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1、城市建設(shè)發(fā)展公司員工分配體系薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 目 錄第一章 總則4第一條 目的和依據(jù)4第二條 適用范圍4第三條 薪酬分配的依據(jù)4第四條 薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì)4第五條 薪酬分配的基本原則4第六條 薪酬的特征5第七條 薪酬體系5第二章 薪酬總額4第十條 薪酬預(yù)算經(jīng)XX城建薪酬考核委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。4第三章 薪酬元素5第十三條 基本工資5第十四條 固定工資的確定6公式3-1：固定工資=崗薪基數(shù)崗位系數(shù)6第十五條 固定工資的用途6第十六條 績效工資的確定6第十七條 年終獎(jiǎng)金的確定6第十八條 其他特殊獎(jiǎng)金2、6（一） 創(chuàng)新獎(jiǎng)7（二） 優(yōu)秀建議獎(jiǎng)7（三） 伯樂獎(jiǎng)7（四） 其他7第十九條 福利7（十） 其他福利：包括補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等。8第四章 崗位績效工資制9第二十條 適用范圍9第二十一條 薪酬結(jié)構(gòu)9第二十二條 基本工資9第二十三條 固定工資9第二十四條 績效工資9第二十五條 年終獎(jiǎng)金9第五章 協(xié)議工資制10第二十六條 適用范圍10第二十七條 協(xié)議工資的確定與發(fā)放10第六章 薪酬定級和調(diào)整11第二十八條 初始工資等級的確定11第二十九條 薪酬調(diào)整的原則11第三十條 整體調(diào)整11（一） 基本工資、福利的調(diào)整11（二） 崗位工資和績效工資的調(diào)整11（一） 跟考核結(jié)果相關(guān)11（二） 個(gè)人學(xué)歷、職3、稱、工齡發(fā)生變化11（三） 崗位發(fā)生變化11第三十二條 崗位工資調(diào)整原則上每次只能上升或下降一檔。12第三十三條 晉級空間12第七章 其它規(guī)定13第三十四條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)13第三十五條 加班工資的確定13第三十六條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)14第四十條 外借人員工資的確定14第九章 附則15附件1：行政管理職系薪酬預(yù)算表16附件2：業(yè)務(wù)管理職系薪酬預(yù)算表20附件3：行政管理職系職等系統(tǒng)20附件4：業(yè)務(wù)管理職系職等系統(tǒng)21附件5：行政管理職系各職等和薪檔崗薪基數(shù)22附件6：業(yè)務(wù)管理職系各職等和薪檔崗薪基數(shù)23附件7：行政管理職系各職等和薪檔績效基數(shù)24附件8：業(yè)務(wù)管理職系各職等和薪檔績效基數(shù)254、附件9：福利分配表26附件10：崗位分類表27附件11：薪酬發(fā)放流程28第一章 總則第一條 目的和依據(jù)為了制定適合市場化運(yùn)作的分配體系，激發(fā)員工活力，共同分享XX市城市建設(shè)發(fā)展公司（以下簡稱“XX城建”）所帶來的收益，把員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來，促進(jìn)員工價(jià)值觀念的整合統(tǒng)一，形成留住人才和吸引人才的良好機(jī)制，推進(jìn)XX城建總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和市公司的有關(guān)規(guī)定，制定本管理制度。第二條 適用范圍本管理制度適用于XX城建全體正式在崗員工。第三條 薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：崗位價(jià)值、能力和業(yè)績。第四條 薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì)薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì)在于：薪酬改革重在結(jié)構(gòu)調(diào)整5、，結(jié)合適當(dāng)?shù)目偭空{(diào)整。第五條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。（一）競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)市場薪資水平的調(diào)查，使XX城建的薪酬水平具有一定的市場競爭力。（二）激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資的彈性，通過績效考評，使員工的收入與XX城建整體業(yè)績和個(gè)人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；另外，開放多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級機(jī)會。（三）公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。（四）經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長幅度應(yīng)低于總利潤的增長幅度，用適當(dāng)工資成本的增加引6、發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，保障出資者的利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第六條 薪酬的特征（一）可計(jì)量性：除了將與員工薪酬相關(guān)因素量化為工資數(shù)額外，將福利性支出轉(zhuǎn)化為工資性收入，并在一定程度上與績效考評掛鉤。