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1、包裝印刷企業員工創新提案管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 文件編號文件版本A文件頁碼員工創新提案管理制度主控部門人力資源科1、目的：為鼓勵公司員工積極提出合理化建議，推動管理創新，增強內部活力，發掘各類有利于公司管理的可行性改善和創新建議，達到開源節流、促進績效、彰顯“尊重個人的主動精神和創新精神”的企業準則，特制定本辦法。2、適用范圍本辦法所稱的創新提案，是指公司所有員工提出的節約成本、改進工作流程或管理創新的合理化建議，以及技術改進、檢測技術、市場營銷方案等諸方面的構想和方案。3、定義：3.1創新提案的范2、圍： 3.1.1、提升客戶滿意度的改進措施和活動方案。3.1.2、市場開拓及營銷的項目和建議。3.1.3、工作流程、工作標準及安全措施的改進。3.1.4、技術創新、作業方式的改進。3.1.5、工具、設備、儀器的改進。3.1.6、原輔材料、能源節約和三廢利用的建議。3.1.7、美化公司環境，提高公司內外部形象的建議。3.1.8、降低成本與費用、提高效率和工作合理化等事項。3.2 以下內容不在創新提案范圍內：3.2.1、公認的事實或正在改善的；3.2.2、已被采用過或前已有的重復建議；3.2.3、在正常工作渠道被指令執行的（本職崗位職責范圍）；3.2.4、無具體實施方案的建議。3.2.5、抱怨、投3、訴；3.2.6、關于人事任免方面的建議；4、職責分工4.1人力資源科負責各類創新提案的征集、登記、傳遞、存檔等日常工作；4.2各部門主管負責本部門創新提案的收集、反饋，以及實施相關建議；4.3創新提案評委會負責對提案的可行性審查、實施監督、效果評價等工作；4.4 總經理負責批復創新提案的最終審查意見，并確定獎勵標準。5 工作程序5.1接收5.1.1員工可隨時提出創新，并填寫創新提案申報表交本科室負責人。必要時應附圖紙、數據、資料等。5.1.2 科室負責人接收提案表后，即時進行登記，并對提案內容是否符合規定的范圍提出初步資格審查意見。如可接收，則發放創新提案受理通知單給提案提出人；如不受理，則應4、清楚、準確地告知原因。5.1.3 創新提案申報表員工可隨時領用填寫。如員工書寫或表述有困難，可委托部門主管代為填寫。5.1.4如果出現多名員工以個人名義申報同一類項目，公司只接收一方的申請，以申報時間為準。5.1.5各科室負責人于每月20日之前把已經初步評選完畢的創新提案交至人力資源科。5.2 審查5.2.1各科室負責人將收到的創新提案申報表進行自評，評出鼓勵獎和其它級別，把被評為級別的做成幻燈片格式， 一并于每月20日上報于人力資源科。5.2.2人力資源科將受理的創新提案申報表于每月25日提交創新提案評委會，并組織評審。5.2.2.1回顧上月創新提案執行情況，對于已經執行完畢的創新提案，用P5、PT格式做效果展示，對于未執行的創新提案說明未執行原因以及執行周期。5.2.2.2對本月的創新提案進行評比：提案人對自己所提創新提案進行現場PPT演講，評委會對其進行評級并提出個人意見。5.2.2.3人力資源科負責創新提案獎勵等級獎金以及紀念品的辦理，報總經理批準。5.2.3 創新提案審查期限為當月。5.3 實施5.3.1 創新提案經評委會審查通過后，提案人責任部門及相關部門按照評委會的意見及時完成執行計劃。 5.3.2 創新提案執行計劃完成情況由人力資源科負責跟進檢視。5.4 評級創新提案的獎勵等級，按其重要性及取得的經濟效益分為六級：創新提案范圍包括創新類提案、成本節約類提案、合理化建議類6、提案。創新類提案：A級：對現有的生產方式有創新性改進，能夠促進生產效率極大提高，顯著降低不良和浪費，且其解決方案可在其它班組大面積推廣，年度創造的經濟價值大于8萬元（包含間接成本和隱性成本）。B級：對現有的生產方式有創新性改進，能夠較大促進生產效率提高，明顯降低不良和浪費，且其解決方案可在其它班組大面積推廣，一年創造的經濟價值大于5萬元。