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1、房地產(chǎn)公司員工招聘管理制度附轉(zhuǎn)正考核表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 總則第一條 為規(guī)范房地產(chǎn)公司（以下簡(jiǎn)稱“房地產(chǎn)”）的招聘過(guò)程，吸引招納人才，特制定本制度。第二條 本制度適用于房地產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人以下員工的招聘。公司部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員的招聘工作的組織以集團(tuán)人力資源部為主，并須經(jīng)集團(tuán)審批后方可入職，各相關(guān)部門按招聘工作計(jì)劃和招聘流程參與招聘工作。第三條 招聘分為內(nèi)部競(jìng)聘和外部招聘。內(nèi)部競(jìng)聘是在房地產(chǎn)內(nèi)部面向員工進(jìn)行的招聘，外部招聘是通過(guò)媒體等對(duì)房地產(chǎn)以外人員進(jìn)行的招聘。第四條 招聘應(yīng)在嚴(yán)格遵循錄用審批權(quán)2、限及招聘程序、嚴(yán)格遵循公開(kāi)、公平、公正原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第二章 組織職責(zé)第五條 房地產(chǎn)綜合管理部是房地產(chǎn)招聘工作的歸口管理部門。第六條 房地產(chǎn)招聘工作的組織以房地產(chǎn)綜合管理部為主，各相關(guān)部門按招聘工作計(jì)劃和招聘流程參與招聘工作。第七條 房地產(chǎn)綜合管理部在房地產(chǎn)的招聘過(guò)程中，主要職責(zé)如下：（一） 負(fù)責(zé)招聘過(guò)程的組織實(shí)施；（二） 負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘和初次篩選；（三） 負(fù)責(zé)聯(lián)系、通知應(yīng)聘人員進(jìn)行初試、復(fù)試和錄用；（四） 負(fù)責(zé)組織、通知用人部門、房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行不同層級(jí)的面試。第八條 用人部門主要職責(zé)如下：（一） 負(fù)責(zé)根據(jù)本部門實(shí)際的情況向綜合管理部提出用人需求及相應(yīng)的人才素質(zhì)、技能等的具3、體要求；（二） 按招聘工作計(jì)劃和綜合管理部通知進(jìn)行本部門及相關(guān)專業(yè)的招聘人員的面試；（三） 根據(jù)招聘人員面試情況提出錄用與否的建議。第三章 招聘計(jì)劃制定程序第九條 用人部門根據(jù)未來(lái)一年工作計(jì)劃，確定未來(lái)一年人員需求計(jì)劃，綜合管理部門綜合各用人部門的人員需求計(jì)劃和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃和招聘計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)人力資源部審核，經(jīng)集團(tuán)人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由集團(tuán)總裁審批后組織實(shí)施。第十條 每個(gè)季度之前，用人部門應(yīng)向綜合管理部提供用人員增補(bǔ)申請(qǐng)表（見(jiàn)附件3），綜合管理部再根據(jù)年度招聘計(jì)劃和用人部門提供的人員增補(bǔ)申請(qǐng)表確定季度招聘計(jì)劃。第十一條 如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)4、充人員，用人部門負(fù)責(zé)人須填寫(xiě)人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，由綜合管理部門審議后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)審批后實(shí)施。第十二條 計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外的招聘計(jì)劃可合并組成招聘計(jì)劃。