（二）員工根據(jù)其所在崗位、工作努力程度和工作業(yè)績，可預(yù)期到個(gè)人的年總收入。第七條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，XX城建對不同人員實(shí)行不同的工資制度，構(gòu)成XX城建的薪酬體系，包括崗位績效工資制和協(xié)議工資制。第二章 薪酬總額第八條 XX城建通過建立工效掛鉤機(jī)制，對薪酬總額進(jìn)行控制。每年薪酬總額不能超過營業(yè)收入的 %。第九條 綜合管理部應(yīng)根據(jù)本年度的營業(yè)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營計(jì)劃，對各職系7、中各職等和薪檔的工資進(jìn)行調(diào)整和確定。并通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括基準(zhǔn)固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效獎(jiǎng)金總額。（附件1、2）薪酬預(yù)算應(yīng)為下一年度預(yù)計(jì)營業(yè)收入的 %，以為年終獎(jiǎng)金的發(fā)放留出空間，并有效控制薪酬總額。第十條 薪酬預(yù)算經(jīng)XX城建薪酬考核委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十一條 為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，綜合管理部應(yīng)于每月初，將上月XX城建實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第三章 薪酬元素第十二條 XX城建員工的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。（一） 基本工資：主要包括四部分，XX市最低社會生活保障、學(xué)歷工資、職稱工資、8、年工工資等。（二） 固定工資，從崗位價(jià)值和員工的經(jīng)驗(yàn)積累方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗薪主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。在工作分析與崗位評估的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為確定崗薪等級的依據(jù)，采取崗位分等、等內(nèi)分級、一崗多薪的方式經(jīng)過測算確定各員工的崗薪等級和崗薪工資。（三） 績效工資，是依據(jù)XX城建整體績效和員工通過努力而取得的工作業(yè)績確定的工資單元，主要包括：績效工資、年終獎(jiǎng)。（四） 福利，是XX城建員工所能享受到一種福利待遇，包括國家強(qiáng)制性保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和XX城建為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補(bǔ)助。（五） 其它特殊獎(jiǎng)金，主要是指特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，專門針對對XX城建的發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的員9、工。該部分獎(jiǎng)金來自總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)基金。第十三條 基本工資（一） 最低社會生活保障是響應(yīng)政府的號召，保證公司員工的基本生活需求。XX市最低社會生活保障：單身：300元/月，兩人家庭：285元人，三人以上：270元人。（二） 學(xué)歷工資學(xué)歷專科本科碩士博士學(xué)歷工資(元)50100180300（三） 職稱工資職稱技術(shù)員初級中級高級職稱工資（元）4080150250（四） 年工工資司齡15年610年1115年15年以上司齡工資（元/年）12141618社會工齡每年10元，公司工齡見上表情況。其中工齡計(jì)算從參加工作時(shí)間計(jì)算員工總的年工工資社會年工工資公司年工工資第十四條 固定工資的確定其計(jì)算公式為：公式310、-1：固定工資=崗薪基數(shù)崗位系數(shù)在工作分析和崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各崗位得分所處的區(qū)間確定XX城建各職系職等系統(tǒng)（見附件3、附件4），新增崗位或崗位性質(zhì)發(fā)生變化后，崗位級別相應(yīng)植入。結(jié)合XX城建人力資源成本的承受能力和崗位相對價(jià)值經(jīng)過測算確定各職等和薪檔的崗薪基數(shù)（見附件5、附件6）。 第十五條 固定工資的用途固定工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：（一） 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；（二） 各種假別工資的計(jì)算基數(shù)；（三） 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；（四） 其他基數(shù)。第十六條 績效工資的確定績效工資由績效基數(shù)、崗位系數(shù)和員工的考核系數(shù)確定，其計(jì)算公式為：公式3-2：績效工資=績效基數(shù)崗位系數(shù)員工個(gè)人季度考核系數(shù)11、各崗位的績效基數(shù)根據(jù)XX城建人力資源成本的承受能力和崗位相對價(jià)值測算得出（見附件7、附件8），一般一經(jīng)確認(rèn)，在一個(gè)年度內(nèi)不予調(diào)整。