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1、塑料包裝公司薪酬崗位滿分工資標準規(guī)定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工資薪酬管理規(guī)定目錄一、崗位滿分工資標準1二、工資薪酬構成3（一）、工資薪酬結構3（二）、工資薪酬適用范圍3（三）、工資薪酬協商制度3三、考核標準3四、月度薪酬發(fā)放審查報告4五、發(fā)放順序6六、發(fā)放日期6七、發(fā)放形式8八、特殊情況工資結算與發(fā)放81、員工辭職82、辭退93、安全事故及重大質量事故114、未簽訂合同的工資12九、各部門職責12十、其他13為規(guī)范公司薪酬管理流程，細化崗位勞動獎懲收入增減分配項目，調動一切積極性，促進企業(yè)又好又快發(fā)展，特制2、定本管理規(guī)定共同遵守執(zhí)行。一、崗位滿分工資標準分類崗位崗位滿分工資標準職務補貼話費補貼經營后勤財務總監(jiān)300030030主管會計2500材料成本會計2300營銷會計2300企管部長350020030企管助理250030人事專員2500文員1800司機270030保安班長13505010保安135010生產后勤生產部長400020030生產助理250030030訂單內勤2200生產統計2000品管部長300030品管員2500設備部長300030030設備員2800倉管員1800生產門崗1550A車間車間主任300020030班長2000300普工2000衛(wèi)生員1600F車間車間主任3800203、030班長3000200普工甲級3500、乙級3000丙級2500、丁級2000衛(wèi)生員1550B車間車間主任270030030班長1500200普工1500衛(wèi)生員1550二、工資薪酬構成（一）、工資薪酬結構崗位滿分工資標準、績效工資、計件工資、職務補貼、崗位補貼、工齡補貼、話費補貼、休班補貼、送貨補貼、節(jié)假日福利、公司各部門獎懲。（二）、工資薪酬適用范圍上述工資標準是指已經與公司簽訂勞動合同，并且認可和嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度的人員方能按規(guī)定享受。未簽訂勞動合同人員按照試用期工資標準執(zhí)行。（三）、工資薪酬協商制度每年3月份為公司崗位競聘和工資薪酬協商月，由公司成立調整小組，參照政府發(fā)布的工4、資指導標準以及本地區(qū)周邊企業(yè)工資標準：比勞動強度、比勞動時間、比勞動環(huán)境、比勞動薪酬，根據個人工作能力水平和崗位進行工資調整。三、績效考核標準1、崗位滿分工資標準（含試用期滿分工資標準）和績效工資依據公司設立的“正能量考評標準”、“負能量考評標準”以及出勤率、工作任務實際完成情況、產量情況及成品率等綜合指標進行考評。根據考評結果確定該員工實際的崗位工資標準和效益工資發(fā)放標準。2、“正能量考評標準”是指：政治8分；誠實8分；紀律8分；管理15分；技術15分；配合5分；奉獻5分；學習3分；利潤30分；進步3分；在考評過程中得分90分即視為達到滿分工資標準。3、“負能量考評標準”是指：不服從工作分配5、 -7分；遇事斤斤計較 -7分；干活和管理都軟弱 -7分；嫉妒人才、易發(fā)牢騷 -7分；愛憎不分明 -7分；推卸責任 -7分；哄騙上級領導 -9分；眼高手低、怠工、罷工 -9分；違規(guī)違紀、擾亂工作秩序 -30分；見利忘義、過河拆橋 -10分；4、績效考核周期為每季度一次，根據各崗位的不同及各崗位工作表現的不同將采取統一考核或者單獨考核的方式進行考核。5、績效考核對象為經營后勤管理人員及生產管理人員。6、考評總分數為100分，考核結果滿分為90分。考核結果將與工資薪酬掛鉤。試用期滿考核結果將與轉正后工資薪酬掛鉤。