第四章 內(nèi)部競(jìng)聘第十三條 內(nèi)部競(jìng)聘職位必須事先公布，如果存在內(nèi)外同場(chǎng)競(jìng)聘的情況，相同條件，內(nèi)部?jī)?yōu)先。如非必要，盡可能避免內(nèi)外同場(chǎng)競(jìng)聘。第十四條 內(nèi)部競(jìng)聘程序：（一） 房地產(chǎn)綜合管理部結(jié)合實(shí)際情況擬訂內(nèi)部招聘計(jì)劃，主要內(nèi)容包括招聘崗位、任職要求、招聘時(shí)間、招聘工作開(kāi)展方式，以及相關(guān)部門提供支持與配合等，報(bào)房地產(chǎn)總經(jīng)理審批；（二） 經(jīng)房地產(chǎn)總經(jīng)理審批通過(guò)后，綜合管理部發(fā)布內(nèi)部招聘啟事，包括競(jìng)聘職位、職務(wù)、職務(wù)說(shuō)明書(shū)、競(jìng)聘條件、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式5、等；（三） 應(yīng)聘人員填寫(xiě)內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表（見(jiàn)附件1），報(bào)其直接上級(jí)進(jìn)行審核；（四） 綜合管理部對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，進(jìn)行初步篩選；（五） 綜合管理部組織競(jìng)聘會(huì)，應(yīng)聘人員進(jìn)行競(jìng)聘演說(shuō)，用人部門參與面試，競(jìng)聘會(huì)相關(guān)考官填寫(xiě)內(nèi)部應(yīng)聘員工評(píng)分表（見(jiàn)附件2）；（六） 用人部門進(jìn)行審核，如果認(rèn)為無(wú)合適人選，可建議進(jìn)入外部招聘流程，如果審核通過(guò)，由綜合管理部確定最終人選，報(bào)房地產(chǎn)總經(jīng)理進(jìn)行審批。（七） 最終人選被審批通過(guò)后，辦理調(diào)崗等相關(guān)手續(xù)。第五章 外部招聘第十五條 外部招聘根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)和級(jí)別的不同，采取相應(yīng)的招聘渠道組合。具體招聘渠道如下：（一） 校園招聘：根據(jù)需求與相關(guān)院校聯(lián)絡(luò)，組織校園或6、應(yīng)屆畢業(yè)生招聘會(huì)；（二） 媒體招聘：通過(guò)相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站、刊物及其他大眾媒體發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況，建立公司外部人才庫(kù)，根據(jù)需要考核錄用；（三） 內(nèi)外部推薦：鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由綜合管理部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用；通過(guò)建立的各種關(guān)系渠道，推薦關(guān)鍵的管理和技術(shù)人才。（四） 招聘會(huì)招聘：由綜合管理部根據(jù)招聘計(jì)劃，組織參加各地的人才招聘會(huì)，進(jìn)行人才招聘；（五） 委托獵頭公司招聘：關(guān)鍵的管理和技術(shù)崗位的招聘可以考慮通過(guò)獵頭公司招聘。（六） 其他渠道,如各地人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng),勞動(dòng)力中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等第十六條 外部招聘程序：（一） 發(fā)布招聘信息：招聘計(jì)劃審批通過(guò)后，綜合管7、理部對(duì)外發(fā)布招聘信息。（二） 報(bào)名：應(yīng)聘人員填寫(xiě)員工入職申請(qǐng)和信息登記表（見(jiàn)附件4）。報(bào)名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由綜合管理部審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表，審查內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語(yǔ)言等，將不符合要求的資料剔出，對(duì)符合要求的資料送交用人部門進(jìn)行審核，審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由綜合管理部門負(fù)責(zé)通知初試。