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1、制劑廠、泥漿站文明建設考核辦法細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總 則第一條 為加強公司內部生產經營管理，全面提高管理水平和經濟效益，確保公司各項生產經營目標的實現，根據公司內部承包合同的規定，特制定本考核辦法。第二條 本考核管理辦法適用于公司對供石粉一隊、供石粉二隊、制劑廠、泥漿站、研究所、修保廠、特車隊、生活公司和機關各科室的考核。第三條 考核實行月累計考核，季度平衡兌現，年終總考核兌現的辦法。第二章 考核原則和內容第四條 考核原則1、突出以經濟效益為中心的原則。2、基本工資、效益工資、獎金與主要生產2、經營指標掛鉤考核的原則。(效益工資為各基層單位工資總額的20%)第五條 考核內容1、生產經營成果(占效益工資的60%);2、生產組織與管理(占效益工資的10%);3、安全生產(占效益工資的10%)。4、質量綜合考核(占效益工資的10%)。5、思想政治工作考核(占效益工資的10%)第三章 考核標準一、工資的考核發放第六條 公司在完成鉆井工程技術公司季度承包考核指標的前提下，將核定的基本工資和效益工資按月(季)分解后同五項考核內容掛鉤考核兌現。第七條 生產組織與管理實行百分制的考核辦法。當月得分85分以上者，預撥10%月度效益工資;當月得分不滿85分者，扣發10%月度效益工資。第八條 安全生產實行3、月度掛牌和事故罰款相結合的考核辦法。月度掛紅牌者，預撥10%月度效益工資;月度掛黃牌者，扣發5%月度效益工資;月度掛黑牌者，扣發10%月度效益工資。第九條 質量綜合考核實行百分制的考核辦法。當月得分85分以上者，預撥10%月度效益工資;75-84分者扣發單位5%月度效益工資;不滿75分者扣發單位10%月度效益工資。第十條 生產經營成果以內部承包合同規定的指標為基數，按月(季)分解考核。(一)供一、供二、泥漿站、研究所四個單位的考核1、完成月度上繳管理費且收支平衡，預撥月度基本工資和70%月度效益工資;完不成月度上繳管理費且發生虧損，扣發當月全部效益工資;完成月度上繳管理費，但發生虧損，虧損百分之幾，扣效益工資百分之幾。扣發額最多不超過效益工資的70%。2、季度考核平衡后，完成季度上繳管理費且收支平衡，公司核撥季度基本工資和70%季度效益工資;完不成上繳管理費且發生虧損，扣發季度全部效益工資;完成上繳管理費，但發生虧損，效益工資的扣發標準與月度相同。3、年終累計完成承包指標，返還扣發的基本工資和效益工資;年終累計完不成承包指標，扣發的基本工資和效益工資公司不再返還。(二)制劑廠、車隊、修保廠等單位的考核按照公司內部承包合同，針對各單位月(季、年)完成承包指標的實際情況，公司按合同規定對以上單位進行發、扣基本工資與效益工資。