商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司薪資發(fā)放管理規(guī)定.doc
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上傳人:職z****i
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2024-09-07
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1、商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司薪資發(fā)放管理規(guī)定編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: xx商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司編號發(fā)布日期文件名稱薪資發(fā)放管理規(guī)定版次02頁碼1/5編 制審 核批 準(zhǔn)秘 級1. 目的:1.1. 明確員工工資獎金的發(fā)放程序。1.2. 明確員工在休假時(shí)工資獎金核算方法。2. 定義:無 3. 參考文件:3.1. 薪資管理辦法(xx號)3.2 員工手冊3.2. 員工管理制度。4. 適用范圍:公司各職能部門、各門店、購物廣場。5.職責(zé)和職權(quán):5.1. 人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修正公司薪酬體系和檢查公司薪酬體系的執(zhí)行情況。5.2. 2、各門店根據(jù)公司的薪酬體系核算員工工資。6. 內(nèi)容: 6.1. 工資的組成: 應(yīng)發(fā)部分:基本工資、職務(wù)(崗位)津貼、技能等級工資、加班費(fèi)年功工資(僅適應(yīng)于中高層)、各類補(bǔ)貼等。 應(yīng)減部分:缺勤扣款、個人所得稅、罰款、社保、其他。6.2. 年度工資預(yù)算:. 人力資源部根據(jù)年度人力編制計(jì)算工資預(yù)算,報(bào)審計(jì)部確定工資預(yù)算額度。 各職能部門、各門店、購物廣場的工資核算必須控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 在工作過程中,如出現(xiàn)人員配置變動或減員,工資預(yù)算應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。6.3. 月工資核算有效時(shí)間:30天。每月1日至30日6.4. 影響工資計(jì)算的因素6.4.1 事假:無薪假期a. 事假和扣款:扣款金額=基本工資+職務(wù)(崗位3、)津貼+技能等級工資+年功工資(適用中層以上崗位員工)30天請假天數(shù)xx商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司編號xx/RS-01發(fā)布日期文件名稱薪資發(fā)放管理規(guī)定版次02頁碼2/5b. 扣發(fā)月獎金:應(yīng)發(fā)獎金30天請假天數(shù)請假天數(shù)超過三天(不含)不享受當(dāng)月獎金。c.事假超過15天以上(含),年終獎金或年終雙薪按實(shí)出勤計(jì)算應(yīng)發(fā)年終獎金或年終雙薪標(biāo)準(zhǔn)12月實(shí)出勤月數(shù)。 產(chǎn)假:有薪休假3個月,難產(chǎn)為4個月a. 工資付給:基本工資+技能等級工資。b. 月薪獎金:在休假期間無月獎金。c. 年終獎金或年終雙薪按實(shí)出勤計(jì)算應(yīng)發(fā)年終獎金或年終雙薪標(biāo)準(zhǔn)12月實(shí)出勤月數(shù)。d. 符合享受公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工休產(chǎn)假,產(chǎn)假期間仍享受養(yǎng)老保4、險(xiǎn)等福利,不享受防寒、防暑、節(jié)假日或其他福利。 病假:a. 公司給予員工有薪病假每月3天,但不得逐月累計(jì)休假。月內(nèi)休病假超過3天(不含),按事假處理;(具體處理辦法參照執(zhí)行)b. 病假工資給付:基本工資+技能等級工資。c. 月獎金:在規(guī)定有薪假期內(nèi)(即3天)不影響月獎金,超過3天(不含)按執(zhí)行。 婚假、喪假:a. 婚假、喪假有薪假期為3天(含),晚婚假15天,超過正常規(guī)定的假期按事假處理。(具體給假辦理參照員工手冊、管理規(guī)章制度)。b. 婚假、喪假工資給付:基本工資+技能等級工資c. 婚假(3天)、喪假(3天),不影響月獎、年終獎或年終雙薪。