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1、發電有限責任公司團青工作制度附考核評分細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx發電有限責任公司團青工作制度1 目 的指導和促進xx發電有限責任公司團青組織日常各項工作規范有序進行。2 使用范圍2.1本制度適用于xx發電有限責任公司團青組織以及開展的各項活動。2.2本制度適用于xx發電有限責任公司全體團員青年。3 原 則 指導原則：堅持黨對團青工作的指導，黨建帶團建；堅持以經濟建設為中心，以推動企業經濟效益的增長為重點；堅持培育“四有”青年人才為基本任務，竭誠為團員青年服務和為企業服務；堅持在繼承中創新，以改革的精神2、加強團青工作。4 職 責4.1 職 權4.1.1有以下參與權： 團委書記和青年工作部門主要負責人是黨員的有權列席同級黨的委員會和常務委員會；有權參與企業經營管理中的重大問題研究與決策；有權進入職代會主席團及其他有關領導機構和協調機構；有權參與研究制定教育、勞動、工資、住房以及其他涉及青年切身利益的重大決策、措施。 有以下決定權：結合本單位實際部署團青工作，開展適合團青特點的活動；制定、貫徹執行本企業團青工作重大事項；合理使用團青活動經費；表彰先進團青組織、集體和個人；審批下級團青組織的建立和撤銷、以及對全公司團青工作檢查、評比、考核。4.1.3 有以下建議權：下一級團青部門的組成方案和團青干部3、的任免、調動意見；向黨組織推薦優秀的團青作為發展對象；向黨政部門推薦有培養前途的優秀青年晉升、使用和深造；向黨政領導建議作出突出貢獻的青年給予表彰、獎勵和晉級。有以下考核權：考核下級團青組織的工作；受同級黨組織和行政委托，考核下一級黨組織和行政重視青年工作、關心青年成長的情況及時把企業團青工作信息傳遞給下一級黨組織；考核本單位團青干部的工作、學習情況。4.2 責 任 認真實施青年教育工程；以企業改革發展為中心，全面實施四大工程（文明工程、人才工程、科技工程、創新工程）。4.2.2 維護青年合法權益，為團員青年辦好事、辦實事。 加強團青部門和青年干部隊伍建設。5 管理內容、方法與程序5.1 每年4、年初根據公司黨委和上級團組織的精神，制定全公司團青工作要點。5.2 每月月末制訂下月工作計劃，負責組織實施，同時總結上月工作，向主管領導匯報一次，向團青組織通報一次。5.3 每季度召開一次團青干部會議，對本季度各項工作進行總結，計劃下一季度工作，以及對日常發生的各項活動及時總結、討論研究同時及時傳達黨委和上一級團青組織的各項方針政策。5.4 每年召開一次青年工作會議，做上一年工作回顧總結報告，安排本年度工作重點，表彰先進集體和個人。5.5 適時推薦優秀的團青加入共產黨和進入人才儲備庫。結合中電投東北分公司的推薦青年作黨的發展對象和推薦優秀青年人才工作的通知，做好推優入黨以及推薦優秀青年成為經營5、者后備人才、專業技術人才、技能人才等方面工作。5.6 每年年末向上級團青組織填寫團青統計報表，及時了解和掌握本企業團青狀況。5.7 協助黨委做好專職團干部的組織管理工作，并對全公司專兼職團干部的專業安排提出建議。5.8 每年對團青干部進行脫產輪訓一次，同時盡可能的為團青干部尋求培訓機會。5.9團青組織建立團青檔案，及時整理各種文件、資料，組卷歸檔，做到各類文件整潔、齊全，定期移交檔案室。團青組織的公章，專章專管專用，對不符合原則的使用現象加以制止，并及時上報領導。6 青年文明號管理及考核6.1 目 的為了培養造就一支適應企業發展要求的青年人才隊伍，充分發揮共青團組織的人才優勢和群體優勢，在我公6、司兩個文明建設當中展現青年風采、樹立良好形象，推動“青年文明號”在我公司不斷向科學化、規范化、系統化的方向發展，進一步加強對創建活動的指導和管理，特制定本方案。