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1、商業公司商品淘汰管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 商品淘汰商品淘汰的原則（1）根據銷售來確定，挑選若干排名靠后的商品作為淘汰對象。但有兩點要注意：一是排行靠后的商品是否是為了保證商品的齊全性才采購進場的；二是排行靠后的商品是否是由于季節性因素才銷售欠佳，如果是這兩個因素造成的滯銷，對其淘汰應持慎重態度。（2）最低銷售量或最低銷售額。對于那些單價低、體積大的商品，門店可根據實際情況規定一個最低銷售量或最低銷售額，達不到標準，列入淘汰商品，否則會占用大量寶貴貨架空間，影響整個賣場銷售。實施這一標準時，應注意這些商2、品銷售不佳是否與其布局與陳列位置不當、斷貨等因素有關。（3）商品質量。對被技術監督部門或衛生部門宣布為不合格商品的，必須立即下架退貨。商品淘汰提議及時間要求正常淘汰情況門店/采購部在每月7日、21日（如遇節假日時間順延）將商品淘汰建議單通過OA留言提報至運營管理部業務經理/部門經理。淘汰商品確定（1）門店提議淘汰的商品 需將地區采購經理建議的淘汰商品單獨提報。 門店提議地區采購經理建議部分（地采商品） 經運營管理部審核、主管副總審批通過后方可執行。 其它（不含地區采購經理建議部分）門店提報的商品淘汰建議單，經運營管理部審核、主管副總審批通過后（3個工作日內完畢），由運營管理部業務經理通過OA留3、言發送相應門店及采購部。門店在5個工作日內完成退貨，對于退貨存在問題的廠商，采購部需協助進行溝通。在門店完成退貨后，采購部需在2個工作日內完成商品信息的變更工作。（2）采購部提議淘汰的商品 運營管理部將采購部提議的商品淘汰建議單進行初步審核后，通過OA留言發送至各門店店長，門店店長對淘汰商品信息進行確認，在3個工作日內，將意見標注在商品淘汰建議單上，通過OA留言進行回復。 門店回復的商品淘汰建議單經運營管理部審核后，由運營管理部業務經理通過OA留言發送至采購部，采購部填寫商品淘汰審批單，運營管理部審核、主管副總審批通過后，運營管理部通知門店進行商品下架退貨，門店在5個工作日內完成退貨，采購部在4、接下來的2個工作日內完成商品信息的變更，同時協助門店進行商品退貨溝通。特殊情況處理對于特殊情況，如商品質量問題，門店店長有權第一時間進行商品的下架。同時提報商品淘汰建議單。審核流程同上。罰則門店（1）門店調研信息不實，存在誤差，導致新品引進錯誤，每品扣門店年終績效考核分0.5分。（2）門店未能在規定時間內完成退貨，處以相關部門主管10元罰款，由于店長信息傳達不及時而導致的退貨延誤，處以店長50元罰款。（3）未在規定時間內進行建議單提報，處以店長20元罰款。 （4）對門店商品引進及淘汰，未能進行真實審核，導致商品引進錯誤，處以運營管理部業務經理20元罰款，部門經理50元罰款。附表：商品淘汰建議單商品淘汰審批單 商品淘汰建議單序號圖片條碼品牌名稱包裝量所屬部門所屬部組所屬分類經銷方式淘汰原因近3個月銷售情況建議回復月月月注：1.本次商品淘汰，對各分類商品結構劃分有較大影響的，需在此處特殊說明。2.淘汰原因需詳細說明，如“不適銷”此類，不能作為淘汰原因。申請人： 門店店長： 運營管理部經理: 商品淘汰審批單合同號：供應商名稱：經營方式：商品代碼條形碼名稱部組品牌規格單位含稅進價含稅售價淘汰原因近3個月銷售情況提報門店/部門月月月采購經理：采購部經理：運營管理部經理： 主管副總：總經理：