同時(shí)綜合管理部還應(yīng)根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫(kù)。（三） 初試：綜合管理部向初選合格的求職者發(fā)初試通知，并要求其初試時(shí)提供學(xué)歷證書(shū)、身份證等相關(guān)證件的原件。初試主要是對(duì)應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)與能力進(jìn)行初步的考察和評(píng)價(jià)，內(nèi)容包括面試和筆試。綜合管理部組織初試8、，初試小組成員一般主要由綜合管理部成員組成。初試小組成員填寫(xiě)初試評(píng)價(jià)表（見(jiàn)附件5），表明對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)分及結(jié)論。初試結(jié)束后，小組成員討論對(duì)各應(yīng)聘者的意見(jiàn)并將小組評(píng)分均值和小組最終意見(jiàn)填寫(xiě)在外部招聘評(píng)估匯總表（見(jiàn)附件6）上，送達(dá)綜合管理部備案，作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。初試結(jié)束后，綜合管理部根據(jù)初試意見(jiàn)，確定復(fù)試的人員，并組織復(fù)試。綜合管理部將筆試結(jié)果、外部招聘評(píng)估匯總表（見(jiàn)附件6）及應(yīng)聘人員資料做出整理，預(yù)備復(fù)試。（四） 復(fù)試：復(fù)試內(nèi)容為面試。復(fù)試小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門代表；二、綜合管理部相關(guān)人員；三、資深專業(yè)人士。一般崗位的招聘無(wú)需資深專業(yè)人士，專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才的招聘9、必須有資深專業(yè)人士參加。高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才由公司領(lǐng)導(dǎo)面試，綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。復(fù)試小組成員填寫(xiě)復(fù)試評(píng)價(jià)表（見(jiàn)附件7），表明對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)語(yǔ)及結(jié)論。復(fù)試結(jié)束后，小組成員討論對(duì)各應(yīng)聘者的意見(jiàn)并分別將評(píng)價(jià)結(jié)果和小組最終意見(jiàn)填寫(xiě)在外部招聘評(píng)估匯總表（見(jiàn)附件6）上，送達(dá)綜合管理部備案，作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。（五） 復(fù)審：綜合管理部根據(jù)復(fù)試結(jié)果，完善員工入職申請(qǐng)和信息登記表（見(jiàn)附件4），報(bào)相關(guān)部門和人員。所有通過(guò)復(fù)試擬錄用的人員，均應(yīng)由總經(jīng)理審批后，方可辦理正式錄用手續(xù)。（六） 錄用通知：綜合管理部以電話、書(shū)面或電子郵件形式，向合格的應(yīng)聘者發(fā)放工作通知書(shū)（見(jiàn)附件8）。第六章 錄用管理第十七條 內(nèi)10、部競(jìng)聘和外部招聘最終錄用的員工均實(shí)行試用期管理，試用期成績(jī)突出者，經(jīng)總經(jīng)理審批后，可破格提前轉(zhuǎn)正，但試用期最少不得低于一個(gè)月。第十八條 錄用程序：（一） 對(duì)于外部招聘的新員工，收到綜合管理部入職通知前往報(bào)到，綜合管理部審查確認(rèn)證件、體檢證明等，然后組織簽訂勞動(dòng)合同，一周之內(nèi)不與公司簽訂勞動(dòng)合同者，公司將取消其被錄用資格。