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1、公司薪資結構及調薪管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一.目的為規范公司員工薪酬調整、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制，促進公司及員工的共同發展與成長。二.適用范圍本管理制度適用于公司所有崗位之員工試用期轉正、年度績效考核、職務晉升薪資調整，使薪資調整有章可循。三.權責 1.各部門主管(負責人)有對本部門員工錄用、薪資調整的建議權。2.管理部(廠長)按此規定執行各崗位員工的試用期轉正、年度績效考核、職位晉升薪資調整等工作的建議權限和審核權限，副總經理有薪資調整的審批權限，總經理有薪2、資調整最終決定權。四.薪資結構薪資組成：基本工資+職務工資+崗位工資+技能工資+補貼1.基本工資：維持員工基本生活的工資，是依據公司所在地()法定最低工資標準制定，各崗位一致。2.職務工資：是指按照職務高低、責任大小、工作繁重和業務技術水平等因素確定的工資，擔任部門主管、負責人、組長等職務才享有職務工資。3.崗位工資：按照崗位的責任大小、崗位任職條件、工作繁重和工作環境確定的工資。4.技能工資：按照學歷技能高低、能力強弱、經驗豐富與否等因素而確定，以鼓勵員工鉆研業務、提高技能。5.補貼：是公司對員工的食宿、工齡等方面的補助。五.詳細數據如下表： 年份高位數中位數低位數平均數25389元/月293、72元/月1423元/月3326元/月25830元/月3087元/月1600元/月3892元/月同比上漲幅度1.70%3.90%12.40%17%六.調薪事由及調整幅度規定1.試用期轉正調薪：由管理部門在員工試用期最后一個月15日前，提交給所在部門負責人及上級主管，對員工試用期的工作能力、工作表現、個人綜合素質等指標進行考核，考核分數分五個等級，根據考核等級確認員工的調薪幅度。員工試用期轉正調薪幅度如下：考核等級A級(優秀)B級(良好)C級(尚可)D級(一般)E級(差)對應分數90分及90分以上89分至80分79分至70分69分至60分60分以下調薪比例16%-20%15%-11%10%-6%4、0-5%淘汰審批權限部門主管提出申請，廠長審核，副總經理審批，調薪幅度超過20%，則需要經過總經理審批2.年度績效考核調薪：公司每年度的7月1日，針對公司全體員工統一做一次薪酬調整，由管理部負責發放給各部門主管(負責人)及上級主管，對員工上一年度的工作績效進行考核，考核分數分五個等級進行強制分布，根據考核等級確定員工的年度調薪幅度。員工年度績效考核調薪幅度如下：考核等級A級(優秀)B級(良好)C級(尚可)D級(一般)對應分數90分及90分以上89分至80分79分至70分69分至60分調薪比例16%-20%11%-15%6%-10%0%-5%所占總人數強制比例20%30%30%10%審批權限部門5、主管提出申請，廠長審核，副總經理及總經理審批3.職務晉升調薪：因公司的發展及工作需要，從公司內部挑選具備優秀能力和資質，且在原崗位績效、表現出眾者，擔當部門主管(負責人)、組長等職務。根據所擔任的職務高低、責任大小、工作繁重和業務技術水平等因素確定職務工資等級(員工職務晉級則增薪，職務降級則減薪，薪酬變動從職務變動的后一個月起調整)。職務工資級別如下：職務工資級別一級二級三級四級五級金額30050080010001200職務工資級別六級七級八級九級十級金額150018002000250030004.當物價指數急劇變化，以及公司認為有特別的必要時，也可進行臨時調薪。七.其他相關規定1.當員工出現下列情況之一者，不具備參與年度績效考核調薪資格： a.試用期轉正不滿六個月者； b.因工傷之外的原因而請假累計達到3個月以上，請產假超過4個月以上；c.上年度內有被記大過一次、小過二次、警告三次；d. 在上年度內，因個人原因導致公司財產損失金額超過1000元人民幣以上； e. 上年度內有嚴重違反公司其他相關規定；2.管理部根據政策、相關法規和公司發展需要，及時對此規定進行修訂。3.本制度如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應實際工作需要的，各部門可提出修改意見交公司領導研究并提請總經理批復。4.本制度最終解釋權歸管理部所有。