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1、家具集團員工獎勵與懲罰規(guī)章制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1. 獎勵制度1.1. 獎勵的種類1.1.1. 創(chuàng)新獎：員工在技術(shù)創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新與發(fā)明及專利等項目上經(jīng)公司驗證取得實效者，或者對管理、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、銷售等具體工作領(lǐng)域提出改進建議和方法經(jīng)批準同意后，進行變革成功并取得明顯成效的，公司給予創(chuàng)新獎；創(chuàng)新獎由總經(jīng)理或總裁批準，一次性獎勵500-5000元。1.1.2. 合理化建議獎：凡對公司各項經(jīng)營與管理、方式與方法、工作與學習、生活與服務(wù)等方面的建議與意見以及對其他員工違規(guī)違紀的投訴與2、檢舉等，所提的事項與內(nèi)容必須遵循真實性、建設(shè)性、可行性的原則，經(jīng)人力資源部門核實與公司驗證并取得實效者，公司在次月工資表中給予獎勵；由人力資源部門申報、總經(jīng)理或總裁批準，獎勵金額10-1000元。對于檢舉類事項為真實并能挽回公司各項損失的，根據(jù)挽回損失大小給予50%-100%物資或精神嘉獎。1.1.3. 特別獎：授予維護公司利益，有特殊貢獻或者體現(xiàn)良好精神風貌及有創(chuàng)新貢獻的員工包括評選的先進工作者、先進員工與先進單位、勞模等；特別獎獎金由總經(jīng)理或總裁確定，在每年年終大會上頒發(fā)并表彰。1.2. 獎勵方式獎勵方式分物質(zhì)獎勵（獎金、獎品、提薪）、工作鼓勵（晉升、崗位輪換等）及精神獎勵（獎狀、通報表揚3、）。1.3. 獎勵內(nèi)容對各項獎勵由總經(jīng)理或總裁簽批、由相關(guān)部門負責執(zhí)行；具體獎勵內(nèi)容參照實行，考評程序人力資源部門另定。1.4. 集團獎項由兩人以上獲得獎金時，應(yīng)嚴格按照個人的貢獻發(fā)放，禁止搶功；屬于部門的精神獎勵，應(yīng)歸屬部門所有，不得據(jù)為己有。1.5. 審查手續(xù)所有獎勵事項，必須由本人申請或直接主管建議、人力資源部門核實事例與數(shù)據(jù)后呈請總經(jīng)理或總裁批準再執(zhí)行。2. 處罰制度2.1. 處罰的種類處罰分為行政處分與經(jīng)濟處罰，可以獨立執(zhí)行，亦可同時并處。2.1.1. 行政處分2.1.1.1. 警告：違反廠規(guī)廠紀或公司各種規(guī)定者，若在不罰款的情況下，由保衛(wèi)部通知人力資源部門給予警告處分或由直接上級給4、予警告處分。2.1.1.2. 記過：嚴重違反公司規(guī)定或累計警告處分達兩次者，可記過一次。2.1.1.3. 降職（薪）：科長/主管及以上級別人員，在一年內(nèi)共計四次因管理不力而受處罰，由直接主管填寫降職/薪申請書予以降職/薪。2.1.1.4. 特別處分：管理人員因管理不善致使員工罷工且人數(shù)達到或超過管轄范圍內(nèi)三分之一、造成極壞影響或直接經(jīng)濟損失在10000元以上的，予以降職（薪）或調(diào)崗及辭退處理（員工因有意通過罷工手段或以串通形式來要挾管理人員的，一律開除并追究造成損失的賠償責任）。2.1.2. 經(jīng)濟處罰2.1.2.1. 管理部門：根據(jù)員工違紀情形，處以一定的經(jīng)濟處罰。保衛(wèi)部和人力資源部門是員工手5、冊的執(zhí)行、監(jiān)督與檢查部門，對其相關(guān)的制度和員工手冊實施檢查、監(jiān)督、糾正和處罰。其他單位可根據(jù)本單位的實際情況在員工手冊的范圍內(nèi)制定本單位的管理制度，經(jīng)批準后由本單位實施。