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1、公司直營店鋪薪資及業績提成制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 直營店鋪薪資制度 第一條 目的本制度旨在建立一套公正透明的，與直營店鋪發展階段相適應，與直營網點市場地位相匹配的直營店鋪薪酬體系和薪酬政策，規范薪酬管理工作，構筑有溫州零售直營特色的價值分配機制和激勵機制，支持直營店鋪的可持續發展。第二條 基本原則1.堅持“按勞分配、效益優先、兼顧公平”的分配原則，激勵公平競爭，獎優罰劣、多勞多得,合理確定勞動報酬。2.實行崗位基本工資與提取效益工資相結合的工資分配機制。第三條 實施權責 店長（負責單店的考勤呈報，需附考2、勤簽到表） 財務部（初審，出工資表單） 督導（核對）直營部（核對） 銷售管理中心總監（審批）品牌事業管理中心副總裁（審批）財務部（工資發放）第四條 薪資內容（薪資構成：基本工資+崗位工資+補貼+提成+獎勵+福利）A、 基本工資+崗位工資+補貼+獎勵+福利直營店員工薪資說明職位級別晉級周期基本工資崗位工資升降級基本標準（條件可累計，滿足兩個級別條件總和以上的可申請跳級，最高3級）補貼滿勤獎帶店帶班話費店長高級店長 6-12個月16005001、在崗期間，每滿6個月至少參加一次店長級別培訓合格，至少1個月指標完成率120%，否則給以降級；2、違反直營店鋪管理手冊滿3次者或連續3個月指標完成率80%3、給以降級；3、本崗位滿6個月以后可申請店長以上職務，由公司總部考核確定！005050職位級別晉級周期基本工資崗位工資升降級基本標準（條件可累計，滿足兩個級別條件總和以上的可申請跳級，最高3級）補貼滿勤獎帶店帶班話費店長店長6-9個月14004001、在本崗位工作滿6個月；2、工作表現（督導評價、經理評價、本崗期間至少參加一次店長級別培訓合格）;3、所在店鋪至少3個月指標完成率85%；其中至少1個月指標完成120%，至少1次優秀店長；4、不存在違反直營店鋪管理手冊的行為；5、滿足以上4個條件可申請晉級，在崗期間，違反直營店鋪管理手冊滿3次者或連續3個月指標完成率70%給以降級；005050見習店4、長3-6個月13003001、在本崗位工作滿3個月；2、工作表現（督導評價、經理評價、本崗期間至少參加一次店長級別培訓合格）;3、所在店鋪至少3個月指標完成率80%；其中至少1個月指標完成110%；4、不存在違反直營店鋪管理手冊的行為；5、滿足以上4個條件可申請晉級，在崗期間，違反直營店鋪管理手冊滿3次者或連續3個月指標完成率70%給以降級；店助店助3-6個月12002001、在本崗位工作滿3個月；2、工作表現（店長評價、督導評價、本崗期間至少參加一次店長級別培訓合格）;3、所在店鋪至少3個月指標完成率75%；其中至少1個月指標完成100%；4、不存在違反直營店鋪管理手冊的行為；5、滿足以上45、個條件可申請晉級，在崗期間，違反直營店鋪管理手冊滿3次或連續3個月指標完成率70%給以降級；1000導購資深導購3-6個月11002001、在本崗位工作滿3個月；2、工作表現（店長評價、督導評價、本崗期間至少參加一次培訓合格）;3、所在店鋪至少3個月指標完成率70%；其中至少1個月指標完成100%；至少1次銷售之星；4、不存在違反直營店鋪管理手冊的行為；5、滿足以上4個條件可申請晉級，在崗期間，違反直營店鋪管理手冊滿3次或連續3個月銷售業績墊底者給以降級；20010030導購3-6個月10002001、在本崗位工作滿3個月；2、工作表現（店長評價、督導評價、本崗期間至少參加一次培訓合格）;3、6、所在店鋪至少3個月指標完成率70%；4、不存在違反直營店鋪管理手冊的行為；5、滿足以上4個條件可申請晉級，在崗期間，違反直營店鋪管理手冊滿3次或連續3個月銷售業績墊底者給以降級；職位級別晉級周期基本工資崗位工資升降級基本標準（條件可累計，滿足兩個級別條件總和以上的可申請跳級，最高3級）補貼滿勤獎帶班帶店話費導購見習導購1.5-3個月10001001、經督導面試合格錄用，在本崗位工作滿1.5個月；2、工作表現（店長評價、督導評價、本崗期間至少參加一次培訓合格）;3、所在店鋪至少1個月指標完成率70%；4、不存在違反直營店鋪管理手冊的行為；5、滿足以上4個條件可申請晉級，在崗期間，違反直營店鋪管理7、手冊滿3次或屢教不改給以勸退；0獎勵優秀店長1名300元店助（含）以上職務，連續3個月（每月指標完成率100%，-3每月貨品差異3，連續3月人員累計流失2人），可申請優秀店長榮譽，頒發證書，并且作為評優與晉級參考重要標準；銷售之星1名100元（單店月指標完成率100%，指標3萬元）銷售之星為單店月銷售業績第一名，銷售之星作為店長級別以下評優與晉級參考重要標準；(完成銷售任務的店鋪綜合統一排名，以銷量最高者）其他福利1、工齡工資：直營店鋪員工在店鋪服務滿一年，在基礎工資的基本上再加50元，滿兩年者100，以此類推2、住宿：所有店鋪員工公司將統一安排住宿，無法安排住宿者可享受每月100元住宿補貼（8、本地有住房者除外）3、收銀補貼：店鋪不設收銀職務，可由店長指定人員兼任收銀職務。