個(gè)人季度考核系數(shù)詳情見XX市城市建設(shè)發(fā)展公司績效考核管理制度。第十七條 年終獎(jiǎng)金的確定年終獎(jiǎng)金是對員工長期工作成果和共享XX城建整體經(jīng)營成果的獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)金的計(jì)算公式為：公式3-3：員工年終獎(jiǎng)金=年終獎(jiǎng)金個(gè)人年度考核系數(shù)公司效益調(diào)整系數(shù)在XX城建工作不滿一年的新進(jìn)員工年終獎(jiǎng)金按月計(jì)算。公司效益調(diào)整系數(shù)的核定由薪酬考核委員會根據(jù)XX城建年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的考核結(jié)果擬定方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。個(gè)人年度考核系數(shù)詳情見XX市城市建設(shè)發(fā)展公司績效考核管理制度。第十八條 其他特殊獎(jiǎng)12、金特殊獎(jiǎng)金的目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化，以激勵(lì)員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展，維護(hù)公司的形象。特殊獎(jiǎng)金包括以下各項(xiàng)：（一） 創(chuàng)新獎(jiǎng)員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作、提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門申報(bào)經(jīng)薪酬考核委員會評審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在200020000元。（二） 優(yōu)秀建議獎(jiǎng)對XX城建的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納，或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)薪酬考核委員會評審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在5005000元。（三） 伯樂獎(jiǎng)為XX城建推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編眍A(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)13、的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為XX城建優(yōu)秀人才的上級，由部門申報(bào)經(jīng)薪酬考核委員會評審給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在5005000元。（四） 其他除上面幾種形式之外，其他方面為XX城建經(jīng)營活動(dòng)做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng)，均給予獎(jiǎng)勵(lì)。例如：工作模范、優(yōu)秀員工、卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、見義勇為、助人為樂等。獎(jiǎng)勵(lì)金額在50010000元。第十九條 福利為吸引和留住優(yōu)秀人才，增強(qiáng)XX城建的凝聚力，XX城建為員工提供優(yōu)厚的福利待遇，員工視其所在崗位可以得到多項(xiàng)或全部福利（見附件9）：（一） 醫(yī)療保險(xiǎn)：由XX城建與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和XX市相關(guān)政策。（二） 失業(yè)保險(xiǎn)：由XX城建14、與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和XX市相關(guān)政策。（三） 養(yǎng)老保險(xiǎn)：由XX城建與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和XX市相關(guān)政策。（四） 住房公積金：由XX城建與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和XX市相關(guān)政策。（五） 工傷保險(xiǎn)：由XX城建承擔(dān)。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定。（六） 交通補(bǔ)貼：每月發(fā)放交通補(bǔ)貼 元。（七） 通訊補(bǔ)貼：每月報(bào)銷電話費(fèi)用 元。（八） 節(jié)日津貼：春節(jié)、元旦、十一、五一、中秋、端午等重大節(jié)日，發(fā)放相當(dāng)于人民幣 元的節(jié)日禮品或禮券。（九） 帶薪休假：視員工在XX市城市建設(shè)發(fā)展公司工作年限的不同享受不同級別的帶薪休假。工作年限休假級別14年3天/15、年59年7天/年1019年10天/年2029年15天/年30以上15天/年（十） 其他福利：包括補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等。第四章 崗位績效工資制第二十條 適用范圍 主要適用于XX城建行政管理職系和業(yè)務(wù)管理職系各崗位。（詳見附件16：XX城建崗位分類表）。第二十一條 薪酬結(jié)構(gòu)公式5-1：薪酬構(gòu)成=基本工資固定工資+績效工資+年終獎(jiǎng)金+福利第二十二條 基本工資 基本工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。