保衛(wèi)部或人力資源部門處罰過的員工，其他單位不得在同類事件上重復處罰，由保衛(wèi)部負責監(jiān)督執(zhí)行。處罰結(jié)果送人力資源部門存檔，獎懲事宜須錄入員工檔案中。2.1.2.2. 處罰原則：2.1.2.2.1. 處罰時要有充分的理由和清楚的證據(jù)，執(zhí)行人員應(yīng)禮貌執(zhí)行，嚴禁態(tài)度過硬或過激，處罰應(yīng)予以公告。2.1.2.2.2. 處罰的輕重與所犯過失的輕重相符，并遵守由輕到重的處罰原則；同一事件不得重復處罰。2.1.2.2.3. 原則上以說服教育為主，6、次之為處分或處罰；目的使員工應(yīng)明白其必須做到的基本標準和應(yīng)遵守的公司規(guī)定。2.1.2.2.4. 被處罰人對處罰有異議時，有逐級申訴的權(quán)利；不得與執(zhí)行人員吵鬧。2.1.2.2.5. 原則上所有處罰由直接上級或主管部門負責執(zhí)行懲罰并簽核。2.2. 儀容儀表類 2.2.1. 員工上下班過程中，一律穿規(guī)定的工作服并佩戴上崗證（胸前），未穿規(guī)定的工作服或未戴上崗證者，罰款10元/次。2.2.2. 上崗證上無本人照片或不按要求佩戴上崗證（胸前）甚至涂改上崗證者，罰款5元/次。2.2.3. 上崗證借給他人使用蒙混出入廠者，雙方各罰款30元/次。2.2.4. 嚴禁穿拖鞋、赤腳、赤膊、衣著破爛不整出入廠區(qū)，違者7、罰款10元/次。2.2.5. 須佩戴勞動保護用品的崗位必須正確佩戴后作業(yè)，違者罰款5元/次。2.2.6. 男士不得留長發(fā)、怪發(fā)、戴耳環(huán)；女士不得留怪異發(fā)型或濃妝艷抹，違者罰款10元/次。2.2.7. 生產(chǎn)車間員工不得佩戴任何有礙操作或安全的首飾，違者罰款5元/次。2.3. 工作禮儀類 2.3.1. 工作場所不得大聲喧嘩或聊天、閑談，影響他人辦公者罰款10元/次。2.3.2. 接待客人應(yīng)彬彬有禮、熱情大方，對方敲門時應(yīng)說“請進、請稍候、對不起、讓您久等了”；到其他辦公室應(yīng)先敲門，征得同意后方可進入，離開時隨手關(guān)門，違者罰款10元/次。2.3.3. 公司舉行商務(wù)活動時，參與的員工應(yīng)時刻注意自己的言8、談舉止并保持良好的個人形象，不得做有損公司形象和榮譽的事；違者罰款50元/次。2.3.4. 接、打電話時應(yīng)說：“您好，XX公司”；禁止說“打錯了、我不知道、這個不歸我管”；回復客戶時必須明確清晰，違者罰款30元/次。2.3.5. 出席會議、學習時必須準時。因故不能按時到者，應(yīng)提前20分鐘向主持人請假，在會上應(yīng)關(guān)閉通訊工具，進出場按序進退，違者罰款20元/次。2.4. 早/集會類： 2.4.1. 每周星期一或各單位每日進行早會或點名時，員工應(yīng)整齊有序列隊、站立穩(wěn)重；并著廠服、佩戴上崗證，違者罰款10元/次。2.4.2. 在進行早會或集會點名時，被點名員工應(yīng)答“到”且聲音洪亮；隊列中禁止吃東西或交9、頭接耳聊天，違者罰款5元/次。2.4.3. 在進行早會或點名時，公司各單位人員應(yīng)全部參加（交接工作者除外），無故不參加者罰款10元/次。2.5. 勞動紀律類（可并以行政處分）：2.5.1. 上班時間嚴禁串崗閑聊、看報紙雜志、玩游戲甚至打瞌睡或做與工作無關(guān)之事，違者罰款10元/次。2.5.2. 嚴禁打架斗毆，先出手者罰款300元、還手者罰200元；情節(jié)嚴重者除開除外，并根據(jù)情節(jié)大小移交公安部門處理（被公司開除者扣發(fā)當月工資）。2.5.3. 有意消極怠工或?qū)掖尾荒馨磿r完成生產(chǎn)任務(wù)的，罰款50-200元；煽動罷工及參與罷工、對生產(chǎn)造成影響者作開除處理并扣發(fā)當月工資；造成經(jīng)濟損失的除公司追究賠償責任外10、，另移交司法部門處理。