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創業公司員工任職資格管理制度
創業公司員工任職資格管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1122931 2024-09-07 12頁 97.06KB

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1、創業公司員工任職資格管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XX有限公司 任職資格管理制度 第一章 總 則第一條 :目的 為提高XX創業人力資源管理的科學化水平,強化內部的人才競爭與激勵機制,并為公司整體人力資源管理的建立規范的運作平臺,特制定本制度。 第二條 :性質 任職資格資格制度是公司人力資源管理的基礎性文件,為公司招聘錄用、考核、薪酬、培訓等其他制度的構架提供了依據。第二章 任職資格分類與分級第三條 任職資格任職資格是指員工在一定的職位上從事工作時所扮演的資格。任職資格包含兩個要素:一是所屬類別,二是所在等2、級。第四條 公司任職資格分類依據公司的實際情況,將員工的任職資格分為四類:1、 咨詢顧問類:包括公司中從事咨詢工作,向客戶提供咨詢服務的員工。該任職資格的特點是其大部分時間為咨詢項目工作,但同時會有部分時間在從事研究工作、培訓工作等。2、 研究人員類:指公司中專職從事研究工作的員工,該類員工的主要精力在于研究,他們可能有時也會參與到項目中,為項目提供支持或者從項目中獲得研究素材,但主要目的不是向客戶提供咨詢。3、 職業管理類:指公司中從事專職管理工作的員工,他們不承擔或很少承擔對客戶咨詢性工作和研究性工作。4、 一般職員類:指公司中部在上述三類員工范圍內,從事各種輔助性工作的員工。公司各任職資3、格包含如下表所示。各類任職資格等級表咨詢顧問類總咨詢師首席咨詢師資深咨詢師高級咨詢師咨詢師助理咨詢師見習咨詢師研究人員類首席研究員資深研究員研究員分析員職業管理類高級管理者中級管理者初級管理者一般職員類高級職員中級職員初級職員第三章 任職資格管理第五條 任職任職資格為了確保咨詢公司員工具備基本的素質,同時激勵員工不斷的提升自己,公司對每一任職資格規定最低的資格要求,為招聘錄用、晉升以及薪資調整提出基本規范。各類任職資格要求詳見附表任職資格等級晉升表。公司新進人員在試用期內按來源任職資格分兩類:有職業背景的人從咨詢師起步,實習學生及當年畢業生從助理咨詢師起步。試用期滿后由試用期間直接上司推薦,公4、司資格委員會審議評定資格等級。第六條 任職資格晉升任職資格晉升是指在同類任職資格內部從較低等級的資格,向較高等級資格的轉化。公司每年對任職資格進行一次調整,符合晉升條件的員工可以提出申請,各部門協助人事行政部進行資格審核并確定初審合格的候選人。公司對該年內各類任職資格晉升的比例(或人數)要做出限定,各部門負責人協助總裁確定該年度獲得晉升的名單。第七條 特殊任職資格的管理公司對晉升首席咨詢師、資深咨詢師、高級研究員和高級管理者的比例(或人數)和人選進行嚴格的控制。這四項的比例(人數)及人選由總裁提出,提交高層決策委員會批準;其他任職資格的晉升比例(人數)和人選由總裁確定。第八條 任職資格降低公司5、對于犯有嚴重過失(如項目失誤、客戶不滿意)或個人績效連續表現很差的員工實施任職資格降低的懲罰性措施。有關具體的衡量標準和措施,詳見相關實施細則。對所有員工實施任職資格降低的懲罰時必須報總裁批準。第九條 任職資格類別轉換 經本人申請或相關的主管(部門經理或項目經理以上人員)建議,在對任職資格審定通過的情況下,可以從一種任職資格轉向另一種任職資格。發生任職資格轉化時,薪資福利隨之發生變化。任職資格轉換必須經總裁批準。第三章 附則第十條 制定與修改權本制度的最終決定、修改和廢除權屬公司高層決策委員會。第十一條 解釋權本制度的解釋說明權屬人事行政部。