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發(fā)電公司備品備件計劃及保管領用管理制度
發(fā)電公司備品備件計劃及保管領用管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1122466 2024-09-07 7頁 29.50KB

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1、發(fā)電公司備品備件計劃及保管領用管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1 主題內容與適用范圍1.1 本制度規(guī)定了檢修各室備品備件的分類、定額管理和儲備、計劃管理、管理職責分工、修舊利廢、外委加工和定貨、入庫前的驗收工作。1.2 本制度依據電力行業(yè)有關備品備件管理規(guī)定,結合我公司實際情況制定。1.3 本制度適用于發(fā)電有限責任公司檢修各室備品備件管理。2 總則2.1 做好生產設備的備品備件管理工作,是及時消除設備缺陷,加快事故搶修、縮短停用時間、提高設備可用率、確保安全經濟運行的重要措施。為此,特制定本制度。2.2 本2、制度由發(fā)電有限責任公司發(fā)電公司起草與解釋。3 備品備件的分類3.1 備品備件可分為事故性備品、輪換性備品、消耗性備品。3.1.1 事故性備品包括備件性備品、設備性備品和材料性備品。3.1.1.1 備件性備品是指主要設備(主機和輔機的零部件。這些零部件具有在正常運行情況下不易磨損,正常檢修不需要更換,但損壞后將造成發(fā)供電設備不能正常運行或直接影響主設備的安全運行,而且損壞后不易修復,制造周期長或加工須用特殊材料的特點。3.1.1.2 設備性備品是指除主機以外的其它重要輔助設備。這些設備一旦損壞,將影響發(fā)供電的正常運行,而且損壞后不易修復或難以購買。3.1.1.3 材料性備品是為解決主機設備及管道3、事故搶修所儲備的材料及加工備件性備品所需的特殊材料。3.1.1.4 具備下列條件之一者,均不屬于事故性備品。3.1.1.4.1 在設備正常運行情況下容易磨損,正常檢修中需要更換的零、部件。3.1.1.4.2 為縮短檢修時間用的檢修輪換部件。3.1.1.4.3 在檢修中使用的一般材料、設備、工具和儀器。3.1.1.4.4 設備損壞后,在短時間內可以修復、購買、制造的零部件的材料。3.1.1.4.5 特殊檢修項目需要的大宗材料、特殊材料以及零部件。3.1.1.4.6 現(xiàn)場固定安裝的備用設備。3.1.2 輪換性備品:輪換性備品是為縮短檢修工期,對某機件、小型設備為減少檢修工作中的工作量采取更換的方式4、來代替檢修,對更換下的機件或設備在機組檢修結束再行修理,以備下次使用的備品。3.1.3 消耗性備品:消耗性備品又分正常消耗備品與特殊消耗備品二種。3.1.3.1 正常消耗性備品,是指為適應檢修工作需要,對消耗有一定規(guī)律、用量比較多的備品。3.1.3.2 特殊消耗備品是指發(fā)電設備大、小修中的特殊檢修項目需用的大量材料和特殊機件、設備等,其中也包括大修中實施技改項目所消耗機件和設備。4 備品備件的定額管理和儲備4.1 為了使備品備件的計劃工作既保證設備檢修的需要,又合理使用資金,防止積壓浪費,對所需的備品備件,必須根據現(xiàn)場實際情況,不斷摸索規(guī)律,總結經驗,加強計劃管理,制定合理的事故儲備定額,備件5、消耗定額和庫存?zhèn)浼涠~。4.2 備品定額是備品備件管理的基礎,是編制各項申請計劃的依據,要準確、及時、有計劃地組織編制和定期修訂,以搞好備品備件的計劃工作。4.3 備品定額的編制要在生產副總經理的主持下,由發(fā)電公司組織計劃、財務、檢修各室等有關部門共同研究,根據電力行業(yè)有關規(guī)定及設備檢修備件消耗情況,掌握規(guī)律,制定出合理的定額。4.4 事故備品儲備定額經生產副總經理批準后執(zhí)行。4.5 事故備品儲備定額、特殊消耗備品定額由檢修各室負責把關;輪換性備品定額、消耗性備品定額由各專業(yè)點檢長負責。5 備品備件計劃管理5.1 備品備件計劃的編制必須根據年度檢修計劃和本專業(yè)計劃檢修項目進行,必須嚴肅認真6、。5.2 編制備品備件計劃要做到規(guī)格型號齊全,數量合理,加工圖紙準確無誤,既滿足生產需要,又不造成積壓浪費。