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1、實(shí)業(yè)公司兼職人員工資考核管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、 總 則本公司員工的聘用、試用、錄用、職務(wù)異動(dòng)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、待遇、福利等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，各級(jí)員工均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。本公司自總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師等以下人員，均稱為本公司員工。本公司所需員工，一律公開條件，向社會(huì)招聘。必要時(shí)，本公司得要求員工覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。本公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，聘用各級(jí)員工，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)并由管理部門統(tǒng)籌計(jì)劃并招聘。新進(jìn)員工第一天報(bào)到時(shí)，應(yīng)由管2、理部主動(dòng)介紹認(rèn)識(shí)廠區(qū)及工作性質(zhì)與環(huán)境，并應(yīng)向新進(jìn)員工說明本人事管理規(guī)章、總務(wù)規(guī)章、員工行政/經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例；如屬辦公室員工應(yīng)再加上行政事務(wù)管理規(guī)定; 此報(bào)到流程結(jié)束后, 再由管理部主管簽署紀(jì)錄于新進(jìn)員工報(bào)到卡后及再轉(zhuǎn)其所屬部門, 由所屬部門主管介紹部門職責(zé)及相關(guān)作業(yè)程序、辦法，并由新進(jìn)員工及主管簽署紀(jì)錄后，送管理部查存后，始得辦理正式報(bào)到手續(xù)。二、 試用及錄用新聘用人員應(yīng)試用合格后才正式錄用，試用期為三六個(gè)月，期滿合格者方予錄用為正式員工。用工部門可視其職務(wù)、工作性質(zhì)、工作表現(xiàn)向管理部申請(qǐng)延長(zhǎng)或縮短試用期。在試用期內(nèi)，員工不享受公司規(guī)定的有薪假期，并且有下列行為之一者，給予辭退。無故曠工一次3、者；遲到和早退累計(jì)超過五次（不含五次）者；嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律者或不服從工作分配者；其它不符合錄用條件者；正式員工品行和能力欠佳不適合工作者, 必要時(shí)，可資遣或降調(diào)為試用員工。三、 職務(wù)異動(dòng)各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工之個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力,力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合，可填具職務(wù)異動(dòng)意見表呈總經(jīng)理核定后，由管理部門填發(fā)人事異動(dòng)令，并負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員單位。本公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn).被調(diào)的員工如借故推諉，概以抗命論處。奉調(diào)員工應(yīng)按人事異動(dòng)令生效日前，辦妥移交手續(xù)予原單位主管或其指定接辦人。職務(wù)異動(dòng)一個(gè)月內(nèi)如應(yīng)接辦人對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，原承辦人(原承辦人離職時(shí)由單位主管4、)應(yīng)輔導(dǎo)接辦人進(jìn)入狀況，否則以移交不清論處。本公司員工交卸分 主管人員交卸。 經(jīng)管人員交卸。 稱主管人員者為主管各級(jí)單位人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)之人員。 主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)列表辦理移交。 單位人員名冊(cè)。 未辦及未了事項(xiàng)。主管之財(cái)務(wù)、檔案及事務(wù)。經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)列表辦理移交。所經(jīng)管之財(cái)物、檔案及事務(wù)。 未辦及未了事項(xiàng)。主管人員交卸時(shí)由公司管理部主管監(jiān)交，經(jīng)管人員交卸時(shí)由該單位主管人員監(jiān)交。本公司員工之交接，如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見呈報(bào)上級(jí)主管核定。人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢5、檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。 各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因,經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。 