四、月度薪酬發(fā)放審查報告企管部按照公司規(guī)章制度以及綜合個人出勤率、違紀行為等情況出具月6、度薪酬發(fā)放審查報告。明確具體的發(fā)放人員名單以及緩發(fā)人員名單。經企管部審查符合下列情形的，工資薪酬順延發(fā)放。對于順延發(fā)放的工資薪酬，自審查之日起3個月內結清，如遇糾紛職工又不配合導致勞動仲裁的工資薪酬1年內給以結清或按仲裁書執(zhí)行。1、對于有責任事故（安全事故、質量事故等）的責任人工資，有潛在危害公司利益（包括曠工、遲到、早退、傳播負能量、違約合同、試用期滿未簽訂合同或合同期滿未續(xù)簽合同、賬物不清、賬款不清、獎懲未及時扣罰兌現、提出辭職申請、違法亂紀等）的人員工資暫緩發(fā)放直至公司做出審查處理決定后進行發(fā)放。2、當月出勤天數不足16天（不含16天）者延發(fā)當月工資。待下個月出勤天數達到16天以上，在發(fā)7、放下個月工資時給以補發(fā)。如下個月出勤天數仍未達到16天，繼續(xù)延發(fā)工資。3、新員工入職第一個月實際出勤不滿16天（不含16天）者，當月工資不給以發(fā)放，合并至下個月一起發(fā)放。4、對于工作任務未完成或者工作業(yè)績經考核不合格的，按考核評比結果順延發(fā)放。營銷人員工資薪酬獎懲與其業(yè)績營銷額、回款額、訂單利潤額等掛鉤，對于業(yè)績不突出、回款不及時、訂單無利潤導致營銷業(yè)績虧損的營銷人員工資薪酬需經考核按考核后結果發(fā)放。5、各部門制度規(guī)定有獎懲項目的，經審查獎懲抵扣后為正數的隨同工資薪酬及時發(fā)放。經審查獎懲抵扣后為負數的需先將懲罰的部分賠償給公司后給以工資發(fā)放。對于懲罰金額較大責任人無力償還的經公司批準后可記賬處8、理并通過其他方式將功補過進行補償，未完成補償前工資暫停發(fā)放。企管部將每月對獎懲項目進行審查公示并告知本人，如有異議可在5日內提出申訴，逾期視為認可，對于申訴理由不充分公司未批準的，仍按原獎懲結果執(zhí)行。6、對于不按公司規(guī)定詳細提供個人家庭信息（包括家庭成員及親屬姓名、關系、住址、工作單位、聯系方式等），對于故意隱瞞家庭情況事實的人員工資暫緩發(fā)放。7、對于試用期結束或者合同期滿不簽訂勞動合同者以及不按照規(guī)定填寫購買保險申請或不購買保險申請者，工資暫緩發(fā)放。公司給購買社保者，需每月出勤滿21天公司方按規(guī)定給以繳納保險。當月出勤不滿21天（不含21天）者社保費用由員工全額承擔。國家規(guī)定的產假期間社保費9、用按照國家法律規(guī)定執(zhí)行。由企管部根據上述規(guī)定每月出具工資發(fā)放審查表并進行公示5天，公示5天之內未有提出申訴的報總經理審批。特殊情況可由職工向企管部申請并報總經理審批。五、發(fā)放順序經企管部工資薪酬審查報告審查無問題的，工資發(fā)放順序如下：1、 生產一線員工崗位：車間普通員工、班組長、衛(wèi)生員等2、 生產后勤管理崗位：車間主任、生產管理部、設備部、品管部、生產門崗等人員3、 經營后勤管理崗位：總經理、企管部、財務部、營銷部、采購部、小車班、保衛(wèi)科等4、 按照上述順序先蓋章確認然后發(fā)放工資。詳見附件：工資發(fā)放人員分類明細表。六、發(fā)放日期1、每月工資發(fā)放日期為18日。由財務部根據考勤情況及考核結果于每月的10、10日前算出工資經企管部審核后報總經理審批；15日-17日進行員工簽名確認；然后按照企管部月度薪酬審查發(fā)放報告及工資發(fā)放順序在每月的18日發(fā)放至員工。2、遇放假、公司資金周轉緊張等特殊情況，發(fā)放日期進行順延并公示說明。如無特殊情況工資發(fā)放不予延誤。3、公司辭退員工在辦理辭退手續(xù)時給以工資結算并支付，特殊情況特殊處理；4、公司員工辭職的（包括試用期員工）工資結算完畢后生產一線崗位員工在辦理離職手續(xù)一個月內支取剩余工資，生產后勤和經營后勤管理崗位人員在辦理離職手續(xù)三個月內支取剩余工資。