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1、外資企業新員工入職培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 新員工培訓制度 第一章 總 則第一條 目的建立新進員工與公司之間的認同與感情，傳遞企業文化，加強團隊精神，以提高員工的合作與服務精神。進一步考察新進人員的才能、專長，培養新員工職務上的特定技能，了解工作的內容與方法，并掌握新技能，從而能勝任自己的工作。第二條 原則每位新員工必須經過培訓。培養他們對企業的信賴感，消除對新環境的恐懼和不安，使之成為企業的優秀員工。第三條 內容新員工培訓內容包括以企業文化、知識為主的新員工入職培訓；在工作實踐過程中的新員工崗位2、培訓。第四條 培訓資料根據培訓計劃，在不同的培訓階段，向學員分發指導手冊、參考資料和專業教材。第二章 新員工入職培訓第五條 分類新員工入職培訓根據新進員工的類別分為：普通新員工入職培訓；中高層新員工入職培訓；應屆畢業生新員工入職培訓。第六條 時間安排新員工入職培訓由人力資源部組織，每月最后一個周四、五舉行，為期兩天。根據每月新員工數量和其他特殊情況，可酌情進行時間調整，但三個月至少舉行一次，加入公司的新員工必須在試用期內經過新員工入職培訓，否則不能轉正。新員工入職培訓的主要內容有：公司企業文化、組織機構、業務范圍、客戶服務、人事制度、法律知識、ISO9000系列、財務知識、安全消防、油脂專業知3、識等。第三章 新員工崗位培訓第七條 新員工崗位培訓新員工崗位培訓由各相關用人部門負責組織實施，根據新員工即將承擔工作崗位的應知、應會及其他要求，對員工進行的系統地長期地在職培訓。第四章 培訓管理第八條 培訓過程管理在新員工培訓過程中，新員工所在部門負責人及其他相關部門要給予指導、督促和檢查，注意協調各種關系，盡量提供各種條件。第九條 培訓實施后管理培訓結束后，經過考試及綜合培訓者和被培訓者的意見，由人力資源部對培訓效果進行綜合評價分析，以期改進培訓效果。試用期結束后，由用人部門對新員工進行綜合評價，判斷其是否符合公司的要求，是否具備本崗位所要求的知識和技能。如合格，辦理轉正手續，如不合格，予以辭退。