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1、實業公司員工薪酬發放管理制度附職級薪資表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一章總 則3第二章薪酬結構與標準3第三章薪等薪級確定5第四章薪酬核算與發放8第五章其他規定8第六章附 則9第一章 總 則第一條 薪酬釋義薪酬是對員工為企業所做出貢獻和付出努力的合理報酬，同時體現員工學歷、職稱、技能與經驗等個人價值，包括基本工資、績效獎金、年終獎金和各項福利補貼。第二條 適用范圍本薪酬管理制度適用于實業有限公司（以下簡稱）所有實行崗位績效工資制的員工。第三條 目的和依據依據國家的相關法律法規和公司工資總額增長低于稅后利潤2、總額增長、職工平均工資增長低于勞動生產率增長的原則，為激發員工活力，促進員工價值觀念的統一，建立利益共享機制，把個人業績、團隊業績和企業整體效益有效結合起來，把員工短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來，以達到吸引人才、留住人才、激勵人才的目的，推進日昌升總體發展戰略的實現。第四條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一，應遵循外部競爭性、激勵性、經濟性、內部公平性和適應性原則。第二章 薪酬結構與標準第五條 崗位績效工資制的釋義崗位績效工資制是以科學的崗位評估手段，確定崗位之間的相對價值，以企業經濟效益和勞動力市場薪資水平確定工資總量，以員工的工作業績為依據支付勞動報酬的工資制度，鼓勵平3、等競爭，實現同崗同效同酬、獎優罰劣拉大差距的分配機制。第六條 崗位的相對價值公司所有崗位的相對價值具體見：崗位薪資等級職位歸等表。新增崗位或崗位性質發生變化后，人力資源部門應組織崗位價值評估工作，并確定該崗位的相對價值。第七條 崗位績效工資制的薪酬結構年薪酬構成元素包括：基本工資、滿勤獎、加班工資、工齡補貼、福利、年終獎金；月薪酬構成元素包括：基本工資、加班工資、工齡補貼、福利等。（一） 基本工資：公司對于員工從事具體崗位的勞動所給予的報酬。（二） 底薪：參照國家和地區的相關勞動人事政策及各崗位的性質確定保障性薪資。底薪按固定值計海口市場最低保障標準計2014年按1050元。每年做一次調整。（4、三） 加班工資：根據國家的法律法規和勞動人事政策，公司給予自愿加班的員工的貨幣性補償。根據員工加班時間的特點，采用下述兩種核算方式：1、 對于計時員工加班時間采用以下標準：1) 法定假日加班補貼底薪/30加班天數3倍2) 公休日加班補貼底薪/30加班天數2倍3) 工作日加班補貼底薪/30加班天數1.5倍 說明：經營層、高管及其他個別崗位（車間師傅、車間班長、司機）因其工作靈活性的特點，不計加班；部門經理加班的原則上應給予調休，不計加班工資；其他人員加班者，首先應考慮調休，無法調休的給予計算加班工資。2、 對于生產車間員工不定時加班采用統一加班補貼的方式：按每小時5元。（四） 年終獎：年終獎是為5、鼓勵員工共享公司經營成果的獎項，是根據公司各崗位對公司經營業績實現的貢獻而核定發放的超值獎勵部分。1、年終獎金暫定為年底雙薪制。2、銷售人員年度提成獎金按年初確定的方案執行。每季度發放所提成金額的60，其余40至年終統一核算發放第八條 員工福利福利是在編員工所能享受到的除基本工資和獎金以外的一種福利待遇，主要以物資或貨幣形式發放或繳納，具體包括節日禮物、社保、意外傷害保險津貼等等。根據公司實際發展的需要，人力資源部可提出取消或增加相應的福利項目，報公司批準實施。（一） 保險：按國家和地區的法律法規政策及公司的相關規定為員工所投的社會保險（含養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險）、住6、房公積金、意外傷害保險等等。（二） 節日禮物：逢春節、五一勞動節、三八婦女節、中秋節等重要節日發放的實物或過節費等；（三） 勞保用品：為員工提供勞動保護用品，具體按相關規定執行；（四） 帶薪休假及其他國家法定休假等仍按原有相關規定執行；（五） 出差補貼：按公司相關的出差管理制度執行。第三章 薪等薪級確定第九條 崗位價值區間的確定崗位價值區間以各崗位相對價值點為基礎，根據工作履歷，學歷職位等級確定。第十條 公司所有采用崗位績效工資制的崗位的價值共分為九等，各等級對應價值點具體見附件一：崗位薪資等級職位歸等表。第十一條 崗位薪等薪級的確定（一） 薪等的確定公司采用崗位績效工資制的崗位分為三個職系，7、分別為：管理職系、技術職系、營銷職系。