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發電有限公司節能工作監督管理制度
發電有限公司節能工作監督管理制度.DOC
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上傳人:職z****i 編號:1123619 2024-09-07 8頁 88.11KB

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1、發電有限公司節能工作監督管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 節能管理制度1 目的1.1 對XXXX第二發電有限公司(以下簡稱XX發電公司)節能工作實施全過程管理和控制,提高能源利用水平,降低發電成本。1.2 規范利用電、煤、油、汽、水等的方法和管理程序,通過有效監督,使企業設備及系統在設計、安裝、調試、運行、檢修、技術改造等環節達到最佳水平,實現公司效益最大化。2 適用范圍2.1 適用于XX發電公司節能監督和節能管理工作。2.2 規定了節能管理的要求,包括機構、職責、檢查與考核以及節能基礎管理、非生產用能、技術2、進步等。3 規定和程序3.1 節能管理策劃 公司設立節能領導小組(全稱:XXXX第二發電有限公司資源節約與綜合利用領導小組),由主管生產的副總經理任組長,相關部門負責人參加,對節能管理工作實施領導;公司生產技術部設立節能管理工作辦公室,負責節能日常工作管理;各部門、班組設兼職節能員,組成三級節能管理網絡。3.1.2 推行全面、全員、全過程節能管理,提高全公司員工節能意識,增強節能責任感,深入持久地開展有效的節能活動。依靠技術進步,科學管理等途徑,以最少的能源消耗,實現最佳經濟效益。 加強節能技術培訓,不斷提高節能管理人員和員工的技術水平,制定節能目標,加強節能管理,通過三級節能網絡,實施節能管3、理的各項考核制度。3.2 節能計劃的實施3.2.1 生產技術部、財務部、商務部、發電運行部、燃料部、電力營銷中心、燃料采購中心、燃料質檢中心等,都應建立統計臺帳,統計工作按中華人民共和國統計法和上級下達的有關規定執行。各部門認真核對統計數據,公司向上級管理部門定期報出的各類能源消耗報表,應由商務部統一報出。3.2.2 根據原水利電力部頒發的中華人民共和國水利電力部計量管理工作規定和電力工業發、供電企業計量工作定級、升級實施細則的要求,配齊煤、油、汽、水、電等能源計量裝置(包括非生產用能),設專職或兼職人員按專業分類管理。3.2.3 由生產技術部節能辦公室將上級主管部門下達給公司的能源消耗指標(4、供電煤耗率、廠用電率、用水指標、點火和助燃用油等)進行分解,按季、月下達落實到部門,由生產技術部按月對機組運行經濟指標進行統計、分析,運行小指標考核按XX發電公司生產小指標競賽管理辦法執行。3.3 考核指標 a) 汽機:凝汽器真空度、嚴密性、端差、給水溫度、高加投入率、給水泵耗電率、循環水泵耗電率;b) 鍋爐:主、再熱汽溫、主汽壓、爐煙含氧量、排煙溫度、飛灰可燃物、制粉耗電率,風機耗電率、點火、助燃用油量、鍋爐效率、預熱器漏風率;c) 化學:汽水合格率、補水率;d) 熱工:儀表合格率、保護和自動裝置投入率;e) 電氣:抄表準確率、儀表合格率;f) 燃料:燃料驗收、檢質、檢斤率;g) 除灰:除灰5、耗電率。3.4 節能的日常運行管理 按照電網調度要求,確定本公司機組經濟運行方式,使各項運行參數達到額定值。 落實配煤責任制,以主管生產的副總經理或總工程師為組長,生產技術部、燃料部、發電運行部等部門參加的燃煤調度小組,根據煤種情況和鍋爐設備特性,確定摻燒方式和摻燒配比。 由生產技術部牽頭,定期對機組供電煤耗率進行分析,將供電煤耗率同設計值、歷史最好值及國內外同類型機組最好水平進行比較和分析,找出差距,并提出改進措施。 積極創造條件,以正平衡計算供電煤耗為主,反平衡校驗供電煤耗為輔,由燃料部定時盤煤校驗。 