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1、家電集團干部、員工崗位輪換管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1. 目的1.1.建立公司內部各單位的定期輪換制度，使員工在不同的崗位鍛煉，全面熟悉各項業(yè)務，取得不同崗位的工作經驗，并迅速成長為業(yè)務技術骨干。1.2.對擔任一定職務和從事某些特殊性質工作的員工定期進行必要的崗位輪換，有利于員工隊伍的廉政建設，防止各種不正當關系網的形成，為員工清正廉潔、秉公辦事從制度上提供保障。2.適用范圍 公司所屬各單位3.管理職責3.1.公司人力中心負責公司內各單位之間崗位輪換的具體實施。3.2.各單位人力部門負責本單位內部人員2、崗位輪換的具體實施。4.解釋4.1.“輪換”是員工不同部門或不同崗位之間轉崗的一種特殊方式，是指對擔任一定領導職務、從事某些特殊性質工作及其他工作屆滿的非領導職務的員工有計劃的實行崗位（職務）輪換。4.2.輪換人員的職務等級一般具有相對的穩(wěn)定性，因此在進行崗位輪換時，被輪換的人員職務等級一般保持不變，但可根據其各方面的能力和水平，經過必要的考核決定是否給予其提拔晉升或降級使用。5.管理內容人力部門組織填寫干部崗位輪換審批表各單位人力部門制定輪崗計劃，并提出意見5.1.工作流程：單位領導或分管領導批準單位領導或分管領導批準調動員工到新崗位報到調動員工交接工作人力部門填寫崗位輪換周轉卡，辦理調動通3、知5.2.輪換范圍.根據“屆滿要輪換”的原則，對科長及以上管理職務人員、某些特殊崗位人員及在同一崗位工作已屆滿人員（見崗位輪換明細表），分期分批、有計劃、有程序的進行輪換。.崗位輪換既可以單位內跨部門、公司內跨單位輪換或招聘，也可以在部門內部進行崗位輪換。5.3.“輪換”工作每月進行一次，由各單位人力部門對符合輪換條件的員工進行輪換并公開公布當月輪換結果及下月輪崗計劃。5.4.各單位人力部門參照崗位輪換明細表（見附表1），根據需輪換人 員的任職時間和業(yè)績表現(xiàn)，建立臺帳，制定輪崗計劃并提出意見，報單位領導或分管領導批準后進行輪崗工作。5.5.公司人力中心將定期對各單位的崗位輪換工作進行復審。5.4、6.崗位任職期限及要求（見附表1）5.7.已升遷的人員在崗位輪換之后，原升遷職務保留。6.操作流程6.1.對于任職期滿的干部，由各單位人力部門組織填寫干部崗位輪換審批表（附表2），報單位領導或分管領導審批。6.2.經單位領導或分管領導審批后，由各單位人力部門填寫崗位輪換周轉卡（附表3），辦理調動手續(xù)。.本單位內部輪崗人員：干部崗位輪換審批表、崗位輪換周轉卡由各單位人力部門保存，并下發(fā)調動通知單，輪崗人員憑通知單報到。.跨單位輪崗人員 干部崗位輪換審批表由公司人力中心保存，并下發(fā)調動通知單，輪崗人員原單位人力部門根據通知單將該同志的崗位輪換周轉卡及其他一切關系轉至調入單位人力部門，輪崗人員憑通知單報到。輪換員工應在兩天內將原崗位工作交接完畢，并在到新崗位后兩天內與原任職員工完成工作交接。7.附表7.1.附表1：崗位輪換明細表7.2.附表2：干部崗位輪換審批表7.3.附表3：崗位輪換周轉卡7.4.附表4：員工崗位輪換管理臺帳7.5.附表5：員工崗位輪換計劃表