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1、發(fā)電公司燃料管理制度附執(zhí)行情況檢查表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 目的為了對燃料的調(diào)運、儲存、統(tǒng)計進行科學、規(guī)范、高效的管理與控制，符合安、環(huán)、健的標準。二、 適用范圍1 本制度規(guī)定了發(fā)電公司燃料管理的職責、內(nèi)容、分工與監(jiān)督的管理程序2 本標準適用于發(fā)電公司的燃料采購、接卸、驗收、儲存、統(tǒng)計、結(jié)算的管理程序三、 執(zhí)行程序1 燃料計劃、采購和調(diào)運管理1.1 根據(jù)公司發(fā)電量及發(fā)電煤耗計劃，編制月、季、年燃料需用計劃，并具體執(zhí)行燃料供應計劃。1.2 根據(jù)年度合同計劃及機組運行、煤場存煤情況及時調(diào)整季度、月度的進煤2、計劃。1.3 協(xié)調(diào)好廠礦二方的關(guān)系，均衡進車；嚴格控制計劃外（合同外）的煤車和異型車進廠。1.4 及時、準確掌握當日燃料的“收、耗、存”及煤車到站、到廠、翻卸、排空和裝車情況，根據(jù)發(fā)電設備的檢修安排，合理落實燃料調(diào)運計劃，保證機組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。1.5 適時組織好冬季及汛期的儲煤，確保合理儲備，保證機組運行需求。2 燃料接卸與驗收管理2.1 數(shù)量驗收：2.1.1 入廠燃料（煤、油）檢斤率要求達到100。 入廠煤過衡合格率要求達到100。如因設備故障或其它原因造成無法過衡的，必須按標準進行檢尺，并做好記錄。2.1.3 入廠煤車車皮自重以標記自重為準。2.2 質(zhì)量驗收：2.2.1 入廠煤的3、檢質(zhì)率要求達到100。.2.2.2 采、制、化崗位實行持證上崗，上崗人員必須持有行業(yè)上級技術(shù)部門認可的崗位合格證。2.2.3 化驗儀器必須定期進行檢定，并具有檢定合格證書。2.2.4 制樣設備每年檢定一次或每半年進行一次試驗，并具有檢定合格證書或試驗報告 采、制樣嚴格按GB475-1996商品煤樣采取方法和GB474-1996煤樣制備方法標準執(zhí)行，做到車車采樣、批批制樣，確保煤炭質(zhì)量驗收的標準化。 煤中全水分化驗、工業(yè)分析、發(fā)熱量及全硫的測定按GB/T211-1996、GB/T212-2001、GB/T213-1996、GB/T214-1996執(zhí)行，化驗單經(jīng)化驗人員填寫、主管人員審核后方可報出4、。2.2.7 需留存樣品嚴格按樣品管理標準進行存放，樣品保留時間一般為一個月，在各礦結(jié)算無異議后，可銷毀；對有爭議的樣品，應保留至爭議消除。入廠燃油卸車前，化驗部門進行采樣化驗，并出具燃油化驗單。2.3 質(zhì)量監(jiān)督：2.3.1 對不同煤種、礦種的來煤煤質(zhì)情況及時進行分礦、分類統(tǒng)計匯總，并按煤炭購銷合同中規(guī)定標準對煤質(zhì)不符的煤量進行統(tǒng)計、提出索賠。2.3.2 月度入廠煤與入爐煤的熱值差應不大于0.5MJ/kg。當熱量差超差時由有關(guān)管理部門牽頭組織分析原因，并進行有針對性的改進，避免重復發(fā)生。2.3.3 生產(chǎn)技術(shù)部負責組織每月進行兩次入廠煤與入爐煤互換煤樣化驗，誤差應在試驗誤差允許范圍內(nèi)，出現(xiàn)超標時5、要認真分析原因，加以改進，并對責任部門進行考核。.2.3.4燃料管理部門組織每季度進行一次化驗存查樣再現(xiàn)性試驗；化驗存查樣與采樣存查樣對比試驗；每半年進行一次采制化總精密度試驗。