發電運行部運行人員要隨時掌握入爐煤質的變化,根據煤種煤質分析報告及爐膛燃燒工況,及時調整6、燃燒,經常檢查各項參數與額定值是否符合,及時分析原因并解決。凡影響燃燒調整的設備缺陷,要及時通知檢修人員消除。按照規程規定及時做好鍋爐的吹灰等各項工作,使鍋爐處于最佳工況下運行。 發電運行部運行人員要不斷改善操作技術,節約點火用油和助燃用油。生產技術部根據鍋爐特性和運行條件,實施燃燒優化調整,制定耗油定額,并加強管理和考核。 發電運行部應加強凝汽器的清洗。可采用運行中定期反沖洗、熱干清洗、及化學清洗等方法,保持凝汽器的清潔運行。 保持高壓加熱器的投入率在95以上。規定和控制高壓加熱器啟停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。正常運行中,維持高壓加熱器水位,保持高壓加熱器旁路閥門的嚴密性,使給水溫7、度達到相應值。注意各級加熱器的端差和相應抽汽的充分利用,使回熱系統處于最經濟的運行方式。 加強化學監督,做好水處理工作。嚴格防止鍋爐、凝汽器、加熱器等受熱面以及汽輪機通流部分發生腐蝕、結垢和積鹽。 積極創造條件,將計算機應用于各項經濟指標的監控統計、計算和管理。通過熱力試驗編制主要輔機運行特性曲線,特別是低負荷運行時,對輔機進行運行方式調整。對機組各種運行儀表加強管理,做到裝設齊全,準確可靠,有DCS裝置的自動儀表投入率要達到95%以上,沒有DCS裝置的自動儀表投入率要達到85%以上。 積極開展小指標競賽活動,以小指標保證大指標的完成。參照機組的設計值或熱力試驗后獲得的最佳運行曲線,在運行中使8、用偏差法、等效熱降法等能耗分析法,監視分析機組的主要經濟指標,及時進行調整,不斷降低機組熱耗。3.5 檢修和更新改造管理 及時消除設備缺陷,使設備保持最佳狀態。結合設備檢修,定期對鍋爐受熱面、汽輪機通流部分、凝汽器和加熱器等設備進行徹底清掃以提高熱效率。 通過建立查漏堵漏制度,消除八漏。 保持熱力設備、管道及閥門的保溫完好,采用新材料,新工藝,降低散熱損失,保溫層外表溫度達到規定要求。保溫效果的檢測應列入機組大修竣工驗收項目,當年沒有大修任務的設備也必須檢測一次。 應用行之有效的節能措施和成熟經驗,逐臺分析現有設備的運行狀況,有針對性地編制中長期節能改造規劃,按年度計劃實施,對節能技術改造所需9、資金應優先安排,重大節能項目應進行專家評審,改造后進行項目后評估,以保證節能總目標的實現。 機組每一項設備檢修和技術改造項目,都需提出專項節能可行分析報告,項目實施前進行經濟性分析,項目實施后進行經濟效果評估。3.6 燃料管理 燃煤管理部門按燃料工作條例的附件燃料定量供應辦法組織燃料供應。 按照國家有關規定和上級要求,搞好燃料的入廠煤和入爐煤計量、調運驗收、混配摻燒等項工作。燃煤管理部門應適當配備懂得鍋爐燃燒技術的人員,并對全體燃煤管理人員進行有關鍋爐燃燒技術培訓,做好購煤、儲煤和配煤工作。 認真執行入廠煤和入爐煤采樣、制樣、化驗分析制度。 入爐煤必須通過合格的皮帶秤計量,定期對皮帶稱進行校核10、。 儲煤場應合理分類堆放,并作好標記,定期測溫,采取措施,防止自燃和發熱量損失。煤場盤點每月進行一次。3.7 計量與試驗 按照國家和集團公司有關規定,配備和管理能源計量裝置。能源計量裝置的選型、精度、測量范圍和數量,應滿足公司商務結算需要。建立能源計量裝置的校驗、使用和維護制度。公司非生產用與生產用能要分開計量,加強管理,節約使用,并按規定收費。 燃料計量a) 入廠鐵路進煤軌道衡、汽車進煤汽車衡、入爐計量裝置、分爐計量裝置、入爐油計量裝置齊全;b) 實物校驗裝置準確、可用,安裝入爐煤機械取樣裝置,其投入率90%以上;c) 燃料檢斤、檢質率應達到100%。 電能計量a) 發電機出口電能計量表、主11、變(升壓變)二次側、高備變電能計量表、高壓廠用變電能計量表、低壓廠用變電能計量表、電動機、發電機出口直配線、非生產用電表齊全;b) 發電機出口電能計量表PT、CT精度匹配;c) 發電機出口PT二次電纜壓降測試合格。 