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1、發電公司企業能源管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 企業能源管理制度XXX-XX-XX-XX1 總則1.1本制度建立是為了更好地貫徹落實國家節能減排政策，加強企業用能管理，提高一次能源利用效率，控制二次能源在生產各個環節的能源消耗，更加合理有效的利用能源、節約能源。1.2 本制度所稱能源，是指煤炭、原油、電力、供熱。1.3本制度適用于XXXX發電有限責任公司。細則解釋權屬XX發電有限責任公司。本標準如有與上級規定相抵觸者，應以上級規定為準。1.4引用標準為中華人民公和國節約能源法、XX市節約能源條例，中國電力投2、資集團公司、XX電力股份有限公司電廠節約能源管理工作1.5策劃部為公司能源管理部門。2 監督機構與職責分工工作2.1 節能管理機構 公司節能領導小組（公司節能網）。總工程師副總工程師，副總經濟師，各部主任節能技術監督工程師燃料部發電部策劃部總經部檢修部副部長、主管、專工、點檢主管、管理員主管、專職技改、統計主管、專工、班組長副部長、主管、值長、專工、集控長、主值等。.1 組長由生產副總經理或總工程師擔任。.2 副組長由運行，檢修副總工程師擔任。.3 組員由有關部的主要負責人及主管節能工作的人員組成。.4 策劃部設節能專職工程師，負責全廠節能管理工作。 各部門節能小組（上圖節能網）.1 組長由部3、門主管領導擔任。.2 組員由部門各專業兼職節能員擔任。2.2 各級節能管理職責 公司級節能領導小組.1 貫徹執行國家、集團和地方政府的節能方針政策。.2 審核各部門制定公司年度節能規劃，監督各部門年度節能計劃的執行。.3 每月組織召開一次節能分析會（有會議記錄），檢查公司年度計劃執行情況，并對節能重大問題作出決策，布置，落實。.4 負責節能先進集體、個人及經濟效益顯著的技術項目的審定及表彰。2.2.2 策劃部2.2.2.1 貫徹執行公司節能領導小組制定的節能工作規劃目標。負責節能項目的申報和節能量的測算工作。2.2.2.2 組織編制節能對標手冊和檢修對標手冊，落實公司下達的各項節能措施。.3 4、落實執行集團公司節能對標工作，及時發布集團公司對標結果，提出節能降耗的改進措施。.4 部門節能專工定期檢查指導部門的節能工作。.5 每月召集一次經濟小指標分析會，對照集團發布的指標進行認真的對比分析，找差距訂措施，落實到部門和個人.6 負責XX市節能先進集體和先進個人的申報工作。.7 負責公司節能管理工作，召集節能工作會議，推進節能工作的開展。.8 負責編報中、長期及年度節能規劃和措施。.9節能專職有權針對能源消耗存在的問題及其它部門提出的節能項目進行審核，并向節能領導小組或直接向副總經理或總工程師提出改進意見。2.2.3 檢修部2.2.3.1 貫徹執行公司節能領導小組制定的節能工作規劃目標。5、2.2.3.2 編制節能對標手冊和檢修對標手冊，編制本部們的節能工作計劃，落實公司下達的各項節能措施。2.2.3.3 掌握設備的運行情況，及時提出節能降耗的改進措施。2.2.3.4 部門節能專工定期檢查指導部門的節能工作。2.2.3.5 定期召集一次部門節能網人員的節能會議（有會議記錄），總結節能工作，確定下一步工作。2.2.3.6 做好設備維修消缺工作，提高設備檢修質量，確保機組運行的可靠性與可調小時。2.2.3.7 監督檢修人員認真執行巡回檢查制度及缺陷管理制度的執行，消滅八漏（煤、粉、煙、油、灰、水、汽、氣）。2.2.3.8 熱工自動調節裝置要靈敏可靠，努力提高熱工自動裝置的投入率，達到6、部頒標準。2.2.4 發電部2.2.4.1 貫徹執行廠節能領導小組制定的節能工作規劃目標。2.2.4.2 認真做好運行經濟技術指標的管理工作，積極開展班組小指標競賽活動，部門專工加強督促檢查，對優勝班組和個人部門要進行獎勵，對弄虛作假的班組和個人要進行嚴厲的考核，并在部門內通報批評。2.2.4.3 加強運行值班質量管理，充分運用節能對標優化系統，確實提高運行的調節水平，提高機組的經濟性。2.2.4.4 編制節能對標手冊和檢修對標手冊，編制本部們的節能工作計劃，落實公司下達的各項節能措施。2.2.4.5 每月每臺機組進行一次真空嚴密性試驗，要求達到集團對標標準0.27KPa/min。