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1、公司蒸養工段班組及個人考核辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為更好的完成檢修車間的內部市場化工作，實現“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的考核目標，工段本著公平、公正、公開的原則，結合公司給工段下達的各種考核要求，結合班組及崗位的實際情況，特制定以下考核辦法，用于工段對班組以及班組對個人的考核兌現。班組考核1、產品市場考核：（1）根據月初下達的任務核算每張板坯的人工單價，以月產量50萬平方測算（0.024元/），月底根據本班組實際合格產量核算出本班組的產品市場價格。（2）板坯粘渣及時消除，實行責任追究倒推制，并根據2、生產技術科考核標準(每張扣2元)嚴格考核。（3）整車四周外斜度不得超過20mm, ,板坯之間錯開距離不超過10mm并根據生產技術科考核標準(每張扣2元)嚴格考核。 （4）每垛板坯至少抽查一次，寫在記錄本上，發現尺寸超標應及時向制板及質檢人員反饋調整，發現一次無執行每垛扣5元。（5）沒有及時進出釜的每次扣30元（6）按照生產順序、板材養護順序，執行先生產的板坯先脫模的原則，沒有執行的每次扣20元。2、安全市場：（1）嚴格執行請銷假制度，請假必須由本人寫請假條，否則每人次扣20元。（2）嚴格執行交接班制度，否則扣班組20元并對造成的 后果負責。（3）物品擺放不規范，衛生差1處扣班組5元，衛生較好者3、獎班組10元。（4）不按操作規程作業者每發現一次，根據情節扣所在班組20元。（5）不參加工段安全會議扣所在班組20元/人次，開會期間違反會議紀律扣班組和責任人各10元。（6）設備必須按照定期工作制度、定期切換制度執行，否則扣責任班組每次20元。（7）由于巡檢不及時，造成安全生產事故者根據公司有關規定執行（8）有明顯隱患無發現扣班組10元/處，發現隱患及時匯報處理獎20元。3、企業文化、培訓學習：（1）要求全員參加的培訓，每少一人次扣所在班組20元。（2）遲到、早退者扣10元，無故不參加者每次扣20元。（3）各班組必須認真組織召開班前會，并按規定進行安全宣誓，否則每次扣10元。（4）安全宣誓必須4、人人會熟練背誦，否則每人次扣5元（6）記錄不完整扣班組10元/次。（7）培訓考試合格率100%，對于不及格者每人次扣20元，并直至補考合格。4、班組對個人考核根據運行班組實際情況，每人每班產品市場標準20元，員工當班工資由班長每天進行定額，獎罰由班組長分配，根據工作表現得相應工資。具體標準如下：（1）本班人員出現三違現象，每次扣20元。（2）習慣性違章（遲到、早退、勞保不規范、干與工作無關事情等）根據情節嚴重性扣5元。（3）嚴格執行請假制度，請假必須由本人寫請假條，代寫或手續不全者扣10元/次。（4）上班期間離開崗位2小時內扣20元，超過2小時扣40元。（5）認真執行交接班制度，違反規定一次扣5、20元。（6）不準長時間占用生產聯系電話，生產聯系電話一般不超過5分鐘/次，違反一次扣10元。（7）認真執行崗位巡檢，巡檢不到位根據情節扣20元。（8）發現不認真填寫記錄，報假表，作假記錄，根據情節扣20元。（9）記錄不清晰，亂寫亂畫每次扣10元。（10）發現隱患及時整改匯報，有明顯隱患未發現的扣20元，發現隱患及時整改匯報，根據情況加30元。（11）發現問題不及時匯報，弄虛作假者，根據情況每次扣20元。（12）發現衛生打掃不到位，每處扣5元，物品擺放不整齊，每處扣5元。（13）衛生干凈、物品擺放整齊受到表揚每次加10元。（14）各設備標示牌要保持清潔完整，違者扣責任人10元/次，遺失扣責任人6、20元/塊。（15）衛生必須班班打掃，發現不打掃扣20元其它：（1）特殊情況加班每1小時，加10元/次人。（2）積極完成工段及班組分配的任務，及臨時安排任務的加10元/項。（3）工作積極主動認真負責突出者加50元。（4）未按時完成上級分配班組的任務，本班每人扣10元/項。（5）積極參加工段及班組活動的加20元/次。（6）因個人原因導致班組有加扣的，個人按2倍執行。（7）因扣超出當天基準工資時，按月底兌現的方式扣罰款數。（8）接到隱患整改未及時整改或暫時不能整改，沒及時匯報的，扣責任人20元。獎勵制度：（1）工段衛生或作業現場衛生良好的獎勵20元 。（2）對安全生產工作有合理化建議等被采用并能起7、到明顯效果的獎勵50元。 （3）及時發現問題并處理匯報獎勵20元。（4）技術水平高超，能夠在工作中排除特殊困難的獎勵100元。（5）積極參加公司工段舉辦的各項活動獎勵20元。工段日常考核：（1）核算員、班組長考核期間，嚴禁徇私舞弊或打人情分，發現扣50元/人次（2）班長要做到公平公正，發現徇私情扣50元/次（3）出現特殊情況，班長知情不報或故意隱瞞扣50元/次（4）班內出現打架或集體上訪的一次扣100元/次（5）、班長與本班一級市場考核15%掛鉤、二級市場考核25%進行掛鉤（6）核算員、班組長，工段安排工作完不成扣10元/次，完成出色的獎勵20元/次；各種報表數據分析報送不及時扣20元/次；對工段消耗臺帳登記不及時，分析不清造成工段消耗超標扣20元/次；對工段工作作出貢獻，根據情況給予50元獎勵。（7）積極參加公司組織的各項活動獎勵20元；（8）積極辦理黑板報在公司獲得前三名獎勵20元；（9）積極投稿的獎勵10元篇，采用發表的獎勵20元篇（10）“三違”人員按照公司罰款標準執行，連續違反者加倍處理；（11）提合理化建議并采納對生產有幫助獎勵30-100元。蒸養工段