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1、城投公司公章、車輛現(xiàn)金、例會管理制度匯總編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 城投公司規(guī)章制度【篇一：城投公司工作制度】城投公司工作制度為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本制度。一、全體員工應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”及黨員干部“52不準(zhǔn)”等各項規(guī)定。二、全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。三、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。四、公2、司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。五、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。六、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。七、公司實行年終考核制度，為員工提供收入和福利保證；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。八、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高3、工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團(tuán)體的凝聚力和向心力。九、工作期間，所有工作人員著裝應(yīng)端莊、大方、得體，時刻保持整潔、干凈的儀容、儀表。十、所有工作人員必須，嚴(yán)格保守公司商密，禁止向外透漏公司商業(yè)機密，違者予以追責(zé)。十一、員工必須遵守公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守則：一、遵紀(jì)守法，忠于職守，xx。二、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。三、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。四、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。五、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。六、維護(hù)公司聲譽，保護(hù)公司利益。【篇二：城投公司管理制度】x4、x管理制度一、辦公室負(fù)責(zé)管理的公章，包括單位公章以及其它專用章，均納入機要管理，嚴(yán)加保管。二、公章確定專人管理。專職人員另有他事，必須指定責(zé)任心強、辦事秉公的同志代管或兼管。三、使用公章的范圍：正式文件（包括各類通知、報告、請示、計劃、紀(jì)要，函件、報表等）、介紹信、調(diào)查證明材料以及規(guī)定要蓋章的其他證件。四、蓋章必須按批準(zhǔn)手續(xù)辦理。經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽署、以公司名義發(fā)文，經(jīng)與簽發(fā)底稿核對相符后，方可蓋用公章；調(diào)查證明材料、對外聯(lián)系工作的介紹信和其它需蓋公章的，須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可蓋用公章。干部職工個人私事的證明，原則上不得蓋用公章。個別特殊情況者，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，可蓋用公章。財務(wù)專用章由5、財務(wù)人員根據(jù)工作需要掌握使用。六、保持公章清潔、干凈；印泥的顏色保持鮮艷、有光澤；蓋章一般在齊年蓋月的部位，保持端正、莊重；印章的字跡要清晰，模糊、重影應(yīng)剔除。七、啟用新公章要發(fā)文周知。新公章正式啟用后，舊印章即予作廢。由局辦公室封存或統(tǒng)一銷毀。八、妥善保管印章。應(yīng)將印章鎖入保險柜內(nèi)，嚴(yán)禁攜帶公章外出，確保印章保管和使用的安全。車輛管理制度一、公司車輛使用應(yīng)合理安排，統(tǒng)一由辦公室管理。二、駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全法及相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車，工作期間嚴(yán)禁喝酒。三、駕駛員每天要擦洗車輛，保持車輛內(nèi)外整潔衛(wèi)生。四、嚴(yán)禁公車私用，私人用車單位不予報銷過路費、差旅費及交通事故等費用6、。五、駕駛員應(yīng)經(jīng)常檢查車輛的性能，確保車輛安全運行。發(fā)現(xiàn)車輛有問題后應(yīng)立即報告辦公室及領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)先查明問題，核實原因，確定費用，由辦公室統(tǒng)一指定維修單位并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行維修。