午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、制衣有限公司訂單合同評審管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX市XX制衣有限公司規范化文件文件編號：XX年XX（政）字A001號修訂次數：A/0生效日期: 年 月 日頁 數: 第 1頁 共 10頁文件名稱：訂單合同評審管理制度 審批： 日期： 審核： 日期： 編制： 日期： 分發日期： 受控狀態： XX市XX制衣有限公司規范化管理委員會會簽：1.目的 為了滿足公司發展需要，提高生產效率，保證生產訂單及時交貨，加強訂單流程管理，特制訂本管理制度，以保證向客戶按期提供滿意的合格產品。2. 適用范圍本制度適用于公司2、對顧客訂單合同的受理、評審、變更及管理。3. 權責3.1業務部負責受理訂單，與顧客接洽。組織訂單評審及變更評審，對品名、規格、價格、付款方式進行評審。簽訂服裝訂貨、服裝加工合同及合同(訂單)資料整理、歸檔、移交工作。3.2 生產部負責數量、交貨期、工藝、質量要求的評審，合同及訂單變更通知單中的相關要求的執行。 3.3財務部負責訂單合同的合法性、利潤、單價進行審核，并負責訂單合同的整理、歸檔，協助催收款項工作。 3.4行政部負責制度流程執行、修改、獎懲、監督工作。 3.5總經辦負責訂單合同的最終評審確認工作。4. 內容 4.1訂單受理 業務部針對顧客的服裝訂購或加工信息，依據公司的接單條件來衡量3、能否滿足對方的要求，如滿足即可同顧客接洽。 服裝加工類訂單，由業務部相關業務員將顧客要求，如品名、規格、數量、價格、交貨期，并要求顧客提供明確的工藝要求。 自主設計的訂單，由紙樣板房部門依據目標顧客預期要求進行設計，繪制款式圖樣，確定布、輔料及工藝技術要求，交顧客確認。4.2 訂單評審訂單評審方式：一般有會議評審、傳遞評審及授權評審三種方式。4.2.2會議評審：新產品的首次訂單，應采用會議評審方式。重大之訂單或客戶要求特殊訂單應采用會議評審方式。會議評審由業務部負責召集各評審部門負責人，一起討論評審，各部門之評審權限不變，但可以互相檢討，提出合理化建議。由總經理（或授權人）作出評審結論。會議評4、審仍需填寫訂單合同評審表，可于會上當場填寫。傳遞評審：一般訂單均采用傳遞評審方式。業務部接獲客戶訂單或訂單意向后，填寫相關的訂單信息于訂單合同評審表上。業務部簽署本部門評審意見后，將評審表依次轉入相關部門。授權評審：一般由總經理或部門負責人授權評審。價格、付款方式評審：業務部相關人員依據服裝的款式及工藝要求，制作報價單，由業務部負責人審核確定后，報價給客戶。品名、規格評審：業務部依據生產能力、生產產能審核。工藝、質量要求評審：生產部、紙樣、板房車間審核。數量、交貨期評審：生產部依據設備生產能力及生產計劃情況審核。4.2.9如有不能滿足顧客要求的項目，由業務部與顧客協商，達成協議。 評審通過或協5、議達成后，業務部與顧客簽訂訂貨合同。4.3訂單變更若顧客對已簽訂的合同內容提出變更，業務部應組織相關部門對其進行評審，評審通過后，業務部確定“變更內容”，填寫“訂單變更通知單”通知相關部門執行變更。合同確定后，各部門應按合同要求執行，如遇難以克服的困難，應告知業務部，由業務部與顧客協商解決。 4.4訂單款項的收繳 訂單款項由業務部門催收，原則上訂單合同約定首付30%-50%訂金，訂單完成交貨后，三個工作日內完成本訂單所有款項的收繳。 訂單款項由客戶打入公司指定帳號或由財務部現金收繳，財務部備案并辦理相關收款手續。 訂單款項到帳后，業務部與財務部相互告知，并確認登記備案。 若特殊情況，可以跟客戶6、約定以月結、季度結、年終結款方式。但必須經總經理或授權人許可，簽訂合同協議書。 訂單款項由財務部門收繳，其他人員收繳或接觸現金，屬違規行 為。 若的確需要接觸款項，則必須經總經理批準或授權人批準，返回公司及時上交財務部。 訂單款項的收繳由財務部監督、執行，并協助款項的催繳工作。 4.5訂單合同管理 公司所有訂單必須簽訂書面合同協議書，雙方約定的事宜必須清晰，如：單位名稱、訂單號、款式、加工工序、單價、數量、交貨日期、質量要求等等。 訂單合同協議書必須蓋公司印章，授權人簽名，且具有同等法律效力。 若客戶未有注冊公司，則由客戶負責人簽名按手摸，必須注明其本人的身份證號碼，戶籍地址，聯系電話。 訂單7、合同協議書屬于公司商業保密信息，嚴禁將信息資料外泄。 訂單合同協議書一式兩份，客戶一份，公司一份，原件由財務部存檔備案，業務部復印一份存檔,以便備查。 訂單合同需按客戶類別、合同(訂單)號排序歸檔，原件統一保存在財務資料室，訂單變更的資料視為訂單保管。 合同(訂單)為機密資料，未經過總經理同意，不得帶出財務室。 合同期滿且結案后，年底財務部將合同資料整理成冊，并密封存檔。5.獎懲規定5.1訂單合同獎勵條款 公司鼓勵非業務部門員工接訂單，包括制衣成品加工，制衣半成品加工以及自主設計的制衣產品，公司將依據訂單金額給予一定提成獎勵。 5.1.2 業務部門員工接訂單，則按公司相關獎勵制度執行。 5.18、.3 其他情況，需經總經理批準給予一定的獎勵。5.2訂單合同的處罰條款 公司所有的業務訂單必須簽訂合同協議書，且具有同等法律效力。若由于未簽訂合同協議書所產生的法律糾紛，由當事人承擔。嚴格執行訂單合同評審流程，違反規定的，處于警告、記過、記大過、開除等行政處罰，并根據造成情節嚴重給予扣除獎勵。所有訂單合同最終由總經理審核批準（或授權人批準）方可簽訂，并投產。若由于未經審核批準，所造成的差額部分或損失，由當事人承擔。訂單合同評審可根據實際情況，經總經理批準（或授權人批準）,可取消走評審流程，否則給予扣除100元至 500元的獎勵。 公司的重大業務訂單必須組織相關部門進行會議評審，否則公司所產生的損失由當事人承擔。其他因違反管理規定,導致公司造成重大損失的,公司追究其法律責任。6附則6.1本制度由公司規范化管理委員會負責制訂、修訂和解釋。6.2本制度自批準之日起正式實施生效，原頒發的相關文件規定同時作廢。7附件 1 訂單合同評審流程圖 附件： 訂單合同評審流程圖 YES NONGYES START 訂單受理判斷是否評審傳遞評審會議評審 授權評審各部門簽署評審意見評審是否通過簽署合同并投產 END