水計量a) 廠內取用水表、向外供水表、化學用水表、機組補水表、非生產用水表等齊全;b) 計量表計的配備率、合格率、計量率應達到100%。 熱力試驗診斷工作a) 機、爐設備大修前后進行熱效率及各種特殊項目的試驗,作為設備改進、檢修和后評估依據;b) 進行主要輔機的性能試驗,提供監督曲線以及經濟調度的資料和依據;c) 參與機組改造性大修后的性能驗收試驗。 定期進行能量平衡的測試工作。能12、量平衡測試時,鍋爐及汽輪發電機組需同時進行測試。能量平衡測試工作,應至少每年一次,其內容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡,并進行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。 鍋爐應進行優化燃燒試驗,對煤粉細度及其分配均勻性,一次、二次風配比及總風量,爐膛火焰中心位置,磨煤機運行方式等進行調整試驗,針對常用爐前煤種,制訂出在各種負荷下的優化運行方案。 下列燃料消耗量及電量,不計入煤耗、廠用電率:a) 新設備或計劃大修后設備的烘爐、煮爐、暖機、試驗、空載試運行的燃料(燃煤、燃油)與電力消耗;b) 新設備在移交生產前的帶負荷期間,由于運行不正常,使煤耗、廠用電率顯著升高而多耗的燃料和電力(參比數值:試運期按當時13、省內同類機組平均水平的煤耗或正常時期的平均水平的煤耗計算);c) 設備計劃大修、計劃檢修、改進工程及擴建新機組等施工耗用的燃料與電力;d) 做熱效率或其它試驗的機組,在試驗期間,由于經常變化調整操作而多耗的燃料與電力;e) 自備機車耗用的燃料與電力;f) 非生產用能(汽、水、電、煤 、油等),其范圍是:大修、技術改造工程、擴建工作、試驗、廠外運輸、第三產業、各施工隊、綜合利用、廠區照明等。3.8 水務管理 加強用水的管理,采取有效措施節約用水。全廠用水實行定額管理,根據廠區水量和水質條件進行全廠的水量、水質平衡,并以此為準進行運行控制和調整。 干式除塵器的粉煤灰應盡量干除,并積極擴大綜合利用途14、徑。 提高灰水循環回用率。 減少各種汽、水損失。做好機組熱力設備的疏水及機組啟、停時的排汽和放水的工質回收,嚴格控制非生產用汽,做好凝結水回收措施。3.9 培訓 公司根據需求制定節能管理員、生產人員的培訓計劃,對各級領導、節能工程師和節能人員進行培訓。 節能培訓內容包括全面節能管理、能量平衡分析、熱力經濟分析和計算、效率監控方法、主輔機經濟調度和節能技術等。 加強節能信息和工作經驗交流,推廣應用現代化節能管理方法、節能技術改造和行之有效的節能措施。3.10 考核與獎勵 對節能工作采取精神和物質獎勵相結合的原則。 每月在公司生產經營活動分析會上通報主要能耗指標完成情況,及對各部門的考核情況。 對15、在節能工作中有突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵。 對浪費能源和資源的單位和個人,首先要進行批評和教育,情節較重的要進行經濟處罰和責任追究。4 職責4.1 公司節能領導小組a) 宣傳和組織貫徹上級頒發的節能方針、技術政策、法規和標準,深入持久地開展節能工作,實行全面節能管理;b) 每季度向上級機構上報節能技術指標完成情況、原因分析、改進意見、節能技術改造項目完成情況及下一季度節能技術改造計劃;c) 組織制定節能規劃和年度節能措施計劃,落實節能措施,努力降低能耗,完成節能任務;d) 在全面檢查的基礎上,每年三月底以前,制定過夏節能措施,同時將過夏節能措施情況上報上級主管部門,并組織和督促相關部門16、完成各項措施;e) 每月召開一次節能分析會,由節能領導小組組長主持,分析指標和措施完成情況,及時發現、解決問題,總結、交流、推廣先進經驗;f) 組織制訂全公司節能管理考核辦法,組織節能先進評選活動,審核全公司節能獎金分配方案,頒發節能特殊項目獎,掌握節能技術基金和節能獎勵基金的使用,做到專款專用;g) 與有關部門簽訂單項節能承包合同,分解大指標,組織運行各機組之間開展經濟指標管理考核活動;h) 定期進行機組熱力試驗,配合運行、檢修人員搞好主、輔設備的調試和經濟運行分析工作,研究改進操作和改造(進)設備的途徑和措施。