午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
實(shí)業(yè)發(fā)展公司銷售人員工資及提成激勵管理制度
實(shí)業(yè)發(fā)展公司銷售人員工資及提成激勵管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
管理資料
上傳人:職z****i 編號:1123033 2024-09-07 5頁 49.57KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、實(shí)業(yè)發(fā)展公司銷售人員工資及提成激勵管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 工資制度為了鼓勵業(yè)務(wù)員積極銷售, 以最快的速度鋪設(shè)市場網(wǎng)點(diǎn), 打開長隆獨(dú)特的市場,鞏固并深入開發(fā)飛利浦市場, 實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期目標(biāo)。 擬制定公司新的激勵機(jī)制初步方案。一、 銷售人員薪資構(gòu)成薪資構(gòu)成固定崗位工資工齡工資績效工資銷售提成特別獎勵1) 固定崗位工資: 即員工基本工資, 是員工穩(wěn)定性的保證。固定崗位工資根據(jù)業(yè)務(wù)員資質(zhì),經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力所能承擔(dān)的銷售任務(wù)來定級。分為A, B, C, D,初共五個(gè)級別。資質(zhì)和薪資級別見下表:主體: 業(yè)務(wù)員等級年2、銷售任務(wù)指標(biāo)(人民幣:萬元)上崗資質(zhì) 等級工資(元/月)初級100萬以下大專學(xué)歷,無工作經(jīng)驗(yàn)1000D級101200萬大學(xué)學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)知識,至少一年工作經(jīng)驗(yàn)1200C級201300萬大學(xué)學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)知識,至少三年工作經(jīng)驗(yàn)1500B級301500萬大學(xué)學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)知識,至少五年工作經(jīng)驗(yàn)1800A級500萬以上大學(xué)學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)知識,至少六年貿(mào)易操作經(jīng)驗(yàn)20002) 工齡工資:在公司服務(wù)每滿1年(自試用日開始計(jì)算),增加工齡補(bǔ)貼30元/月,每年年滿日為工齡工資增加生效日。按月發(fā)放。3) 績效工資: 平時(shí)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果, 考核內(nèi)容見表格。以基本工資的20作為考核和浮動基數(shù)。 基本工資的803、固定發(fā)放。4) 銷售提成 門市部已經(jīng)擁有比較豐厚的市場資源, 公司也做了很多市場前期投入, 對門市部的基本銷售量設(shè)定為人民幣1100萬。每個(gè)銷售人員按月劃分的任務(wù)分解情況見附件表格。對于門市業(yè)務(wù)員, 至少完成當(dāng)月任務(wù)的100,才能享受提成。 網(wǎng)絡(luò)部由于是新生市場,銷售一直不是很穩(wěn)定,加之網(wǎng)絡(luò)并沒有全面推開,根據(jù)以往的銷售記錄基本銷售額為400萬。每個(gè)業(yè)務(wù)員按月分解情況見附件表格。對于網(wǎng)絡(luò)銷售員只有完成業(yè)務(wù)的100%,才能享受提成。a) 提成比例:先制定基本銷售任務(wù)作為目標(biāo),在任務(wù)目標(biāo)以內(nèi)和超額完成以后的提成比例是不同的,建議如下:業(yè)務(wù)銷售提成沒有目標(biāo)值的規(guī)定,提成比例保持不變。如下圖所示:從上4、圖可以看到,提成比例保持不變,因此無論銷售人員制定的目標(biāo)值如何,其銷售提成均按照實(shí)際完成銷售額的a%計(jì)提。建議這里的設(shè)定為0.5。以實(shí)際完成年度銷售任務(wù)量1500萬為例計(jì)算銷售提成:15000.0057.5萬元 銷售提成激勵方案:完成目標(biāo)后提成比例增大??梢杂孟聢D表示:從上圖可以看到,在完成的銷售額沒有超過目標(biāo)值時(shí),實(shí)際完成銷售額的a%為銷售人員可拿到的提成。當(dāng)完成的銷售額超過目標(biāo)值時(shí),超過的部分按比例b%計(jì)提,其中b值大于a值。建議這里的目標(biāo)值=2000萬,a=0.5, b=0.7. 也就是說,年度銷售總?cè)蝿?wù)是2000萬, 在2000萬以內(nèi), 銷售提成按0.5, 超過2000萬的部分, 按05、.7計(jì)算。以部門實(shí)際完成總?cè)蝿?wù)2500萬為例計(jì)算銷售提成 20000.0055000.00713.5萬超過2500萬元目標(biāo)銷售額,超額部分按3%提成作為獎勵,已獎金的形式發(fā)放。b) 實(shí)現(xiàn)銷售時(shí)間點(diǎn):以貨物從客戶打款為準(zhǔn)。以公司的會計(jì)月度核實(shí)為確認(rèn)。c) 銷售收入的具體核定和計(jì)算方法: 當(dāng)銷售以人民幣成交時(shí), 銷售收入為合同價(jià)值的銷售金額。 當(dāng)銷售以美金成交時(shí), 銷售收入為美金對人民幣的結(jié)匯收入。出納根據(jù)每個(gè)月的銷售情況統(tǒng)計(jì)銷售報(bào)表, 當(dāng)月與財(cái)務(wù)部核對,作為月,季度,年終核定銷售總收入的重要而唯一的依據(jù)。d) 發(fā)放時(shí)間:建議完成基本銷售額部分當(dāng)月發(fā)放。超出基本銷售額到目標(biāo)銷售額部分季度發(fā)放,超出6、目標(biāo)銷售額部分提成一年發(fā)放一次。e) 資金回籠:業(yè)務(wù)員必須保證在合理的成交條件內(nèi)安全收匯, 回款率100。每筆訂單成交時(shí)把銷售合同在財(cái)務(wù)部備案,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格考核應(yīng)收帳款。超出3天內(nèi)沒有收回的扣除當(dāng)月提成,對于3個(gè)月內(nèi)均未完成基本銷售的業(yè)務(wù)員,基本工資降低一個(gè)層次,提成幅度以上一層次銷售額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。f) 收款方式:公司只接受匯款底單和30%預(yù)付70提貨前付清的付款方式。項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格把關(guān)。 如果客戶有其他要求, 而為了發(fā)展業(yè)務(wù)需特殊處理時(shí)必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理同意并報(bào)公司老總同意簽字后方能執(zhí)行。5) 特別獎勵為了鼓勵業(yè)務(wù)員取得階段性突破,自我培養(yǎng),自我提升,為公司做出突出貢獻(xiàn)。建議公司方面另外設(shè)立銷售獎項(xiàng)7、,公司業(yè)務(wù)員在連續(xù)三個(gè)月中都有穩(wěn)定性增高,增長率最高的員工獲此殊榮,榮獲銷售能手稱號。獎金300元。每季度一次。特別獎勵和提成獎金不沖突不兼容,不由業(yè)務(wù)部在業(yè)績提成里面發(fā)放, 而由公司單獨(dú)發(fā)放。在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的當(dāng)季兌現(xiàn)。二、 經(jīng)理薪資分配方案經(jīng)理個(gè)人同樣肩負(fù)銷售業(yè)績并對銷售總目標(biāo)負(fù)責(zé),故參與部門銷售提成。 