簽訂勞動(dòng)合同后，綜合管理部組織外部招聘新員工參加入職培訓(xùn)，并進(jìn)行入職培訓(xùn)評(píng)定，落實(shí)崗位，辦理相關(guān)手續(xù)，填寫(xiě)員工派遣單（見(jiàn)附件9）；內(nèi)部競(jìng)聘最終錄用的員工辦理完畢調(diào)崗手續(xù)、落實(shí)崗位、同樣填寫(xiě)員工派遣單。新入職房地產(chǎn)一般員工，由用人部門接收并組織崗前培訓(xùn)。新入職員工由綜合管理部負(fù)責(zé)11、安排食宿、工位、考勤、門禁等行政后勤事宜。（二） 綜合管理部組織對(duì)員工試用期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正考核表（見(jiàn)附件10），如果試用期滿不合格，辦理辭退或調(diào)崗手續(xù)；如果試用期合格，則通知員工通過(guò)試用期考核評(píng)價(jià)，綜合管理部辦理轉(zhuǎn)正相關(guān)手續(xù)，并備檔。第七章 附則 第十九條 本制度由房地產(chǎn)綜合管理部起草和修訂，經(jīng)由總經(jīng)理審批后發(fā)布。第二十條 本制度自發(fā)布之日起施行。第二十一條 本制度由房地產(chǎn)綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第八章 附錄附件1：內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表附件2：內(nèi)部應(yīng)聘員工評(píng)分表附件3：人員增補(bǔ)申請(qǐng)表附件4：入職申請(qǐng)和信息登記表附件5：初試評(píng)價(jià)表 附件6：外部招聘評(píng)估匯總表附件7：復(fù)試評(píng)價(jià)表附件8：工作通知書(shū)12、附件9：?jiǎn)T工派遣單附件10：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正考核表附件11：內(nèi)部競(jìng)聘流程附件12：外部招聘流程附件13：?jiǎn)T工錄用管理流程附件1：房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表 填表時(shí)間： 年 月 日姓名性別出生年月職稱婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話當(dāng)前崗位應(yīng)聘崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間四、教育情況(由最高學(xué)歷填起） 學(xué)歷類型分為全日制統(tǒng)招、自考、電大、函授、成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育等起止時(shí)間學(xué)校名稱所學(xué)專業(yè)學(xué) 歷學(xué)歷類型五、工作經(jīng)歷（由最近時(shí)間填起）起止時(shí)間工作單位部 門職 務(wù)證明人及聯(lián)系電話本人意愿 簽字： 年 月 日部門意見(jiàn) 簽字： 年 月 日綜合管理部意見(jiàn) 簽字： 年 月 日附件2：房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部應(yīng)聘員工評(píng)分表應(yīng)聘者應(yīng)聘職位初13、試時(shí)間 年 月 日應(yīng)聘職位初試時(shí)間 年 月 日序 號(hào)評(píng)估項(xiàng)目細(xì)化指標(biāo)評(píng)估方向權(quán)重得分簡(jiǎn) 短 評(píng) 語(yǔ)1職位匹配的氣質(zhì)和特質(zhì)20%綜合形象職位相應(yīng)的形象、舉止和禮儀10%氣質(zhì)和特質(zhì)職位匹配的氣質(zhì)和特質(zhì)10%2勝任能力40%專業(yè)知識(shí)學(xué)歷、培訓(xùn)和專業(yè)10%綜合工作經(jīng)驗(yàn)綜合要求的工作年限和經(jīng)驗(yàn)10%任職經(jīng)驗(yàn)本職擔(dān)任的工作年限和經(jīng)驗(yàn)10%工作業(yè)績(jī)獲得的主要工作成果和業(yè)績(jī)10%3綜合素質(zhì)30%邏輯思維能力解決處理問(wèn)題的邏輯思維能力10%解決問(wèn)題能力解決處理問(wèn)題的方法、技巧和技能10%學(xué)習(xí)創(chuàng)造和應(yīng)變能力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、應(yīng)變和擴(kuò)散思維能力10%4人際處理能力10%人際關(guān)系處理能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通協(xié)調(diào)能力10%得分14、合計(jì)100%加權(quán)平均得分計(jì)算公式： 