本制度的相關細則,由人力資源部補充,報總裁批準后執行6、。第十二條 實施時間本制度自2002年6月1日起實施。 XX創業研究咨詢有限公司 2002年6月附表:任職資格等級晉升表任職資格定義任職要求基本條件知識能力總咨詢師總咨詢師是公司最高咨詢權威,全面負責公司咨詢項目的業務領導和指導工作該資格僅由高級合伙人擔任1、 具有博大精深的知識和技能2、 在一個或多個專業領域中極深的造詣。3、 融會貫通企業管理的各個4、 極深刻的洞察能力5、 極強駕馭客戶的能力首席咨詢師1、能夠擔任大型項目總負責人,全面承擔項目責任。2、能夠領導和綜合指導多個與該領域的項目。3、一般公司在一個領域中僅有1名首席咨詢師。1、 行業或專業的權威2、 作為資深咨詢師3年以上;或作7、為首席研究員1年以上且有擔任資深咨詢師1年以上的經歷。3、 工作經驗10年以上,(其他單位工作按1/2折算);其中在XX創業至少3年以上。1、 具有博大精深的知識和技能2、 所在專業領域中極深的造詣3、 能夠洞悉和準確把握本專業及相關專業的發展趨勢,并提出具有前瞻性的思想4、 融會貫通相關的領域5、 卓越的溝通技能和影響力6、 極深刻的洞察能力資深咨詢師1、 能夠擔任中型或小型項目的總負責人,全面承擔項目責任。2、 能夠擔任大型項目的課題組組長,負責此類項目工作的計劃、日常安排與協調。并負責向項目總負責人匯報進展狀況和項目成果。1、 具有博士以上學歷或雖是碩士學歷,但在其所在專業領域中頗有造詣8、,具有豐富的經驗。2、 作為高級咨詢師3年以上;或作為資深研究員1年以上且有擔任高級咨詢師1年以上的經歷。3、 工作經驗7年以上,(其中在XX創業至少3年以上)1、 對本專業具有精通、全面的知識和技能,對其他本專業也有相當程度的了解。2、 對本專業業務流程有全面、深刻的理解,能夠洞察其深層次的問題并給出相應的解決方案。3、 能夠以縝密的分析在專業領域給他人施加有效影響,從而推動和實施本專業領域內重大的變革。4、 融會貫通相關的領域。5、 優良的溝通技能6、 深刻的洞察力、分析能力。7、 培養兩個以上高級咨詢師高級咨詢師1、 能夠擔任一個中型或小型的項目的項目小組組長。負責此類項目工作的計劃、日9、常安排與協調。并負責向項目總負責人匯報進展狀況和項目成果。2、 能夠擔任一個大型項目中子課題的組長。3、 是向客戶提供咨詢的中層骨干。1、 具有博士以上學歷或雖是碩士學歷,但在其所在專業領域中頗有造詣,具有豐富的經驗。2、 作為咨詢師3年以上;或作為研究員1年以上且有擔任咨詢師1年以上的經歷。3、 相關工作經驗4年以上。(其中在XX創業至少2年以上)1、 具有全面的良好的知識和技能,在主要領域是精通的,并對相關領域的知識有相當的了解。2、 能夠預見咨詢工作中的問題并能及時解決之。能夠對現有的方法/工具進行優化,并解決復雜問題,開發咨詢工具。3、 不僅善于同客戶溝通,并且談吐具有一定的影響力和感10、染力。4、 對客戶的問題及當前的局面有較好的實感,能夠準確的把握對方的需求和心態。5、 培養兩個咨詢師咨詢師1、 能夠代表公司同客戶打交道、對客戶進行調查、獨立同客戶溝通。2、 能夠負責起草一個子項目的有關報告。3、 工作是在高級咨詢師或資深咨詢師統一部署下進行,一般沒有自主安排工作的權力。4、 是向客戶提供咨詢的基層實施主體。1、 具有碩士以上學歷。2、 作為分析員參與項目1年以上;3、 相關工作經驗2年以上;XX創業工作經驗一年以上。1、 全面掌握該專業領域的知識。2、 能夠理解本專業領域中發生的改進和提高。3、 善于同客戶溝通。任職資格定義任職要求基本條件知識能力首席研究員1、公司某一領11、域研究的權威。2、能夠領導和綜合指導多個與該領域的研究課題。1、 行業或專業的權威。2、 作為資深研究員3年以上;或作為資深咨詢師2年以上。3、 工作經驗9年以上,(其他單位工作按1/2折算);其中在XX創業至少4年以上。1、 具有博大精深的知識和技能。2、 所在專業領域中極深的造詣。3、 能夠洞悉和準確把握本專業及相關專業的發展趨勢,并提出具有前瞻性的思想。