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1、商城子公司管理人員選拔和崗位異動制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一章總則1第二章人員選拔管理1第三章人員崗位異動管理2第四章 人員的人事、薪酬福利及考核管理3第五章附則3第一章總則第一條 目的為了明確XXX商城下屬子公司管理人員的選拔、任免及異動方式和方法，特制定 本制度。第二條子公司管理人員選拔、任免及異動的范圍及對象（一）范圍：XXX商城所有下屬子公司；（-）對象：子公司經理、副經理及其他同層級人員；部門經理、部門副經理及 其他同層級人員。（三）說明：本制度中其他管理人員指子公司副經理及其他同層級人員、部門經 理、部門副經理及其他同層級人員。第二章人員選拔管理第三條2、 子公司經理的選拔（一）子公司總經理人選的來源：1、由總經理提岀人選；2、總經理沒有提岀人選時，由商城人力資源部進行內部選拔或外部招聘；（-）子公司總經理的確定1、由商城人力資源部根據子公司總經理任職的基本條件對備選人進行資格審 核；2、對資格審核合格的人選，由商城人力資源部組織進行對備選人綜合素質的測 評；3、人力資源部根據測評結果，向總經理辦公會提出子公司總經理的建議人選， 如屬內部選拔或外部招聘，人力資源部應至少推薦2人以上的人選；4、總經理確定最終人選后，由集團人力資源部發布任命文件；第四條 子公司其他管理人員的選拔（一）人員的確定由子公司總經理提出備選人，由商城人力資源部對備選人的基3、本資格及經歷、 綜合素質等進行審核，并最終提出建議，商城總經理進行審批。（二）人員的任命由子公司經理任命，子公司人力資源部發布任命文件。第三章人員崗位異動管理第五條 崗位異動原則：崗位異動和公司的戰略及考核結合第六條 子公司總經理崗位異動方法（-） 每年考核期結束后，由商城人力資源部根據考核結果和公司下一年度的 規劃，提出各子公司總經理崗位界動的建議；（二）總經理對商城人力資源部的建議作出批示（三）商城人力資源部根據總經理的批示，和有關子公司總經理進行而談溝通, 子公司總經理將個人意見反饋至人力資源部（四）商城人力資源部根據溝通結果，對界動方案作出調整，報總經理批示（五）總經理審批后由商城人力4、資源部負責執行第七條 子公司其他管理人員的異動（-） 每年考核期結束后，由子公司總經理根據有關人員的考核結果，對各崗 位人員的界動提出建議（二）商城人力資源部對子公司的建議進行審核后交總經理審批（三）總經理進行審批后交子公司總經理執行第四章 人員的人事、薪酬福利及考核管理第八條人事關系子公司總經理、副總經理的人事關系隸屬XXX商城，由XXX商城人力資源部管理;其他人員的人事關系隸屬所在的子公司，由所在子公司人力資源部管理。第九條薪酬福利及考核管理（-）子公司總經理、副總經理的薪酬福利水平由XXX商城人力資源確定；其他人員的薪酬福利水平由子公司總經理擬定方案報商城審批后實施；（二）子公司總經理的考核由集團負責，子公司副總經理的考核由XXX商城和 子公司總經理共同負責，其他人員的考核由所在子公司負責（三）具體的薪酬水平和考核管理規定詳見有關薪酬管理制度和考核管理規定第五章附則第十條本管理制度由XXX商城人力資源部制定并負責解釋。第一條 本制度自頒布之日起實施。