各級(jí)人員過期不移交或移交不清者得責(zé)令于十天內(nèi)交卸清楚 ，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 四、 離 職員工離職包括辭職、辭退和開除三種。辭職： 員工因工作不適應(yīng)或不滿意等理由，可以辭職。 一般員工辭職時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)書，經(jīng)部門主管簽字后，報(bào)管理部審核。課級(jí)主管一個(gè)半月、副經(jīng)理(含)以上主管應(yīng)提前二個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)書，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，應(yīng)辦理離職手續(xù)。 凡未辦辭職手續(xù)而離職者，視為自動(dòng)離職。公司對(duì)其不給予交納保險(xiǎn)和辦6、理保險(xiǎn)移交手續(xù)，并扣發(fā)當(dāng)月薪資。 受公司培訓(xùn)的員工辭職時(shí)，必須歸還公司的培訓(xùn)費(fèi)用 (視第九條)。辭退： 公司對(duì)具有下列行為之一的員工，予以辭退。 不能勝任工作者. 試用期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者. 試用期結(jié)束后，經(jīng)考核不合格者. 年終考核不合格者. 違反勞動(dòng)紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者.開除： 公司對(duì)具下列情況之一的員工，予以開除。無故連續(xù)曠工三日及年度累積曠工十日者.自動(dòng)離職者.擅離職守、消極怠工或故意變更操作規(guī)程，使公司蒙受損失者.故意泄露公司技術(shù)、商業(yè)、經(jīng)營(yíng)上的機(jī)密，致使公司蒙受損失者.利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司聲譽(yù)受到損害者.散播不利于公司的謠言，或挑撥勞資雙方感情者.損毀或涂改公司文件或公7、物者.煽動(dòng)怠工或罷工者.吸食毒品者.未經(jīng)許可帶外人入廠參觀者.未經(jīng)許可擅自對(duì)公司物品、景觀拍照者.擅自模仿公司領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用公司印章者.故意損壞公司商品者.偷竊公司或同事財(cái)物者.在公司明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者.上班期間酗酒者.上班期間在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者.在公司服務(wù)期間違犯法律或受刑事處分者.對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、毆打，妨害團(tuán)體秩序者.對(duì)同事惡意攻擊或陷害、偽證、制造事端者.對(duì)客戶或供應(yīng)廠商故意刁難或敲詐勒索或收取不當(dāng)利益者.其它經(jīng)公司公告明令禁止情事.其它未列舉而情節(jié)重大應(yīng)開除事項(xiàng) 凡開除事項(xiàng)，公司可以經(jīng)部門主管同意，也可不經(jīng)其同意而執(zhí)行。員工無論何種原因離職，必須按規(guī)定辦理離職手續(xù)，否則扣發(fā)8、當(dāng)月工資。本公司員工有下列情況之一者可命令停職保證人更換期間，所屬一級(jí)單位主管認(rèn)為必要停職者。因病延長(zhǎng)之假期超過6個(gè)月者。 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。 命令停職。遇下列情況，酌情予以處理 因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者，視同免職。 因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。本公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年限以中斷計(jì)。 任何員工離職原因產(chǎn)生時(shí)，除情節(jié)特殊者并經(jīng)總經(jīng)理特許外，皆應(yīng)辦理離職手續(xù)；凡自動(dòng)離職者，不給辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)及戶口移轉(zhuǎn)或作其它證明。五、 薪資與員工保險(xiǎn) (討論本薪, 職加, 津貼)員工薪資與9、員工保險(xiǎn) 薪資形式：公司根據(jù)員工的工作特點(diǎn)和崗位需要，實(shí)行月薪制或包干工資、計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資。 公司給予工作落戶或轉(zhuǎn)入公司的合同制正式員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和待業(yè)保險(xiǎn)； 為達(dá)公平原則，公司薪資形式為全薪制，無論有無辦理工作落戶或轉(zhuǎn)入公司的合同制正式員工，一視同仁，薪資結(jié)構(gòu)皆包含繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和待業(yè)保險(xiǎn)等法定保險(xiǎn)金，屬于公司負(fù)擔(dān)部分(不含意外傷害保險(xiǎn)金)。 公司給予全體員工繳納辦理意外傷害保險(xiǎn)（雇主責(zé)任保險(xiǎn)） 每月7日結(jié)算前1個(gè)月的薪資，并于15日前匯入員工之存折發(fā)給薪資。