得分各項(xiàng)得分(100分制)各項(xiàng)權(quán)重綜合評(píng)語(yǔ)：簽字： 年 月 日附件3： 房地產(chǎn)有限公司人員增補(bǔ)申請(qǐng)表需求人員：一般職人員 主管職及以上人員 專業(yè)技術(shù)人員 申請(qǐng)部門增補(bǔ)職位增補(bǔ)人數(shù)申請(qǐng)日期 年 月 日增補(bǔ)日期 年 月 日招聘周期增補(bǔ)申請(qǐng)理由擴(kuò)編，人員新增 人員補(bǔ)缺 人力儲(chǔ)備 其它原職人員調(diào)任 異動(dòng)日： 姓名： 原職人員離職 離職日： 姓名： 其它原因： 職位現(xiàn)有人數(shù)/原編制人數(shù) / 條件要求性 別 ： 男 女 不限婚 姻 ： 未婚 已婚 不限年 齡 ： 歲 歲學(xué) 歷 ： 碩士 本科 大專中專/高中/中技 初中 不限專 業(yè) ： 語(yǔ)言能力： 英 語(yǔ) 口語(yǔ) 書(shū)寫(xiě) 略15、 通 精其 它： 略 通 精計(jì)算機(jī)技能：熟練操作Office辦公軟件 電腦繪圖 暫無(wú) 其它： 工作經(jīng)驗(yàn)： 專 長(zhǎng)： 工作要求1. 工作要求請(qǐng)參閱 崗位說(shuō)明書(shū)。2. 請(qǐng)?zhí)岢霾块T申請(qǐng)時(shí)一并提供崗位說(shuō)明書(shū)。特殊工作條件或職務(wù)說(shuō)明申請(qǐng)部門/單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)部門/單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核人力資源部復(fù)核人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)審核總裁審批人事作業(yè)記錄本單完成日期：人事承辦簽名：注意事項(xiàng)：1.本申請(qǐng)單經(jīng)部門主管簽核后，轉(zhuǎn)人力資源部復(fù)核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行招聘作業(yè)。2.不同崗位人員增補(bǔ)需求，需分別填單申請(qǐng)。附件4：填表日期 年 月 日房地產(chǎn)有限公司 入職申請(qǐng)和信息登記表-1一、基本信息姓 名性 別學(xué) 歷照 片出生年月日民 族專16、 業(yè)籍 貫婚姻狀況畢業(yè)院校身份證號(hào)碼畢業(yè)時(shí)間家庭地址本人聯(lián)系電話E-mail緊急聯(lián)系人關(guān) 系聯(lián)系電話有否親屬在本公司上班有無(wú)姓 名關(guān) 系二、應(yīng)聘信息應(yīng)聘部門應(yīng)聘職位期望待遇應(yīng)聘渠道1.現(xiàn)場(chǎng)招聘 2.網(wǎng)絡(luò)招聘 3.熟人介紹姓名： 4.其它：三、家庭情況直系親屬姓名關(guān) 系工作單位或住址聯(lián)系電話四、教育情況(由最高學(xué)歷填起） 學(xué)歷類型分為全日制統(tǒng)招、自考、電大、函授、成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育等起止時(shí)間學(xué)校名稱所學(xué)專業(yè)學(xué) 歷學(xué)歷類型五、工作經(jīng)歷（由最近時(shí)間填起）起止時(shí)間工作單位部 門職 務(wù)證明人聯(lián)系電話聲明：本人承諾以上所填寫(xiě)資料全部屬實(shí)，一經(jīng)查明如有虛假情形，自愿接受公司任何處理。 