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1、第七章第七章 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃 7.1 7.1 勞動力配置及保障措施勞動力配置及保障措施 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點及質(zhì)量工期要求， 在勞動力的安排上根據(jù)裝 備力量和組織協(xié)調(diào)，前期必須抓住施工有利條件，上足勞動力，抽調(diào) 較強的施工隊伍和相適應(yīng)的施工機具，以滿足業(yè)主在工期上的要求。 施工勞務(wù)層是施工過程的實際操作人員， 是施工進度最直接的保 證者， 故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時的原則為具有較高的技術(shù)等級 及有過類似工程施工經(jīng)驗的人員。 各階段主要工種勞動力計劃平均投入人數(shù) 序 號 工程階段 木 工 鋼筋 工 泥工 機械 工 架子 工 其它 工 水電 工 小 計2、 1 基礎(chǔ)工程 20 8 20 4 4 20 4 80 2 主體工程 40 20 30 4 10 20 6 130 3 裝飾工程 20 30 4 6 30 6 96 7.2 7.2 保障措施保障措施 （1）首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙，優(yōu) 化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項工程施工工藝及 技術(shù)保障措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。 （2）積極引進、采用有利于保證質(zhì)量，加快進度的新技術(shù)、新 工藝，保證進度目標(biāo)實現(xiàn)。 （3）落實施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設(shè)計、甲方、監(jiān)理 溝通，根據(jù)現(xiàn)場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加 快施工進度,保證足夠勞動力。 3、（4）實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整，使周、月、 季計劃更具有現(xiàn)實性。以工程總體進度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳 細的實施計劃，包括季度、月度、周計劃，明確時間要求，據(jù)此向各 作業(yè)隊、班組下達任務(wù)。 7.37.3 施工機械設(shè)備適用性：施工機械設(shè)備適用性： 根據(jù)本工程現(xiàn)場條件，建筑物結(jié)構(gòu)平面特點及高度，以及垂直運 輸量，并按照合理、經(jīng)濟、適用、安全的原則進行妥善布置?，F(xiàn)計劃 在擬建樓采用卷揚機，能滿足基礎(chǔ)及主體、裝飾階段施工垂直運輸。 根據(jù)工程特點和工期要求，混凝土采用泵送商品砼。 7.4 7.4 施工機械的配備計劃施工機械的配備計劃 按照工期要求以及適用原則，結(jié)合本工程特點，配備如下表所列 的機械設(shè)備，以滿足實際施工需要。 7.57.5 材料的采購、檢驗和使用原則材料的采購、檢驗和使用原則 1.嚴(yán)格參照“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量 10 項標(biāo)準(zhǔn)”進行 材料采購。 2.本工程所需的