公司財務(wù)管理制度一、財務(wù)審批1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，履行節(jié)約，反對浪費。2、按有關(guān)要求規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。3、財務(wù)審批實行由財務(wù)審批人一支筆審批制度。5、差旅費報銷按現(xiàn)行有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，如遇特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報銷。二、現(xiàn)金管理1、xx現(xiàn)金出納紀(jì)律。2、不準(zhǔn)白條頂庫，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金，對庫存現(xiàn)金要日結(jié)日清，發(fā)現(xiàn)長短款應(yīng)及時查明原因，分清責(zé)任，及時處理。3、現(xiàn)金收付后，必須在憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或7、“現(xiàn)金付訖”戳記，并及時編制記帳憑證，逐日登記現(xiàn)金日記帳。三、財務(wù)安全1、財務(wù)室應(yīng)安裝鐵門、鐵窗、購置保險箱等設(shè)施。2、現(xiàn)金、發(fā)票、印鑒、有價證券和支票等要專人保管。3、收受支票時要認(rèn)真查驗；出納人員在存取大額現(xiàn)金時，應(yīng)有人護(hù)送，中途不得停留。4、私人錢物或貴重物品，不得放在財務(wù)室保險箱內(nèi)，否則后果自負(fù)。5、保險箱內(nèi)支票、印鑒應(yīng)分別存放保管，責(zé)任人調(diào)離后，應(yīng)及時更換密碼。四、財產(chǎn)管理1、財產(chǎn)一般分為辦公用具、設(shè)施、建筑物等三大類，財產(chǎn)的購置或購建，符合政府采購條件的，必須按有關(guān)規(guī)定辦理；可自行購置的，先由相關(guān)科室提出申請并編制預(yù)算，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室統(tǒng)一購置。2、各科室對所使用的各項財8、產(chǎn)必須登記臺帳，實行定期查對，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，查明原因，分清責(zé)任，及時處理。3、符合固定資產(chǎn)條件的，按固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行。公司例會制度為進(jìn)一步加強公司員工及各部門之間的交流與學(xué)習(xí)，便于公司及時掌握各部門的工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在的問題，提高各項工作的周密性與計劃性，保障全公司工作有序、高效的進(jìn)行，特制定本例會制度：一、例會時間：公司例會：每月十號下午兩點開始二、例會地點：公司例會：xxx會議室三、參加人員：公司例會：中層以上管理人員四、例會內(nèi)容1、匯總上月的工作進(jìn)展情況。2、上月匯總問題的解決情況。3、公司制度及精神的執(zhí)行落實情況。4、上月工作匯報和下月工作部署情況。5、對公司發(fā)展方面的提議9、。五、例會要求1、公司成員及各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，自覺遵守例會制度，確保每周（月）例會的正常進(jìn)行。2、實行例會嚴(yán)格請假制度，上級不在時，會議由下一級主持召開。3、參加例會人員不得無故遲到，不得中途退場，開會期間，必須遵守會場紀(jì)律，關(guān)閉手機等通信工具或調(diào)至振動狀態(tài)，并保持會場衛(wèi)生。4、部門會議記錄部門自行存檔，公司會議記錄由辦公室統(tǒng)一存檔、催辦、備查。5、例會逢周日，推后一天進(jìn)行。【篇三：城投公司制度匯編】前言為了完善公司各種制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率，明確工作職責(zé)，真正做到管理制度化、制度規(guī)范化以及決策科學(xué)化，故現(xiàn)將城投資發(fā)展有限公司管理條例制定如下，并即日起執(zhí)行。投資發(fā)展有限公司第一章10、員工行為準(zhǔn)則一、自覺遵守國家法律，法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。忠于彭城公司事業(yè)、維護(hù)公司和個人聲譽。二、努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。在“優(yōu)勝劣汰”的激烈競爭中永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先地位。三、有強烈的責(zé)任感，使命感，認(rèn)真踏實，獨擋一面地完成上級交給的任務(wù)。四、自覺遵守勞動紀(jì)律，養(yǎng)成文明辦公習(xí)慣，愛崗敬業(yè)，努力提高辦事效率和工作質(zhì)量。五、團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有團(tuán)隊精神，“和為貴”注重禮儀，杜絕“內(nèi)耗”。