C級：對現有的生產方式有較大改進，能夠較大促進生產效率提高，降低不良和浪費，且其解決方案可在其它班組推廣，一年創造的經濟價值大于2萬元。D級對現有的生產方式有一定改進，能夠促進生產效率提高，降低不良和浪費，且其解決方案可在相關工序班組推廣，一年創造的經濟價值大7、于1萬元。 E級：對現有的生產方式有改進，能夠促進生產效率提高，降低不良和浪費，一年創造的經濟價值或節約質量成本大于5000元。 F級：對現有的生產方式有改進，能夠提高生產效率，降低不良和浪費。成本節約提案： A級： 通過方案實施可以為企業節約成本在8萬元以上的。 B級： 通過方案實施可以為企業節約成本在5萬元以上的。 C級： 通過方案實施可以為企業節約成本在2萬元以上的。 D級： 通過方案實施可以為企業節約成本在1萬元以上的。 E級： 通過方案實施可以為企業節約成本在5000元以上的。 F級： 通過方案實施可以為企業節約成本在2000元以上的。合理化建議類提案： E級：公司制度、流程、基礎建8、設等不完善之處，提出提案，有較大改進意義的。F級：公司制度、流程、基礎建設等不完善之處，提出提案，改進意義的。5.5 獎勵5.5.1創新提案的獎勵標準：1、評定為A級的創新提案，每項提案獎勵5000元獎金。2、評定為B級的創新提案，每項提案獎勵2000元獎金。3、評定為C級的創新提案，每項提案獎勵1000元獎金。4、評定為D級的創新提案，每項提案獎勵500元獎金。5、評定為E級的創新提案，每項提案獎勵200元獎金。6、評定為F級的創新提案，每項提案獎勵50元獎金。7、創新方案提交至評審會并被評為鼓勵獎的，每項提案發給一件紀念品。8、E級別以上的創新提案在當月XX卓越榜評比中為團隊加20分。（包9、括E級）9、其他可衡量經濟效益或價值的提案，由公司視貢獻一次性給予固定額度獎金。5.6 獎勵規定1、創新提案于每月晨會總結大會上頒發獎金、證書和紀念品。2、是否提出創新提案作為每年部門優秀和個人評選的必要條件之一。4、對積極提出經人力資源科接收的創新提案每年累計3項以上的個人，在公司年會上給予額外獎勵。6 本辦法由人力資源科負責解釋，經總經理批準后即日執行。附表：創新提案評審流程創新提案申報表創新提案受理通知單附件一 評審流程 回顧上月創新提案執行情況已執行未執行對專項創新做效果展示說明未執行原因以及執行周期本月創新評比本科室自評收到的創新提案（評出鼓勵獎與其它級別，并把被評為級別的做成PPT10、格式）每月20日之前上交于人力資源科匯總25日評審會提案人對自己所提創新進行PPT演講評委對其進行評級獎金、證書以及紀念品的發放附件二創新提案月度總結頒獎儀式1 主持人：人力科科長2. 時間：次月5日晨會（如遇節假日順延1天）3 流程：（1）開場語：各位同事親愛的伙伴，大家早上好！創新是企業的發展動力之源，源泉在我們每一位同事身上。在此，我謹代表公司向每一位同事表達衷心的感謝。（2）現在由我公布上月獲獎提案及人員名單。（本月共收到創新提案 份，其中被評為鼓勵獎有 份，被評為其它級別有 份等。） （3）現在有請獲得鼓勵獎的人員上臺領獎。（公布人員名單） （4）有請各班組長為各自團隊的人員頒發鼓勵11、獎紀念品。掌聲給予他們鼓勵。 （5）現在有請獲得F級的人員上臺領獎。（公布人員名單）（6）有請各級主管為各自團隊的人員頒發F級獎勵獎金及證書。掌聲給予他們祝賀。（7）現在有請獲得E級、D級的人員上臺領獎。（公布人員名單）（8）現在有請科長為獲得E級、D級的人員進行頒發獎金及證書，掌聲給予他們祝賀。 （9）經理為獲得C、B級的人員進行頒發獎金及證書、朱總為獲得A級的人員進行頒發獎金及證書。（10）結束語：還有很多的獎勵我們拭目以待。公司與大家同舟共濟，共創未來。本次創新提案月度總結頒獎儀式到此結束，謝謝大家。現在把話筒交給主持人。附件三XXXX包裝印刷有限公司創新提案申報表登記人登記日期 年 月 日編號提案人姓名科室職務提案日期聯系電話e-mail提案原因或理由（可續頁）創新方案或措施（可續頁）預期效果（可續頁）相關資料（可續頁）附件四XXXX包裝印刷有限公司創新提案受理通知單申報人所在部門申報時間年月日聯系電話提案項目相關資料人力資源科受理意見簽字：年月日編制審核批準編制日期生效日期