凡達不到標準7、必須查明原因，制定消缺措施，達到0.27KPa/min的標準。2 .2.4.6 每天日班對凝汽器進行膠球清潔工作，膠球回收率大于95，回收率不合格，必須查明原因，限期解決，使膠球回收率達到95以上的集團標準。2.2.4.7 定期利用機組低負荷時進行凝汽器的半邊隔絕清洗。2.2.4.8 高加投入率達到95以上，高加必須隨機啟停，要規定和控制高壓加熱器啟停中的溫度變化速率，防止溫度急劇變化。2.2.4.9 化學運行做好入廠煤、入爐煤的工業分析及灰渣含碳量監督分析工作。2.2.5 燃料部2.2.5.1 貫徹執行公司節能領導小組制定的節能工作規劃目標。2.2.5.2 認真做好燃料設備的檢修維護工作，做8、好煤炭市場的信息預報工作，保證船期的安全可靠，提高卸船速率，降低延遲時間，做好煤場的安全管理工作。2.2.5.3 保證燃煤、燃油計量準確，做好實物校驗裝置的定期維護及校驗工作，定期向節能專職上報校驗報告。嚴格執行能源計量監督管理標準中的有關規定。2.2.5.4 加強入廠、入爐煤機械取樣裝置的管理工作，自動取樣裝置投用率100。2.2.5.5 加強貯煤的管理，對貯存燃煤定期測溫，貯新用舊縮短存期，防止自燃和發生量損失。2.2.6 班組兼職節能員2.2.6.1 協調和指導各崗位的節能工作，積極采取節能降耗措施，按期完成部門下達的各項節能任務。2.2.6.2 開展班組經濟活動分析，認真總結經驗，不斷9、改進工藝水平。3 指標管理3.1 供電煤耗管理 計劃指標的下達與統計 a. 策劃部節能專職根據電力公司年度合同電量和上電股份及申能股份下達的年度煤耗、用電率等指標，制定月度滾動計劃指標，下達到生產部門執行，并進行考核。 b. 策劃部計劃統計員負責公司各機組供電煤耗的日、月、年的統計工作。 c. 燃料管理專業每月1日將上月的燃料盤點數字（燃料的消耗量和貯存量）報策劃部計劃。 d. 公司燃料計量器具的配備率、合格率、計量率、檢定率應達100，非生產用煤從燃料消耗量中扣除。 e. 計劃綜合統計按規定用正平衡法計算供電煤耗，每月3日前對外報出唯一的供電煤耗。3.2 廠用電率管理 非生產用汽、用電必須單10、獨裝表計量，并從廠用電量中扣除，不得影響供電煤耗指標。 各電能計量儀表配備率、合格率、計量率為100。3.3 小指標管理 公司各項技術經濟指標由策劃部計劃統一管理。 發電部、檢修部、燃料部負責開展小指標（耗差）的競賽與考核。 下列指標應納入小指標考核。 a. 鍋爐：主汽壓力、主汽溫度、再熱汽溫、再熱器過熱器減溫水率、排煙溫度、飛灰含碳量，預熱器漏風率、主要輔機單耗，點火助燃用油量。 b. 汽機：真空度、給水溫度、補水率、高加投入率、膠球清洗裝置投入率、收球率、真空嚴密性、凝汽器端差、高壓加熱器端差。C.燃料：電子皮帶秤的校驗合格率100%，燃煤取樣裝置的投用率100。4 能源計量監督4.1 能11、源計量原則 進公司的一次能源計量率必須達100。 經本公司加工轉換的二次能源計量準確率達100。 生產與非生產耗能分開計量。4.2 計量器具管理的分工 策劃部燃料專職負責入廠油的計量統計及油罐油標尺的定期標定。 燃料部負責燃料電子皮帶秤，入廠、入爐煤取樣裝置的維護和定期校驗。4.3 能源計量器具的配備（附表一） 策劃部節能專職對公司主要用能計量器具匯總列表。 一級計量儀表的配備率和合格率必須達到100，綜合配備率達98以上。附表一序號工序名稱級別能源分類測量要求測量設備（系統）名稱型號出廠編號測量范圍準確度/允差生產廠家015Pa電子皮帶秤II電能0.05%稱重儀表2101型SYDL0210012、11-4000t/h0.5%025Pb電子皮帶秤II電能0.05%稱重儀表2101型SYDL0210681-4000t/h0.5%039Pa電子皮帶秤II電能0.05%稱重儀表2101型SYDL0306001-4000t/h0.5%049Pb電子皮帶秤II電能0.05%稱重儀表2101型SYDL0306501-4000t/h0.5%05入廠煤實物標定裝置II電能1/100000入廠煤實物標定裝置0-24T199803070-10000e1.5e06入爐煤實物標定裝置II電能1/100000入爐煤實物標定裝置0-24T200105120-10000e1.5e07#1發電機I電能0.02電能計量E13、DMI98194770.0208#1發電機副表I電能0.02電能計量AINRTAL31175680.0209#2發電機I電