本人簽名：房地產(chǎn)有限公17、司 入職申請(qǐng)和信息登記表-2以下由本公司填寫(xiě)聘用部門聘用職務(wù)入職日期員工編號(hào)試用期待遇工資合計(jì)： 元轉(zhuǎn)正后待遇工資合計(jì)： 元職 務(wù) 變 動(dòng) 記 錄原部門原職位現(xiàn)部門現(xiàn)職位調(diào)整原因生效日期用人部門意見(jiàn)綜合管理部意見(jiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總經(jīng)理審批附件5：房地產(chǎn)有限公司初試評(píng)價(jià)表應(yīng)聘者應(yīng)聘職位初試時(shí)間 年 月 日應(yīng)聘職位初試時(shí)間 年 月 日序 號(hào)評(píng)估項(xiàng)目細(xì)化指標(biāo)評(píng)估方向權(quán)重得分簡(jiǎn) 短 評(píng) 語(yǔ)1職位匹配的氣質(zhì)和特質(zhì)20%綜合形象職位相應(yīng)的形象、舉止和禮儀10%氣質(zhì)和特質(zhì)職位匹配的氣質(zhì)和特質(zhì)10%2勝任能力40%專業(yè)知識(shí)學(xué)歷、培訓(xùn)和專業(yè)10%綜合工作經(jīng)驗(yàn)綜合要求的工作年限和經(jīng)驗(yàn)10%任職經(jīng)驗(yàn)本職擔(dān)任的工作年限和18、經(jīng)驗(yàn)10%工作業(yè)績(jī)獲得的主要工作成果和業(yè)績(jī)10%3綜合素質(zhì)30%邏輯思維能力解決處理問(wèn)題的邏輯思維能力10%解決問(wèn)題能力解決處理問(wèn)題的方法、技巧和技能10%學(xué)習(xí)創(chuàng)造和應(yīng)變能力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、應(yīng)變和擴(kuò)散思維能力10%4企業(yè)文化相適性10%相適相融性與我司企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作相適相融和互補(bǔ)性10%得分合計(jì)100%加權(quán)平均得分計(jì)算公式： 得分各項(xiàng)得分(100分制)各項(xiàng)權(quán)重優(yōu)勢(shì)不足初試結(jié)果（ ）擬予復(fù)試（ ）不錄用（ ）存檔面試人簽字： 年 月 日備注：該表由初試小組成員分別填寫(xiě)。附件6：房地產(chǎn)有限公司外部招聘評(píng)估匯總表應(yīng)聘者應(yīng)聘職位初試時(shí)間 年 月 日應(yīng)聘職位初試時(shí)間 年 月 日序 號(hào)評(píng)估項(xiàng)目細(xì)化指標(biāo)評(píng)估19、方向權(quán)重得分簡(jiǎn) 短 評(píng) 語(yǔ)1職位匹配的氣質(zhì)和特質(zhì)20%綜合形象職位相應(yīng)的形象、舉止和禮儀10%氣質(zhì)和特質(zhì)職位匹配的氣質(zhì)和特質(zhì)10%2勝任能力40%專業(yè)知識(shí)學(xué)歷、培訓(xùn)和專業(yè)10%綜合工作經(jīng)驗(yàn)綜合要求的工作年限和經(jīng)驗(yàn)10%任職經(jīng)驗(yàn)本職擔(dān)任的工作年限和經(jīng)驗(yàn)10%工作業(yè)績(jī)獲得的主要工作成果和業(yè)績(jī)10%3綜合素質(zhì)30%邏輯思維能力解決處理問(wèn)題的邏輯思維能力10%解決問(wèn)題能力解決處理問(wèn)題的方法、技巧和技能10%學(xué)習(xí)創(chuàng)造和應(yīng)變能力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、應(yīng)變和擴(kuò)散思維能力10%4企業(yè)文化相適性10%相適相融性與我司企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作相適相融和互補(bǔ)性10%得分合計(jì)100%加權(quán)平均得分計(jì)算公式： 得分各項(xiàng)得分(100分制)20、各項(xiàng)權(quán)重外語(yǔ)水平計(jì)算機(jī)水平筆試成績(jī)過(guò)去雇傭的穩(wěn)定性（ ）非常穩(wěn)定 （ ）比較穩(wěn)定 （ ）經(jīng)常變動(dòng)個(gè)性氣質(zhì)類型（ ）外向 （ ）偏外向 （ ）中性 （ ）偏內(nèi)向 （ ）內(nèi)向應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)（ ）應(yīng)屆畢業(yè) （ ）尋求發(fā)展 （ ）提高收入 （ ）人際關(guān)系（ ）其他，需說(shuō)明：優(yōu)勢(shì)不足目前待遇（工資、職位）期望待遇（工資、職位）可到崗時(shí)間初試結(jié)果（ ）擬予復(fù)試（ ）不錄用（ ）存檔面試人簽字： 年 月 日復(fù)試結(jié)果認(rèn)為合格的人數(shù)： 人認(rèn)為合格者簽名：認(rèn)為勉強(qiáng)合格的人數(shù)： 人認(rèn)為勉強(qiáng)合格者簽名：認(rèn)為不合格的人數(shù)： 人認(rèn)為不合格者簽名：復(fù)試小組評(píng)語(yǔ)：字： 年 月 日備注：該表由初試和復(fù)試組織者分別填寫(xiě)。