農場內部管理及激勵規(guī)章制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1122838
2024-09-07
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1、農場內部管理及激勵規(guī)章制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 農場管理制度一、 總則1. 為進一步加強農場內部管理,規(guī)范農場成員行為,明確責任,高效合理地安排學習和工作,進而提高成員素質,所以擬定農場管理制度。 2. 農場成員應樹立高度的責任心,努力工作,保證質量,按期完成上級交給的各項任務。 3. 全體成員應自覺遵守此制度,并約束自己的行為。 二、 崗位責任制 1. 管理者必須參加所布置的各項活動,并對活動進行監(jiān)督,指導同時做好協(xié)調。 2. 農場各部采取部長責任制。 3. 農場各部長應兢兢業(yè)業(yè),努力工作,遵守有關規(guī)定2、,全力支持農場的各項工作。在學期初遞交本部工作計劃,期末遞交本部工作總結。 4. 農場各部應積極,高效,保質,保量,按時完成上級交給的任務。不推委,不拖拉,不敷衍塞責,不推卻責任。 5. 農場各部應積極服從經理的調配,協(xié)調配合其他部門的工作。 6. 凡農場舉辦或參與的大型活動,都由經理同有關部門聯合制定有關策劃,執(zhí)行等計劃,農場各部須無條件執(zhí)行,如有不同意見,可在形成決議前向管理者提出,一經形成決議,不得私自變動,如有違犯,將受到批評。三、活動開展申報制度 1. 農場各部必須制定本部門工作計劃,按工作計劃正常安排開展工作。 2. 活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內容包括:活動名稱,地點,3、時間,人數。活動開展的經過,目的,意義及可能達到的效果,同時申請中必須寫明各項預期費用及需要協(xié)助的其他各部門名單。 3. 申請沒有通過,須無條件執(zhí)行決議,申請通過的,主管部長不得推卸拖拉,應按時舉辦活動。四、例會制度 (一)會議制度: 1、主持與記錄:例會由辦公室負責召集,總經理主持,辦公室人員進行會議記錄。 2、會議時間:特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。 3、參加人員:全體成員。由于特殊原因不能參加例會的,應提前向辦公室請假。 4、會議內容: 1)各部門匯報工作情況,著重介紹在執(zhí)行過程中出現的問題。 2)各部門按照工作要求提出下周工作計劃。注意: (1).農場必須定期召開會議,總結階4、段工作,落實計劃安排,布置下階段工作,會議必須有記錄。 (2)農場成員不得無故缺席,遲到或早退。 (3)未能出席會議者,須事先請假,如遇特殊情況未能事先請假,事后一定說明原因。 (4)有專人做會議記錄。 (二)成員會議考勤制度: 1、 遲到達3次者勸退;2、 有關請假事項:請假條必須自己親自書寫(不得由他人帶寫);3、 一學期請假達五次者勸退;4、 曠會:一學期無故曠會達2次者勸退。五、工作(勞動)考勤制度:1、 請假次數累計超過5次勸退(特殊情況除外);2、 工作中(一個月)請假達本月勞動次數2/3的勸退;3、 工作中不積極,無故缺席達3次者勸退(特殊情況除外);4、 遲到達3次者勸退(特殊5、情況除外);5、 中途未經允許擅自離開達2次者勸退;6、 以上情況累計達半數者勸退。六、人員工作考核制度1、有正確的心態(tài),端正的態(tài)度,明白參加農場的目的是為廣大同學服務,為鍛煉自身實踐能力,為體現自身價值。2、有責任心,對所參加的工作認真負責,愿意為必要工作犧牲課余時間。3、有熱情。積極參加農場工作,在工作中待人接物充滿熱情。4、有一定的能力。能夠在工作中準時且有質量的完成農場交予其的任務。5、有優(yōu)良的行為習慣。有恰當的言行舉止,在對內對外的各種活動中不致影響學校形象。6、有榮譽感。因為自己所在的農場以及在農場中從事的工作感到驕傲,做到處處為學校增光,處處為農場添彩。7、有團隊精神。