醫藥公司商品進銷存管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1123154
2024-09-07
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1、醫藥公司商品進銷存管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 商品進銷存管理制度 為進一步加強商品進出管理,確保商品進銷存的正常有序,特制定本制度。一、嚴把計劃關。采購計劃必須按照“以銷定購”的原則,精確制定(包括商品名,規格,廠家明細,最小單位數量),負責分區分柜的營業員和值班店長在計劃單簽字后再上報總部采購。簽字沒有齊全或計劃單不清楚時,總部可不予采購。采購計劃按誰制定,誰負責的原則,因計劃不當產生的滯銷損失,由計劃員和值班店長按7:3的比例負責賠償。客戶求購品種,應先詢問總部采購員,能確保采購方可接受定購,并要客2、戶交納一定保證金。1.計劃留存,每周一9:00商業公司藥品,保健品,醫療器械,計生用品計劃必須傳達到公司總部采購員;每周二下午日化商品計劃必須傳達到公司總部采購員;商業公司指定配送的藥品24小時必須到貨,現有的經營品種到貨率必須達到100%(除非斷貨)。2.編號管理,所有計劃單要分頁編號,便于核對查詢,每個月上交一次交總部保管。3.求購商品不允許退貨。二、所有商品的購進統一由總部集中采購。各門店不得擅自購進,總部采購員應確保貨品采購的齊全,應對所采購貨品的質量,價格負責。采購人員劃分,青山片區:余淑云,漢口片區:張郁聰。三、嚴把入庫關。商品到貨后,由各門店值班店長指定人員進行實物驗收,驗收人員3、必須根據送貨單嚴格審核品種,廠家,規格,數量,效期,出現單貨不符應立即上報。1.當到貨實物與送貨單發生品種,廠家,規格,數量,批號不符時,應立即上報值班店長,值班店長應在當班時間內上報總部采購員,當班不報,產生的所有損失由值班店長承擔。(24小時當班負責制)2.效期只有一年的藥品驗收時效不足八個月的一律拒收。效期只有一年半的藥品驗收時效不足一年的一律拒收。效期較長的,驗收時效不足一年半的一律拒收。效期不好,確定是客戶訂購和急需的商品需要入庫銷售的,報值班店長或以上管理人員審簽入庫,按照“誰簽字,誰負責”的原則,出現損失由簽字人員負責賠償。入庫員把關,負責落實。3.實物驗收入庫完畢后,驗收員和值4、班店長應在送貨單上簽字,對驗收結果負責。四、嚴把復核關。實物驗收后,電腦入庫員應在當班工作日內辦理完入庫,同時打印電腦入庫單(三聯單),電腦入庫單交實物驗收值班店長,由值班店長指定人員復核,復核無誤后,復核人員和值班店長在入庫單上簽字,白聯和配送單附在一起返還電腦入庫員。由電腦入庫員每周定期一次傳遞給總部采購員或財務。紅聯作為供應商的結帳聯,由供應商在黃聯和驗收入庫記錄上簽字后方可提取。黃聯作為店內的備查聯和驗收入庫記錄一起由電腦入庫員妥善保管。電腦入庫員入庫時和驗收結果信息不符,一次扣款10元。電腦入庫員入庫時應做好驗收入庫登記(包括日期,供應商,送貨金額,入庫單張數,入庫金額,實物驗收人,5、復核人,值班店長,是否辦理退貨,結帳聯供應商是否提取等)。五、嚴把出庫關。收銀員出庫下帳時必須嚴格按照品種,廠家,規格和數量執行出庫,確保出庫實物與電腦下帳一致,錯誤一次扣款10元。六、嚴把養護關1.每月應對賣場商品進行養護,發現購進45天沒發生銷售和近效期(只有一年效期),應立即填寫近效期滯銷商品表,上報總部,并立即進行分類處理,該退回的退回,該催銷的催銷。2.廠家鋪貨品種發現近效期,必須立即上報總部采購員并辦理退貨。3.商業公司進貨品種發現滯銷,必須立即上報總部采購員并在兩個月內辦理退貨,不辦理退貨引起的損失由門店負責。