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1、地產工程樣板引路驗收制度及工作指引編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 樣板引路驗收制度為保證威高地產工程質量達到優良標準，制定樣板引路驗收制度。在施工過程中，對每個檢查流程中的各節點進行質量監控，實現事前、事中控制，減少事后控制，將各工序的檢查形成標準化程序，實現全過程標準化管理。在施工現場設立樣板成品展示區域，它既是建筑工人的培訓基地，也是檢查驗收的標準。堅持每一道主要工序樹立優秀的質量標桿樣板，嚴格按照規范要求檢查通過后，施工單位參照樣板的工藝做法，按照樣板的合格標準來施工。一、 樣板引路驗收部位：所有在建工程必須2、實行樣板引路的分項工程與主要控制節點：（1）砌筑工程：框架填充墻砌筑、砌磚工程。（每標段一套房）（2）裝飾工程：抹灰工程、門窗工程、外墻涂料、外墻磚細部工程等。（每標段一套房）（3）防水工程：地下室防水（進場首次做樣板，后期施工過程由標段工程師、監理負責）、衛浴房間防水（每標段一套房）等。（4）新風系統、空調、太陽能：風管安裝、設備、管道、開關插座盒安裝等。（每標段一單元兩套房包括走廊的管道井）二、樣板引路驗收程序:1、樣板工程施工前，施工單位上報樣板引路工程施工方案報審表（附件1），監理單位審核其是否能滿足質量要求、進度要求等；審核通過后簽字蓋章，項目監理部、公司項目部各存檔一份；做為工程施3、工依據。2、樣板工程施工完成后，監理部組織施工單位（含總包方、參建分包方）、公司項目部、公司質檢組對樣板工程進行驗收，簽屬樣板工程驗收記錄（附件2），做為準予大規模施工的依據。3、公司質檢組不定期抽查樣板工程落實情況，對未做樣板就大面積施工以及未按照樣板工程實施的項目部、監理單位、施工單位給予嚴厲處罰。三、樣板引路施工注意事項：（1）樣板施工前各部位作法已確定，各材料已按進度要求合格進場，現場見證取樣送檢合格。（2）樣板集中展示部位需將各操作規程、質量管理制度、措施、安全施工注意事項全部掛牌上墻。（3）樣板驗收合格的部位或構件要掛“驗收合格標識牌”，驗收不合格的要立即整改，直到合格為止，并將實4、測實量的結果標注于被測量的構件上。（4）樣板施工完成后應將各部位構件作法詳細標注在構件上，隱蔽部分應用墨線標出，如樓面墻體內管線走向、板厚、砼強度、砌體砂漿強度、樓層凈高、房間方度等等。（5）施工過程中應及時收集樣板施工、圖片、影像資料，及時辦好所有隱蔽驗收手續，確保有案可查，施工完成后可制作幻燈片作為后期施工交底資料。（6）施工過程中應做好現場文明施工工作，做到工完場清，現場無垃圾、雜物、無剩余材料，并派專人進行日常維護。（7）及時將相關資料報監理、甲方、質量監督人員檢查驗收。三、公司質檢組成員：組長：江學文副組長：侯太榮、范江鵬成員：王暉、丁強、錢永強、崔九春、劉海生、黃海濤工程樣板管理工5、作指引目的通過建立樣板管理制度，嚴格實施“工程樣板先行制度”，確保集團所有房產開發項目在分部分項工程大面積施工前都必須進行工程樣板施工和樣板評審，保障工程品質；著力加強銷售樣板房和樣板區的管理，切實做到工程為銷售提供支持和配合。工程樣板管理（1）工程樣板的范圍工程管理部門根據項目和施工合同質量標準，按照施工標段、分部分項工程，對重要節點、關鍵部位、新材料、新工藝應用等工程，制定工程樣板實施計劃，實施工程樣板管理。