誤差超出國標規(guī)定，分析原因、加以改進，并對責任部門進行考核。2.3.5安健環(huán)部組織每月進行一次入爐煤全硫抽查，全硫超出環(huán)保規(guī)定值時，分析原因、加以改進，并對責任部門進行考核。2.4 接卸要求：2.4.2 入廠煤車對準貨位后，應及時卸車。2.5 清車底管理要求：2.5.1 翻卸車后的煤車必須在廠停時間內(nèi)按標準進行清掃車底。2.5.2 冬季有凍煤時清車底的時間最多不能超過2小時（以最后一個空車推到位開始記時）。2.5.3 6、清掃后的車底殘留的余煤夏天不能超過1kg，冬季有凍煤時不能超過2kg。2.5.4 清掃出的積煤要及時倒運指定地點，在專用線的存放時間不能超過24小時。3 燃料儲存管理3.1 燃煤儲存量標準：3.1.1 煤場的儲存量應能滿足機組最大負荷并保證安全儲煤量，正常儲煤量應能保證機組10 15天的耗用量。3.1.2 冬季和汛季實行超儲管理，儲備量應達到2萬噸以上，在現(xiàn)場情況允許的條件下盡可能加大儲備量。3.2 煤場管理及調(diào)度：3.2.1 煤場存煤執(zhí)行“定期輪換、燒舊存新、分堆存放、分層碾壓、合理混配”的規(guī)定。3.2.2 堆煤時必須做到分層碾壓。3.2.3 不同的煤種要分堆存放。3.2.4 煤堆測溫每月應7、不少于2次，在煤場有自燃現(xiàn)象發(fā)生時應隔日進行一次煤場測溫。3.2.5 發(fā)電運行部門負責對煤場進行經(jīng)常性監(jiān)督，有自燃現(xiàn)象發(fā)生時要立即組織進行消除，并加快煤場置換，保持煤場存煤周期不大于2月。注1：特殊情況存煤周期超過2月時應經(jīng)公司主管副總經(jīng)理同意并以無自燃為條件。注2：煤場發(fā)生自燃點，一般應采取清除自燃點，敞開高溫區(qū)的方式處理；當必須采用澆水滅火時，澆水后應立即組織將澆水區(qū)域的存煤清走，防止自燃的擴大。3.2.6 根據(jù)來煤質(zhì)量和機組燃燒需要，通過合理調(diào)度做好配煤工作。3.3 盤點管理：3.3.1 每月末前兩天對煤、油的存量進行盤點。注：遇節(jié)假日提前進行。3.3.2 發(fā)電運行部門在盤點日前完成對煤8、場的整形，整形后的煤場應有較規(guī)則的棱臺體，傾角呈45 50 ，以利于儲煤和提高盤煤的準確性。3.3.3 盤點工作要按標準進行，參加盤點的人員要相對固定，盤點結(jié)果偏差應不超過月度消耗量的2。棱臺形煤堆實測重量1/6 h (2a+2a1) b+(2a1+a) b1 式中h煤堆高度， m；a煤堆底基長度， m；b煤堆底基寬度， m；a1煤堆上頂長度， m；b1煤堆上頂寬度， m；煤的實測密度， t/m3。3.3.4 按照盤點結(jié)果及時調(diào)整賬面庫存，做到與實際存量相符，避免大盈、大虧現(xiàn)象發(fā)生。3.4 現(xiàn)場文明生產(chǎn)：3.4.1 煤堆中無石塊、鐵塊、鐵絲等可能對運行產(chǎn)生影響的雜物。3.4.2 煤場四周無溢出9、灑落的零煤。3.4.3 經(jīng)常保持煤場周圍的環(huán)境衛(wèi)生整潔，杜絕“臟、亂、差”現(xiàn)象發(fā)生。5 統(tǒng)計管理5.1 燃料消耗量的確定：5.1.1 燃料消耗量按照“正平衡計算、反平衡校核、月末盤點調(diào)整”的原則進行統(tǒng)計。5.1.2 日消耗量依據(jù)皮帶秤計量情況確定。5.1.3 月度消耗量在煤場盤點后與反平衡計算情況進行比較，根據(jù)機組運行效率對盈虧情況進行調(diào)整。5.1.4 月度盈虧煤量。