5、辭職申請未經公司批準擅自曠工者按違紀處罰，每天扣300元并視情節(jié)負面影響大小在結算工資時給以扣減，以此類推。連11、續(xù)曠工3天、月度累計曠工7天、年度累計曠工15天者按自動離職處理。6、公司提供給員工的各類獎勵按照考核的結果，每季度進行一次兌現。對于懲罰的部分，在每月發(fā)放工資薪酬時給以扣除。7、公司提供給員工各節(jié)日福利在節(jié)假日前以禮品的形式進行發(fā)放。發(fā)放要求必須是與公司簽訂勞動合同的員工，包括在試用期內簽訂試用期協議員工。未簽合同者不算正式員工，不享有此項福利待遇。七、發(fā)放形式1、公司的工資薪酬發(fā)放分為現金發(fā)放和工資卡發(fā)放兩種。2、生產一線員工可以根據具體情況選擇現金發(fā)放或者工資卡發(fā)放。3、生產后勤和經營后勤管理崗位人員必須按照工資卡形式進行發(fā)放。4、新入職生產后勤和經營后勤管理崗位人員第一個月工資可以領取12、現金，從第二個月必須使用工資卡形式。八、特殊情況工資結算與發(fā)放針對員工辭職/辭退，出現安全事故以及重大質量事故和工作差錯、試用期或合同期滿未簽訂合同等情況的員工工資結算與發(fā)放具體要求如下。1、員工辭職1.1按照公司規(guī)定的辭職流程，簽訂合同員工辭職需提前一個月提出申請，經公司批準并嚴格按照工作交接程序辦理完工作交接后方可辦理離職手續(xù)。（詳見工作交接單及離崗（調崗）人員交接用品明細表）。具體流程如下：提交辭職書公司審查工作交接考評結算發(fā)放1.2試用期員工辭職需提前一個星期提出申請，經公司批準后按照試用期勞動協議書規(guī)定進行辦理離職手續(xù)。1.3未滿合同期員工按照正常流程辦理辭職手續(xù)者，公司根據職位及違13、約期限的長短不同給以扣除簽訂合同期內公司發(fā)放的福利品、滿勤獎、休班補助、意外傷害保險、工作服折舊費等。1.4合同期滿按照正常流程辦理辭職手續(xù)者，除扣除必要的工作服折舊費外，其余工資公司將全部給以發(fā)放。1.5未按照規(guī)定流程辦理辭職手續(xù)擅自離職者，公司給以扣除違約金，并扣除簽訂合同期內公司發(fā)放的福利品、滿勤獎、休班補助、意外傷害保險以及支付的社保費用等。1.6員工離職手續(xù)辦理完成后工資需按照規(guī)定1-3個月后進行支取。期間發(fā)現因離職者個人原因造成的工作經濟損失由離職者個人承擔并在最終結算的工資中給以扣除。1.7離職員工需要按照流程辦理工作交接未辦理工作交接或工作交接不清者，不給以辦理辭職結算手續(xù)。114、.8員工離職手續(xù)辦理完成后，根據離職時正負能量情況公司1個月后給辦理社保等檔案手續(xù)的轉移。2、辭退2.1對于有下列情形之一的，公司根據勞動合同約定給以無償解除勞動合同進行辭退處理：甲乙雙方協商一致的。試用期被證明不符合甲方錄用條件的。不服從甲方正當工作安排的。有打架斗毆、偷竊、貪污、賭博、擅自停工等嚴重違紀行為的。嚴重違反甲方規(guī)章制度的。嚴重失職或徇私舞弊，對甲方利益造成重大損害的。乙方同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成甲方工作任務造成嚴重影響或經甲方提出拒不改正的。乙方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使甲方在違背真實意思情況下訂立或者變更勞動合同，致使勞動合同無效的。乙方不能勝任工作的，15、經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任的。被勞動教養(yǎng)或被追究刑事責任的。根據勞動合同法或其它法律、法規(guī)的規(guī)定可以解除合同的。勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經甲方與乙方協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。