晚婚假15天,月內(nèi)連休,則不享受當(dāng)月獎金,不影響年終5、獎或年終雙薪,且工資計(jì)算方式同公式。d. 非本市(不含市轄縣)范圍內(nèi),酌情增加往返途中時(shí)間(無薪假,但不影響月獎金、年終獎或年終雙薪),但最長時(shí)間不得超過5天(不含)。e. 超過有薪的婚假(3天)、喪假(3天)及給予往返途中時(shí)間按事假處理,處理辦法參照執(zhí)行。xx商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司編號xx/RS-01發(fā)布日期文件名稱薪資發(fā)放管理規(guī)定版次02頁碼3/5 工傷假、年假副經(jīng)理級(含)以上員工享受。a. 全薪休假;b. 不影響月獎、年終獎金或年終雙薪。 法定假日a. 全薪休假;b. 不影響月獎、年終獎或年終雙薪。 曠工a. 曠工一天扣發(fā)三天工資,取消當(dāng)月獎金。b. 試用期員工曠工,按勸退或延遲一個月轉(zhuǎn)6、正處罰。c. 全年累計(jì)曠工超過3天(含),全額扣除年終雙薪或年終獎。d. 一個月累計(jì)曠工3天或全年累計(jì)曠工超過5天,予以開除。 遲到、早退等扣款,參照考勤管理規(guī)定(xx/RS-22)。 加班:員工加班采用“換休制”,難以換休時(shí)發(fā)放加班工資。a. 由門店、各部門申請,報(bào)人力資源部審批同意后,由人事專干造表發(fā)放。b. 基層員工加班工資按15元/人、天計(jì)算,基層5級以上人員予以換休,不考慮加班費(fèi)的發(fā)放。國家法定假日按國家規(guī)定發(fā)放加班工資。6.5 工資發(fā)放程序 每月1日各門店、職能部門考勤承辦人員對本月員工出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),經(jīng)核實(shí)后:a. 職能部門遞交人力資源部;b. 門店遞交門店相關(guān)負(fù)責(zé)人; 考勤審7、核:每月2日,人力資源部、門店負(fù)責(zé)人根據(jù)考勤機(jī)電腦數(shù)據(jù)或考勤卡上記錄請假記錄,對上報(bào)的考勤統(tǒng)計(jì)復(fù)核,對不實(shí)考勤申報(bào)予以糾正,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評處罰。 工資核算:每月3日4日,人力資源部、各門店人事(行政)助理,根據(jù)員工出勤情況、工資標(biāo)準(zhǔn),核算員工月工資額度,綜合獎懲記錄、其它應(yīng)扣款記錄,核算出員工實(shí)發(fā)工資額度。xx商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司編號xx/RS-01發(fā)布日期文件名稱薪資發(fā)放管理規(guī)定版次02頁碼4/5 工資審批:A. 各人事(行政)助理將工資表于5日前以郵件形式發(fā)放至人力資源部郵箱,經(jīng)審核同意發(fā)放后,方可打印月工資表。B. 每月6日,人力資源部或門店負(fù)責(zé)人,根據(jù)審核后的出勤、獎懲等記8、錄,審查、校正月工資表,修正無誤后打印出最終月工資核發(fā)表(一式四聯(lián))C. 工資核發(fā)表最后審批,按下列情形執(zhí)行:a. 公司職能部門,由人力資源部造表,經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核后,報(bào)行政總經(jīng)理審批,總部財(cái)務(wù)中心復(fù)核后發(fā)放;b. 門店由門店人事專干造表,報(bào)門店店長審批,送交片區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后發(fā)放;d. 購物廣場由人事專干造表,經(jīng)綜合部經(jīng)理審核后,報(bào)店長審批,財(cái)務(wù)部復(fù)核發(fā)放。6.5.5 工資發(fā)放:A. 每月68日財(cái)務(wù)部門收到工資核發(fā)表后,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司薪資管理辦法進(jìn)行審查,確認(rèn)無誤后,簽名認(rèn)可,確保每月8號發(fā)放工資到位。B. 工資發(fā)放表簽名認(rèn)可后,應(yīng)提交下列部門:如在銀行發(fā)工資,一、二聯(lián)留財(cái)務(wù)部作帳,9、一聯(lián)交員工所在單位(門店)備查,一聯(lián)交人力資源部存檔。C. 工資發(fā)放形式:采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行發(fā)放,由財(cái)務(wù)部門自行決定。