6.2 適用范圍本管理辦法和考核細則適用于我公司現已設立和即將設立的基層單位團青組織。本管理辦法和考核細則適用于我公司團青組織管轄范圍內的團員和青年。6.3 原 則創建“青年文明號”活動要堅持內容與形式相統一、繼承與創新相結合的原則。6.4 職 責公司團青組織負責對創建“青年文明號”集體進行監督、檢查、考核工作，嚴格按照管理辦法和考核方案進行督促，達到合格一個建立一個，認真全面實施青年文明工程。6.5 管理內容、方法與程序6.5.1創建7、集體條件.1 “青年文明號”必須是以青年為主體，在生產、經營、管理和服務中創建的，要體現高度職業文明、職業道德、職業技能、創造一流工作成績的青年集體（班、組、隊、支部、工作站）。6.5.1.2 創建“青年文明號”活動是“青年文明工程”的重要組成部分，是團結青年、教育青年、帶領青年創業建功的有效形式，是團組織和廣大青年參與社會經濟活動，以倡導職業文明為核心，以行業管理規范為標準，以科學管理為手段，以崗位建設，崗位建功為重點，以先進典型為導向的群眾性勞動競賽活動。.3 集體中35歲以下青年要占50以上，負責人中至少有一人年齡不超過35歲的青年集體、創建的崗位和工程。.4 該集體中的青年熱愛本職工作8、；敬業意識強、職業道德良好、積極執行黨和國家政策、自覺遵守有關法規及本單位的各項規章制度、操作規程和服務規范；努力學習業務、鉆研技術，掌握本職工作必須的知識和技能，有相當數量的青年成為崗位技術骨干；在生產、經營、管理等中體現高度的文明素養和牢固的安全理念、質量理念和效益理念，取得突出成績。.5 工作及成效得到本單位黨政領導肯定，受到周圍員工或者是服務對象贊譽，企業、社會評價良好。創建集體標準.1堅持創建基本條件以及各個崗位的規范。.2該集體在生產經營實踐當中，能夠緊密結合本單位、本崗位的實際，總結、探索、建立一整套標準化作業，科學化管理，規范化服務的先進模式，每年至少有四次利用新聞媒體隊創建活9、動進行宣傳。.3創建集體在創建過程中要實行目標責任制管理，做到崗位有標準，活動有規范，工作有目標，定期有考核，分工明確，責任到位，實效顯著，在實際中有導向性和示范意義。“青年文明號”管理.1 各個創建集體要建立“青年文明號”管理檔案，完善各種活動的記錄備案存檔。.2“青年文明號”實行掛牌制度，并作為加強基層單位形象建設的重要形式，符合獲得榮譽稱號的要統一懸掛“青年文明號”牌匾，牌匾統一制作，公司級與市級統一，“480mmx300mm，材料為銅板底，字體為統一使用江澤民同志的題字，落款及日期為黑體字，“青年文明號”為紅色，其他為黑色。.3“青年文明號”不搞終身制，實行年度考核，每年的團青工作會議10、前，各個單位要提出申報和重新申報，由公司團青組織進行考核，符合標準的授牌，否則自動撤銷。6.6 檢查與考核團青組織成立“青年文明號”領導小組，以加強對創建工作的管理和監督，對所有日常工作進行組織、指導、協調、檢查、考核。6.6.2團青組織制定了詳細的考核方案，領導小組將定期或不定期對青年文明號集體進行檢查。考核得分在80分以下者，需及時對照細則進行整改，團委將在規定期限內進行復查，如仍未達到80分以上，將予以摘牌；考核得分在60分以下者，將立即予以摘牌處理。凡出現以下情況之一者，將被強制撤銷牌匾：.1本集體中有違法、違紀、違反黨和國家政策的現象發生；.2在日常生產、經營、管理、服務工作中發生重11、大責任事故；.3 凡被輿論曝光，群眾反映強烈，經檢查情況屬實的以及其他情況。6.7 表彰和獎勵對“青年文明號”的獎勵實行精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法，對榮獲“青年文明號”的集體、崗位或工程等，由公司對其頒發榮譽證書，給予一次物質獎勵，標準參照分公司和市級“青年文明號”獎勵辦法，擇優向上級推薦。