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1、印務(wù)公司計件工資管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、目的和意義為確保公司健康有序地發(fā)展；最大限度的保證一線職工的利益；充分體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則；盡快適應(yīng)日愈激烈的市場競爭要求，提高市場競爭力；消除目前的計時工資制度所帶來的種種弊端；保證為努力工作的職工提供一個嶄新的平臺，使職工有機會展示自己的技術(shù)能力和操作水平；發(fā)掘職工的內(nèi)在潛力，調(diào)動職工積極性；增強激勵機制，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。推行計件工資制，并且做實、做細這項工作，是公司在新形勢下求生存、求發(fā)展，背水一戰(zhàn)的一項重大舉措，是公司在當(dāng)今卷煙2、包裝裝潢市場上能夠占有一席之地的重要保證，是公司及其全體員工需要上下努力、共同做好的一項重要工作。為此，特制定本制度。二、基本思路和方法（一）實行計件工資制的工種此次實行計件工資制，共有11個工種：（1）凹印軟線；（2）凹印硬線；（3）模切機；（4）燙金機；（5）羅蘭膠印機；（6）雙色膠印機；（7）單凹機；（8）口花凹印機；（9）口花分切機；（10）修邊機；（11）挑包工種。（二）設(shè)定計件工資單位產(chǎn)量價值的依據(jù)。按現(xiàn)有崗位工資、效益工資和連動工資的收入水平設(shè)定單位產(chǎn)量價值。（三）納入考核的工資項目。按照單位產(chǎn)量價值和實際產(chǎn)量計算的計件工資數(shù)額為“應(yīng)發(fā)計件工資”。公司對“應(yīng)發(fā)計件工資”進行考核，3、獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。未納入考核的工資項目為工齡工資、中夜班補助、保健費、津貼費。（四）定員。根據(jù)優(yōu)化組合原則，機臺人員由機臺領(lǐng)機工優(yōu)化組合。按程序經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后，保持相對穩(wěn)定不變。機臺人員對經(jīng)考核計發(fā)的計件工資按各崗位現(xiàn)系數(shù)進行分配（對個別工種有微調(diào)）。具體定員標(biāo)準(zhǔn)為：（1）凹印軟線5人；（2）凹印硬線5人；（3）模切機4人；（4）燙金機3人；（5）羅蘭膠印機4人；（6）雙色膠印機2人；（7）單凹機2人；（8）口花凹印機2人；（9）口花分切機1人；（10）修邊機2人；（11）挑包工種1人。（五）對應(yīng)發(fā)計件工資的考核內(nèi)容1、實行計件工資制，必須保證產(chǎn)品質(zhì)量。對產(chǎn)品質(zhì)量按以下方法進行考核：（4、1）對半成品質(zhì)量檢驗結(jié)果的考核按公司產(chǎn)品質(zhì)量在線檢測考核辦法（試行）執(zhí)行；（2）對質(zhì)量事故的處罰按公司產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰辦法執(zhí)行；（3）對工序間互檢的考核按各工序互檢獎懲辦法（試行）執(zhí)行；（4）對工序、機臺自檢的考核按各工序自檢管理規(guī)定（試行）執(zhí)行；（5）對公司組織的聯(lián)檢的考核按質(zhì)量聯(lián)檢管理制度執(zhí)行；（6）對其他質(zhì)量指標(biāo)的考核按公司有關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行。2、對原輔材料消耗指標(biāo)和低值易耗品消耗指標(biāo)的考核。按公司原輔材料消耗指標(biāo)和低值易耗品消耗指標(biāo)考核辦法執(zhí)行。3、對現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律、行為規(guī)范的考核。按總廠和公司現(xiàn)場管理檢查考核辦法執(zhí)行。4、對產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和可追溯性的考核。按公司產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識管理辦法5、執(zhí)行。