午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關注微信公眾號
公眾號
關注微信公眾號
關注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
商業集團直營中心員工經營考核辦法
商業集團直營中心員工經營考核辦法.doc
下載文檔 下載文檔
管理資料
上傳人:職z****i 編號:1123124 2024-09-07 8頁 101.50KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁未讀,繼續閱讀

1、商業集團直營中心員工經營考核辦法編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1.考核目的1.1 通過經營考核,幫助員工改善工作績效,提升銷售業績,建立以結果為導向的績效管理制度。1.2 在人事費用總額得到有效控制的前提下,減人增效,提高人均收入。2.考核原則2.1 工作態度和工作能力應當體現在工作績效的改進上。2.2 員工未能達到考評標準要求,也有管理者的責任。2.3 經營指標及管理指標月度考核,月度兌現。 集團各公司人事費用的管控應遵守以下原則:人事費用可比增長率 銷售收入可比增長率 稅前凈收益(利潤)可比增長率。如果銷售的2、可比增長率不能達到預期,則人事費用的支出在按照本考核辦法計算后以一定比例計發,具體方案由集團人力行政部提出,集團計財部審核,主管高級副總裁審批。2.42.5 原則上,在一個財年內任何單位和個人不得自行對本考核辦法做任何修改,包括增發補充規定、增減指標等。所有修改必須通過人力行政部報請執行委員會審批后執行。(不包括策略性指標調整)2.6 為促進外埠、小店銷售達成和可比持續增長,可以在本辦法的基礎上,由直營中心臨時增加相關單項考核條件。2.7 所有策略性指標由營運部門提出經直營中心批準后執行,也可由直營中心直接提出。2.8經營指標累計達成率計算公式為:累計達成率=當月達成率70%+累計達成率30%3、。2.9 07年執行生鮮調改的店鋪,另行制定考核方案。3.考核范圍直營中心北京大賣場店鋪所有人員,其中以下人員不參加月度考核;3.1 當月因?。ê伲┗蛞蚴抡埣俪銮诓粷M15個工作日的員工;3.2 試用期內,轉正天數不足10個工作日的員工;3.3 實習生。4.考核周期月度(每月1日-月末)5考核指標及獎懲規則5.1店總經理(正副)類別考核指標獎懲起點獎懲規則經營指標未稅銷售額月度達成率100%/98%每1%,150元營業貢獻月度累計達成率90%/85%每1%,150元管理指標盤損超標率預算標準值25%盤損超標率10%,200元;超過25%,-300;超過標準值2倍,扣賠,同時責任人解除勞動合4、同庫存周轉天數預算標準值每1天,/+50元策略性指標按照補足“短板”原則確定離職率/人事費用率/來客數可比增長率/客訴數量等指標任選其中一個,達成+150元,達不成-150元5.2生/雜/百理級(正副)類別考核指標獎懲起點獎懲規則經營指標未稅銷售額月度達成率100%/98%每1%,100元毛利額月度累計達成率98%/93%每1%,100元管理指標盤損超標率預算標準值25%盤損超標率10%,120元;超過25%,-150元;超過標準值2倍,扣賠,同時責任人解除勞動合同庫存周轉天數預算標準值每1天,/+30元策略性指標按照補足“短板”原則確定離職率/人事費用率/來客數可比增長率/客訴數量等指標任選5、其中一個,達成+100元,達不成-100元5.3生/雜/百課級(正副)類別考核指標獎懲起點獎懲規則經營指標未稅銷售額月度達成率100%/98%每1%,50元毛利額月度累計達成率98%/93%每1%,50元管理指標盤損超標率預算標準值25%盤損超標率10%,60元;超過25%,-100元;超過標準值2倍,扣賠,同時責任人解除勞動合同庫存周轉天數預算標準值每1天,/+20元5.4客服、人力行政、防損理級(正副)類別考核指標獎懲起點獎懲規則經營指標未稅銷售額月度達成率100%/98%每1%,100元管理指標客服理級盤損超標率預算值25%盤損超標率10%,120元;超過25%,-150元,并按員工日常6、獎懲實施辦法的有關規定另行處理。來客數預算值每1%,20元策略性指標按照補足“短板”原則確定離職率/客訴數量等指標任選其中一個,達成+100元,達不成-100元。如果出現責任在客服的重大客訴事件或媒體暴光事件,則取消當月績效獎金資格,并按公司規定進行相應處罰人力理級盤損超標率預算值25%盤損超標率10%,80元;超過25%,-100元,并按員工日常獎懲實施辦法的有關規定另行處理。管理指標策略性指標按照補足“短板”原則確定離職率/人事費用率等指標任選其中一個,達成+100元,達不成-100元。防損理級盤損超標率預算值25%盤損超標率10%,200元;超過25%,-300元;超過標準值2倍,扣賠,7、同時責任人解除勞動合同策略性指標按照補足“短板”原則確定離職率/安全事件數量等指標任選其中一個,達成+100元,達不成-100元。出現重大事件,取消當月績效獎金資格,并按公司規定進行相應處罰5.5客服(含EDP、金融室)、人力行政、防損課級(正副)類別考核指標獎懲起點獎懲規則經營指標未稅銷售額月度達成率100%/98%每1%,30元管理指標帳管、接待 課級盤損超標率預算值25%盤損超標率10%,60元;超過25%,-80元,并按員工日常獎懲實施辦法的有關規定另行處理。來客數預算值每1%,10元人力、倉管、維修課級盤損超標率預算值25%盤損超標率10%,60元;超過25%,-80元,并按員工日常8、獎懲實施辦法的有關規定另行處理。防損課級盤損超標率預算值25%盤損超標率10%,120元;超過25%,-150元;超過標準值2倍,扣賠,同時責任人解除勞動合同5.6 所有助理按相應的課級干部獎懲金額的80%計發。