4.2 公司節能專職人員公司專職節能人員是日常節能工作的管理人員,是主管節能工作17、的副總經理或總工程師的參謀,在生產技術部領導下工作。a) 負責搞好廠用電及非生產用電管理、生產用水管理、點火、助燃用油管理;b) 經常分析主要經濟指標完成情況,定期向節能領導小組匯報;c) 組織節能宣傳活動,制定節能培訓計劃和節能措施,并督促檢查實施;d) 向公司節能領導小組提供省煤節電獎及其它有關節能獎分配方案和建議;e) 制定小指標管理考核方案,參與小指標管理考核活動。并督促、協調、指導管理考核工作;f) 指導、幫助基層節能員,開展崗位運行分析,總結經驗,經常保持機組處于安全經濟狀態下運行;g) 參與公司擴建節能工程的評定和驗收,并提出初審意見,報節能領導小組;h) 由生產技術部組織,商務18、部、財務部、燃料采購中心和內控部等參加的每月一次盤煤工作,并及時向主管領導匯報;i) 參與各類能源計量裝置的管理,如:對軌道衡、地中衡、電子皮帶稱、生產用電表、水表、油流量表和非生產用能表計的校驗,協助主管擬定計量裝置,制定校驗制度、維護制度,保證準確計量。4.3 部門及班組節能員部門及班組節能員是基層節能工作的管理和執行者,在節能工作中起著重要作用,要努力學習,積極宣傳上級頒發的節能方針、技術政策、法規和標準,提高自身和周圍員工的節能意識。a) 經常了解掌握本部門、用能消耗情況,建立完善的進、存、用節能降耗分析臺帳,經常分析本部門、本崗位經濟指標完成情況,定期向公司節能辦公室匯報本部門、本崗19、位節能情況以及存在問題;b) 根據公司節能工作的部署和分解到本部門、本崗位的經濟指標,擬訂本部門、本崗位月、季節能項目實施計劃及措施;c) 隨時了解掌握本部門、本崗位發電設備運行狀況,督促杜絕長明燈、長流水、長跑汽現象;d) 及時收集有關節能方面的合理化建議,向主管領導或部門領導反映。5 持續改進5.1 記錄序號名稱保存地點保存期1制度執行情況檢查評價表內控部3年5.2 檢查與評價生產技術部每年組織一次本制度的執行情況檢查和評價,填寫制度執行情況檢查評價表,并將制度執行情況檢查評價表匯總后送內控部保存。5.3 反饋制度負責人應做到制度的反饋閉環,及時收集制度執行過程中的反饋信息。5.4 修正制20、度負責人根據反饋的意見,適時對制度修訂、升版。6 定義和縮略語6.1 八漏:指漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風、漏灰、漏煤、漏粉。7 引用、參考標準及相關文件7.1 中華人民共和國節約能源法7.2 中電投 火力發電廠節能管理辦法8 附錄8.1 附錄A(資料性附錄) 節能管理流程圖8.2 附錄B(規范性附錄) 制度執行情況檢查評價表附錄A(資料性附錄)節能管理流程圖各部門生產技術部編制節能計劃季度節能檢查、分析、調整完善節能獎懲方法月度分析、檢查、考核落實相關計劃落實相關計劃備案編制本部門節能規劃、計劃制定節能規劃班組節能管理領導小組附錄B(規范性附錄)制度執行情況檢查評價表 節能管理制度版次:A/21、2頁碼:12/12編碼:ZGDL-06-04-12/L/YMFD制度執行情況檢查表序號評價內容符合性評價1各級人員對本制度是否理解是否;原因:2是否定期反饋制度執行中遇到的問題是否;原因:3是否定期修改制度是否;原因:4節能管理策劃是否到位是否;原因:5節能日常運行管理是否符合制度要求是否;原因:6節能技術培訓是否到位是否;原因:7節能計劃的實施是否到位是否;原因:8節能技術監督是否到位是否;原因:9燃料管理是否符合制度是否;原因:10節能計量和試驗工作是否符合制度是否;原因:11檢修和技術改造是否符合節能要求是否;原因:存在的問題及建議存在的問題:改進的建議:修訂的建議:部門審核意見: 審核人:分管領導審定意見: 審定人:檢查人:檢查時間: 年 月 日
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