經(jīng)理的薪資構(gòu)成為:基本工資崗位工資+銷售提成?;竟べY相對固定這是對管理人員的充分肯定,增強(qiáng)其對組織的認(rèn)同感。崗位工資,其中60固定發(fā)放,40季度發(fā)放。40的部分由公司老總根據(jù)季度任務(wù)完成情況而定。到合同期滿時(shí)公司老總視情況而定。三、 提成主體: 業(yè)務(wù)提成是整個(gè)部門作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)造的。 為了8、顧全大局,考慮部門整體利益,經(jīng)理有權(quán)支配業(yè)務(wù)提成第二次分配。具體的分配方案將根據(jù)各崗位的技術(shù)難度, 事務(wù)繁雜程度, 員工資歷,平時(shí)考核表現(xiàn)等制訂并報(bào)公司老總同意。初步設(shè)想分配比例為業(yè)務(wù)主體占9095, 輔助人員510。 其中部門經(jīng)理占業(yè)務(wù)主體提成部分的40左右, 其他業(yè)務(wù)員占60左右。業(yè)務(wù)員的比例按期完成的任務(wù)量來分配。 四 公司其他工作人員,凡進(jìn)入公司需12個(gè)月的試用期,試用期基本工資為10001200元,具體由員工素質(zhì)而定;員工通過試用期工資實(shí)行:市場性基本工資+獎金+全勤獎。獎金根據(jù)季度銷售額,及員工平時(shí)的績效考核表現(xiàn)由部門經(jīng)理設(shè)立。五 其他1)、業(yè)務(wù)員同樣享受公司規(guī)定的差旅補(bǔ)助,伙食補(bǔ)助和手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助。2)、公司根據(jù)社保局的規(guī)定為業(yè)務(wù)員購買醫(yī)療保險(xiǎn)等,以上工資里面不包含公司應(yīng)該承擔(dān)的部分。3)公司提供免費(fèi)住宿, 餐費(fèi)自理。4)新進(jìn)業(yè)務(wù)員試用期至少一個(gè)月, 考核合格才能上崗轉(zhuǎn)為正式職工。轉(zhuǎn)正以后才能享受激勵機(jī)制。注:公司發(fā)放工資的日期為:本月底30日,31日。下月15日。季度后一月15日,來年1月15日,按時(shí)發(fā)放。 xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 xx年1月1日
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  2. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁).doc
  3. 山西長治長豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁).pdf
  4. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  5. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  6. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁).doc
  7. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  8. 貴陽南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(jì)(311頁).pdf
  9. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案(318頁).pdf
  10. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(151頁).doc
  11. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  12. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁).pdf
  13. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  14. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁.doc
  15. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁).doc
  16. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁).doc
  17. 黑龍江省伊春市國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃方案(2020-2030年)(224頁).docx
  18. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁).doc
  19. 10萬噸水廠城市供水工程施工方案(163頁).doc
  20. 施工現(xiàn)場文明施工制度及措施【19頁】.doc
  21. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  22. 綠色建筑與綠色施工組織方案.pptx
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁).doc
  4. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  5. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 山西長治長豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁).pdf
  8. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  9. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  10. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  11. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁).doc
  13. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁).docx
  14. 中建二局-201號辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁).doc
  15. 小區(qū)環(huán)境綜合整治工程安全文明專項(xiàng)施工方案(20頁).docx
  16. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁).doc
  17. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁).doc
  21. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁.pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁).pdf
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁.doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁).pdf
  21. 施工進(jìn)度橫道圖.xls
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 乐亭县| 宁德市| 长兴县| 建始县| 泰兴市| 德江县| 保定市| 曲阳县| 文水县| 奈曼旗| 宜宾市| 榆社县| 萍乡市| 治多县| 遵化市| 九台市| 老河口市| 丰镇市| 永登县| 理塘县| 桦甸市| 蚌埠市| 哈尔滨市| 武冈市| 开阳县| 西乌珠穆沁旗| 交城县| 九龙县| 东乌珠穆沁旗| 汶上县| 扶余县| 新河县| 清水河县| 高台县| 宜宾市| 尼勒克县| 丽水市| 金昌市| 乌兰浩特市| 陇川县| 玛曲县|