甲方依照企業(yè)破產法規(guī)定進行重整的。甲方生產經營發(fā)生嚴重困難的。企業(yè)轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同后，仍需裁減人員的。其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。2.2試用期員工有下列情形之一的，公司有權給以進行辭退處理：協議期經甲方主管部門考核不合格的；嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的；經培訓或崗位調整仍16、不能勝任工作的；不服從工作安排的。3、安全事故及重大質量事故3.1對于出現安全事故及重大質量事故和工作差錯的，在事故未處理完成以及責任未界定清晰前，所有相關責任人工資暫緩發(fā)放。待事故處理完畢后在當月工資發(fā)放中扣除責任罰款，達到違反法律標準的，公司有權追究其法律責任。3.2發(fā)生質量事故原因系公司技術、工藝等客觀原因造成的，經核查清楚后由公司組織進行工藝技術的改進并承擔損失。如果因管理不當或者是生產不當等主觀原因造成的相關損失由責任部門及具體責任人進行承擔。3.3發(fā)生安全事故的，按照崗位責任追究制度及責任劃分執(zhí)行標準的規(guī)定對相關責任人進行處理；3.4因玩忽職守、瀆職、失職、故意破壞等主觀原因造成的17、質量事故及安全事故，情節(jié)嚴重的（給公司造成損失1000元以上的）公司將有權按照故意破壞生產罪給以追究刑事責任。4、未簽訂合同的工資4.1試用期滿經考核能勝任崗位者需簽訂勞動合同，未簽訂勞動合同者工資標準按照試用期標準考核進行發(fā)放。簽訂勞動合同后新的工資標準生效日期為試用期實際出勤天數滿30天后開始執(zhí)行。4.2合同期滿未續(xù)簽勞動合同者，工資標準按照試用期考核工資標準執(zhí)行或另行約定并停發(fā)相關福利品和補助等費用。九、各部門職責為使制度做到行之有效，得到徹底貫徹。對于工資的獎懲以及福利發(fā)放，各部門要履行職責。1、 財務部負責匯總以及計算薪酬收入工作并負責最終的發(fā)放。具體負責人為范愛云。2、 企管部負責18、具體審核，具體負責人為孫曉軍。3、 總經理辦公室負責最終的核準、審批，具體負責人為馬總。4、 工資薪酬發(fā)放表需經企管部負責人審核、財務部負責人執(zhí)行報總經理審批。未報總經理審批無效。5、 財務部與企管部要認真履行職責，絕不能弄虛作假。違反以上規(guī)定，將追究責任并接受處罰，并承擔造成的不良后果。6、 公司成立各部門負責人及工會人員為基礎的工資薪酬領導小組，負責工資具體核算發(fā)放的監(jiān)督工作，以及年度工資薪酬調整工作。十、其他1、 本管理規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。本人已熟知以上管理規(guī)定即：共計14頁、十項內容。本人愿意遵照執(zhí)行，如有違反其中任何一條愿接受公司處理并承擔由此造成的不良后果。 日照市xx塑料包19、裝有限公司20xx年8月1日附件1：工資發(fā)放人員分類明細表分類人員名單（73人）生產一線員工A車間（12人）B車間（26人）F車間（7人）生產后勤人員經營后勤人員生成生成包括生成量化考核生產統計提供生產獎懲數據生產/企管部提供考勤天數財務部計算工資工資確認明細表企管部審核工資審查發(fā)放表及綜合報告總經理審批工資發(fā)放表企管部確認財務部工資發(fā)放出勤天數及出勤率安全/質量獎懲數據執(zhí)行規(guī)章制度獎懲財務數據準核準20xx年工資薪酬發(fā)放流程圖備注：工資薪酬審查項目1、 當月出勤天數不足16天者，工資延發(fā)；2、 存在安全/質量事故的，未出具最終處理意見的人員工資暫停發(fā)放；3、 存在違反公司規(guī)章制度的、擅自離崗等的工資停止發(fā)放