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1、地鐵公司公務車輛交通費管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx地鐵管理手冊標題交通費管理制度文件編號xxC-02-03-xx等同采用版 次A1、目的為挖潛降耗，提高資源利用效率，加強對交通費的管理，遏制鋪張浪費，節約成本費用，有效調節和使用公務車輛，特制定本辦法。2、適用范圍2.1、用車范圍：事業部領導、內部各部門、班組辦公事用車，外單位或個人用車，早晚班車和整點班車不列入本辦法。（事業部往返田心范圍的整點班車不列入本辦法）2.2、車輛范圍：依維柯、全順、雙排座貨車。3、職責3.1、制造部負責車輛統一管理和調配2、，生產副總審批后即可出車。3.2、財務室負責用車費用指標和總費用的控制、結算、考核。3.3、外單位、個人、及工作時間以外車輛使用一律由總經理負責。4、車輛使用規定4.1、工作程序4.1.1、地鐵事業部因公務使用車輛時，須填寫用車申請單向公車管理部門申請，用車后請在所使用車輛司機請車派車單上進行簽認。公務用車由各部門根據生產需要，填寫用車申請單向主管領導提出用車申請，司機憑派車單出車，公務完成后申請人在派車單上簽字確認。4.1.2 工作時間以外的車輛使用和外單位請用車輛由經營部辦理用車批準日期執行日期頁 次1/4xx地鐵管理手冊標題交通費管理制度文件編號xxC-02-03-xx等同采用版 次A申3、請，總經理簽發派車單后，方可用車。4.1.3 本單位職工因個人私事急需使用車輛，可向總經理提出個人申請，在不影響生產經營的情況下，由總經理批準，方可按程序辦理使用手續。 4.2、內部結算辦法4.2.1 每月20日前由公車歸口管理人員將用車申請單和派車單財務聯匯總后交綜合部，綜合部根據各歸口管理負責人及部門的費用單據進行審核、統計和匯總后進行結算。逾期交單，綜合部有權移至下月辦理。4.2.2、不同部門人員共同外出辦理同一事務或分別辦理不同事務時，合用車輛費用由各部門共同分擔，平均分攤費用。4.2.3、部門人員陪同事業部領導外出辦事，車輛使用費用由事業部領導分擔，如有多名領導同時外出辦事，車輛費用4、由多名領導共同分擔。 4.2.4、車輛使用費用標準由事業部根據生產任務進行核定，超標部門或個人可主動交納財務室或由財務室直接從個人工資中扣除，總經理特批費用除外。 4.3、費用報銷程序4.3.1、根據車輛使用費用的實際情況，各部門及個人用車可以按總指標40%的比例報銷租車費。租車費只能當月使用指標，不跨月累計使用，如在當月超出月度費用指標的同時不能報銷租車費。批準日期執行日期頁 次2/4xx地鐵管理手冊標題交通費管理制度文件編號xxC-02-03-xx等同采用版 次A4.3.2、個人或部門報銷租車費需本部門負責人簽認，由綜合部進行費用審核，并交總經理批準后，方可報銷。4.4、用車指標4.4.15、.1 總經理 500元/月4.4.1.2 支部書記 500元/月/人4.4.1.3 副經理、技術總監 500元/月4.4.1.4 財務室 300元/月4.4.1.5 經營部 300元/月4.4.1.6 制造部 300元/月4.4.1.7 技術部 300元/月4.4.1.8 質控部 300元/月4.5、相關政策4.5.1、年度用車費用節約指標部分將按40%比例獎勵給部門或個人。4.5.2、財務室負責建立各部門、個人用車費用的月度臺帳，每月20日公布使用情況。4.5.3、財務室根據每月各車的使用派車情況，核算司機的月度績效考核工資（司機工資分配辦法另定），晚班值班車輛使用情況（憑總經理簽發的派車單6、），計算司機月度加班費。批準日期執行日期頁 次3/4 xx地鐵管理手冊標題交通費管理制度文件編號xxC-02-03-xx等同采用版 次A4.6、公車使用費用結算標準車輛型號田心范圍內（往返）市內范圍內（往返）外地公里計價（往返）依維柯客車18401.2元全順客車18401.2元雙排座20401.2元4.6.1、對田心范圍內、市內部份的價格都是小時單價（從發車起開始計時），每超過130分鐘內增加10元，超過3160分鐘內增15元，以此類推。4.7、相關表格用 車 情 況 臺 帳部門： 年 月 單位：元 用車時間用車去向用車車型月度指標支出費用超、節差額備注公車費租車費請 車 申 請 單一式兩聯 年 月 日用車單位用途及理由乘車地點出車時間起止點預計返回時間請車車型公車管理部門： 部門負責人： 請車人：派 車 單一式兩聯年 月 日 NO：0001派車車型用車人起止點或公里數出車時間及返回時間實際返回時間用車人簽字司機： 派車人：批準日期執行日期頁 次4/4