六、培養(yǎng)和保持高尚的職業(yè)道德情操，杜絕損公肥私的不良行為。七、嚴(yán)格保守企業(yè)（商業(yè)）機密。八、艱苦奮斗，百折不撓，勇于在困難中前進(jìn)。九、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、誠信、規(guī)范、效率、是公司全體員工最高行為準(zhǔn)則。第二章財務(wù)管理制度（一）、11、資金管理暫行規(guī)定1、總則第一條為加強企業(yè)資金管理，保證資金的安全，根據(jù)中華人民共和國會計法和內(nèi)部會計控制規(guī)范貨幣資金等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行賬戶存款和其他貨幣資金。2、權(quán)限批準(zhǔn)及監(jiān)控第三條公司必須嚴(yán)格按照資金審批權(quán)限提取現(xiàn)金或辦理銀行轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。所有資金收支必須由財務(wù)經(jīng)理審核把關(guān)，3000元以下由總經(jīng)理審批；3000元以上報董事長審批。第四條公司必須建立崗位責(zé)任制和內(nèi)部牽制制度，做到相互分離、制約和監(jiān)督。資金支出的授權(quán)、經(jīng)辦（出納）和記錄（會計）必須由不同人員擔(dān)任。第五條實行資金收支周報制度。公司財務(wù)部必須于每周一，將上周資金收支付12、情況報財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理和公司董事長。3、現(xiàn)金管理第六條按照現(xiàn)金管理暫行條理的規(guī)定辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。第七條嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度。庫存現(xiàn)金限定3-5天日常零星開支所需要量（不包括企業(yè)臨時出差等大額支出），超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行。第八條嚴(yán)格報銷程序。報銷經(jīng)辦人按報銷程序?qū)徟蠼回攧?wù)部，由會計復(fù)核、制單、出納憑手續(xù)齊全的單據(jù)收、付款。出納員必須堅持日清月結(jié)，做到賬實相符，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，應(yīng)及時查找原因，并報公司領(lǐng)導(dǎo)處理。第九條嚴(yán)禁以白條抵充現(xiàn)金，不得坐支現(xiàn)金。4、銀行存款管理第十條嚴(yán)格按照支付結(jié)算辦法等國家有關(guān)規(guī)定開立賬戶，辦理存款、取款和結(jié)算，財務(wù)經(jīng)理定期檢查、清理銀行帳戶的開立及使用情13、況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。第十一條建立支票的領(lǐng)用和保管控制制度。領(lǐng)用時必須按支票號碼、日期、金額、用途、領(lǐng)用人進(jìn)行登記備查；與印鑒章分開保管。第十二條嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，按規(guī)定出具支票或辦理其他票據(jù)，不得簽發(fā)空白支票、遠(yuǎn)期支票。第十三條每月末，出納員必須核對銀行對帳單，核對銀行存款賬面余額，編制銀行存款余額調(diào)解表，并經(jīng)會計審核簽名，財務(wù)經(jīng)理確認(rèn)。若核對中調(diào)解不符，應(yīng)查明原因，及時上報。第十四條公司銀行帳戶不得借給外單位和個人使用，不得向外單位租用銀行帳戶。5、貨幣資金管理第十五條企業(yè)在辦理銀行匯票和銀行本票業(yè)務(wù)時，要按規(guī)定的用途使用，簽發(fā)時要確定收款對象，詳細(xì)填明收款單位，若暫時不能確定收款單14、位的，應(yīng)填寫匯款指定的姓名。第十六條如有多余款或逾期尚未辦理結(jié)算的銀行匯票和銀行本票應(yīng)按規(guī)定及時轉(zhuǎn)回。對收到的票據(jù)如有疑問，應(yīng)當(dāng)立即提交銀行驗證。第十七條建立其他貨幣資金購買、領(lǐng)用、登記、保管制度。6、印章管理第十八條財務(wù)專用章應(yīng)由專人保管，個人名章必須由本人或其授權(quán)人員保管。7、責(zé)任第十九條違反本規(guī)定的，分別追究當(dāng)事人的責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。8、附則第二十條本規(guī)定自2005年1月1日起施行。第二十條本規(guī)定由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋（二）、費用管理暫行辦法1、總則第一條為了加強財務(wù)管理，控制費用成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實際情況制定本辦法。第二條公司對費用開支實行“必需、合理、節(jié)約”管理的原則，在年度預(yù)算額度內(nèi)控制使用。第三條公司對費用的開支，實行部門負(fù)責(zé)管理，逐級審批報銷制度。