午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、實驗室檢驗人員考核制度及任務、紀律評分細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 相關制度第 1 頁 共 6 頁主題：實驗室考核制度xx年9月11日發布實施年 月 日第 次修訂1 目的為加強實驗室內部體制管理，提高工作效率和質量，準確評價檢驗人員的工作業績，督促檢驗人員認真履行崗位職責，不斷提高業務素質，特制定本考核制度。2 適用范圍本中心全體檢驗人員。3 職責3.1中心主任批準考核制度的實施；3.2業務辦公室負責組織實施檢驗人員考核；3.3考核小組負責被考核人綜合評分，監督被考核人日常工作，對考評結果負責；3.4資料管理2、員負責收集檢驗人員考核記錄建檔管理。4 具體制度4.1 考核原則：考核標準和結果客觀、公正；考核形式公開、民主；考核內容注重實際業績。4.2考核內容及評分標準4.2.1考核周期為一年；4.2.2考核內容分為履行崗位職責、檢驗任務、培訓、實驗室紀律四項； 4.2.3依據各項目特點采用不同的評分方式與標準，見附件；4.2.4四個項目最終評分所占百分比規定：履行崗位職責35，檢驗任務35，培訓15，實驗室紀律15；被考核人年終最終得分計算公式：得分=（履行崗位職責得分35）（檢驗任務得分35）（培訓得分15）（實驗室紀律分值15）4.3組織實施與時間安排相關制度第 2 頁 共 6 頁主題：實驗室考核3、制度xx年9月11日發布實施年 月 日第 次修訂4.3.1檢驗人員履行崗位職責考核4.3.1.1依據實驗室程序文件中對各崗位職責的相關規定和檢驗人員履行崗位職責考核表中的評判標準，考核小組對目標崗位實施日常工作監督，并就履行崗位職責情況詳細記錄；4.3.1.2考核小組結合日常監督記錄和群眾監督意見、投訴記錄綜合評價被考核人履行崗位職責情況，評分結果送交業務辦公室統計個人最終得分。4.3.2檢驗任務考核4.3.2.1業務辦公室按照檢驗工作程序組織實施檢驗工作；4.3.2.2考評小組由業務辦公室、實驗室、質量監督員組成，負責檢驗人日常檢驗工作全過程的監督并作好監督記錄；4.3.2.3檢驗人實施檢驗4、工作完畢，考評小組依據檢驗任務考核評分細則綜合考評檢驗人實施的檢驗工作，及時給出此次檢驗的分值；4.3.2.4實驗室負責日常檢驗考核評分記錄的統計整理歸檔，年末送交業務辦公室統計個人最終得分。4.3.3培訓考核4.3.3.1業務辦公室按人員培訓和考核程序組織實施人員培訓和考核；4.3.3.2受指定的培訓教師依據年度培訓計劃擬定所負責培訓項目的實施細則，送交業務辦公室審批；4.3.3.3考評小組由業務辦公室、培訓教師、質量監督員組成，負責學員培訓全過程的監督并作好監督記錄；4.3.3.4培訓教師不參加考核，業務辦公室對培訓教師的培訓效果給出評價，計分標準參照學員評價；4.3.3.5培訓結束，由考5、評小組根據學員培訓監督記錄和群眾監督意見、投訴記錄綜合評價學員，按培訓考核表上判定標準給出評分；4.3.3.6業務辦公室負責填寫培訓考核表，報技術管理者審批后存檔，作為年相關制度第 3 頁 共 6 頁主題：實驗室考核制度xx年9月11日發布實施年 月 日第 次修訂終統計依據。4.3.4實驗室紀律考核4.3.4.1實驗室負責組織實施；4.3.4.2考評小組由實驗室負責人、業務辦公室負責人、質量監督員組成，負責實驗室紀律日常考核工作并作好記錄；4.3.4.3實驗室負責日常實驗室紀律評分記錄的統計整理歸檔，年末送交業務辦公室統計個人最終得分。5 實驗室考核制度附件附件檢驗人員履行崗位職責考核表附件檢6、驗任務考核表附件實驗室紀律評分細則6 相關文件和記錄人員培訓和考核程序檢驗工作程序培訓活動簽到表培訓考核表實驗室考核制度附件檢驗人員履行崗位職責考核表 第 4 頁 共 6 頁檢驗人員履行崗位職責考核表崗位考核小組成員分值評判標準中心主任質量主管各部門負責人50A級：精通本職業務，具有扎實的專業基礎知識，理論水平高，指導能力強；高標準嚴要求高效率完成本職工作，創造性地開展，能對實驗室管理體系的不斷完善提出寶貴意見；積極主動完成領導交辦的其他事項。