4.不能辦理退貨的,由門店制定促銷方案進行促銷。七、嚴格貴細管理1.進6、價超過30元的視為貴細商品,貴細商品執行專人專柜專鎖管理。2.所有貴細商品的進出都必須記錄商品卡,做到一品一卡。3.貴細商品在交接班時,必須做好換班人員的核對交接工作。4.提高警惕,發現可疑人員要密切關注,避免商品失竊。八、嚴格零售價管理1.所有門店取消零售價修改權限,商品打折必須填寫打折申請單,由經手人,客戶,收銀員簽字,店長或以上人員審批后,視同現金妥善保管并交由財務核帳。2.為了保證零售價格的市場競爭和靈活性,每星期各門店上報一份零售價格調整申請單,交由總部審批后由電腦維護員到各門店執行調價。3.電腦入庫員對于直接影響到賣場銷售價格的購進價格必須嚴格審核,對購進票據入庫時將購進價格超過上7、次的記錄在冊、上報總部采購,并采取沖、退的措施應對。4.各門店每月末提交毛利及銷售排行榜,及負毛利排行榜,交由采購分析數據,制定銷售分析圖表。5.每月由電腦維護員對于電腦后臺的價格進行巡檢,對于負毛利的商品進行清查,分析,并提交銷售經理審核。九、嚴格銷售退回管理所有退貨,客戶憑小票,門店仔細審核外包裝無污染,商品無毀損,嚴格核對批號(必須是本店售出商品),填寫退貨申請單,由店長或以上人員審批后,方能辦理退貨。十、嚴格購進退出管理1.購進退出有以下兩種方式:門店商品調出其他分店和退貨給供應商。2.退貨給供應商,由電腦入庫員打印出購進退出單,白聯交值班店長指定人員按單退出實物,操作人員和值班店長在8、三聯上簽字后,白聯和實物交電腦入庫員。電腦入庫員將紅聯和白聯交總部采購員,總部采購員在紅聯上簽字后通知供應商憑紅聯到門店提取退貨,白聯由采購員交財務記帳。黃聯由門店妥善保管作為退出依據。3.門店商品調出其他分店,首先要確認被調撥門店商品是否可以調出,然后由被調撥門店電腦入庫員打印出購進退出單,單據交值班店長指定人員按單退出實物,操作人員和值班店長在三聯上簽字后,白聯由電腦入庫員每星期定期一次交總部采購員或財務。紅聯和實物交需調撥門店,并且由經辦人在黃聯和出庫登記上簽字確認。需調撥門店沒有被調撥門店的出庫單,嚴禁調撥商品。4.電腦入庫員應做好購進退出登記(包括日期,退貨供應商或調撥門店,貨品金額9、,出庫單張數,出庫金額,實物驗收人,復核人,值班店長,提貨人簽字)。5.無正常調撥手續(寫欠條包括在內)發生調撥的,各店當班店長扣款50元/次,并通報批評。十一、電腦權限管理1.賣場電腦管理權限實行分級管理;2.收銀員負責前臺收銀,日清;3.電腦入庫員擁有采購入庫,購進退出,商品資料管理,商品貨位號管理,出入庫查詢功能。4.專人擁有銷售退回密碼權限,指定專人操作完畢后,退出自己的密碼;5.專人擁有生成盤存表,盤存調帳,統計收款臺上繳款項,統計收銀員銷售、找零、刪除情況,統計日銷售來客數、客單價、客品數、品單價的權限,同時可進行銷售、毛利等相關分析查詢。十二、采購付款流程1.實銷實結供應商持產品銷售明細表(見附表)到店面交店長簽字,查清當月銷售數量,憑送貨單和結帳聯填寫領款單交采購員簽字;2.賒銷供應商憑送貨單和結帳聯填寫領款單交采購員簽字;3.憑單據和稅票交會計簽字;4.憑采購員和會計簽字的單據交經理和執行董事簽字;5.最后憑簽字的全部單據交總部出納結算。十三、嚴格庫損賠償制度 商品一經入庫,就成為賣場資產,賣場必須對商品的安全和進出數量負責,出現的一切毀損由賣場負責賠償。
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上傳時間:2024-12-16
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