下列各項(xiàng)費(fèi)用從員工工資中直接扣除：個(gè)人工資所得稅養(yǎng)老、待業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)費(fèi)用伙食費(fèi)住宿費(fèi)該月應(yīng)償還公司的預(yù)支費(fèi)其10、它公司和政府規(guī)定應(yīng)予扣除的在公司計(jì)算期間出現(xiàn)員工出任、加薪、減薪、離職、復(fù)職等情況時(shí)，按實(shí)際變動(dòng)天數(shù)計(jì)算。存折的管理要求：除管理部外，任何人、單位不得收繳員工的存折。員工可持存折到指定銀行領(lǐng)取工資，若存折丟失，應(yīng)立即到銀行掛失，并通知管理部。否則，由此造成的損失，公司不予負(fù)責(zé)。存折的解動(dòng)權(quán)歸屬管理部。六、加班、加時(shí)、調(diào)休管理加班加時(shí)：由于工作和生產(chǎn)的需要，在法定節(jié)日進(jìn)行工作的，稱為加班；在超過標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間之外進(jìn)行工作的時(shí)數(shù)，稱為加時(shí)。員工加班加時(shí)應(yīng)經(jīng)核準(zhǔn)人批準(zhǔn)；一般加時(shí)由課級(jí)主管申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，報(bào)管理部核實(shí)、備案。但凡法定節(jié)假日加班者，必須由部門主管呈報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)11、生效，并報(bào)管理部備案。否則不予承認(rèn)其加班加時(shí)。 員工加班加時(shí)的薪資計(jì)算基礎(chǔ)為底薪加職務(wù)加給后，換算日薪或時(shí)薪計(jì)算. 凡因個(gè)人原因使本職工作未完成者，不得申報(bào)加班加時(shí)。 行政管理人員、辦公室文員等以上員工及業(yè)務(wù)特殊崗位、工種實(shí)行包干工資制，一律不享受加班加時(shí)待遇。 凡是在加班申報(bào)中弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次即予開除。調(diào)休：公司實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制，員工在業(yè)務(wù)忙季所產(chǎn)生的加班加時(shí)，應(yīng)在淡季進(jìn)行調(diào)休。員工臨時(shí)處理私事時(shí)可申請(qǐng)短期調(diào)休。在業(yè)務(wù)淡季，公司根據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況統(tǒng)一調(diào)休。員工申請(qǐng)調(diào)休時(shí)，由考勤員在加班單上用紅筆標(biāo)明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)管理部統(tǒng)計(jì)核算。凡員工申請(qǐng)調(diào)休二天以上（含二天）者，需經(jīng)管理部審批12、后方可調(diào)休。課級(jí)員工調(diào)休一天要經(jīng)管理部審批。七、 出勤、請(qǐng)假、休假管理規(guī)定員工正常工作時(shí)間為上午時(shí) 至?xí)r，下午時(shí)分至?xí)r分， 因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總經(jīng)理辦公室另行通知。本公司以下列日期為例假日（若有變更時(shí)行預(yù)先公布），但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算例假日 元旦（1月1日）；春節(jié)（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二、初三）；婦女節(jié) (3月8日)； 勞動(dòng)節(jié)（5月1日、2日、3日）；國(guó)慶節(jié)（10月1日、2日、3日）。其它經(jīng)公司決定之休假日。例假日若適逢星期六、日，其隔日不予補(bǔ)假。員工請(qǐng)假分下列七種 事假 、 病假 、 婚假 、 產(chǎn)假 、喪假、公假 、特別假因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)之調(diào)訓(xùn)，期間不滿113、個(gè)月者或應(yīng)國(guó)家考試或擔(dān)任各級(jí)人民代表出席會(huì)議期間在3天以內(nèi)者，可請(qǐng)公假。請(qǐng)假內(nèi)的薪資、手續(xù)及應(yīng)檢附的規(guī)定如下表： 喪假：須證明死者與本人關(guān)系；分娩假：須出具嬰兒出生日證明及準(zhǔn)生證。 假別給假時(shí)間請(qǐng)假原因證件薪資說明備注事假14天以內(nèi)因事需本人親自處理須附各級(jí)主管簽核的請(qǐng)假單或請(qǐng)假報(bào)告無三天以上需總(副)經(jīng)理特批 全年累計(jì)不得超過14天病假病假全年累計(jì)不得超過30天因病治療 區(qū)以上醫(yī)院或保險(xiǎn)公司指定醫(yī)院的醫(yī)生雙方確認(rèn)的診斷證明書無三天以上需總(副)經(jīng)理特批如需住院(含病假30天)全年累計(jì)不得超過一年婚假10天本人結(jié)婚結(jié)婚證正本 （限一次）發(fā)給3天本薪加職務(wù)加給婚假須一次 連續(xù)申請(qǐng)1.正式錄用滿一14、年以后(不含試用期) 2.