5.7 租賃類別考核指標獎罰規則經營指標租賃收入租賃收入%95%,招商負責人扣250元,助理扣150元;95%租賃收入%100%,與100%比,每少1%,招商負責人扣35元,助理扣20元;租賃收入%100%,與100%比,每多1%,招商負責人獎80元,助理獎50元管理指標客服或質量問題25%盤損超標率10%,25元;超過25%,-50元;并按員工日常獎懲實施辦法的有關規定另行處理。如果9、因客服或質量問題而引起重大客戶投訴乃至媒體暴光,取消當月績效獎金資格,并按公司規定進行相應處罰 兼職租賃人員,按兼職的兩個崗位的平均值獎懲計發。5.8 業代類別考核指標獎罰規則經營指標團購任務達成率達成率95%,-100元;95%達成率100%,與100%比,每-1%,-15元;達成率100%,每多+1%,+20元團購毛利率與公司規定值比,每0.1%,10元管理指標盤損超標率25%盤損超標率10%,25元;超過25%,-50元;并按員工日常獎懲實施辦法的有關規定另行處理。5.9營運部門員工經營指標考核只獎不罰,行為表現按PDCA日清日高及員工日常獎懲管理辦法執行。類別考核指標獎懲規則經營指標未10、稅銷售額月度達成率達成100%以上,每+1%,+20元管理指標盤損超標率25%盤損超標率10%,25元(防損員工60元);超過25%,-40元(防損員工100元),并按員工日常獎懲實施辦法的有關規定另行處理。說明:1、其它部門員工經營指標按全店指標計算,獎勵金額按營運部門員工的80%計發。2、全店盤點時,非營運部門按全店盤損超標率計算扣罰金額,標準為營運部門的80%。5.10 部門不主持全面工作的管理干部、儲備人員、見習人員均按本店同部門(課別)、同職級人員的獎懲金額的80%計算。5.11 庫存周轉天數指標每年度4月份、9月份、春節前一個月(春節在當月20日以后當月),因考慮節日備貨因素,當月11、不進行考核。5.12月度經營考核獎金上限為本人工資標準的30%,扣罰下限為本人工資標準10%;其中租賃人員考核獎金上限為本人工資標準的50%,扣罰下限為本人工資標準15%;6新開店鋪及店總異動的考核6.1 新開店或店總異動后的前3個月,新開店的全體員工或異動的店總參加考核,但只獎不罰,從第4個月開始,按上述辦法執行。7崗位津貼7.1收銀崗位津貼=員工月收銀交易筆數0.02元,所有上機收銀人員均享受收銀津貼(包括:未轉正及職能部門員工)。 7.2生鮮崗位津貼按集團下發的生鮮崗位津貼辦法計發7.3崗位津貼視為工資一部分,參與績效考核。8.日常獎懲8.1 按PDCA和日常獎懲管理辦法執行,兌現紅、黃12、旗獎罰及一次性獎罰。9優秀員工獎勵9.1每月每店員工總人數的3%可被評為月度優秀員工,以四舍五入為原則取整數,每店至少可以評選1名月度優秀員工。月度優秀員工公司給予每人每次100元的現金獎勵,以紅包形式發放;9.2優秀員工由門店自行評選,經店總經理簽字審核,報區域總經理審批、集團人力行政部備案后實施。10考核要求10.1 在考核期內離職人員不計發績效獎金,績效扣罰按實際工作天數所占比例計發(按日歷天數計算);10.2 考核期內工作崗位發生異動人員,異動當月按工作崗位天數多的崗位業績達成情況作為考核依據。11實施細則11.1以上考核指標,以經公司批準的預算(或預估)數據為標準。11.2以上考核指13、標,由各考核單位負責落實到各崗位和人頭。11.3當月考核指標完成情況,由計財部、資訊部、營運部等部門于次月3日前提供給有管理權限的人資部門。計財部:(每月3日前) 大賣場經營情況表。要求:具體到部、店的未稅銷售、凈毛利、盤損率、庫存周轉天數、具體到店鋪的租賃收入; 大店營運部、便超公司每月24日提報直營中心主管審批策略性指標,并于每月25日下發。大店營運部提供以下指標.1來客數可比增長率(部門)(每月3日前).2本月盤點店的盤損率(每月3日前).3客服部重大客訴事件(每月3日前).4防損部重大事件(每月3日前).5租賃的重大客訴或重大質量問題(每月3日前)11.4所有達成率均以百分數表示,以四舍五入為原則取整保留一位小數。經營指標計算獎懲時,精確到小數點后一位。11.5為了體現公平、公正和多勞多得,出現下列情況之一者,取消獲得當月獎金資格,若扣罰照樣執行: 言行造成較重的不良后果,受到重大過失處分的;曠工三天以上者;有薪假期(全薪)參與獎金核算。12原月度考核評價表繼續使用,月度考核評價表結果在半、全年度考評中應用。13實施及解釋權限本辦法經公司批準后于20XX年1月1日試行,由集團人力資源部負責解釋,并受理員工申訴事宜。 XX集團 二XX年十二月
會員尊享權益 會員尊享權益 會員尊享權益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  2. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  3. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業+辦公)建筑方案設計(246頁).pdf
  4. 2024年建筑公司機電安裝工程質量創優策劃方案(108頁).docx
  5. 生態治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  6. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設計方案(19頁).doc
  7. 2025預算員最全造價筆記包.zip
  8. 貴陽南明區地塊項目(住宅、商業+辦公+學校)建筑方案設計(311頁).pdf
  9. 西安金輝世界城J地塊綜合體項目建筑設計方案(318頁).pdf
  10. 醫院住院綜合大樓智能化弱電系統工程施工組織設計方案(151頁).doc