第二十三條 固定工資固定工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。第二十四條 績效工資季度績效獎(jiǎng)金的計(jì)算公式為：公式5-2：季度績效獎(jiǎng)金=績效基數(shù)崗位系數(shù)員工個(gè)人季度綜合考核16、系數(shù)3員工當(dāng)期季度績效獎(jiǎng)金在下一季度內(nèi)按月平均發(fā)放，年度最后一個(gè)季度的績效獎(jiǎng)金于下年初一次性發(fā)放或者在下一年度第一季度平均發(fā)放。季度綜合考核系數(shù)參見XX城建發(fā)展公司業(yè)績考核管理制度。第二十五條 年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金按本管理制度第十七條的規(guī)定確定，并于下年初一次性發(fā)放。第五章 協(xié)議工資制第二十六條 適用范圍主要適用于XX城建臨時(shí)聘用或有長期合約的高級技術(shù)人才和高級管理人才。協(xié)議工資的適用需經(jīng)綜合管理部提出，并經(jīng)薪酬考核委員會批準(zhǔn)。第二十七條 協(xié)議工資的確定與發(fā)放協(xié)議工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定，每月固定發(fā)放，實(shí)行協(xié)議工資制的員工與XX城建之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容17、和考核方法。實(shí)行協(xié)議工資制薪酬的員工若不能達(dá)到協(xié)議要求，其薪酬將按照XX城建相應(yīng)薪酬制度執(zhí)行。第六章 薪酬定級和調(diào)整第二十八條 初始工資等級的確定原則上所有崗位的工資等級從起薪級開始，薪酬考核委員會有權(quán)決定其初始等級的上調(diào)幅度。其中確定上調(diào)幅度需要考慮的因素有：工作能力的大小、工作經(jīng)驗(yàn)的多少、技術(shù)職稱的高低、以往工作業(yè)績的好壞、工作態(tài)度等。第二十九條 薪酬調(diào)整的原則整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。工資的整體調(diào)整形式分為基本工資、福利、崗位工資和績效工資。第三十條 整體調(diào)整（一） 基本工資、福利的調(diào)整根據(jù)國家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平、人才市場供給狀況等外在因素的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。（二） 崗位工資和18、績效工資的調(diào)整根據(jù)XX城建年度經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益對薪酬水平進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。第三十一條 薪酬的個(gè)別調(diào)整跟考核結(jié)果、個(gè)人情況變化和崗位變動(dòng)有關(guān)（一） 跟考核結(jié)果相關(guān)季度考核結(jié)果為“A+”的員工或連續(xù)兩次為“A”，崗位工資有資格在本工資級別內(nèi)晉升一檔。中層管理人員的晉升需要由薪酬考核委員會審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)。季度考核結(jié)果為“D”或連續(xù)兩次考核結(jié)果為“D+”者，崗位工資等級下調(diào)一檔，對于連續(xù)兩次季度考核結(jié)果為“D”的員工進(jìn)行待崗或轉(zhuǎn)崗處理。（二） 個(gè)人學(xué)歷、職稱、工齡發(fā)生變化 若員工學(xué)歷、聘任職稱、工齡發(fā)生變動(dòng)，則應(yīng)重新計(jì)算新的基本工資。（三） 崗位發(fā)生變化若19、員工聘任崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級應(yīng)調(diào)整為所聘崗位工資等級，如調(diào)整后的崗位等級高于原崗位，新崗位工資所在檔次的工資水平應(yīng)不低于原崗位工資水平。如調(diào)整后的崗位等級低于原崗位，新崗位工資所在檔次的工資水平應(yīng)不高于原崗位工資水平。若屬于不同職系同等級變動(dòng)，則采取就高原則。第三十二條 崗位工資調(diào)整原則上每次只能上升或下降一檔。崗位工資等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達(dá)到本工資檔位晉升通道的最高級，則工資等級不再根據(jù)考核調(diào)整，除非該員工轉(zhuǎn)入其他晉升通道。第三十三條 晉級空間（一） XX城建發(fā)展公司總共分為行政管理職系和業(yè)務(wù)管理職系兩個(gè)職系，（具體情況見附件12）。（二） 行政管理職系涵蓋整個(gè)職等區(qū)間，其20、中第8、9職等分別有10個(gè)薪檔，從第1職等到第7職等，每個(gè)職等內(nèi)又分為17個(gè)薪檔，以保證行政管理職系的員工有充足的晉級空間。（三） 業(yè)務(wù)管理職系涵蓋24三個(gè)職等區(qū)間，根據(jù)業(yè)務(wù)管理職系崗位特點(diǎn)，每個(gè)職等內(nèi)又分為20個(gè)薪檔，以保證業(yè)務(wù)管理職系員工有充足的晉級空間。第七章 其它規(guī)定第三十四條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)有經(jīng)驗(yàn)的外聘員工和應(yīng)屆高校畢業(yè)生的試用期為3個(gè)月，最長不能超過6個(gè)月。