附件7：房地21、產(chǎn)有限公司復(fù)試評(píng)價(jià)表應(yīng)聘者應(yīng)聘職位面試日期 年 月 日復(fù)試綜合評(píng)價(jià)決定（請(qǐng)?jiān)谀臎Q定所對(duì)應(yīng)的括號(hào)前打“”）（ ）合格者（ ）勉強(qiáng)合格者（ ）儲(chǔ)備（ ）不合格者復(fù)試考官： 年 月 日備注：該表由復(fù)試小組成員分別填寫(xiě)。附件8：房地產(chǎn)有限公司工作通知書(shū) 先生/女士： 歡迎您加盟，并謹(jǐn)此表示祝賀！經(jīng)考核，決定錄用您擔(dān)任 一職，請(qǐng)您于 前，帶齊以下物品、資料，至綜合管理部報(bào)到并簽訂相關(guān)勞動(dòng)合同。1. 居民身份證或戶口簿原件及復(fù)印件。2. 畢業(yè)和學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件。3. 職稱、職業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證等證書(shū)原件及復(fù)印件。4. 免冠1寸彩照五張。5. 有效健康證或體檢表（原件）。6. 前任公司離職證明文件。以上22、資料如暫時(shí)有欠缺請(qǐng)您及時(shí)補(bǔ)齊并于一周內(nèi)簽定勞動(dòng)合同；否則公司可作不予錄用處理。報(bào)到后，公司將為您安排職前介紹或崗前培訓(xùn)，包括讓您知道本公司的規(guī)章制度、工作守則以及安全、質(zhì)量等注意事項(xiàng)，過(guò)程中如有疑問(wèn)或困難，請(qǐng)向本部門或綜合管理部咨詢。我們殷切地期待您在未來(lái)工作中積極負(fù)責(zé)、忠于職守、勤奮努力、開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮您的才智和能力，做出良好的工作成績(jī)和表現(xiàn)。最后，預(yù)祝工作快樂(lè)！房地產(chǎn)有限公司綜合管理部 被錄用人簽字： 年 月 日附件9：房地產(chǎn)有限公司員工派遣單_部：今派遣_同志，性別：_，出生年月：_年_月_日到你處擔(dān)任_一職，請(qǐng)予以安排！綜合管理部負(fù)責(zé)人：_年_月_日回 執(zhí) 聯(lián)綜合管理部：_同志的派23、遣單已收到，我們已經(jīng)根據(jù)你部的要求對(duì)該同志進(jìn)行了工作安置。特此說(shuō)明！用人部門：_ 負(fù)責(zé)人：_時(shí)間：_年_月_日附件10： 房地產(chǎn)有限公司員工轉(zhuǎn)正考核表姓名部門職位入職時(shí)間考核時(shí)間考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)直 接 上 級(jí) 評(píng) 語(yǔ)完成工作質(zhì)量 優(yōu) 良 中 差直接上級(jí)評(píng)分： 工作效率/能力 優(yōu) 良 中 差直接上級(jí)評(píng)分： 工作態(tài)度 優(yōu) 良 中 差直接上級(jí)評(píng)分： 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 優(yōu) 良 中 差直接上級(jí)評(píng)分： 部門意見(jiàn)： 轉(zhuǎn)正 延長(zhǎng)試用期 調(diào)崗 不合格辭退簡(jiǎn)述理由： 簽字： 日期：部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 轉(zhuǎn)正 延長(zhǎng)試用期 調(diào)崗 不合格辭退 簽字： 日期：簽字： 日期：綜合管理部意見(jiàn)： 轉(zhuǎn)正 延長(zhǎng)試用期 調(diào)崗 不合格辭退 簽字： 日期：總經(jīng)理意見(jiàn)： 轉(zhuǎn)正 延長(zhǎng)試用期 調(diào)崗 不合格辭退 簽字： 日期：備注：?jiǎn)T工試用期結(jié)束申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，需另附試用期總結(jié)報(bào)告。附件11：附件12：