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1、建設工程公司節能減排實施細則附表格編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 節能減排工作實施細則1目的為有效落實節能減排監督管理的要求，確保科學合理地利用能源和資源、杜絕浪費，制定本管理規定。2參照文件無3職責分工3.1設備動力部是節能減排歸口部門，負責制訂項目部的節能減排計劃和目標并組織落實，負責能耗統計并上報。3.2 生產調度室負責施工過程節能減排措施的制訂與落實，合理組織現場施工管理，優化施工工藝，提高原材料利用率，杜絕浪費，做好文明施工。3.3 物資保障部負責施工原材料、用油的采購、檢驗、領用和回收利用。3.4 綜合2、部負責生活辦公區的節能減措施的制訂與落實，組織內部宣傳工作。3.5 HSE部負責監督檢查節能減排措施的落實。3.6 財務部負責提供節能減排措施的的經費投入。3.7 勞務隊伍嚴格按照施工設計圖紙進行施工生產，各班組加強對各自隊伍的管理工作，杜絕原材料浪費，同時加強勞務隊伍自有設備的維修和保養工作，節約施工用水、用電。勞務隊伍要做好生活區及宿舍內衛生工作，組織人員定期打掃。4 管理要求4.1節能減排目標、計劃和措施4.1.1設備動力部根據公司下達的節能減排目標、指標，組織生產調度室、物資保障部、HSE部、綜合部門制訂節能工作計劃和措施。4.1.2節能工作計劃和措施應包括： 新型節能技術和材料的推廣3、應用計劃。 結合項目工藝特點，列出實施項目，采取的節能技術措施和管理方案以及費用投入、實施時間和完成時間。 調整和優化工藝技術方案，關鍵技術及裝備更新計劃。 將勞務分包隊伍列入節能降耗管理工作中。4.2 宣傳和教育4.2.1綜合部應根據上級安排或總部要求進行節能減排宣傳工作，利用墻報、內部網、會議等多種形式，廣泛宣傳節能減排的重要性、緊迫性，營造出良好的節能減排氛圍和工作環境。 相關部門應協助提供相關的節能減排知識或素材。 4.4節能減排實施健全機構，配備管理人員。項目經理部要成立節能、環保領導小組，設置節能、環保管理部門，配備管理人員。管理人員按規定對作業人員進行節能、環境交底、培訓、檢查，4、落實節能、環保工作各項要求。生產調度室、HSE部可利用交底等活動進行節能減排教育，使節能減排逐漸成為自覺行為。節約施工材料建立材料消耗臺帳，制定鋼材、水泥、砼等材料控制辦法和降耗指標。開展收舊利廢工作，完善材料采購、檢驗、領用和回收利用制度，把住材料進場驗收關，符合環保要求。尤其是外加劑、脫模劑、防水材料等必須進行環保驗收，不得使用環保不達標或國家明令禁止淘汰的材料。4.4.3節約生產用電施工現場要合理配置和使用電能，按規定計量，并做好用電量統計記錄。施工現場的發電、輸電及用電設備要合理匹配、有效運行、定期檢查。施工現場的用電機具和設備根據施工需要隨用隨開，做到人離機停禁止長時間空載運行。施工5、現場照明燈具要選用節能型產品，并合理配備，根據需要使用。4.4.4節約生產用油（各種燃油、潤滑油、液壓油）物資保障部應加強對供油單位的資質審查，采購合格的油品，建立油品采購、發放、領用、庫存記錄，造冊逐一進行登記，按時計量和統計。物資部對分包隊領用的油料要有記錄，并監控其用量，杜絕浪費。勞務分包隊用能應列入本項目能耗統計范圍（專業分包的能耗暫不列入本單位能耗統計）。項目部應使用省油的設施。船機設備應隨用隨開，禁止長時間空載運轉。設備操作人員嚴格按安全技術規程使用設備，認真填寫運轉日志，記錄油料添加情況。定期檢驗船機設備，當船機設備出現跑、冒、滴、漏等現象時，應及時進行維修保養。更換或添加油品時6、，廢油料的處理必須符合環境保護等有關法律、法規的規定，嚴禁隨意傾倒。根據船機設備運行時間和能耗狀況，定期進行能源成本核算與分析，發現能耗異常時應查找原因并進行整改。4.4.5節約生產用水 生產現場要合理用水，按核定計劃配置系統和調控水源，用水量要適合該項目水源供應狀況以及經濟用水的要求。施工現場用水設施的出口應采用節水型閥門或水龍頭控制，水管銜接要擰緊、綁牢，防止滴漏；用水要隨用隨開，隨時關閉。4.4.6 生活、辦公區的節能管理綜合部對生活、辦公區的用電、用油、用水、辦公用材等方面進行管理，必要時編制相關管理規定督促執行，杜絕能源浪費行為。綜合部定期應對辦公及附屬設施的能源消耗量進行計量和統計7、，并對能源消耗狀況定期進行檢查與評價。4.5 節能減排統計與報表工區工程部、物資部、綜合部等相關部門應按照各自不同任務和不同特點，加強能源統計、分析與評價工作，定期向設備部提交相關統計數據。設備部建立健全能源（能源包括柴油、汽油、煤炭、潤滑油，電力等）消耗的原始記錄和統計臺賬，按公司工程管理部要求提交中交股份節能減排統計監測表（附件1）和節能減排工作報告。