2.5.4. 未經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意私自帶無關(guān)人員進入生產(chǎn)區(qū)域或住宿舍的，罰款50元/次；保安不檢查而予以放行的，同等處罰。2.5.5. 嚴禁用泡沫、紙箱、工件墊坐或站立在產(chǎn)品工件上，違者罰款100元/次。2.5.6. 員工所領(lǐng)工具，須妥善保管；損壞公司財物經(jīng)調(diào)查屬無意行為的應(yīng)照價賠償；屬有意損壞者一律開除，扣發(fā)當月工資并全額賠償財務(wù)損失。2.5.7. 嚴禁浪費水、電、氣及原材料，違者罰款10-200元/次。2.5.8. 在工作時間內(nèi)不準吃零食或外出就餐（除陪公司客人需要或生病有證明外），違者罰款10元/次。2.5.9. 未經(jīng)許可不得進入原材料庫房、調(diào)膠（漆）室，違者罰款511、-50元。2.5.10. 公司員工必須服從上級領(lǐng)導的管理和工作安排，并自覺接受監(jiān)督與檢查（有異議者可逐級投訴）；如不服從管理安排或頂撞領(lǐng)導及執(zhí)法者，罰款100-500元/次。2.5.11. 被執(zhí)勤人員罰款的員工必須自覺出示上崗證，并在處罰單上簽上自己姓名；不出示相關(guān)證件及不簽名者，按罰款規(guī)定的金額加倍罰款。2.5.12. 執(zhí)勤人員在處罰違紀違章員工時，其他人員必須堅守崗位；不得圍攻、起哄、辱罵執(zhí)勤人員，違者罰款50-200元/人。2.5.13. 嚴禁涂改、損毀公司發(fā)布的各類文件或資料，違者罰款50元/次。2.5.14. 未經(jīng)許可不得（以任何形式）制作、電郵或拷貝公司各種資料來進行泄密或從事營利12、性活動；違者除開除外，并依據(jù)情節(jié)及造成的損失大小，移交司法部門追究法律責任。2.5.15. 禁止在計算機上私自安裝游戲或與工作無關(guān)的軟件，違者罰款20-100元/次。惡意攻擊公司的軟件及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，或造成數(shù)據(jù)失真者，罰款200元，造成重大損失者一律開除，并移交司法機關(guān)。2.5.16. 員工出廠所帶塑料袋、紙箱、包裹、摩托車箱等應(yīng)自覺接受門衛(wèi)檢查后方可出廠，不配合者罰款10元/次；查出私拿公司財物者罰款100-500元；屬盜竊行為者，移送公安部門處理。2.5.17. 遲到、早退、曠工等違反出勤紀律的行為，按前述出勤紀律規(guī)定處罰。2.5.18. 各項人事管理方面的制度、程序、核準權(quán)限、手續(xù)等必須嚴格13、按照人事管理相關(guān)標準與規(guī)定執(zhí)行。對各項人事作業(yè)未經(jīng)人力資源部門審核與簽準的，或未按制度、程序、手續(xù)等要求辦理以及先辦后補等行為的，對直接責任部門或責任人每次處以200元罰款并警告一次；屬上下部門共同過失行為的，一并同等處罰。造成相關(guān)損失的，由責任部門或責任人全額承擔責任。2.6. 安全生產(chǎn)類（可并以行政處分）2.6.1. 嚴禁酒后上班，違者罰款50元/次；值班保安若發(fā)現(xiàn)有明顯醉意者，可拒絕入廠工作。2.6.2. 人力液壓叉車、平板車、集裝箱在搬運工件時，離地面最高不超過90CM-160CM，違者罰款10元/次；造成工件倒塌損壞的，應(yīng)照價賠償；造成傷害事故者，除由肇事者賠付醫(yī)療費外，另罰款50-14、200元/次。2.6.3. 生產(chǎn)一線操作員必須在劃分的區(qū)域內(nèi)操作；不得占道、壓線操作與占道亂堆亂碼或阻礙消防通道，違者罰款10-50元/次。2.6.4. 長度為2M以上工件堆碼時，下面至少墊放3-4根枕木或平臺；堆碼高度不得超過1.6M并確保安全，違者罰款10元/次。2.6.5. 