全年無投訴。B級：熟悉本職業務，具有較多的專業知識，理論水平較高，指導能力較強；較好的履行崗位職責，能較主動按時完成崗位工作。對投訴和意見虛心接受，及時7、整改，類似投訴不再發生；C級：對本職業務及專業基礎知識有一定了解，理論水平及指導能力一般；“牙膏”型工作態度，需要督促其完成本職工作，基本能保證崗位職責的履行；對投訴和意見虛心接受，及時整改，類似投訴不再發生；D級：業務不熟，缺乏必備的專業基礎知識，理論水平低，指導能力差；工作態度懈怠，無法勝任崗位工作；經常受到部門和人員投訴，對投訴和意見不接受，不整改。技術管理者中心主任質量主管30質量主管中心主任技術管理者30質量監督員質量主管業務辦負責人10業務辦負責人中心主任質量主管20實驗室負責人中心主任質量主管20財務室負責人中心主任質量主管20儀器設備管理員技術管理者實驗室負責人20計分方法：A8、級以滿分計B級滿分值（7090）（百分比區間由考核人視具體情況給分）C級滿分值（1070）D級無崗位分值，由考核人整理該人員全年的被投訴和工作記錄形成報告，報中心主任后處理。保管人員業務辦負責人實驗室負責人20內審員質量主管業務辦公室10授權簽字人中心主任質量主管20資料管理員技術管理者業務辦負責人20實驗室考核制度附件實驗室任務考核評分細則 第 5 頁 共 6 頁實驗室任務考核評分細則考核內容分值評分標準實驗室任務例行監測抽樣3-4由業務辦公室視具體情況安排3-4人采樣。人員安排采用輪流制。規定時間內完成每人計1分，未按時保質完成每人扣0.5分。農殘前處理3安排3人，規定時間內完成每人計1分9、，未按時保質完成每人扣0.5分。快速檢測2安排2人，規定時間內完成每人計1分，未按時保質完成每人扣0.5分。上機有機磷類2安排1人主檢，1人助檢，規定時間內完成主檢人員計1.5分，助檢人員計0.5分；未按時保質完成每人扣0.5分。氯菊酯類2安排1人主檢，1人助檢，規定時間內完成主檢人員計1.5分，助檢人員計0.5分；未按時保質完成每人扣0.5分。其他檢測抽樣1安排2人，規定時間內完成每人計0.5分，未按時保質完成不計分。檢測1/0.5N“N”代表一個檢測參數，一個檢測參數以1分計，個別檢測參數以0.5分計，舉例說明：如常規分析中水分測定、PH測定計0.5分；如測定食品中a-666、-666、-10、666、-666和溴氰菊酯五個參數，按一個檢測參數計1分應得5分，但一個檢測標準可同時測定這五項參數，因此這五個參數計1分；如一個參數由2人以上共同檢測，由參加檢測人員共同平分1分。質量控制外部質控5參加實驗室間、市質監組織的能力驗證等，獲得“滿意”結果的一次加5分，未通過不計分內部質控2參加本實驗室內部質控，通過一次加2分，未通過一次扣5分專業成績獎勵先進5-15參加檢測技術相關活動，獲得表彰的個人按區級、省級、國家級一次給予5分、10分、15分的獎勵實驗室考核制度附件實驗室紀律 第 6 頁 共 6 頁實驗室紀律評分細則一、違反以下紀律一次扣1分，警告當事人后拒不整改或在規定時間內未完成，扣11、10分1、服從業務辦公室檢驗工作安排（如確有特殊情況，須向中心主任書面申請，批準后由業務辦公室另作安排，請假單留存備查）；2、設備責任人負責做好儀器維護和記錄，兩次維護記錄間隔期不得超過30天；3、實驗室片區清潔責任人做好所負責片區的清潔，隨機隨時檢查；4、實驗完畢必須及時清理整潔操作現場；5、一個項目培訓周期內連續出現兩次以上請假，從第二次請假開始扣分（特殊情況另作處理）；6、培訓時間內遲到、早退、代簽到；7、培訓期間，將手機及其他通訊設備設置無聲或震動狀態，不得隨意出入教室；培訓時要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中；培訓時應認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關的事。二、違反以下紀律一次扣10分1、送檢/抽檢的樣品一律不得帶出實驗室；2、嚴格按標準程序檢驗，不得出據虛假數據；3、實驗室試劑使用嚴格執行化學試劑管理制度，未經批準一律不得外借、私自挪用；4、培訓曠課（未經批準缺席培訓）。