  11. 生態治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  12. 蔬菜大棚鋼結構施工組織設計方案(65頁).pdf
  13. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  14. 陳列布展廳建設工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁.doc
  15. 蔬菜大棚土建、鋼結構工程施工組織設計方案(66頁).doc
  16. U型渠道建設工程施工組織設計方案(52頁).doc
  17. 黑龍江省伊春市國家森林城市建設總體規劃方案(2020-2030年)(224頁).docx
  18. 幼兒園建設工程項目可行性研究報告(486頁).doc
  19. 10萬噸水廠城市供水工程施工方案(163頁).doc
  20. 施工現場文明施工制度及措施【19頁】.doc
  21. 物業公司如何提高業主滿意度、提升服務質量演講課件.pptx
  22. 綠色建筑與綠色施工組織方案.pptx
  1. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  4. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  5. 2024年建筑公司機電安裝工程質量創優策劃方案(108頁).docx
  6. 生態治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業+辦公)建筑方案設計(246頁).pdf
  8. 商業街夜市市集U+夜市定位規劃方案(73頁).pptx
  9. 生態治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  10. 地下停車場環氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  11. 安全生產管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  12. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設計方案(19頁).doc
  13. 工程施工機械車輛設備租賃合同(12頁).docx
  14. 中建二局-201號辦公質保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  15. 小區環境綜合整治工程安全文明專項施工方案(20頁).docx
  16. 花苑小區住宅樓工程新工藝新技術應用施工方案(32頁).doc
  17. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗計劃表.docx
  18. 蔬菜大棚鋼結構施工組織設計方案(65頁).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  20. 綜合樓中央空調安裝施工組織設計方案(水、多聯機)(166頁).doc
  21. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  1. 風機安裝工程施工質量強制性條文執行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關于建立建筑業企業農民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區石淙鎮國土空間總體規劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎設升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設計方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  13. 2023城鎮老舊小區配套基礎設施建設項目可行性研究報告(163頁).pdf
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮老舊小區改造及配套基礎設施建設項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區城鎮老舊小區改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 房產中介公司員工入職業務銷售技能培訓資料合集.zip
  18. 縣城配電網110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  19. 水天苑小區地源熱泵空調系統設計方案(149頁).doc
  20. 2023城鎮老舊小區改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  21. 施工進度橫道圖.xls
  22. 淮南礦業集團棚戶區改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設計方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 南丰县| 泽州县| 东莞市| 延庆县| 仲巴县| 天祝| 石嘴山市| 江门市| 荆州市| 精河县| 清水河县| 清流县| 湘乡市| 大足县| 景洪市| 库车县| 唐海县| 河北区| 广汉市| 龙山县| 岳阳县| 汉川市| 江西省| 清流县| 司法| 渭南市| 黔西县| 清新县| 佳木斯市| 右玉县| 临高县| 莱阳市| 北票市| 两当县| 宜宾市| 彭泽县| 三河市| 嵩明县| 定襄县| 石棉县| 马鞍山市|