員工上班時間未經(jīng)同意不得私自動用他人任何設(shè)備，違者罰款30元/次。2.6.6. 嚴禁亂拉亂接電線或私自拆除機械防護設(shè)施，違者罰款50元/次。2.6.7. 嚴禁在配電箱內(nèi)或消防器材內(nèi)放置物品，違者罰款10元/次。2.6.8. 公司內(nèi)行駛的汽車、叉車，其轉(zhuǎn)向器、制動器、喇叭、燈具必須完整和靈敏、行駛時速5KM/H；不得人15、貨混載，違者罰款20-200元/次。2.6.9. 未經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導同意嚴禁進入變（配）電室、空壓站、鍋爐房、油漆作業(yè)區(qū)、庫房、新產(chǎn)品試制車間、財務(wù)辦公室、化驗室，違者罰款20-100元/次。2.6.10. 員工離開崗位時，應(yīng)關(guān)閉水/電/氣和機械設(shè)備，違者罰款30元/次。2.6.11. 違反生產(chǎn)操作規(guī)程或工藝要求及對各類作業(yè)進行違章指揮的，罰款10-200元并警告一次，情節(jié)嚴重者，予以辭退并追究責任。2.7. 消防類（可并以行政處分）2.7.1. 嚴禁員工在廠區(qū)內(nèi)吸煙，違者罰款50元/次，未經(jīng)保衛(wèi)部批準進行明火作業(yè)，罰款200元/次；在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙者給予開除，并扣發(fā)當月工資；造成火災事故的，公司16、除追究經(jīng)濟損失外，另移交公安部門處理。2.7.2. 消防通道、器材放置處、開關(guān)電源不得堵塞，違者罰款20元/次。2.7.3. 未經(jīng)許可不得動用消防器材或設(shè)施，違者罰款50元/次并警告一次。2.7.4. 因工作不慎而損壞消防設(shè)施或器材的除追究賠償外，另罰款20元/次；有意損壞公司內(nèi)安全、消防警示標志者，除開除外另追究賠償責任。2.7.5. 庫房內(nèi)的易燃易爆品應(yīng)分區(qū)、分類并按規(guī)定存放，嚴格控制人員進出；違者罰款10-50元/次。2.7.6. 存在安全隱患、未及時處理或匯報者，處罰100元/次；未按要求或未在整改期限內(nèi)完成安全隱患整改任務(wù)者，處罰200-1000元/次。2.8. 衛(wèi)生類（可并以行政處17、分）2.8.1. 員工應(yīng)在工作過程中或下班后，應(yīng)做好辦公室或車間劃分的所負責區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生的維護和清掃工作，違者罰款5元/次。有專職人員未做好清潔工作的，處罰專職人員。2.8.2. 員工所操作的機器設(shè)備，以及手動，電動工具、氣泵、噴漆槍等每日下班后必須進行清潔處理并妥善保管，違者罰款20元/次。2.8.3. 各區(qū)域的陰溝、下水道檢查口、沉淀池等不得亂倒垃圾或雜物堵塞排水管道或通道，違者罰款5-20元/次。2.8.4. 員工所倒的垃圾必須入垃圾桶內(nèi)，不得向垃圾桶扔倒能變賣的物品或?qū)⒗乖诘厣希`者罰款5元/次。2.8.5. 員工應(yīng)愛護公司的花草樹木和環(huán)境，不得損壞或踐踏；違者罰款10元/次，并照價18、賠償。2.8.6. 不得在工作區(qū)內(nèi)及生活區(qū)內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰及亂丟生活用品；不得在墻面或標識上亂涂亂畫；違者罰款10元/次，損壞的須賠償或修繕。2.9. 員工有下列情形之一者，予以辭退；根據(jù)情節(jié)輕重，亦可予以開除或移交司法機關(guān)。各級人員在確認辭退或開除時，必須按照人事管理的程序與核準權(quán)限辦理。辭退與開除可以依據(jù)情節(jié)與性質(zhì)，對情節(jié)嚴重或影響較大的可以追加行政處罰。