4、額外崗位補貼注：1、崗位工資發放標準：指標完成率50%的按（店鋪指標完成率*當月出勤天數/當月天數*崗位工資）計算；指標完成率50%的，不計算崗位工資。（例：導購，店鋪月指標完成120%，上班25天，崗位工資計算=120%*200*25/30）2、凡月出勤天數不滿15天者，無補貼；1531天內補貼核算公式：補貼金額*當月出勤天數/當月天數。B、 業績提成1）銷售指標 月指標計算： 單店月指標=由銷售管理中心直營部制定店鋪提成方案 （1）店長根據當月店鋪銷售任務，按人平分；店長參與銷售。 （2）店鋪員工每月計提個9、人提成，完成銷售任務以下為個人銷售額2%；超額完成任務為個人銷售額2.5%。店長個人銷售計提提成；同時店長額外享受店鋪達成績效獎金：銷售達成率80%-100%100%-120%120%提成系數0.1%0.2%0.3% （3）店鋪員工獨立計算個人銷售業績，不能獨立核算，按照當班營業額平均分配！店長在銷售日志統計每日店內員工銷售額！員工上班銷售未滿一個月，個人業績提成統一計提2%。 （4）見習導購在3天試用期不合格者沒有試用期3天工資。新入職導購員前7天不享受業績提成！C、 加班工資 店鋪員工根據店鋪銷售要求，進行正常上班時間之外的上班統稱加班！ （1）店鋪上全天班者加班工資為：基本工資除以22天10、；店鋪上半天班者加班工資為：基本工資除以30天。加班時間不足一個班，每小時加班費為6塊錢。 （2）國家法定節假日工資為3倍，每日額外加2天基本工資；不上班者不享有加班工資！ 法定家假日：元旦1天；春節3天；清明節1天；勞動節1天；端午節1天；中秋節1天；國慶節3天。D、臨時特賣場的提成標準（1）臨時特賣場是指時間短（一般在30天內）、參與人員均為臨時調配的特賣活動場地；臨時特賣因時間短，貨品組織要求高，客流也比較多，員工需要保證銷售、減少失貨，工作強度比一般店鋪明顯偏大。（2）臨時特賣場提成：特賣員工按總業績人數3人（含3人）以下1.5%均提，人數3人以上按2%均提。第五條 失貨處理（1）失貨11、賠償金額：在核對查實失貨后，失貨按盤點日店鋪活動價為準計價；平均庫存=（上次盤點數+本次盤點數）/2，平均庫存作為店鋪常規庫存指標用于衡量店鋪庫存管理難度，庫存貨品數量只計算鞋服，銷售額按上個月單店銷售總額為準；A)平均庫存大于2000（含2000）件/雙且盤虧的可根據督導調查實際失貨原因，按（上月銷售額*3）以內的額度按貨品成本價賠償；超出部分按終端零售價賠償；B)平均庫存大于4000（含4000）件/雙且盤虧的可根據督導調查實際失貨原因，按（上月銷售額*5）以內的額度按貨品成本價賠償；超出部分按終端零售價賠償；臨時特賣店失貨不考慮平均庫存條件按（月銷售額*5）按貨品成本價賠償；C)平均庫存12、小于2000件/雙且盤虧的按終端零售價賠償！注：店長交接時差異由上任店長承擔；交接后當月所有差異由盤點日當期店長承擔，店鋪管理人員（店長、店助）失貨賠償按賠償參數執行，不計算工時權重；店鋪員工按工時比例承擔失貨；各店失貨狀況將作為店長及店助等升遷的考核依據。（2）賠償金額占比：店長級與店助賠償占總賠償額的大部份，其余金額由其于店員平均分攤賠償。（3）在規定盤點截止時間內，因人為的盤點疏忽，導致多盤或是少盤,當月店長罰款100元/次，店助罰款50元/次，出現重大盤點差異的根據具體情況再進行罰款，當月扣款在薪資上體現。具體賠償參數如下表：店鋪編制人數賠償比例店長級店助6人以上25%15%4人以上-13、6人（含6人）35%20%4人40%30%3人及以下45%35%第六條 薪資核算及發放1、計算周期：上月1號至上月月底為一個計薪周期。2、發薪日期：公司定于每月15日核發薪資，如果遇上節假日則根據情況提前或延后發放（特殊情況除外）。3、各店由于運營管理原因，出現帳目不清楚等情況的，則待所有的問題處理完畢后公司方給予發放薪資。4、薪資表于發薪日前12天發至各店鋪，各級別核對無誤后在薪資表上簽名，由店長在當日（特殊情況）回傳至公司財務部確認，薪資以匯款方式打在每個員工帳戶上，無提供帳戶員工需到公司進行現金簽收或簽立委托書由同事代領，各級別人員根據工資表上數額核對所匯之款項。第七條 執行日期 本薪資制度從2012年7月1日實行！原有薪資制度同時廢止！ 品牌溫州直營部 年六月二十六日