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1、地產集團員工試用期考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: Xx地產集團員工試用期考核制度1、 目的為了規范新入職員工試用期考核方法，更好的做好試用期員工管理，使員工能夠盡快的適應本崗位的工作，制定本制度。2、 適應范圍Xx地產集團所有新入職的試用期員工3、 考核周期考核周期采取月度考核4、 考核辦法4.1新入職員工自入職之日，簽訂試用期員工月度工作任務書。所填表格交由人力資源部存檔。4.2試用期內每一月度（除試用期最后一個月）結束后3日內，員工填寫試用期員工月度工作任務書中員工填寫部分后，由其直屬領導進行月度考2、核面談并填寫試用期員工月度考核結果約談表，明確其優缺點，提出發揚及改正方向；提出次月工作任務要求，并填寫相關試用期員工月度工作任務書。所填表格交由人力資源部存檔。4.3在試用期最后一個月提前15日由轉正人在OA上提出轉正申請（可見員工轉正申請表及審批表）。 4.4如新員工能力特別優秀可以給予提前轉正，需由本人提出申請（提交OA轉正申請），部門及分管領導同意后報請董事長審批（副經理級以上）。5、 考核結果確認 所有月度考核結果均需直屬領導確認，分管領導最終確認。6、 試用期轉正流程 轉正日期15個工作日前員工本人提出轉正申請（OA申請） 2個工作日內部門負責人及分管領導審批完畢 2個工作日人力資3、源部審核完畢 3個工作日常務副總經理審批完畢 3個工作日董事長審批完畢（副經理級以上） 人力資源部下發員工轉正通知書7、 附則本制度自頒布之日起生效，OA上線前執行紙版申請與審批，未盡事宜另行參照人力資源部制定的相關制度；本制度的解釋權歸人力資源部所有。附表一：試用期員工月度工作任務書附表二：試用期員工月度考核結果約談表附表三：員工轉正申請表及審批表附表四：員工轉正通知書 人力資源部 2013年04月08日附表一：試用期員工月度工作任務書試用期員工第 月度（ 年 月 日至 年 月 日）工作任務書姓名部門職務入職日期試用期限直屬上級填寫（本月考核開始三日內）員工個人填寫（本月考核到期三日內）崗位4、職責及月度工作任務完成情況完成/未完成未完成原因本表一式三份：直屬領導一份（復印件）、員工一份（復印件）、人力資源部（原件）存檔一份員工（簽字確認）： 日期： 直屬領導（簽字確認）： 日期： 分管領導（簽字確認）： 日期：附表二：試用期員工月度考核結果約談表 試用期員工第 月度（ 年 月 日至 年 月 日）考核結果約談表約談人姓名約談人職務被約談人姓名被約談人職務約談日期約談地點月度工作任務書完成情況總結（直屬領導填寫）試用期員工優缺點（直屬領導填寫）試用期員工改進措施（直屬領導填寫）當月考核結論（是否進入下一月考核環節） 本表一式三份：直屬領導一份（復印件）、員工一份（復印件）、人力資源部（5、原件）存檔一份員工（簽字確認）： 日期: 直屬領導（簽字確認）： 日期:分管領導（簽字確認）： 日期:附表三：員工轉正申請表及審批表試用期員工轉正申請表 填表日期： 年 月 日 姓名部門職位入職日期試用期至直屬上級自我鑒定簽名： 日期： 試用期行為標準考核（直接上級填寫）行為指標權重優秀（A）良好（B）一般（C）稍差（D）非常差（E）專業能力20%責 任 心15%工作效率15%工作主動性10%團隊合作10%溝通協調能力10%自 律 性5%考 勤5%儀容儀表5%工作及環境適應能力5%員工轉正審批直屬上級建議（至少部門經理級）直屬上級總評：試用期滿予以轉正 表現優秀提前一個月轉正 解除試用期合同簽6、字： 日期： 年 月 日分管領導意見試用期滿予以轉正 表現優秀提前一個月轉正 解除試用期合同簽字： 日期： 年 月 日區域負責人意見試用期滿予以轉正 表現優秀提前一個月轉正 解除試用期合同簽字： 日期： 年 月 日集團人力總監意見試用期滿予以轉正 表現優秀提前一個月轉正 解除試用期合同簽字： 日期： 年 月 日集團常務副總意見試用期滿予以轉正 表現優秀提前一個月轉正 解除試用期合同簽字： 日期： 年 月 日集團董事長意見（副經理級以上）試用期滿予以轉正 表現優秀提前一個月轉正 解除試用期合同簽字： 日期： 年 月 日勞動關系主管（歸檔）簽字： 日期： 年 月 日本表一式三份：直屬領導一份（復印件）、員工一份（復印件）、人力資源部（原件）存檔一份OA上線前使用此表。附表四：員工轉正通知書員工轉正通知書 _：經過對你試用期的綜合考核，現對你的轉正申請給予又以下第_項處理意見：1、同意給予轉正，轉正起始日期從_年_月_日起計，月工資_元/月調至_元/月。2、不同意轉正，請于接到本通知單_個工作日內到公司人力資源部辦理相關離職手續。公司：人 力 資 源 部年 月 日員工（簽收）： 經辦人：注：本通知單一式兩份，一份給本人，另一份存個人檔案