2.9.1. 一年內(nèi)累計警告達四次者或記過達兩次者，予以辭退，辭退后永不錄用；觸犯法律者，移交司法機關(guān)處理。2.9.2. 連續(xù)曠工（職）3日或全年累計超過6日者。2.9.3. 營私舞弊、挪用公款，收受賄賂傭金或禮品等行為者。2.9.419、. 玩忽職守、貽誤要務(wù)，情節(jié)嚴重致使公司蒙受重大損失者。2.9.5. 聚眾罷工、打架斗毆，破壞正常工作和生產(chǎn)秩序者。2.9.6. 仿效公司上級主管簽字或盜用印信并作證明者。2.9.7. 提供虛假信息資料應(yīng)聘過關(guān)、后被調(diào)查核實者（在職的均應(yīng)辭退或開除）。2.9.8. 因破壞、盜竊公私財物，毀棄、隱匿公司之設(shè)備或工具、資材制品及文書（公司有效文件或資料）等行為，致使公司蒙受重大損失者。2.9.9. 未經(jīng)公司許可從事第二職業(yè)的。2.9.10. 觸犯國家法律法規(guī)或嚴重違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響者。2.9.11. 泄露公司秘密，情節(jié)嚴重者。2.9.12. 偽造他人證件，冒領(lǐng)各種物品、款項者。2.9.120、3. 試用期經(jīng)考核不符合錄用條件或任期內(nèi)及屆滿經(jīng)考核不符合要求者。說明：重大損失指私人損失在500元、公司損失在10000元以上的。3. 申訴員工對處罰結(jié)果有異議，可以在5個工作日內(nèi)向隸屬保衛(wèi)科、人力資源部門、總裁辦逐級申訴；日常有檢舉或投訴的，也可寫意見投至“意見箱”。4. 功過互抵規(guī)定員工的同年度獎勵與懲罰可以酌情抵消，須報經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。5. 附則說明：5.1. 各部門、各中心的內(nèi)部條例不能與綜合管理制度相抵觸，若有抵觸自動失效。5.2. 以上獎懲事項需要全員參與管理、共同監(jiān)督。對舉報事項經(jīng)查證的，由保衛(wèi)部建議并給予一定的獎勵。5.3. 6S方面的管理按照6S管理細則規(guī)定實施，由保衛(wèi)21、部負責監(jiān)督與執(zhí)行。5.4. 先前有制定獎懲規(guī)則或獎懲金額、出現(xiàn)重復或抵觸的，在同類性質(zhì)上執(zhí)行時以此標準為準；除公司“五不準”規(guī)定外（但未予辭退或開除的，可以追加行政處分和處罰并沒收職務(wù)侵占物質(zhì)）。5.5. 行政處分與行政處罰原則上獨立執(zhí)行，在執(zhí)行中應(yīng)根據(jù)情節(jié)與員工的認錯態(tài)度，予以適度處理（如屢教不改的，可以并處并罰）。5.6. 凡被公司開除、自動離職或試用期未滿七天的，當月一律無薪金結(jié)算（該工資充作員工福利金）。凡被公司辭退的，按財務(wù)規(guī)定給予結(jié)算。5.7. 所有離職員工在離廠時除要交回上崗證外，還要交回員工手冊并移交相關(guān)資料及公物；對不能作價處理的，每項扣20-100元作補償。5.8. 行使獎勵與處罰措施必須按要求填寫?yīng)剳徒ㄗh申請單按管理權(quán)限逐級審批，否則無效；財務(wù)部執(zhí)行員工行政處罰的扣款時，原則上當月扣除；每月扣款金額不得超過該員工該月實得工資的40%，余額可按比例逐月扣除（除須一次性賠償?shù)目劭钔猓?.9. 規(guī)定中未明確指出的違規(guī)行為，可由人力資源部門、保衛(wèi)部及被處罰人的直接上級協(xié)商決定處罰措施；以后如遇到類似行為發(fā)生，參照該案例執(zhí)行。5.10. 本條例中未涉及到的部分，由公司人力資源中心統(tǒng)一修訂；原則上員工手冊每年修訂一次。由執(zhí)行部門或工會提出遺漏及增減事宜，以便人力資源中心予以進一步具體明確獎懲規(guī)則及界定其具體性質(zhì)。