新入職的大中專畢業(yè)生試用期間按照學(xué)歷發(fā)放固定工資（參見試用期工資表），有兩年以上（含兩年）工作背景的碩士和博士畢業(yè)生試用期工資水平提高30%，試用期期間享有正式員工的同等福利，不參與績效考核。新調(diào)入員工試用期間的固定工資按其所擔(dān)21、任崗位的月收入的80%確定，享有正式員工的同等福利，不參與績效考核，期滿合格后按全額月收入確定，參與績效考核。試用期工資表學(xué)歷試用期工資高中（技校）以下中專大專本科碩研博研第三十五條 加班工資的確定XX城建原則上不提倡員工加班，特殊情況需加班的，需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)綜合管理部備案，通過調(diào)休形式補(bǔ)償，特殊情況須以貨幣形式補(bǔ)償?shù)模?jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，加班工資按下列標(biāo)準(zhǔn)確定：（一）平時(shí)每小時(shí)加班工資=（固定工資180）1.5，不滿10元時(shí)按10元計(jì)發(fā)。注：每天8小時(shí)工作制，一個(gè)月按22.5天工作日計(jì)算。（二）周六周日休息日每小時(shí)加班工資=（固定工資180）2（三）法定節(jié)假日每小時(shí)加班工資=（固定工資18022、）3（四）加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額=適用小時(shí)加班工資加班小時(shí)數(shù)（五）加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門于月底時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交綜合管理部，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。（六）每月每人加班費(fèi)最高限額不超過500元。（七）員工的加班和夜班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。 第三十六條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照22.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為固定工資。病事假工資扣除 = 請假天數(shù) （固定工資22.5）第三十七條 發(fā)薪日為每月的 日。第三十八條 薪酬發(fā)放流程見附件11。第三十九條 其他輔助人員工資的確定其他輔助人員指暫時(shí)沒有定崗的人員，這類人員23、的工作由總經(jīng)理根據(jù)工作需要具體安排。其他輔助人員采取固定工資，不參與考核，固定工資的數(shù)額由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況確定，（原則上年總收入不少于 萬）。一定時(shí)期內(nèi)，由其直接上級根據(jù)工作業(yè)績情況進(jìn)行定崗?fù)扑]，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按照確定的崗位和薪級確定其薪酬。第四十條 外借人員工資的確定 外借人員原工資待遇不變。第九章 附則第四十一條 本制度由薪酬考核委員會審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。第四十二條 本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第四十三條 本制度自 起執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止附件1：行政管理職系薪酬預(yù)算表附件2：業(yè)務(wù)管理職系薪酬預(yù)算表附件3：行政管理職系職等系統(tǒng) 附件4：業(yè)務(wù)管理職系職等系統(tǒng)附件5：行政管理24、職系各職等和薪檔崗薪基數(shù)附件6：業(yè)務(wù)管理職系各職等和薪檔崗薪基數(shù)附件7：行政管理職系各職等和薪檔績效基數(shù)附件8：業(yè)務(wù)管理職系各職等和薪檔績效基數(shù)附件9：福利分配表職系職等養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)住房公積金交通補(bǔ)貼電話補(bǔ)貼節(jié)假日費(fèi)帶薪休假其他福利管理職系123456789業(yè)務(wù)職系678備注：打“”表示可以享受到的福利。附件10：崗位分類表職系崗位分類表職等崗位名稱行政管理職系1總經(jīng)理2副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師3地下管線事業(yè)部經(jīng)理、廣告事業(yè)部經(jīng)理4戰(zhàn)略投資部、業(yè)務(wù)開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部5戰(zhàn)略規(guī)劃研究、投資項(xiàng)目分析、成本管理6財(cái)務(wù)管理、薪酬考核、秘書、7會計(jì)、房產(chǎn)管理、員工管理8安全管理9出納、行政管理、檔案管理、行政內(nèi)勤、司機(jī)班長業(yè)務(wù)管理職系6工程管理、經(jīng)營銷售7前期開發(fā)、現(xiàn)場管理、材料管理8維護(hù)管理附件11：薪酬發(fā)放流程發(fā)放工資工資發(fā)放匯總表確定工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算扣發(fā)金額其他人事記錄考勤匯總表獎(jiǎng)懲記錄人事變動(dòng)記錄職工個(gè)人工資條職工調(diào)職通知單否工資發(fā)放匯總表計(jì)算職工 工資是工資發(fā)放匯總表職工工資變更通知單工資扣款通知單歸檔工資發(fā)放匯總表查明原因，進(jìn)行處理是否無誤復(fù)核發(fā)放總額計(jì)算工資發(fā)放總額綜合管理部財(cái)務(wù)部