6.5.6 申報(bào)、審查:在每月10日前,各門店應(yīng)將工資發(fā)放表,送交人力資源部,人力資源部審查各部門、各門店的工資發(fā)放情況。6.5.7 統(tǒng)計(jì)、存檔:在每月12日前,人力資源部、各門店工資核算人根據(jù)月工資核發(fā)表,統(tǒng)計(jì)員工、單位、公司工資核發(fā)額度,納入年度統(tǒng)計(jì)表中,進(jìn)行人工工資成本分析,并將月工資發(fā)放表存檔備查。6.6 獎金發(fā)放流程: 月度或季度獎:直接與所在單位月度考核指標(biāo)完成情況掛鉤; 獎金標(biāo)準(zhǔn):公司財(cái)務(wù)中心根據(jù)上月或上季度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況確定,職能部門、分公司、門店的獎10、金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方案; 每月5日前,人力資源部及各門店人事專干根據(jù)獎金標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)月獎金預(yù)算額,報(bào)人力資源部匯總后,報(bào)至總經(jīng)辦及各分管總監(jiān)。xx商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司編號xx/RS-01發(fā)布日期文件名稱薪資發(fā)放管理規(guī)定版次02頁碼5/5 人力資源部、各門店收到財(cái)務(wù)中心獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)通知后:A. 公司職能部門,由分管總監(jiān)根據(jù)業(yè)績考核情況分配各部門/門店獎金。B. 各單位于30日前將當(dāng)月實(shí)發(fā)獎金表(員工簽字聯(lián))報(bào)人力資源部備檔。人力資源部、各門店在核算獎金時(shí),應(yīng)結(jié)合獎懲情況、出勤情況。 獎金的審核:各部門根據(jù)人力資源部統(tǒng)一表格造表,承辦人打印出獎金核發(fā)表(一式三聯(lián)),報(bào)各分管總監(jiān)審批后,報(bào)財(cái)務(wù)核發(fā)獎金后11、,員工簽名發(fā)放。 發(fā)放a. 每月20日為獎金的發(fā)放日;b. 獎金核算單的流程:一聯(lián)交員工單位備查,一聯(lián)留財(cái)務(wù)入帳,一聯(lián)交公司人力資源部存檔;c. 采用現(xiàn)金或銀行發(fā)放形式由財(cái)務(wù)部自行決定。 統(tǒng)計(jì)、存檔:獎金核算承辦人將獎金核發(fā)表匯總存檔,同時(shí)納入員工單位,公司年度獎金統(tǒng)計(jì)表中。6.7 年終雙薪的發(fā)放流程 年終雙薪的發(fā)放對象為公司的基層員工。 年終雙薪發(fā)放的基礎(chǔ):基本工資+崗位工資+技能等級工資之和,并同時(shí)考慮出勤情況、轉(zhuǎn)正時(shí)間、考核系數(shù)、公司年度績效系數(shù)等。 核算年終雙薪發(fā)放流程,參照6.6項(xiàng)執(zhí)行。6.8 年終績效獎: 核發(fā)對象:中高層員工。 年終績效獎基準(zhǔn):崗位年終考核獎金基準(zhǔn),并同時(shí)考慮出勤情況、轉(zhuǎn)正時(shí)間、員工目標(biāo)達(dá)成系數(shù)、公司年度績效系數(shù)等。 核發(fā)年度績效獎流程,參照6.6項(xiàng)執(zhí)行。6.9 有關(guān)規(guī)定: 在試用期員工不享受月獎、季獎或年終績效獎,或年終雙薪。 臨時(shí)工不享受任何月獎、季獎、年終績效獎或年終雙薪。 享受年終績效獎的員工,不再享受年終雙薪。
管理運(yùn)營
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管理運(yùn)營
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管理運(yùn)營
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運(yùn)營管理
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施工其它
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表格合同
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