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1、家紡公司員工綜合管理考核制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 1 目的為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范員工行為，保障公司正常秩序，特制定本制度。2 范圍本制度適用于家紡有限公司全體員工。3 管理職責(zé)3.1 分塊考核（1）行政管理、7S檢查由行政部負(fù)責(zé)；（2）生產(chǎn)管理考核由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)；（3）質(zhì)量工藝管理考核由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)； （4）生產(chǎn)設(shè)備管理由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。3.2 考核方式（1）各考核執(zhí)行部門在各自考核范圍內(nèi)履行考核職責(zé)；（2）考核按以下頻次執(zhí)行：行政考核每周2次，其他考核每周1-2次；（3）責(zé)任人違紀(jì)直接給予經(jīng)濟(jì)處罰，部門主管給2、予績效扣分或罰款；（4）月底辦公室核算車間獎(jiǎng)金總額和管理崗位考核分；（5）各車間的員工績效獎(jiǎng)金額由各車間主管在月度績效獎(jiǎng)金總額內(nèi)根據(jù)員工表現(xiàn)予以分配，最高封頂獎(jiǎng)金額度為200元。總額度按當(dāng)月月底在崗人數(shù)計(jì)算，其中滿1個(gè)月的按100%核算績效獎(jiǎng)金，新進(jìn)員工上班時(shí)間超過15天不足一個(gè)月的一律按50%核算績效獎(jiǎng)金，新進(jìn)員工不超過15天的無績效獎(jiǎng)金。其它取消績效獎(jiǎng)金條款按2013年度公司薪酬管理制度執(zhí)行；（6）處罰標(biāo)準(zhǔn)和扣分細(xì)則參照附件績效考核細(xì)則；（7）員工違紀(jì)或部門考核不合格項(xiàng)，部門主管均給予考核扣分或罰款，考核工資扣完為止（重大損失或違紀(jì)除外）。4權(quán)重分配：4.1分塊考核分?jǐn)?shù)：行政管理考核1003、分；7S檢查考核100分；生產(chǎn)管理考核100分；質(zhì)量工藝管理考核100分；設(shè)備管理考核100分4.2部門考核權(quán)重（1）行政部/營銷部/財(cái)務(wù)部：行政考核50%；7S檢查考核50%（2）生產(chǎn)部：行政考核25%；7S檢查考核25%；生產(chǎn)管理考核50%（3）質(zhì)檢部：行政考核25%；7S檢查考核25%；質(zhì)量管理考核50%（4）工程部：行政考核25%；7S檢查考核25%；生產(chǎn)管理考核20%；設(shè)備管理考核30%（5）研發(fā)部：行政考核50%；7S檢查考核20%；質(zhì)量管理考核30%（6）各車間：行政考核15%；7S檢查考核15%；生產(chǎn)管理考核25%；質(zhì)量管理考核30%，設(shè)備管理考核15%。5考核原則 5.1獎(jiǎng)懲4、有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位要求和事實(shí)證明等；5.2 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)鼓勵(lì)員工正確行為或糾正員工的錯(cuò)誤行為，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)；5.3獎(jiǎng)懲公開的原則：為使獎(jiǎng)懲公正、公平，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。 5.4處罰規(guī)定（1）考核細(xì)則將違規(guī)行為進(jìn)行分類和等級界定，每個(gè)等級罰款10元；（2）責(zé)任主管扣分是對違紀(jì)人員的部門主管進(jìn)行考核扣分或罰款。（3）不在本范圍的重大違紀(jì)另行處罰，如盜竊財(cái)物、打架斗毆、賭博；（4）不在考核細(xì)則里的參考補(bǔ)充獎(jiǎng)懲條例；（5）按罰款標(biāo)準(zhǔn)對違規(guī)責(zé)任人實(shí)行扣款處罰，找不到人的由責(zé)任單位管理人員團(tuán)體承擔(dān)。6補(bǔ)充獎(jiǎng)懲條例不在獎(jiǎng)懲細(xì)則中的行為參照以下條款界定6.1違規(guī)行為：（5、1）違反考勤制度（遲到早退、不打卡代打卡、不穿工服）。（2）浪費(fèi)時(shí)間：上班做與工作無關(guān)的事項(xiàng)（聊天、串崗、看書、玩手機(jī)、吃東西、做私事）（3）浪費(fèi)資源：（下班不關(guān)水電設(shè)備、浪費(fèi)材料、不愛護(hù)設(shè)備）（4）不配合管理：不參加相關(guān)活動(dòng)會(huì)議，不參加學(xué)習(xí)，消極對待上級。（5）沒有責(zé)任心：遇事不匯報(bào)造成損失、工作不按時(shí)完成、敷衍了事。（6）違規(guī)操作：不按流程和規(guī)范做事情，造成效率低下/質(zhì)量差/人身傷害/機(jī)器故障。（7）破壞環(huán)境衛(wèi)生：（亂涂亂畫亂丟亂吐）處罰方式：書面警告，根據(jù)相關(guān)制度減發(fā)工資50-200元；6.2違紀(jì)行為：員工因工作責(zé)任心、態(tài)度問題給工作和公司帶來不良影響和后果。（1）盜用公司時(shí)間：上班時(shí)間6、私自脫崗不請假外出、捏造假的請假或考勤憑證、不假曠工。（2）對抗管理：不服工作安排或頂撞謾罵上級、打擊報(bào)復(fù)他人。（3）破壞公司財(cái)物、設(shè)備。玩忽職守造成損失。（4）嚴(yán)重違反消防安全相關(guān)規(guī)定管理規(guī)定。（5）違反宿舍管理規(guī)定：私自帶入留宿外來人員、制造噪音、破壞設(shè)施。（6）挪用或盜竊公司財(cái)物，出賣公司機(jī)密或利益，非法從公司獲取各種不當(dāng)利益。（7）違反門禁制度。處罰方式：記過，根據(jù)相關(guān)制度減發(fā)工資200-500元；6.3違法行為：員工涉及社會(huì)治安和刑事違紀(jì)行為，給公司社會(huì)造成不良后果，應(yīng)該給與辭退或移交司法機(jī)關(guān)處理。如：（1）不文明行為：行為舉止不檢點(diǎn)造成不良后果如酗酒、鬧事。（2）威脅性行為：挑釁、辱罵、恐嚇、造謠中傷他人。（3）安全責(zé)任：因個(gè)人原因造成重大安全事故。（4）社會(huì)治安：違反社會(huì)治安管理?xiàng)l例，如：盜竊、賭博。（5）刑事責(zé)任：參與公司內(nèi)外打架斗毆。處罰方式：記大過，根據(jù)相關(guān)制度減發(fā)工資500元以上，必要的辭退或移交司法機(jī)關(guān)；6.4公司其他相關(guān)獎(jiǎng)懲按通知文件執(zhí)行（如優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體）。7附則本制度自公司總經(jīng)理簽字之日起實(shí)施，以往制度如與本制度相抵觸，以本制度為準(zhǔn)。本制度最終解釋權(quán)歸屬行政辦公室。