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1、公司質量控制考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1.0 目的 為了更好的提高產品質量，維護生產秩序，提高QC（質量控制）檢驗有效性，結合公司考核指標和管理，制訂獎金分配的制度化。2.0 適用范圍 品管部- QC組3.0 考核方法 由各組長根據員工的具體工作情況填寫QC員工日績效考核表，考核結果與當月獎金掛鉤。本考核實行獎金制。4.0 考核依據 QA開箱合格率;QC相對漏檢率。5.0 考核指標5.1 QA開箱合格率99.20；目標值99.70；QC相對漏檢率50；目標值30。5.2 各小組以指標值為基礎進行排2、名，排名第一者提高0.10.2的獎金系數，以下類推（遞減）。6.0 考核內容6.1 工作質量 QA房人為漏檢率：每個A缺陷漏檢扣10元/個，B類缺陷漏檢扣5元/個，批量問題漏檢扣30-100元/次，實行本人確認并填寫人為漏檢記錄表。 QA稽查發現問題按相關規定確認執行。 對于相關人員已通知注意的問題或已多次提醒的問題仍有漏檢的扣20元/次。 由于個人操作不當，造成機器或工裝損壞者（個人承擔），每次扣10元。 質量異常信息的反饋，若本工位連續出現3臺以上同種故障現象的故障機，要及時反饋組長或部門主管，避免批次質量事故發生；若發現問題不反饋部門相關人員或刻意隱瞞者，視其情節嚴重扣20元以上。 嚴格3、按工藝要求進行樣機檢驗、首件檢驗，加強點檢、自檢、互檢，不按要求進行的扣10元，屢犯者扣50元，直至勸退。 在工作中及時發現批量問題或發現其它工序的問題者每次加20-50元以上。6.2 工作效率 因個人主觀問題影響生產線正常生產而堆機者每次扣10-20元。 因工裝問題等客觀問題但沒有及時反饋而造成堆機或停產者每次扣10元（不包括反饋未解決）。 對個人工作效率不高或經常犯錯者限期整改后，仍不能達到要求者每月扣50元以上。6.3 工作紀律 遲到、早退、上班聊天、打瞌睡、等違反工作紀律每次扣5-10元。 打鬧、無故離崗、玩手機等嚴重違反公司規定每次扣20元。 無故不打卡者，每補卡一次扣5元。 員工上4、班時間（工作區域內）手機一律調到振動或關機，上班不得接電話、發短信，如確實有需要，要向組長請示。否則，發現一次扣10元（沒收手機）。 請病假者需要有正規醫院病例證明，一天扣10元。無醫院證明或其它形式的請假均按事假處理一天扣20元。請假后要按規定的時間到辦公室消假，如請病假者必須攜帶相關醫院的病歷或診斷書到辦公室確認。婚假的必須有結婚證書。 原則上非病假不批準。（特殊情況除外）。 無論多長時間的請假必須本人帶請假條到辦公室經主管領導簽字后生效，打電話、帶口信、別人代請假等情況一律視為曠工。曠工一天按公司規定執行。 對其它部門投訴經查屬我部員工責任的，每次扣責任人20-50元。6.4 執行力 組5、長安排的工作任務要及時有效的完成，未按組長或相關領導要求完成工作每次扣10元。 對于上級安排任務沒有執行或在能力范圍內而找各種借口推脫者每次扣30元。 與上級領導爭執或有過激行為者每次扣10-50元，情況嚴重者辭退處理。6.5 現場衛生 不注意工作區域衛生，使工作區域臟、亂、差者每次扣5元。 下班不打掃衛生者，每次扣5元。 現場不符合6S要求者每次扣5元。 不符合要求要限期整改，屢教不改者每次扣30元。6.6 工藝質量考核 工程部、質量部等稽查落實到個人（屢犯者，限期整改）。 發現員工私自不按工藝操作漏檢部分功能和項目，每次扣20元。 明確規定工藝要求或組長已通知整改項目仍沒有按照要求執行的每6、次扣30-50元。6.7 開會、培訓要求 所有培訓要提前5分鐘到達指定地點并在簽到表上簽到，如已開始培訓才簽到的一律按遲到處理，每次5元； 大聲喧嘩、打擾他人、不聽老師安排、隨意走動，每次扣10元； 會議及培訓時嚴格按要求執行，對違反紀律的按6.3執行。 培訓完后考試不合格者每次扣10-20元，并要求補考（補考成績仍不合格者辭退），對培訓內容組長及部門人員將隨時抽檢，對答不上或答錯者每次扣5元以上； 對考試成績優秀者，給予獎勵50元。 7.0 獎勵7.1 每月根據考核結果，評選兩名QC優秀員工，并獎勵獎金100元/人。7.1 在工作中及時發現批量問題或發現其它工序的問題者每次加20-50元以上7、。7.2 提出有效改善意見并可實施（自己實施或反饋部門實施）者，每條根據實際情況加50元以上。7.3 工作積極主動，表現優異。能在做好本工位工作的同時，幫助他人加10元以上。7.4 對于工作認真負責，技能突出，表現良好者，經過部門領導考核，可推薦為QC優秀員工以及提供晉升機會。8.0 其它8.1 其它違反公司規定的考核按公司相關規定處理；8.2 針對以上任一條款經組長以上管理人員教育（包括1次），屢教不改，嚴重者給予辭退處理。8.3 根據考核結果評選年度優秀員工、月QC優秀員工。8.4 所有考核結果實行末位淘汰制（視情節而定）。8.5 每月獎金，根據考核結果進行分配。8.6 以上考核制度，要求大家有一個量化的概念，做到有章可遁，有法可依，希望全體員工積極努力做好本職工作，加強質量意識，提高QC檢驗有效性，相信我們一定能做得更好！。9.0 記錄 QC漏檢記錄表檢驗日報表獎金明細表日績效考核表