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1、農(nóng)商貿(mào)公司員工年度表彰獎(jiǎng)項(xiàng)與評(píng)選程序制度附表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 農(nóng)商貿(mào)公司表彰及獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章 總則第一條 目的 為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、增強(qiáng)員工責(zé)任感，在全公司樹(shù)榜樣、學(xué)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，特制定本制度。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)原則（一）三公開(kāi)原則：評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、評(píng)選程序公開(kāi)、評(píng)選結(jié)果公開(kāi)。（二）二并重原則：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)并重。（三）一優(yōu)先原則：基層員工優(yōu)先。第三條 獎(jiǎng)勵(lì)分類及形式（一）公司獎(jiǎng)：指公司對(duì)本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）及時(shí)獎(jiǎng)：指對(duì)員工在日常工作中突出表現(xiàn)的及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)的2、形式分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 精神獎(jiǎng)勵(lì)：指口頭、書(shū)面或證書(shū)形式的表?yè)P(yáng)、表彰。 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：指獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、帶薪旅游等。第四條 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：農(nóng)商貿(mào)公司正式員工（部分獎(jiǎng)項(xiàng)包括試用期員工，以本制度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為準(zhǔn)）。第二章 分則第五條 年度表彰獎(jiǎng)項(xiàng)與評(píng)選程序（一）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立及評(píng)選比例1、年度表彰：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)名稱評(píng)選數(shù)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)優(yōu)秀部門(mén)公司部門(mén)數(shù)量的10%-20%。各3000-5000元個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)優(yōu)秀員工不超過(guò)8%各1500元?jiǎng)?chuàng)新與合理化建議獎(jiǎng)按創(chuàng)新與合理化建議管理辦法規(guī)定按創(chuàng)新與合理化建議管理辦法規(guī)定備注：創(chuàng)新與合理化建議獎(jiǎng)也可以系團(tuán)體獎(jiǎng)；獎(jiǎng)勵(lì)需按稅法規(guī)定，自行承擔(dān)個(gè)稅。2、半年度及“三八婦女節(jié)”表3、彰：獎(jiǎng)項(xiàng)類別獎(jiǎng)項(xiàng)名稱評(píng)選數(shù)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)半年度表彰優(yōu)秀員工不超過(guò)總?cè)藬?shù)的8%。 各1000元婦女節(jié)表彰優(yōu)秀女員工女員工總數(shù)的10%。各1000元備注：獎(jiǎng)勵(lì)需按稅法規(guī)定，自行承擔(dān)個(gè)稅。（二）評(píng)選程序1、團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)由各部門(mén)自薦，填寫(xiě)自薦表，經(jīng)公司管理層綜合評(píng)審確定獲獎(jiǎng)單位。2、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)中除創(chuàng)新與合理化建議獎(jiǎng)外，其余獎(jiǎng)項(xiàng)均需由各部門(mén)內(nèi)通過(guò)過(guò)推薦與選舉相結(jié)合的形式推舉出候選人，然后在公司范圍內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)上公投，最后將結(jié)果報(bào)公司管理層綜合評(píng)審確定獲獎(jiǎng)名單。3、候選人比例的確定，需考慮各部門(mén)的人數(shù)及重要性等因素進(jìn)行平衡推舉，如某些人數(shù)較少的特殊部門(mén)，應(yīng)合并到其他部門(mén)進(jìn)行評(píng)選。4、評(píng)選會(huì)召開(kāi)時(shí)，應(yīng)事前提交評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及候4、選人量化業(yè)績(jī)指標(biāo)，綜合衡量候選人廉正及政治情況。第六條 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) （一）優(yōu)秀部門(mén)1、部門(mén)績(jī)效位居公司第一名。2、年度內(nèi)，部門(mén)內(nèi)部管理、流程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等成績(jī)突出，系其他部門(mén)之表率。3、部門(mén)內(nèi)部員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，與其他職能部門(mén)溝通配合佳。4、部門(mén)員工沒(méi)有重大失誤或受到行政處罰。（二）優(yōu)秀員工1、基本標(biāo)準(zhǔn)：（1）愛(ài)崗敬業(yè)，工作能力強(qiáng)，半個(gè)或年度績(jī)效業(yè)績(jī)突出。（2）認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)企業(yè)，是員工學(xué)習(xí)的典范。（3）在工作中無(wú)重大失誤，遵章守紀(jì)，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí)具備以下條件之一者，可參評(píng)：（1）工作業(yè)績(jī)方面：個(gè)人業(yè)績(jī)突出，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，可稱為員工表率者；個(gè)人工作業(yè)績(jī)占評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的40%，5、其余標(biāo)準(zhǔn)占60%。（2）新人成長(zhǎng)方面：本年度新入職并轉(zhuǎn)正的員工，認(rèn)同公司文化、愛(ài)崗敬業(yè)，得到上級(jí)和同事的認(rèn)可。（3）優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：積極主動(dòng)與同事或其他部門(mén)溝通，能較好傾聽(tīng)他人的講解和意見(jiàn)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)效果得到同事和客戶的認(rèn)可。