5.3 計劃審批程序為檢修各室根據年度檢修項目提出備件需用申請計劃,由檢修各室逐項進行審核,并落實費用,財務核算中心簽字,生產副總經理批準后交物流公司匯總平衡后,落實訂貨。5.4 大修、技改工程備件需用計劃要單獨編制,單獨審批,一般應提前半年報出。5.5 日常維護備件材料每季度審批一次,緊急備件材料計劃每月不超過兩次、小修需用計劃應按使用時間提前2個月報物流公司。5.6 對于本公司有加工能力,短時間可以加工的備品備件,可以不列入計劃。5.7 凡是帶圖外委加工訂貨的備件,其加工圖紙必須規(guī)范7、,圖紙上要注明單位名稱、設備名稱型號、備件名稱型號、材質、單重、數量,并要有制圖、測繪、描圖、校對、審核,批準人簽字。圖面整潔,投影正確,尺寸完整,公差配合,技術要求符合國家制度。5.8 臨時性的外委加工計劃必須要由發(fā)電公司審核,生產副總經理批準后由物流公司按計劃執(zhí)行。5.9 檢修各室專責人根據備品備件的庫存量和工作計劃,制訂物資需用計劃進行補庫。5.10 檢修各室有權根據實際需要量和現(xiàn)有庫存量增減各專業(yè)物資需用計劃的數量。6 備品備件管理職責分工6.1 備品備件管理工作,由檢修各室指定專人(或兼職負責,由室主任指定的專人擔任備件管理員。6.2 備品備件的專職管理人員,應由具有一定專業(yè)技術和實8、踐經驗的人員但任,人員要相對穩(wěn)定,不宜經常更換。6.3 各專業(yè)職責6.3.1 編制備品備件需用計劃。6.3.2 掌握備品備件的消耗規(guī)律,提供備件消耗資料,參加編制及修訂本專業(yè)管轄設備的備品備件儲備定額。6.3.3 驗收本專業(yè)使用的備品備件。6.3.4 提出備品備件保管、保養(yǎng)技術措施,定期檢查、試驗庫存?zhèn)浼馁|量狀況。6.3.5 對擬報廢、淘汰的備品備件進行技術鑒定,提出意見。7 備品備件的外委加工和定貨7.1 備品備件的外委加工和訂貨,統(tǒng)一歸口由物流公司負責,任何單位和部門不得私自外委定貨,否則不予承認和付款。7.2 嚴格控制備品備件資金,訂貨要按“優(yōu)先原設備廠家,優(yōu)先保證質量”的原則辦事。79、.3 重要特殊備品備件的定貨在簽定商務合同前應先簽定技術協(xié)議,以確保技術質量指標。7.4 物流公司一般不接受臨時外委限期交貨加工件,但事故處理及經生產副總經理批準的特殊性急件除外。8 備品備件入庫前的驗收8.1 備品備件入庫前必須嚴把質量檢驗關。對技術要求高,重要的備品備件檢驗驗收,由專業(yè)有關技術人員配合物流公司按技術要求進行驗收,特殊重要備件應到制造廠驗收。8.2 驗收應包括以下內容:8.2.1 檢查產品合格證、裝箱單等資料是否齊全。8.2.2 備件外形有無損壞、銹蝕、變形及其它異常情況。8.2.3 主要幾何尺寸、規(guī)格、數量是否和圖紙資料相符。8.2.4 特殊重要的備件要有產品鑒定書、材質化10、驗單、技術資料,必要時進行物理、化學試驗,核實是否與裝箱資料相符。8.2.5 電氣設備的絕緣備件應作耐壓試驗。8.2.6 壓力容器類設備應按廠家要求進行水壓或風壓試驗。8.2.7 備品備件的入庫,必須嚴格執(zhí)行收料手續(xù),單據、憑證、名稱、規(guī)格、型號、數量、質量驗收無誤方可入庫,并做好記錄。9 備品備件的保管及領用9.1 備品備件的領用,要有規(guī)定的審批手續(xù)和審批制度,首先由使用專業(yè)填寫專用的備品備件領用單,填寫要清楚,不得涂改。9.2 領用一般性的備品備件由物流公司進行審批、發(fā)放,領用重要、貴重備品及事故備品時,應經檢修各室審核,生產副總經理批準,物流公司發(fā)放。事故備件使用后物流公司必須及時予以補11、充,以保證原儲備數量。9.3 備品備件的領出手續(xù)必須齊全,管理者要嚴格按領料單或副總經理批示發(fā)放,做到準確無誤。9.4 由于生產急用,夜間值班時領出的備品備件,應作好詳細記錄,以備第二天管理者登記銷帳。9.5 備品備件的管理要做到規(guī)范化、科學化。帳、卡、物必須相符。庫內整潔衛(wèi)生,窗明架凈,標記鮮明。9.6 做好防盜、防雨、防潮、防火等各項工作,保證庫房安全。10 備品備件的修舊利廢10.1 備品備件的修舊利廢是勤儉辦企業(yè)的一項重要工作,各專業(yè)應加強對廢舊備品備件的修復和管理,積極采用新技術、新工藝。10.2 各專業(yè)應加強對損壞的備品備件的修復和管理,對損壞的備品備件的報廢要進行技術鑒定,對修舊利廢成績突出者給予表揚獎勵。
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