統(tǒng)計月盈虧煤量當月日統(tǒng)計累計消耗煤量當月盤點平衡后實耗煤量其中：當月盤點平衡后實耗煤量上月結(jié)存本月來煤運損存損本月其它消耗；式中：當月出現(xiàn)盈煤則不再計算存損。5.2 管理要求：5.2.1 統(tǒng)計人員對入廠燃料的收、耗、存統(tǒng)計工作要10、認真負責，做到準確及時。5.2.2 各種統(tǒng)計報表要按部頒統(tǒng)一的填報辦法和統(tǒng)一編碼認真、及時填寫。5.2.3 統(tǒng)計人員要對所填報的各種燃料統(tǒng)計報表的準確性、真實性負責，報表需經(jīng)部門主管領(lǐng)導審核、批準后方可報出。5.2.4 健全計算機燃料統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，配備專用微機和數(shù)據(jù)傳輸設備，以利于信息的及時傳遞與反饋。5.2.5 確保數(shù)據(jù)傳輸及時、準確的傳輸。6 結(jié)算管理。6.1 入廠燃料結(jié)算嚴格以我方計量、化驗數(shù)據(jù)為依據(jù)（如有合同遵照合同規(guī)定結(jié)算）。6.2 核算人員對結(jié)算票據(jù)嚴格按合同進行上升驗收和審核驗收，并填寫燃料收料單送交財務處，財務人員確認無誤后進行結(jié)算。6.3 對于合同中未規(guī)定的煤種或收費項目，不11、予結(jié)算。6.4 遇有數(shù)量、質(zhì)量虧損時，由燃料管理部門負責及時與供貨方進行聯(lián)系，避免類似情況重復發(fā)生。6.5 隨時掌握入廠煤的數(shù)量、質(zhì)量情況，按照規(guī)定及時進行索賠，索賠標準嚴格按訂貨合同規(guī)定進行，索賠率達到100。6.5.1 計算盈虧噸每半年進行一次結(jié)算。四、 職責1 制度負責人由企管部負責提出本制度的修訂意見和建議，并保證制度的有效性。2 制度執(zhí)行人由運行部負責本制度的執(zhí)行，收集本制度的反饋意見，并定期提出修改意見。3 燃料管理部門3.1 負責燃料供應計劃的編制、燃料訂貨、燃料調(diào)運與采購管理。3.2 負責入廠煤的數(shù)量、質(zhì)量驗收管理。3.3 負責煤場調(diào)度，組織煤場盤點，并對儲存管理進行監(jiān)督和考核12、。3.4 負責煤場整形、參與煤場盤點、執(zhí)行煤場調(diào)度要求，進行混配和消除煤場自燃。3.5 負責燃料需用計劃的編制，并及時下達。3.6 負責提出需用煤種、煤質(zhì)的要求。3.7 負責組織對燃料接卸驗收情況的抽查監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題進行分析，查找原因。3.8 負責煤場盤點的監(jiān)督和盤點結(jié)果的確認并參與 煤場盤點工作。五、反饋本規(guī)定在執(zhí)行過程中，如果發(fā)生與現(xiàn)場不相符或不全面等情況，應及時反饋至公司運行管理部門、企管部門以便修改和補充。檢查完善修訂后，經(jīng)總經(jīng)理批準下發(fā)，相關(guān)部門執(zhí)行。附錄本制度有1個附錄：燃料管理制度執(zhí)行情況檢查評價表。燃料管理制度執(zhí)行情況檢查/評價表部門名稱： 年 月 日序號評價內(nèi)容評價1各級人員對制度理解深刻、執(zhí)行嚴謹 是否2計劃、采購和調(diào)運是否符合制度要求是否3接卸和驗收是否符合制度要求是否4儲存和管理是否符合制度要求是否6統(tǒng)計和結(jié)算是否符合制度要求是否7責任的落實是否都落實責任人是否存在問題及改進建議存在問題：1.2.3.改進建議：1.2.3.評價意見：審核意見：審核人： 評價人： 檢查人：