5、對能源及節(jié)約用水的考核。按公司澡堂管理辦法執(zhí)行。6、對設(shè)備管理指標(biāo)的考核。按公司有關(guān)設(shè)備管理制度及技術(shù)部有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定要求執(zhí)行。7、對安全管理和安全指標(biāo)的考核。按總廠和公司有關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行。（六）出勤和各類假期管理。對出勤和各類假期的管理按總廠及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、單位產(chǎn)量價值：1、凹印軟線：2.42元/萬枚。2、凹印硬線：條盒19.82元/萬枚；硬小盒大張5.05元/萬枚；聯(lián)機硬小盒5.34元/萬枚；二聯(lián)條盒34.79元/萬枚。3、模切機：白板紙條盒、沙河條盒、白卡紙條盒7.24元/令。4、燙金機：條盒橫向10.80元/令；小盒橫向11.55元/令；條盒縱向9.30元/令；小6、盒縱向11.16元/令。5、羅蘭膠印機：6.61元/令。6、雙色膠印機：5.07元/令。7、單凹機：4.74元/令。8、口花凹印機：0.0085元/米。9、口花分切機：3.81元/包。10、修邊機：2.72元/令11、挑包工種：條盒0.73元/捆；外加工條盒2.55元/箱；翻蓋小盒3.25元/箱；軟包小盒1.17元/包；外加工小盒4.50元/箱。四、有關(guān)規(guī)定1、生產(chǎn)作業(yè)時間。正常生產(chǎn)時，機臺人員必須執(zhí)行公司生產(chǎn)作業(yè)時間。2、生產(chǎn)定額。（1） 凹印軟線：4.2萬米/班；（2）凹印硬線：條盒、硬小盒大張4萬米/班；聯(lián)機硬小盒3.75萬米/班；二聯(lián)條盒3.5萬米/班。（3）模切機：白板紙條盒、沙河條7、盒、白卡紙條盒30令/班。（4）燙金機：條盒橫向15.5令/班；小盒橫向14.5令/班；條盒縱向18令/班；小盒縱向15令/班。（5）羅蘭膠印機：50令/班。（6）雙色膠印機28.5令/班。（7）單凹機：30.5令/班。（8）口花凹印機：17000米/班。（9）口花分切機：11包/班。（10）修邊機：20令/人班（11）挑包工種：條盒80捆/班；外加工條盒23箱/班；翻蓋小盒18箱/班；軟包小盒50包/班；外加工小盒13箱/班。3、公司安排從事其他工作時，按所從事崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)折合日工資，依據(jù)所從事工作時間的長短計發(fā)工資。4、根據(jù)生產(chǎn)情況公司安排休息時，按400元/月的標(biāo)準(zhǔn)，折合日工資，按8、所休息天數(shù)計發(fā)工資。5、機臺設(shè)備維修時，按照本制度第四章第3條和第4條執(zhí)行。6、凹印設(shè)備更換品種換版時，對機臺人員（5人）計發(fā)0.5天的崗位工資。7、公司安排打樣時，對機臺人員按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)折合日工資，依據(jù)實際打樣時間計發(fā)工資。8、機臺設(shè)備保養(yǎng)（班保、周保、月保）時，對機臺人員按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)折合日工資，依據(jù)保養(yǎng)時間計發(fā)工資。五、示例1、凹印軟線甲班某月產(chǎn)量為3832萬枚。該班月收入為：38322.42元/萬枚9273.44元該機臺總系數(shù)為：2.31.71.51.51.38.3系數(shù)值為：9273.448.31117.28元領(lǐng)機工：1117.282.32569.74元副領(lǐng)機工：1117.281.71899.38元助 手： 1117.281.51675.92元收紙工： 1117.281.31452.46元說 明：1、此收入不包含工齡工資、中夜班補助、保健費、津貼費。2、此收入是在質(zhì)量、消耗等指標(biāo)不被扣款的情況下的收入。六、附加說明1、本制度經(jīng)公司職工代表會議通過。2、本制度自起執(zhí)行；原經(jīng)濟責(zé)任制與本制度沖突的，按本制度執(zhí)行。3、本制度在執(zhí)行過程中視情況修訂完善。4、本制度由公司人力資源部負責(zé)解釋。