先領(lǐng)結(jié)婚證正本后請(qǐng)假喪假8天祖父母,父母子女或配偶喪亡者8天親屬喪亡通知 及請(qǐng)假報(bào)告發(fā)給3天本薪加職務(wù)加給兄弟姊妹及岳父母之喪亡可請(qǐng)假6天正式錄用滿一年以后(不含試用期)公假根據(jù)工作所需日數(shù)因公出差主管核定照給路程所需時(shí)間 應(yīng)予核訂在內(nèi)工傷假根據(jù)傷情由公司指定醫(yī)院主治醫(yī)師確定因執(zhí)行職務(wù)受傷主管課長(zhǎng)簽證的工報(bào)告及醫(yī)院診斷證明薪資照發(fā)應(yīng)隨時(shí)配合公司醫(yī)師復(fù)查傷情以便及時(shí)銷假(一次工傷只許在同一醫(yī)院治療,醫(yī)院要求轉(zhuǎn)院者除外)若未按公司現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的操作秩序作業(yè)等個(gè)人疏失原因造成工傷事故者另報(bào)議處分娩假75天因本人生產(chǎn)者醫(yī)院醫(yī)生診斷證明（一胎）發(fā)給7天本薪加職務(wù)加給假期是星期例假日15、并入計(jì)算1.正式錄用滿一年以后(不含試用期)2.自嬰兒出生日起算,75天內(nèi)休完流產(chǎn)假15天醫(yī)院醫(yī)生診斷證明/準(zhǔn)生證限一次無假期是星期例假日并入計(jì)算 各條款假期之核準(zhǔn)權(quán)限如下：課長(zhǎng)級(jí)以下人員，假期三天內(nèi)由主管核準(zhǔn)，三天以上由經(jīng)理。課長(zhǎng)級(jí)人員，假期三天內(nèi)由經(jīng)理核準(zhǔn)，三天以上由協(xié)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)。經(jīng)理級(jí)人員由總經(jīng)理核準(zhǔn)。本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生之危險(xiǎn)致傷病不能工作者，以公假論，期間以一年為限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算，假期中薪資照給。過期仍未痊愈者可命令退休。 請(qǐng)假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理 1年內(nèi)事假積計(jì)超過14天者免職或解雇。 病假逾期可以未請(qǐng)事假之假期抵銷。但患重大疾病需要長(zhǎng)期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別16、核準(zhǔn)者不在此限。特準(zhǔn)病假以半年為限,其假期延至次年時(shí)合并計(jì)算，逾期者得予免職。本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，須親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。本公司員工請(qǐng)假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。本公司員工曠工在10日以內(nèi)，按每日扣2日薪津。請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。 計(jì)算全年可請(qǐng)假日數(shù)，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特準(zhǔn)病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計(jì)算。八、 特別休假管理規(guī)定經(jīng)公司正式17、錄用后，服務(wù)1年以上未滿3年者每年給予特別休假5天。服務(wù)3年以上未滿5年每年給予特別休假8天。服務(wù)5年以上未滿10年者給予特別休假12天，服務(wù)滿10年(含)以上者每滿1年加給1天，但至多以20天為限。特別休假按以下手續(xù)辦理 ：每年底(12月)由各單位在不妨礙工作范圍內(nèi)排定下年度特別休假表，特別休假一半由公司統(tǒng)一排定、一半可自行排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份，一份留存原單位，一份逐級(jí)轉(zhuǎn)呈各部(室)經(jīng)理（主任）核閱后送管理部人事單位備查。特別假休假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)（填員工請(qǐng)假記錄卡）， 并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時(shí)，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改18、為獎(jiǎng)金，若干休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假照常工作而不補(bǔ)休假者，其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎(jiǎng)金。員工在休假之前1年有下列事情之一者，不給予特別假：事、病假積計(jì)逾21天者。曠工累積達(dá)四天以上者。九、 培 訓(xùn)員工培訓(xùn)公司對(duì)員工包括職前培訓(xùn)、在線教育和專業(yè)培訓(xùn)。被指定參加培訓(xùn)教育的員工，非特殊原因不得拒絕參加。凡委派參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的員工，在培訓(xùn)期間考試合格或取得資格者，由公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)，否則，各項(xiàng)費(fèi)用自理。員工參加培訓(xùn)前應(yīng)于公司簽寫保證書。簽寫保證書后，方可到財(cái)務(wù)部借款或報(bào)銷費(fèi)用。