能0.02電能計量EDMI98195550.210#2發電機副表I電能0.02電能計量AINRTAL31175540.211#3發電機I電能0.02電能計量EDMI98195560.212#3發電機副表I電能0.02電能計量AINRTAL31175860.213#4發電機I電能0.02電能計量EDMI98194240.214#4發電機副表I電能0.02電能計量AINRTAL31176230.215外高2163I電能0.02電能計量EDMI98193870.216外高216314、副表I電能0.02電能計量AINRTAL31176850.217外高2164I電能0.02電能計量EDMI98193180.218外高2164副表I電能0.02電能計量AINRTAL31176400.219外高2165I電能0.02電能計量EDMI98193990.220外高2166副表I電能0.02電能計量AINRTAL31168460.221外高2166I電能0.02電能計量EDMI98193580.222外高2166副表I電能0.02電能計量AINRTAL31169350.223外顧2167I電能0.02電能計量EDMI595167120.224外高2167副表I電能0.02電能計量AI15、NRTAL6A0796890.225外洲2168I電能0.02電能計量EDMI98193530.226外高2168副表I電能0.02電能計量AINRTAL31171170.227外洲2169I電能0.02電能計量EDMI595167440.228外高2169副表I電能0.02電能計量AINRTAL31170920.229外洲2170I電能0.02電能計量EDMI98193560.230外高2170副表I電能0.02電能計量AINRTAL31172500.231220KV旁路I電能0.02電能計量EDMI98193170.23203#高備變I電能0.02電能計量EDMI98198330.233016、3#高備變副表I電能0.02電能計量AINRTAL31171190.23404#高備變I電能0.02電能計量EDMI98197390.23504#高備變副表I電能0.02電能計量AINRTAL31170600.236脫硫變I電能0.02電能計量EDMI393174020.237脫硫變副表I電能0.02電能計量AINRTAL31169430.238 1#供汽流量電能1供熱流量PLC140AC104000-50t/h139電能1供熱流量A2010TDC3089200-100KPa0.540電能1供熱流量A2020TDC3088340-4.0MPa0.541 2#供汽流量電能1供熱流量PLC140A17、C104000-50t/h142電能1供熱流量A2010TDC3089310-100KPa0.543電能1供熱流量A2020TDC3089080-4.0MPa0.544 3#供汽流量電能1供熱流量PLC140AC104000-50t/h145電能1供熱流量A2010TDC3089100-100KPa0.546電能1供熱流量A2020TDC3089120-4.0MPa0.547 4#供汽流量電能1供熱流量PLC140AC104000-40t/h148電能1供熱流量A2010TDC3089180-100KPa0.549電能1供熱流量A2020TDC3089070-4.0MPa0.54.4 能源計量18、的管理 策劃部是能源計量的歸口管理部門。 新購進的能源計量儀表必須有檢定證書，不合格的不準使用。 使用中的能源計量器具、儀表，必須按規定的檢定周期進行檢定，并填寫檢定表、部門存檔，并上報策劃部燃料專職。4.5 用汽、用水、用電管理4.5.1 外單位用電、水、汽4.5.1.1 由策劃部計劃統一管理，財務部門協助辦理。4.5.1.2 外單位用電、水、汽必須事先提出申請材料。4.5.1.3 具體操作管理參見計劃管理標準。4.5.2 違章用電、汽、水管理4.5.2.1 違章使用按有關規定處罰。5檢查與考核按照本實施細則檢查，按公司相關標準考核。5.1公司節能領導小組應及時掌握公司節能技術監督情況。對存在的問題,督促有關部門及時處理。5.2公司節能領導小組對節能工作成績突出的部門和個人,提請公司人力資源部門給予表彰和獎勵,對長期不能完成節能任務的部門給予通報批評,并與有關考核掛鉤。5.3本細則所列管理事項與月度降本增效考核掛鉤。