節能減排工作報告應包括：本期單位生產情況，節能減排管理情況，計劃及目標落實情況，結合單位本期工作特點，列出本季節能減排控制關鍵點。本期單位能耗、主要經濟技術指標及其分析。本期節能減排監督檢查、宣傳和培訓等情況。節能技術進步和節能技改實施情況，8、包括節能技術開發和推廣，節能投入和節能技術在生產中的實施情況等。調整和優化工藝技術情況，淘汰落后生產力情況等。本期節能減排工作中的亮點、創新點。本期節能減排工作存在的問題節能減排工作建議，以及下一步節能減排工作打算。報告報送時間：每季度首月3日前各單位報送上季度節能減排節能減排統計報表； 每年7月3日前報送上半年節能減排工作報告、節能減排統計報表和下半年節能減排工作計劃；每年1月8日前報送上一年度節能減排工作報告、節能減排統計報表、節能減排考核表和本年度節能減排工作計劃及措施。4.6 監督檢查設備部應定期對本項目部的節能減排工作，按照節能減排考核表（附件2）進行檢查，并保存記錄。各部門要將節能9、減排納入業績考核內容,以公司的年度能源節約指標為定量考核指標。根據自身特點，積極提出節能減排工作的合理化建議。6 記錄6.1 節能減排統計報表6.2 節能工作報告7 附件7.1 節能減排統計報表7.2 節能減排考核表附件1節能減排統計監測報表 填表單位： 聯 系 人： 電 話： 傳 真： E-mail: 填報時間： 附件4節能減排統計報表企業名稱： 節能減排分類： 報告期：半年報指標名稱單位2005年基數報告期完成值上年同期完成值與上年同期比較增減（%）本年累計完成值上年同期完成值與上年同期比較增減（%）1.能源消費總量萬噸標煤含:綜合能源消費量萬噸標煤煤炭萬噸標煤電力萬千瓦時原油噸汽油噸煤油10、噸柴油噸燃料油噸天然氣萬標準立方米其他能源噸標煤2.萬元產值綜合能耗（現價）噸標煤/萬元工業總產值（現價）萬元萬元產值綜合能耗（可比價）噸標煤/萬元工業總產值（可比價）萬元3.萬元營業收入綜合能耗（現價）噸標煤/萬元營業收入（現價）萬元萬元營業收入綜合能耗（可比價）噸標煤/萬元營業收入（可比價）萬元4.萬元增加值綜合能耗（現價）噸標煤/萬元增加值（現價）萬元萬元增加值綜合能耗（可比價）噸標煤/萬元增加值（可比價）萬元5.節能量工業企業按產值綜合能耗（或產品節能量）計算萬噸標煤6.節能量（非工業企業按營業收入能耗計算）萬噸標煤7.SO2排放量噸8.COD排放量噸9.單位運輸周轉量能耗噸標煤/千噸11、公里其中:運輸凈耗能源量噸標煤 航空運輸總周轉量千噸公里10.能源費用萬元11.節能減排投入資金萬元12.節能減排技改投入資金萬元13.淘汰儀器設備投入資金萬元填表人： 聯系電話： 主管部門負責人： 企業主管領導: 報送時間： 年 月 日節能減排技改項目企業名稱： 節能減排分類： 報告期：半年報序號項目名稱實施狀態實施時間投資額（萬元）效果節約標煤（噸）節約金額（萬元）填表人： 聯系電話： 主管部門負責人： 企業主管領導: 報送時間： 年 月 日附件2 節能減排考核表 單位（章）： 一、節能減排控制指標考核各單位要根據公司總體控制指標，結合本單位節能減排工作實際，制定本單位年度分解控制指標，經12、公司核準后，作為年度考核自評的依據。考核期內，節能減排控制指標必須達到要求，未達到要求則總體考核結果為不合格。圓滿完成節能減排控制指標得滿分為40分。二、節能減排監督管理考核考核項目考 核 內 容滿分自評考評備注1.組織機構節能減排工作領導小組，建立工作制度；節能減排主管部門和配備專（兼）職節能減排管理人員，明確監督管理職責。102.分級責任制分級責任制；實施目標管理，制定了階段性和年度控制指標。53.規章制度規章制度、崗位職責和操作規程及執行情況；制訂中長期規劃和年度工作計劃。54.監督管理嚴格執行國家節能減排法律法規和行業標準；有效辨識出節能減排關鍵點和控制點，制定淘汰落后生產能力工作計劃13、和方案，超能耗指標的工藝、儀器等要堅決退出；建立健全能源計量、監測管理制度，按照有關國家標準配備檢定校準合格的能源計量器具、儀表，嚴格能源計量工作；節能材料的應用；節能減排監管、檢查情況。155.能效水平對標活動確定了能效水平對標標桿，制定能效水平對標活動實施方案， 根據方案，將改進指標的措施和對標指標目標值分解層層落實，及時對能效水平對標活動成效進行評估，總結經驗不斷改進提高。56.科技進步加快節能減排技術開發和推廣，加快節能減排基礎性、前瞻性研究，不斷優化設計方案減低能耗情況。57.分包管理加強分包隊伍節能減排管理，明確工程總承包和分包單位各自節能減排責任。58.統計上報建立健全能耗的原始記錄和統計臺賬，對全部耗能設備的能耗現狀，進行統計分析工作，數據比較準確，盡量減少失真錯漏，按要求匯總上報節能報表。59.教育培訓建立節能減排教育培訓制度，制定教育培訓計劃，提高節能減排意識、業務水平和操作技能。5合 計100被考核單位主要領導： 填表人： 日期：