（4）企業(yè)文化方面：認(rèn)同公司企業(yè)文化、忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，是員工行為表率者。（5）人才培養(yǎng)方面：認(rèn)真履行入職引導(dǎo)人和培養(yǎng)導(dǎo)師職責(zé)，員工滿意度高，在培養(yǎng)員工成長(zhǎng)方面事跡突出、育人有方、成績(jī)顯著，如新進(jìn)員工試用期合格率高、培養(yǎng)的新人職位晉升快、向其他部門(mén)輸送人才多等。（三）優(yōu)秀女員工：同公司表彰“優(yōu)秀員工”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。（四）創(chuàng)新與合理化建議獎(jiǎng)本年度創(chuàng)新與合6、理化建議創(chuàng)造價(jià)值。第七條 旅游獎(jiǎng)勵(lì)為激勵(lì)先進(jìn)，對(duì)于在公司年度表彰中獲得表彰的先進(jìn)個(gè)人，公司在第二年由人事行政部專門(mén)組織一次旅游。如員工中途離職或出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤（以人事行政部發(fā)文或發(fā)函為準(zhǔn)），將取消旅游資格。第八條 及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)（一）及時(shí)鼓勵(lì)獎(jiǎng)及時(shí)鼓勵(lì)獎(jiǎng)是對(duì)員工（含試用期）在日常工作中的突出貢獻(xiàn)、提出的改進(jìn)工作的方法、提高效率的思路以及厲行節(jié)約、作風(fēng)廉潔等行為進(jìn)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。1、及時(shí)鼓勵(lì)獎(jiǎng)的原則：以事實(shí)為依據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)申報(bào)、及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。2、申報(bào)內(nèi)容：及時(shí)鼓勵(lì)獎(jiǎng)一般由員工上一級(jí)管理者，或以部門(mén)名義提議，需填寫(xiě)及時(shí)鼓勵(lì)獎(jiǎng)申請(qǐng)表（詳見(jiàn)附件），及時(shí)鼓勵(lì)獎(jiǎng)的對(duì)象是員工個(gè)人或者某個(gè)部門(mén)，及時(shí)鼓勵(lì)獎(jiǎng)7、申請(qǐng)時(shí)應(yīng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的事跡進(jìn)行簡(jiǎn)述。3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)鼓勵(lì)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人（或每部門(mén)）1001000元。（二）及時(shí)專項(xiàng)獎(jiǎng)及時(shí)專項(xiàng)獎(jiǎng)是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的重大、突出業(yè)績(jī)，為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，特別設(shè)立的專項(xiàng)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，其申報(bào)與審批程序按照公司授權(quán)體系執(zhí)行。（三）創(chuàng)新與合理化建議及時(shí)獎(jiǎng)第九條 創(chuàng)新與合理化建議及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)詳見(jiàn)創(chuàng)新與合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并按該辦法執(zhí)行。（四）表彰及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)：1、公司人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容進(jìn)行提煉，并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰通報(bào)。2、表彰通報(bào)形式包括在公司宣傳欄及信息平臺(tái)的光榮榜上進(jìn)行宣傳。3、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金由所在公司人事行政部統(tǒng)一造表，并按財(cái)務(wù)制度付款程序?qū)徟蟀l(fā)放。第三8、章 附則第十條 本制度適用于農(nóng)商貿(mào)公司。第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十二條 本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部。第十三條 附件附件：1、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表 2、個(gè)人獎(jiǎng)推薦表 3、團(tuán)體獎(jiǎng)自薦表 4、創(chuàng)新與合理化建議推薦表附件1：及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：提議人：所屬部門(mén)：主 題： 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)簡(jiǎn)述：建議獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：部門(mén)負(fù)責(zé)人： 年 月 日人事行政部意見(jiàn)：審批人： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)：審批人： 年 月 日董事長(zhǎng)/總經(jīng)理審批意見(jiàn)：審批人： 年 月 日注：對(duì)主要內(nèi)容的簡(jiǎn)述，若內(nèi)容較多可另附紙。附件2：個(gè)人獎(jiǎng)推薦表農(nóng)商貿(mào)公司2 年個(gè)人獎(jiǎng)推薦表推薦獎(jiǎng)項(xiàng)： 推薦公司： 姓 名性 別入司時(shí)間部 門(mén)9、崗 位推薦理由（可另附紙）： 部門(mén)負(fù)責(zé)人： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 分管領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日績(jī)效考核情況：行為規(guī)范執(zhí)行情況：績(jī)效管理部門(mén)負(fù)責(zé)人： 年 月 日總裁/總經(jīng)理意見(jiàn)：總裁/總經(jīng)理： 年 月 日備注： （注：績(jī)效考核主要指年度內(nèi)績(jī)效考核情況以及年度考勤情況，行為規(guī)范執(zhí)行指年度獎(jiǎng)勵(lì)、處罰情況。）附件3：團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)自薦表農(nóng)商貿(mào)公司20 年度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)自薦表自薦獎(jiǎng)項(xiàng)自薦公司自薦理由（可另附紙）： 公司負(fù)責(zé)人： 年 月 日年度績(jī)效情況說(shuō)明總經(jīng)理辦公室：年 月 日評(píng)議小組意見(jiàn)：小組成員： 年 月 日備注： 附件4：創(chuàng)新與合理化建議推薦表農(nóng)商貿(mào)公司2 年創(chuàng)新與合理化建議推薦表提議類型提議人所在部門(mén)提議主題組織部門(mén)意見(jiàn)組織部門(mén)負(fù)責(zé)人： 20 年 月 日總裁/總經(jīng)理意見(jiàn)總裁/總經(jīng)理：20 年 月 日備注：提議類型為創(chuàng)新或合理化兩類，提案內(nèi)容及審簽意見(jiàn)應(yīng)在本表后按順利列出。