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1、制造企業電子廠月度優秀員工評比管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 優秀員工評選規定1.0目的通過民主評選優秀員工，樹立認真工作、遵規守紀、熱愛公司的員工典范，激發全體員工的工作積極性、榮譽感和公司凝聚力。2.0范圍 適用于*公司優秀員工（不含管理人員、職員）評選。3.0職責 管理部：協助、監督各部門民主投票選舉，并做好資格審核、公布、獎勵申請、表彰、列入干部培養梯隊等工作； 職能部門：推薦候選人，組織部門投票選舉，保證選舉民主性、公開性、公正性； 財務部：按獎勵申請發放獎金，并監控評選結果的真實性；4.0獎勵方2、式4.1每單次獎勵現金300元/人（周二早會發放），發放榮譽證書，張榜表彰，將獎狀寄到優秀員工家庭。評選典型代表在安德豐人月刊宣傳表揚。4.2公司組織優秀員工旅游：1）半年度旅游：半年度內三次當選，享受人均500元標準；2）年度旅游：年度內6次當選，享受人均1000元標準；4.3優秀員工給予優先晉升機會；4.4評選名額： 電芯事業部： 一車間：2名；二車間：4名；三車間：2名；四車間：2名； 動力事業部：2名； 品質部：1名；(備注：部門若實在沒有做的優秀的員工，不要硬性評選，寧缺毋濫) 5.0優秀員工評選標準：5.1評選當月出勤為滿勤，即符合車間安排的工作時間，考勤無遲到、早退、請假現象。 3、5.2遵守廠紀廠規，安全生產規定，當月無處罰記錄、工傷記錄； 5.3候選人工齡必須滿90天（含）以上； 5.4評估標準序號評估標準評估分數主評人1績效平均成績（或者產量、效率）（50%）組長（50%）；主管（30%）；經理（20%）2工作勤懇，堅持原則，注重成本，為部門人員樹立良好形象并起帶頭作用方面。(14%)員工（60%），組長（25%）；主管/經理（15%）3參與公司各項效益、流程改善會議/活動，為公司的發展戰略、各項政策制度等提出創造性意見方面(12%)員工（60%），組長（25%）；主管/經理（15%）4重視學習、善于學習并通過自身學習成為工作上的佼佼者、業務上的標兵、技術上的骨干方4、面。(14%)員工（60%），組長（25%）；主管/經理（15%）5忠誠度、宣傳公司積極文化，言行舉止堪為員工楷模方面。(10%)員工（60%），組長（25%）；主管/經理（15%）評分合計備注：1、每項評估指標另見附件（與標桿員工指標分解項目及打分規則相同）； 2、若候選人為績效人員，成績由績效委員會提供，評分=績效成績*50%；計件員工的工作成績由所在班組長提供； 3、當月內無事假、遲到、早退、違紀（小過及以上）處分。 4、以上每項標準都必須由班組長提供書面報告，報告事例要具體詳細，公布在自己班組，供大家監督，并作為評星標準。6.0優秀員工評選要求：（1）優秀員工提名方式：推薦自己、組長推5、薦相結合，各占50%，電芯二車間提交候選人10名，品質部提交4人，其他單位提交6人。（2）車間組長組織公開評比，收集員工對候選人的打分情況；（3）車間統計員接受候選人評分資料后，管理部統一組織評分統計；（4）若車間候選人出現并列名次的，由候選人單位另行組織裁決。（5）車間員工可以實名檢舉候選人的不符合評估標準的行為，一經查實，取消候選人評比資格，給予檢舉人獎勵100元，并由總經理助理做好檢舉人保密工作，絕不泄露。7.0評選進度：日 期責任部門工作項目推進1-3日車間、品質組織員工完成候選人提報，完成評分標準的具體書面報告，交管理部審核，并在班組張榜公布； 4日管理部完成資格審核，將符合評選要求6、的候選人在車間、宣傳欄公布；5-7日 車間、品質下發表格安排員工評比，收集評比表格。8日 車間統計員接受車間評選結果，交管理部 9-10日 管理部組織統計員整理評估表格，出具結果、公布備注：每月上旬評估上月優秀員工。5.0優秀員工評選流程員工自薦和組長推薦，各單位準備候選人名單各單位收集、準備候選人與評估標準相關的具體書面材料，上交管理部并在車間公布、張貼安排旅游優秀員工照相、張榜表揚、獎狀郵寄、獎金頒發典型員工月刊表彰。管理部進行基本資格審核，在車間/宣傳欄公布符合評選資格的候選人名單管理部組織統計員進行結果統計，公布結果。員工對候選人事跡進行了解，為評估打分做考慮，并可針對事跡的性進行檢舉。車間下發評估表對候選人進行評估，組長、主管自己參與評估打分。評選單位收集候選人評估表，交車間統計員。6.0其它規定： 6.1班組/車間推薦候選人和統計選票時，應公平、公正、公開操作，弄虛作假者記“大過”處分，組長處罰200元，主管處罰300元，經理處罰500元； 6.2管理部審核資料時，應認真仔細，出現錯誤記“大過”處分，審核人處罰200元，主管處罰300元，經理處罰500元；6.3員工對整個評選過程進行監督，發現弄虛作假者可投訴至總經理信箱（要求署名），一旦查實獎勵300元；7.0此文件為*公司優秀員工評比操作規范，各級人員應切實、認真貫徹執行；解釋權歸屬總經辦。 總經辦 XX-7-21