6.8 補充說明該辦法將在試行當中，不斷總結實際經驗，逐步加以完善，本辦法適應于本公司參賽單位，高層次可參照上一級實施細則。6.9 青年文明號考核評分細則7 檢查與考核對開展的各項工作、活動及時進行基層檢查，并每個季度對團青工作記錄進行收繳，檢查評分，對每個單位的活動進行時時跟蹤考核。8 支持的文件和相12、關記錄參考文獻有中國電力投資集團公司共青團和青年工作條例、中國共產主義青年團章程、中國東北電力集團公司企業標準、中電投東北分公司關于推薦優秀青年作黨的發展對象和推薦優秀青年人才工作的意見、撫順市“青年文明號”管理辦法93年版本、中電投東北分公司創建“青年文明號”工作管理辦法。9 解釋權本制度解釋權由公司團青組織負責解釋。10 執行日期本制度從發文之日起執行。xx發電有限責任公司“青年文明號”考核評分細則考核項目具體要求評分標準標準分扣加分實得分備注組織管理組織健全，有專人主管，規劃全面，實施方案具體，每半年進行一次自查，找出薄弱環節，及時加以整改。1、無創建活動文件的扣2分；2、創建規劃（目標13、計劃）及措施不全，實施不具體的扣3分；3、發現不足，不及時改正的扣2分/處；4、不按規定自查的扣全分；5、有特色內容的加14分。10 有爭創活動的記錄、臺帳、定置管理、資料檔案，每半年向團委匯報自查情況及參創活動的動態、經驗。1、參創活動記錄、臺帳、資料檔案不全的扣3 -5分；2、不能及時向團委書面匯報活動情況的扣2分；3、在公司以上報刊等有報道的每項加2分，最多不超過6分。10文 明 生 產“青年文明號”標牌醒目，要設有意見箱或意見簿。1、沒有統一的創建公示標牌的扣2分；2、未設意見箱或意見簿的扣2分；5工作場所內外整潔衛生，設備見本色，用品擺放有序，掛有工作職責，宣傳牌，員工穿戴整潔。114、發現工作場所臟亂的扣全分；2、工作后物品放置不整齊的扣2分；3、工作人員沒按規定穿齊工作服扣1分/人；4、不遵守勞動紀律，違反公司規公司紀和社會公德扣3分5業務技能思想教育正常，業務規范達標，經常組織培訓考核。1、思想教育、業務學習制度不健全的扣3分；2、無文字、圖片等記錄的扣3分；3、無培訓制度、計劃和目標扣3分；4、上崗人員未參加崗位培訓或考試不合格的扣1分/人。10能較好掌握本崗位技能，操作熟練，達到規定的技術指標，定期開展崗位能手活動，能提出合理化建議或開展技術方面的創新創效活動。1、未達到規定技術指標的扣3分/人；2、違反規程進行操作的扣2分/次；3、現場工作效率低，無法完好操作的15、扣2分/次；4、無創新創效活動的扣3分；5、獲得“公司級及以上的加2分/項；6、獲市級及以上青年崗位能手的加2分/人。10全崗全年無差錯。1、發生輕傷或障礙事故的扣2分；2、發生重傷，嚴重事故的扣全分；3、弄虛作假上報的扣全分。5安 全 管 理兩票三制嚴格執行，安全責任落實到人，精心操作維護，保證設備在正常參數下運行。1、不能提高設備健康水平反而使其降低扣2分；2、不能對設備進行經常檢查維護扣2分；3、對作業票辦理執行馬虎大意未造成損失扣2分；4、不帶工作票進行現場設備檢修扣3分10團組織作用顯著，有特色活動，定期進行安全生產巡視活動，及時發現隱患。1、團組織或團員青年作用發揮不顯著的扣25分；2、無安全監督檢查活動的扣25分；3、一個月進行四次及以上的安全巡視的加3分/次。10文明成果完成目標管理考核的各項業務指標，職工整體素質有明顯提高，造就高素質的人才隊伍，并注重宣傳和有效展現集體和個人的先進事跡。1、未完成本單位下達指標的扣全分；2、出現事故的視情況扣35分；3、內部管理不嚴，紀律松弛的扣3-5分；4、本單位、總公司文明效應不顯著的扣35分；5、獲本公司、市、分公司及以上先進集體和個人的加2分/項。15綜合工作規范，措施有效，活動豐富，成效顯著，能充分展示青年文明號風采和內涵。10合 計100考核小組成員簽名：