家具公司員工考核及懲罰管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1124078
2024-09-07
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1、家具公司員工考核及懲罰管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章、 員工管理第1條 工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。第2條 全體員工須按要求穿廠服。不得穿拖鞋進入車間,酒后不得進入車間。第3條 每天正常上班時間為9小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。(加班費另算、責任事物未完成加班的,不計額外加班費!)第4條 按時上、下班(員工參加早會須提前10分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假。第5條 上班后半小時內任何人不得因私2、事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向領導申請,經批準方可離崗。第6條 工作時間禁止在車間吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指上班時間脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)第7條 作業時間謝絕探訪及接聽私人電話,禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍,由此而造成的事故自行承擔。第8條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入廠房;第9條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據工廠設備和人員情況精心組織生產。各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。第10條 生產過程中如遇材料不足,應及時反饋信息3、,以免耽誤生產。第11條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。第12條 生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關負責人共同研討,經同意后更改。第13條 在工作時間內,員工必須服從領導工作安排,正確使用工廠的物品及、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、工具等。對閑置生產用具應送到指定的區域或倉庫。第14條 車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調崗位作業,應服從安排,對不服從安排不能按時完成生產任務4、者,酌情罰款,延誤生產進度或發貨日期者予以免薪辭退。第15條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。第16條 員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,否則嚴肅處理。第17條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位處清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能隨意堆放產品和廢品.生產配件影響生產。第18條 下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究相關人員責任。第19條 加強現場管理5、,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員處理。第20條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以嚴肅處理。第二章、 員工考核一、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:1、德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范;2、勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等;3、能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等;4、績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等;以上幾項由公司統一管理考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理。6、二、考核的目的:對公司員工的品德、能力、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲依據,促使員工增強工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。第三章、公司管理規章制度一、工廠和辦公室工作人員,應做到辦事公道,作風正派,說話和氣,待人禮貌;二、進入到工廠區域,不得在生產區域閑逛,閑聊與工作無關的事情,散布消極言論;三、定期檢查生產進度、質量情況,調度是否得當,有無窩工現象(工序銜接是否合理)。發現問題進行調查研究,提出解決措施;四、定期召開質量分析會,分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素7、,找出影響質量的重要原因,及時提出辦法和措施;五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查,分析超定額造成浪費的原因,提出解決措施和辦法,總結節約原輔材料的經驗,表彰好人好事;六、堅持安全文明生產,做到每月定期檢查兩次,內容:(1)、設備安全與衛生情況;(2)、機器是否正常運轉;(3)、產品是否堆放整齊;(4)、環境是否清潔衛生。七、搞好監督管理工作,準確及時地反映工廠車間每日完成任務的進度。及時收集整理分析生產活動的各種情況、指導生產,提高生產效率。做好五帳一卡的完善和歸檔工作(五帳:產量、質量、考勤、用料、安全生產帳;一卡工具管理卡)。八、考勤管理每月統計考勤,并設一名兼職考勤員,逐日嚴格考勤,每8、月統計。對于遲到早退嚴肅處理。九、請假1、病假。職工因病醫療休息,病假期間含公休日、節假日的按病假計算,病假工資按實計扣。2、事假(1)、職工請事假應事先辦理請假手續;(2)、請事假在三天以內,由公司領導批準,三天以上,應提前申請,以免影響工作進度;3、遲到、早退、曠工職工無正當理由不按規定作息時間上下班,視為遲到、早退。遲到、早退半小時以上視為曠工一天,曠工一天(含一天)扣罰本人日工資,累計兩次或或以上將嚴肅處理。4、其它(1)、職工休產假、婚、喪假等均按公司實際安排為準;(2)、加班:由企業領導根據生產任務需要統一調度,每滿11小時按一天計算,如晚上加班超過12點,也視一天,及時統計;(39、)、調休:企業領導根據生產情況統一安排調休,不服從者視為自愿放棄處理。職工補休需持加班單,事先征得企業領導同意,不得影響正常生產。第三章、 關于處罰1、生產人員必須嚴格執照操作規程和質量標準進行作業,做好生產中的自檢工作。如違反操作規程或產品質量不達標,公司有權對相關責任人酌情處罰。對不服從安排者每次處以100元罰款;對人身攻擊、謾罵者視情節的輕重每次處以100至500元罰款,造成惡劣影響的將予以辭退處理。2、車間實行前、后工序交接檢查制度,各工序完工后自檢無誤流入下一工序,如遇質量不合格需及時返工處理,以保證產品質量合格。3、生產過程中必須保持通道暢通,物件輕拿輕放無損害,堆放整齊工具擺放,10、工作臺周邊清潔衛生每天清理好再下班。4、成品就由打包發貨人員檢驗合格后,再對產品進行清潔、打包、發貨。5、在生產過程中應注意節約,嚴禁浪費,出現問題產品須及時返工處理,責任到人。6、每個工序接單后當天必須完工并流入下一道工序,不允許滯留,積壓在自己工作臺周邊超過兩天(違者一次對該員工罰款100元)。二、生產安全1、所有員工必須加強安全觀念,嚴格遵守生產操作規程。2、禁止酒后及帶情緒進入車間,違者罰款100元,情節嚴重者給予開除處分。3、工作時間應集中精力,不準打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準做與本職工作無關的事。一經發現將嚴肅處理。4、工作現場不準穿拖鞋、赤腳。5、廠區為禁煙區,車間內禁止吸煙(發現一次罰款100元,管理人員違反加倍處理)。