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1、家裝公司木、石、班組使用管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX公司木、石、班組使用的規定鑒于分公司的項目體量越來越大，項目風險也同步增長，為了減小分公司項目的風險，特制定以下規定，請各大區、項目部嚴格遵守執行，本規定自發布之日起針對新開工的項目實行：一、 樣板間、家裝工程1.樣板間、家裝工程的木、石加工必須使用公司的會員單位，不允許協作廠家做為樣板間、家裝參與施工。2. 樣板間、家裝工程班組的選擇必須是公司A類班組，需在樣板間、家裝工程開工前一周由工程責任人上報該工程以下內容：1）施工班組的名稱，2）現場帶班2、長的姓名，3）木、石加工廠家的名稱，4）廠家對接人的姓名，5）項目管理人員的姓名，經XX公司工程管理部評估后報分總簽字生效。3.樣板間、家裝工程嚴禁雙包，如需雙包必須以通用報告的形式上報分公司，經分公司工程管理部評估后報分總簽字后生效。4. 樣板間工程必須做模型房，如遇特殊原因不做，必須以通用報告的形式上報分公司，經分公司工程管理部評估后報分總簽字后生效。5樣板間工程內檢必須達到90分，如因樣板間質量或其他原因導致大標流失，樣板間責任人、項目經理將直接受到黃牌警告。二、 木飾面加工要求1、正常合同工期木飾面加工要求，自今日起，每個新開工項目：1）木飾面合同總價在300萬-600萬（含安裝）的必3、須有2家木飾面廠生產；2）木飾面合同總價在600萬-800萬（含安裝）的必須要有3家木飾面廠家生產。2、搶工項目 1）木飾面合同總價在200萬（含安裝）以內的必須有2家木飾面廠生產，2）木飾面合同總價在200萬-400萬（含安裝）的必須有3家木飾面廠生產，3、如果木飾面合同總價超出最高限額的，必須以通用報告的形式上報分公司，經分公司工程管理部評估后報分總簽字后生效。三、 石材供應要求1、正常合同工期1）石材合同總價在400萬-700萬（含安裝）以內的必須由2家石材加工廠生產；2）石材合同總價在700萬-1000萬（含安裝）的必須由3家石材加工廠生產；2、搶工項目1）石材合同總價在300萬-604、0萬（含安裝）的項目，必須由2家生產加工；2）石材合同總價在600萬-900萬（含安裝）的項目，必須由3家生產加工；3、如果石材合同總價超出最高限額的，必須以通用報告的形式上報分公司，經分公司工程管理部評估后報分總簽字后生效。4、異型石材原則上不允許由外協廠生產加工，必須由專業的廠家生產加工。四、 瓦木油裝飾班組的使用規定1、正常合同工期1）單包合同總價在300萬以內的必須有1個公司A類班組施工，或者2個公司B類班組施工；2）單包合同總價在300萬-500萬至少有1個公司A類班組加至少1個公司B類班組施工；3）單包合同總價在500萬-800萬至少有2個公司A類班組加至少1個公司B類班組施工。25、搶工項目1）單包合同總價在200萬以內的必須有1個公司A類班組施工，或者2個公司B類班組施工；2）單包合同總價在200萬-500萬至少有1個公司A類班組加至少1個公司B類班組施工；3）單包合同總價在500萬-800萬至少有2個公司A類班組加至少1個公司B類班組施工；4）單包合同總價在800萬-1200萬的至少有2個公司A類班組加至少2個公司B類班組施工。3、如果單包合同總價超出最高限額的，必須以通用報告的形式上報分公司，經分公司工程管理部評估后報分總簽字后生效。五、 水電班組的使用規定1、正常合同工期 1）項目水電合同總價500萬以內的必須有1個公司A類班組，或者2個公司B類班組施工；2）項6、目水電合同總價500萬-1000萬的必須有1個公司A類班組加1個公司B類班組施工；3）項目水電合同總價在1000萬-1200萬的至少有2個公司A類班組施工。2、 搶工項目 1）項目水電合同總價300萬以內的必須有1個公司A類班組，或者2個公司B類班組施工；2）項目水電合同總價300萬-600萬的必須有1個公司A類班組加1個公司B類班組施工；3）項目水電合同總價在600萬-1000萬的至少有2個公司A類班組施工，或者有1個公司A類班組加2個公司B類班組施工；4）項目水電合同總價在1000萬-1200萬的至少有2個公司A類班組施工加至少1個公司B類班組。3、如果水電合同總價超出最高限額的，必須以通用報告的形式上報分公司，經分公司工程管理部評估后報分總簽字后生效。注:1、以上木、石及班組的選擇必須提前一周（超過規定時間將給予黃牌警告）報備到XX公司工程管理部，經過評估后，由分總簽字后才能生效，第一次違反：責任項目負責人捐款3000元，并責令改正。第二次違反：責任項目負責人捐款5000元，并處黃牌警告。2、重點工程至少有1個公司A類班組參與施工。 XX公司工程管理部 簽字： XX. 分總簽字： .