安裝工程樣板給排水管道、通排風管、強弱電橋架、空調冷媒管道、空調凝結水管道、新風管道、風口位置等應核對相互之間的標高、排布的合理性，實行樣板先行。一般的工程樣板應包括：地下室管線綜合排6、布，設備陽臺管線排布，通道走廊管線綜合排布，戶內管線綜合排布，廚房、衛生間管道、用水點、排水口排布，管道保溫，管道油漆標識樣板等。對大型或復雜項目，工程管理部門須組織各安裝專業單位共同會審施工圖，繪制管線綜合排布圖，進行三維建模。3、標準層樣板建立標準層樣板管理制度是實現工程質量事先控制的重要措施。工程管理部門應要求施工單位在單體工程主體結構三層或首層標準層模板拆除完畢、具備砌體施工條件后十天內，完成首層標準層中各戶型的磚砌體施工。標準層會驗主要是復核樓層的軸線、標高，復核陽臺、空調機位的尺寸，復核戶內空間尺寸、樓層凈高，確定墻體、門窗洞口位置的合理性，確定廚房、衛生間管線和預留洞口的合理性。7、標準層會驗由工程管理部門牽頭，組織設計、銷售、成本、物業客服部門、施工單位和工程監理單位進行驗收，并形成驗收記錄。（2）工程樣板的管理1、質量標準的確定：工程樣板施工前，工程管理部門應根據設計要求、施工技術方案、集團標準工藝工法、相關的規范、規程等，會同監理單位、施工單位確定工程樣板的部位、工藝要求和質量標準。施工樣板明確后，施工單位應編寫專項施工方案和施工工藝作業指導書，監理單位須編制監理實施細則和質量檢查標準，經工程負責人（總監）審查后方可進行施工。施工樣板時要嚴格控制每一道工序的工藝質量，并總結提煉出工藝的參數和質量控制要點，做好相應的影像記錄，整理編制可視化交底文件。施工樣板完成后，工8、程管理部門需組織設計單位、監理單位、施工單位和項目公司招采、銷售、成本、物業客服等部門對施工樣板進行評審，提出評審意見，由監理工程師整理書面記錄，項目部填寫樣板確認單，必要時附圖片資料，并做好資料存檔。2、工程樣板的使用a、樣板確認以后，由工程管理部門對樣板實施進行總結，對可視化工藝、工法和質量標準進行交底、固化，要求施工單位嚴格執行，監理單位監督檢查。b、有多家施工單位的工程，工程管理部門應組織相關人員進行樣板學習，統一做法與標準。c、通過樣板實景或影像資料的展示，為銷售工作提供支撐。12.2.4銷售樣板房和樣板區的管理（1）樣板房、樣板區的選址項目公司應在銷售策劃階段，完成樣板房、樣板區（9、如條件允許）的選址工作。樣板區的選址應考慮到樓盤的展示效果、與樣板房聯系的緊密程度、看房參觀通道的組織以及施工進度的先后和施工場地的分區管理的方便等；樣板房應考慮戶型的代表性、戶型設計的亮點、樣板房所在位置的景觀效果，客戶看房的方便等，有時還要考慮到銷售去化的難易程度。（2）樣板房、樣板區的評審樣板房、樣板區位置初步選定后，設計部門、銷售部門、精裝修管理部門還應就戶型、功能要求、風格檔次、軟裝標準等方面提出具體的裝修布置要求。項目公司總經理須組織設計單位和公司相關人員進行評審。（3）樣板房、樣板區的工程管理1.樣板房和樣板區的工程特點：a、綜合性強，幾乎包括了開發項目的全部分項工程。b、工期要10、求緊，在短期內需完成基礎土建、主體結構、主體外立面裝修、樣板房裝修、室外環境等全部工程，達到樣板房、樣板區開放條件。c、質量要求高，樣板房、樣板區工程是對外展示的樣板，對質量有更高要求。2.樣板房、樣板區的工程范圍：a、主體工程：包括形成售樓處、樣板房、樣板區、售樓通道及售樓區域主樓外立面的所有主體工程，以及為完成室外售樓景觀形成條件的所有主體工程。b、精裝修工程：包括售樓處、樣板房、售樓通道樓內部精裝修。