在工作中充6、分發(fā)揚團隊精神,發(fā)揮集體力量,不剛愎自用一意孤行。8、有親和力。在工作中友善的對待同學,以親和力作為工作中強有力的武器。9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革,敢于打破成規(guī)陋習,發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。10、有毅力。應對工作堅持到底,鍥而不舍,努力完成所給任務。11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累,積極完成所給任務。七、 財務制度 1、 學生使用經費需向董事長申請,同意后方可從基金會中提取資金。2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財務預算,經批準后方可購買。3、若活動費用為小數額(100元以內)各部門請先行墊付,采購后持發(fā)票方可報賬。大于100元可向財務部申請預付。4、在公司盈利一定數7、額后,撥出一定比例的現金款項記入基金,用于支持院內各項學生活動。八、農場勞動制度1、公司采用擇優(yōu)上崗制,員工總數限20人,所有干部雇傭期原則上為1年,干事1學期(半年)。(詳見組織結構篇)2、全體人員皆要參加勞動,服從生產部安排。屆時公司將編組進行勞動,由生產部中選出的組長帶隊負責。3、公司董事會由總經理、副總經理、財務部經理、市場部經理、生產部經理組成,具有表決權。4、農場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責安排。5、所有成員均需服從董事會的一切安排。6、公司所有員工均有責任有義務為各個部門提供臨時的義務幫助。7、每學期(即半年)給與員工最高16個學時(即12個小時)的認可,每期末由董事會對全公司成員進8、行考評。考評等級分為 優(yōu)(2個名額):16個勞動學時+獎狀;合格:12個勞動學時;不及格:8個學時并開除。8、在管理層做滿一年,授予公司聘書,同時上報勞動學時;未滿一年因事退出者,只上報勞動學時。9、學時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處,記入各系農場勞動學時中。九、獎勵制度獎勵方式: (一)個人獎:推薦農場優(yōu)秀干部、先進個人。(二)集體獎:推薦農場先進團隊,優(yōu)秀部門。獎勵時間:(一)每次重大活動完成后,進行總結,對于在活動中表現積極、工作認真負責、有突出貢獻的個人,授予上善農場先進個人稱號,并給予證書。(二)學期末總結,將對整個學期中工作表現突出、認真負責、有重大貢獻者授予“積極分子”9、的榮譽稱號,并給予證書。(三)期末總評,對于工作突出的部門,將評出1個優(yōu)秀部門,兩個良好部門。評估根據為:1)工作計劃及工作總結2)日常任務的完成情況3)整個部門在重大活動中的表現4)部門成員的工作表現5)各成員應嚴格自律,努力提高自身素質,維護農場的形象,為農場的自身建設貢獻自己的力量。十、成員換屆工作交替制度(一)產生程序: 1、 每學期都將進行一次成員招聘,每年進行一次管理層換屆。2、由上一屆成員推薦或招聘; 3、向被推薦人所在系專業(yè)調查情況; 4、綜合評議審核; 5、農場全體通過。 (二)同時具備下列條件者,經上一屆成員推薦,成為候選人: 1、具有較強的工作能力; 2、具有認真負責的工10、作態(tài)度和較高的工作熱情; 3、沒有犯嚴重思想錯誤的記錄,沒有嚴重違紀行為; 4、具有在學生會或其他學生組織工作的經驗; 5、沒有不及格學科。6、吃苦耐勞。(三)雖不完全符合以上條件,但以下一項或幾項特別突出的,經農場審核批準,也可以成為候選人。 1、思想特別進步;2、工作能力特別突出; 3、在學校其他方面做出過重大貢獻的;4、 對農場種植技術特別了解(四)向被推薦人所在系專業(yè)發(fā)調函,調查、核實以下幾個方面: 1、思想品質 2、學習成績 3、在班內、系科的任職情況 4、同學關系 5、綜合評價 (五)經理根據具體情況擇優(yōu)選拔。 (六)在正式確定干部人選之前,公布名單,一星期之內同學們可以提出質疑,將予以適當的答復。