培訓(xùn)：由公司額外再出資培訓(xùn)的職工，視其累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用大小加簽一定年限合約：培訓(xùn)費(fèi)累計(jì)RMB1,0002000元，加簽一19、年合約。培訓(xùn)費(fèi)累計(jì)RMB2,0004,999元，加簽二年合約。培訓(xùn)費(fèi)累計(jì)RMB5,000元以上，加簽三年以上合約。培訓(xùn)職工違約離職的，其賠訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)按簽訂的協(xié)議賠償，或按以下標(biāo)準(zhǔn)賠償：培訓(xùn)費(fèi)用70% 合同期限服務(wù)期限 合同期限注：培訓(xùn)費(fèi)用包括：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、住宿費(fèi)、車旅費(fèi)及公雜費(fèi)。十、 制服及廠牌制服及廠牌的管理公司員工在廠區(qū)域內(nèi)，無論上下班都須穿著制服及佩戴廠牌。新聘員工簽寫領(lǐng)用承諾書后，方可領(lǐng)取廠牌。若廠牌損壞，應(yīng)交納30元工本費(fèi)，以舊換新牌。若廠牌丟失，應(yīng)交50元工本費(fèi)及罰款，方可給予制作新牌。員工離職時(shí)，應(yīng)上交廠牌。十一、 考 核 與 獎(jiǎng) 懲本公司員工的獎(jiǎng)、懲管理，一律依據(jù)員工行政/經(jīng)濟(jì)20、獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例。本公司員工考核內(nèi)容為技術(shù)性、工作效率及學(xué)習(xí)態(tài)度等三項(xiàng)；員工若有因經(jīng)員工行政/經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例獎(jiǎng)、懲事宜，本著“一事不二”的精神，除試用考核外。不列入年中、年終考核。本公司員工考核分為試用考核及年中、年終考核等三種。試用考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員均應(yīng)試用3 - 6個(gè)月。試用3- 6個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)為必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派其它單位試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理或主任核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過3個(gè)月。考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得報(bào)告。年中考核 ：于每年6月底舉行，但經(jīng)決議無必要時(shí)可予取消年中考核。年21、終考核 ：于每年12月底舉行考核一次。考核年度為自1月1日起至12月31日止。有下列情況者不得參加考核試用期中人員。復(fù)職未滿3個(gè)月或留職停薪者。前條不得參加考核人員之姓名，免列于考核人員名冊(cè)內(nèi)，但應(yīng)另附不參加考核人員名冊(cè)報(bào)備。 考核成績(jī)分為：優(yōu)、甲、乙、丙等四等級(jí)。年中、年終考核分初考、復(fù)考及核定。其程序、標(biāo)準(zhǔn)及考核等級(jí)人數(shù)比例另定。 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營(yíng)私舞弊或遺漏。年中、年終考核時(shí)，凡有下列情況之一者，其考核成績(jī)不得列為優(yōu)等。所請(qǐng)各假（不包括公假）合計(jì)數(shù)超過人事規(guī)則請(qǐng)假辦法規(guī)定日數(shù)者。曠工日數(shù)達(dá)1天(含)以上者。年終獎(jiǎng)金的加發(fā)與減發(fā)。本公司視經(jīng)營(yíng)狀況得發(fā)放年終獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)員工。本公司22、員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加/減發(fā)年終獎(jiǎng)金。 丙等扣減年終獎(jiǎng)金25。 乙等加發(fā)年終獎(jiǎng)金0%。 (工傷假超過二個(gè)月者一律列乙等考績(jī)) 甲等加發(fā)年終獎(jiǎng)金25。 優(yōu)等加發(fā)年終獎(jiǎng)金50。 本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情況之一者，減發(fā)年終獎(jiǎng)金。 所請(qǐng)各假（不包括公假及特別假）合計(jì)天數(shù)超過規(guī)定天數(shù)一至五天者，減發(fā)1；六至十天者，減發(fā)2；十一至十五天者減發(fā)3；以上各項(xiàng)請(qǐng)假期限及記達(dá)次數(shù)依次類推，減發(fā)年終獎(jiǎng)金。任職未滿一年者，其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。十二、 附 則違反本人事管理規(guī)章相關(guān)行為者，視情節(jié)輕重，依據(jù)本公司員工行政/經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例辦理。本規(guī)章如有未盡事宜或隨公司的發(fā)展，有不適應(yīng)工作需要的各部門可提出修改意見并呈請(qǐng)總經(jīng)理批示。 本規(guī)章解釋權(quán)歸管理部。 本規(guī)章經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，從發(fā)布之日起生效；修改時(shí)亦同。