售樓通道樓內部包括樣板房單元入口大堂、大堂至樣板房所在樓層樓梯通道、樣板房所在樓層電梯廳。c、外立面裝修：包括樣板房外立面裝修，樣板房區域主樓挑架以下的外立面裝修，如果考慮銷售時需全部拆除外11、架，則所在樓棟需完成外立面的裝修。d、室外管線及環境。包括樣板區域所有室外管線及園林景觀、室外照明等，其中室外園林景觀可能含有泳池、水景等工程。e、有些項目可能還包括電梯安裝工程。3.樣板房、樣板區的管控措施a、樣板房組織施工時，應在第一時間優先施工涉及樣板房準備工程的部分，盡最大限度壓縮樣板房準備工程總體施工周期。b、在樣板房工程搶工時期，一切施工安排以樣板房工程為重心，應協調施工單位務必將人力優先投放到與樣板房工程有關的關鍵線路及關鍵部位上來。這些關鍵線路及關鍵部位主要有：1)樣板區域之內的樓棟主體要優先施工；2）主樓要盡快完成至樣板房上一層，盡快完成樣板房砌筑及抹灰并移交精裝修單位施工；12、3)如在地下室頂板或室外架空平臺上做樣板區環境，應盡快完成地下室或架空平臺結構，同時結構的防水要盡快完成，作為樣板房裝修的前提條件。4)應盡快形成挑架，盡早插入室外施工。樣板房工程工期過緊，按傳統施工工藝有時不能滿足工期或質量要求，往往需通過采取技術加強措施，打破傳統的施工工序約束，達到要求的質量標準，保證預定的售樓目標順利實現。c、加強設計及合約方面的計劃管理，前瞻性考慮及解決問題。樣板房工程工期緊，各相關部門、各專業之間必須銜接緊密，真正實現無縫對接，要做到這一點，靠的是嚴密的計劃管理。因此，必須充分熟悉圖紙及項目情況，將本項目存在的所有二次設計、材料定樣、工程招標、甲供材料等工作都盡可能13、羅列出來，切忌漏項，并充分考慮好各項目間的前后邏輯關系及間隔時間，提前規劃好各項目的完成時間并定期跟進、檢討，執行過程中發現偏差及時采取相應糾偏措施。d、加強施工計劃管理，力求工序搭接更為緊湊。應提前編制好施工總進度計劃，作為各專業、各工種的配合依據。各專業、各工種根據施工總進度計劃，提前將人力、材料、機械、技術等準備工作提前做到位，只要現場具備工作條件，相關專業及工種就可以馬上展開施工，將工序搭接時間減小到最低程度。附件1樣板工程引路工程施工方案報審表工程名稱：致項目監理部：我方擬定于年月日進行-樣板工程的施工，現已完成施工技術方案的編制工作，請審核。施工技術方案：承包單位（章）：項目經理：14、日期：項目監理部審查意見：經審核你方施工技術方案，現（準許/不準許）你方按此方案進行樣板工程的施工項目監理部（章）：總監理工程師：日期：建設管理單位審批意見：經審核你方施工技術方案，現（準許/不準許）你方按此方案進行樣板工程的施工建設管理單位（章）：項目經理：日期：本表一式份，由承包單位填報，建設管理單位、項目監理部各一份，承包單位存份。附件2樣板引路工程驗收報審表工程名稱：致項目監理部：我方已于年月日完成-樣板工程的施工，現申請監理公司對其進行工程驗收，請批復。承包單位（章）：項目經理：日期：項目監理部審查意見：經現場驗收你方所完成的樣板工程，其（滿足/不滿足）施工技術方案及相關規范的標準，（同意/不同意）你方進行下一步工程的施工。項目監理部（章）：總監理工程師：日期：建設管理單位審批意見：經現場驗收你方所完成的樣板工程，其（滿足/不滿足）施工技術方案及相關規范的標準，（同意/不同意）你方進行下一步工程的施工。建設管理單位（章）：項目經理：質檢組：日期：本表一式份，由承包單位填報，建設管理單位、項目監理部各一份，承包單位存份。