各職系、各層級崗位的薪等參照下表確定其薪等區間：職級職等職稱薪資標準職級職等行政管理崗位代號生產技術崗位代號銷售市場崗位代號本薪職務加給全勤績效獎10%工資等差7不列等總經理A810000無全勤獎20006二職等常務副總經理及財務總監A702銷售總監 80001000一職等A70170005三職等副總A603B603C6037000200二職等A602B602C6026800一職等A601B601C60166004八職等經理資深會計師采購部經理后勤部經理行政部經理物控部經理辦公室主任質檢部經理工程部經理企劃部經理A508生產部經理B508銷售經理C50868、6000200七職等A507B507C5076400六職等A506B506C5066200五職等A505B505C5056000四職等A504B504C5045800三職等A503B503C5035600二職等A502B502C5025000一職等A501B501C5014500無職等A500B500C50040003八職等班長總經理助理人事主管行政主管網絡主管初級會計師A308機修師傅 水電工B308銷售主管C308500000100-200七職等A307B307C3074800六職等A306B306C3064600五職等A305B305C3054500四職等A304B304C30444009、三職等A303B303C3034300二職等A302B302C3024200一職等A301B301C3014100無職等A300B300C30040002八職等主辦主操主辦會計A208車間主任B208C208400000100-200七職等A207B207C2073800六職等A206B206C2063600五職等A205B205C2053500四職等經理助理助理會計出納司機物流部班長行政部組長A204生產部班長B204C2043500三職等A203B203C2033300二職等A202B202C2023200一職等A201B201C2013100無職等A200B200C20030001九職等10、文員廚師保潔員綜合部人員A109倉管 質檢員 打料員 搬運員B109業務員C109280000100-300八職等A108B108C1082700七職等A107B107C1072600六職等A106B106C1062500五職等A105B105C1052400四職等A104B104C1042300三職等A103B103C1032000二職等A102B102C1021800一職等A101B101C1011500無職等實習生A100B100C1001200說明：1、 原則上，新進人員的基本工資薪等應確定在其任職崗位對應職系、對應層級的最低薪等，例如某車間主任崗位的薪等分布在五、六、七、八等上，則其11、最初進入的薪等應在五等。2、 職業發展路經的選擇：公司為員工提供多種內部職業發展路經，即員工可以在兩種以上的職系選擇自身的職業發展方向，例如某員工原來定為事務職系，他既可以選擇在事務職系發展，也可以選擇向管理職系或營銷職系發展。跨職系發展必須經過公司的考核與批準。3、 在職系管理中，技術、財務、營銷、事務、操作等職系的員工，除薪資以外的其它福利待遇可參照管理職系不同等級享有，具體比照如下表：管理職系技術職系財務職系營銷職系事務職系操作職系總經理/副總經理高級職稱高級職稱副總經理總經理助理/經理、副經理中級職稱中級職稱大區域經理高級專員/主任、副主任初級職稱初級職稱區域經理中級專員/班組長技術員12、一般財務人員業務主管專員高級工其他人員按照一般員工享有相應的福利待遇（二） 薪級的確定在確定各崗位薪等的基礎上，結合各崗位價值區間，查找崗位薪資等級職位歸等表確定該崗位的薪級區間。原則上，新進員工在試用期間的薪級應確定在其任職崗位對應最低薪等的最低薪級上及上移7級以內。新進員工對所應聘崗位三年以上同行業相關經驗，具有豐富的經驗及資歷，能承擔相就應的責任，工資從相薪等2-3級起薪；新進員工對所應聘崗位六年以上同行業相關經驗，具有豐富的經驗及資歷，能承擔相就應的責任，工資從相薪等4-6級起薪；（三） 對于公司急需的特殊人才、高端人才，經公司領導批準后可按約定薪酬、任職崗位的對應職系、對應層級確定其13、薪等薪級。（四） 生產線一線人員計件工、銷售人員薪資為保底工資計件提成模式，可參考上述標準另行制訂具體計薪辦法。第十二條 新員工薪酬等級核定審批：依職務權限表執行。第四章 薪酬核算與發放第十三條 考勤類計薪方式（一） 各種假別扣薪計算方式假別扣薪計算方式病/事假基本工資額/30病/事假天數生育假享受社保部門的生育保險津貼。婚假3天（晚婚15天，不含公休），不扣薪（二） 曠工扣薪計算方式計時員工以事假扣薪的2倍計算；計件員工以10元每天計算。（三） 國家規定的有薪假期按照國家法律法規規定執行，計薪基數為休假人員的基本工資。第十四條 工資發放（一） 月薪酬與績效獎金發放：每月的15日前發放上月份的14、月工資；（二） 試用期員工按基本工資的80%發放。（三） 年終獎金的發放：春節前發放。（四） 工齡工資：經理級別及以上每滿一年補助30元工齡工資，工齡工資補助不封頂；普通員工及經理助理級別每滿一年補助20元工齡工資，工齡工資補助不封頂。第五章 其他規定第十五條 油費補貼：管理層自購車輛，公司每月補貼油費（部門經理級：500元、總經理及副總級別：700元、陳學敏特殊情況補貼：1500元）。第十六條 特殊引進人才薪酬管理對于引進的特殊人才，以市場價格、所在城市消費與收入水平為基礎進行雙方協議，簽訂合約，實行協議工資制。適用方案需經人力資源部提出，并經公司批準。雙方簽訂書面協議，明確規定薪酬總額、發放方式、工作內容、考核方法及相關約束條款。第十七條 離職人員薪酬管理離職人員，根據公司的相關制度計算其離職后剩余工資。第十八條 薪資核定應填寫相應的員工薪資核定申請表，報相關權限人員審核審批，最后送人力資源部備案。第六章 附 則第十九條 本管理制度未盡事宜由人力資源部負責解釋、修改和調整，由總經理批準。第二十條 本管理制度自總經理審核生效起試行。自新制度實施之日起，原有類似規章制度自行終止，與本管理制度有抵觸的規定一律以本管理制度為準。