4、融會貫通相關的領域。資深研究員1、 能夠在首席研究員的領導下負責某一大型研究課題的一個子課題的研究。2、 能夠獨立負責中型課題的研究工作。3、 是公司中專事研究的中層骨干。1、 具有博士以上學位。2、 作為研究員3年以上或作為高級咨詢12、師2年以上。3、 H&J工作經驗6年以上,(其中在XX創業至少3年以上)1、 對本專業具有精通、全面的知識和技能,對其他本專業也有相當程度的了解。2、 對本專業業務流程有全面、深刻的理解,能夠洞察其深層次的問題并給出相應的解決方案。3、 深刻的洞察力、分析能力。4、 融會貫通相關的領域。研究員1、 能夠在首席研究員或資深研究員的指導下負責某一中型研究課題的一個分支的研究。2、 能夠獨立負責小型課題的研究工作。3、 是公司中專事研究的基層骨干。1、 具有博士以上學歷。2、 作為分析員3年以上或咨詢師2年以上;3、 H&J工作經驗3年以上。(其他單位工作按1/2折算)(其中在XX創業至少1年以上)13、1、 具有全面的良好的知識和技能,在主要領域是精通的,并對相關領域的知識有相當的了解。2、 對相關專業體系有全面的了解,并能準確把握各組成部分之間的相關性。3、 良好的問題分析的能力分析員1、 作為助手參與咨詢項目或研究課題。2、 為成為咨詢師或研究研究員做準備。1、 具有本科以上學歷。(參與咨詢項目的分析員一般應是碩士)1、 具有的敬業精神2、 較強的分析問題的能力3、 樂于向研究員或咨詢師提供信息支持4、 團隊合作精神任職資格定義任職要求基本條件知識能力初級管理者在公司中從事相關支持性部門管理工作的基層主管。1、 本科以上學歷2、 H&J工作經驗兩年以上(其他單位工作經驗按1/2折算,下同14、)。1、 良好的書面表達能力2、 具有團隊合作精神3、 較好的溝通技能4、 能夠熟練運用計算機中級管理者在公司中從事管理工作的、責任相對較小、能力要求相對較低的中層主管;或者責任相對較大、能力要求相對較高的基層管理者。1、 本科以上學歷2、 H&J工作經驗三年以上3、 初級管理者在崗2年以上才能晉升該資格。1、 具備良好的規劃、分析和組織能力2、 較強的影響能力以及協調能力3、 能在公司管理原則和政策的指導下,獨立解決面臨的問題。4、 能夠有效的指導下屬。高級管理者在公司中從事管理工作,責任較大、能力要求較高的中層主管。1、 碩士以上學歷2、 H&J工作經驗五年以上3、 中級管理者必須在崗3年15、以上才能晉升該資格。1、 具備良好的規劃、分析和組織能力,并能適當創新。2、 很強的影響和控制能力以及協調多方面關系的能力。3、 能夠在公司管理原則和政策指導下,獨立解決面臨的問題。4、 能夠有效的指導下屬。任職資格定義任職要求基本條件知識能力初級職員1、公司中從事事務性工作的一般員工1、 具有相應專業的職業資格證書2、 大專以上學歷1、 技能水平合格2、 具有責任意識中級職員1、公司中從事某種帶有一定專業性質的、支持性工作的非管理者員工。1、 本科以上學歷2、 具有相應專業的職業資格證書1、 掌握相關的專業知識,具有一定的專業水平。2、 責任意識和合作精神。高級職員1、公司中從事某種帶有較強專業性質的、支持性工作的非管理者員工。1、 本科以上學歷2、 具有相應專業的職業資格證書3、 中級職員晉升為高級職員必須在崗1.5年以上。1、 具有較高的專業水平。2、 高度的責任感3、 較強團隊合作意識4、 對所屬專業了解全面,在所屬專業領域內能靈活運用任職資格晉升管理流程確定晉升一般任職角色的人選發布公告做出人事待遇調整進行初步審核高層決策委員會 總裁人事行政部各部門負責人提出本年度各類任職角色晉升總體限定比例審定該比例員工個人本人提出晉升申請做出評價組織總裁辦公會進行人選討論是否屬于特殊任職角色對特殊任職角色的人選進行審批是否通過依據制度說明未通過的原因未通過受到人事部的通知并轉告本人
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