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1、技術(shù)公司獎(jiǎng)罰激勵(lì)與約束機(jī)制規(guī)定編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 1 目的1.1 鼓勵(lì)有益于集團(tuán)和全體員工的行為，抑制有損于集團(tuán)和全體員工利益的行為;1.2 建立獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)與約束機(jī)制，使員工的獎(jiǎng)懲有章可循。 2 適用范圍集團(tuán)全體員工。3 權(quán)責(zé)：3.1 各職能部門/分、子公司：提報(bào)本單位員工的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；3.2 人事行政部：負(fù)責(zé)本制度的制訂與修訂，對(duì)各單位提報(bào)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)進(jìn)行審核；獎(jiǎng)懲處理的執(zhí)行；3.3 總裁或總裁授權(quán)人：負(fù)責(zé)本制度及獎(jiǎng)懲事項(xiàng)的審批。4 定義4.1 獎(jiǎng)勵(lì)：集團(tuán)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異（超出一般能力者），貢獻(xiàn)特殊（對(duì)集團(tuán)2、有重大影響）的員工給予物質(zhì)和精神上的激勵(lì)措施。 4.2 處罰：凡員工違反集團(tuán)的規(guī)章制度、玩忽職守、損害集團(tuán)利益、不聽從上級(jí)主管命令、不能完成工作目標(biāo)及擾亂生產(chǎn)工作秩序，甚至進(jìn)行罷工等行為，集團(tuán)對(duì)該員工采取的約束手段。5 獎(jiǎng)懲原則5.1 獎(jiǎng)懲應(yīng)本著實(shí)事求是的原則；5.2 獎(jiǎng)懲應(yīng)本著公平、公正、公開的原則；5.3 獎(jiǎng)懲應(yīng)本著及時(shí)準(zhǔn)確的原則。6 獎(jiǎng)懲操作程序6.1 員工的直接主管根據(jù)員工的表現(xiàn)填寫員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表或員工過失處分表，交部門主管審核，人事行政部對(duì)各單位提報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，交總裁或總裁授權(quán)人批準(zhǔn)后由人事行政部及員工所在單位共同執(zhí)行。6.2 非員工直接主管建議對(duì)該員工實(shí)行獎(jiǎng)罰時(shí)，應(yīng)提出書面報(bào)告，3、知會(huì)員工所在部門主管后按審批程序處理。若部門主管拒絕或延誤處理此事件，當(dāng)事主管可直接將書面報(bào)告交人事行政部。6.3 緊急情況下，員工嚴(yán)重違反集團(tuán)條例需要立即開除，證據(jù)確鑿且員工承認(rèn)事實(shí)的，可按例外原則，經(jīng)由各部門主管（或分、子公司總經(jīng)理）審批后，及時(shí)處理。7 獎(jiǎng)勵(lì)條例7.1 獎(jiǎng)勵(lì)分為四種：通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、小功、大功。7.2 獎(jiǎng)勵(lì)與獎(jiǎng)金表：獎(jiǎng)勵(lì)種類獎(jiǎng) 金備 注通報(bào)表?yè)P(yáng)100元/次通報(bào)表?yè)P(yáng)三次作為嘉獎(jiǎng)一次嘉 獎(jiǎng)500元/次記嘉獎(jiǎng)三次作為記小功一次小 功1000元/次記小功三次作為記大功一次大 功2000元/次年度內(nèi)記大功達(dá)一次者，從獎(jiǎng)勵(lì)生效當(dāng)月起加薪一級(jí)7.3 說明7.3.1 凡員工已受某種獎(jiǎng)勵(lì)兩4、次，從首次受獎(jiǎng)勵(lì)日算起一年內(nèi)第三次受同樣的獎(jiǎng)勵(lì)，其第三次獎(jiǎng)勵(lì)將按高一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)及其對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金記入當(dāng)月工資總額。大功獎(jiǎng)勵(lì)除外。7.3.2 員工有下列行為之一的，予以嘉獎(jiǎng):(1)忠于職守，在完成某一重大任務(wù)時(shí)特別勤奮，表現(xiàn)特優(yōu)的。(2)維護(hù)集體榮譽(yù)，有具體事實(shí)者。(3)改善員工福利、安全衛(wèi)生或其它有益事項(xiàng)的。(4)自動(dòng)協(xié)助非職責(zé)內(nèi)工作且卓有成效的。(5)提供重要業(yè)務(wù)技術(shù)、管理意見，被采納的。(6)代表本公司參加各種競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)前五名者。(7)領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作推展有相當(dāng)成效者。(8)對(duì)偶發(fā)事件或?yàn)?zāi)害預(yù)防，處置得當(dāng)有助于公司財(cái)產(chǎn)及人員安全者。(9)具有其他優(yōu)異事跡（如臨財(cái)不茍，舍已利人等）5、，足以成為員工楷模者。7.3.3 員工有下列行為之一的，予以記小功:(1)對(duì)于工作提出具體改進(jìn)方案，經(jīng)采用后確能提高工作效率或降低成本，成效顯著，經(jīng)評(píng)估當(dāng)期利益在萬元以內(nèi)的。(2)對(duì)意外事件能適時(shí)處理而避免災(zāi)害發(fā)生的。(3)對(duì)公共關(guān)系有特殊具體表現(xiàn)，提高公司聲譽(yù)的。(4)對(duì)違規(guī)舞弊或其他危害集團(tuán)權(quán)益的行為予以檢舉或設(shè)法防止，使公司減免損害的。(5)代表集團(tuán)對(duì)外參加地區(qū)性活動(dòng)等，獲第一名的。(6)辦理職責(zé)外臨時(shí)重大任務(wù)，成績(jī)良好的。(7)具有其他較大事跡足以記小功的。7.3.4 凡員工有下列事跡之一的，予以記大功:(1)在工作或技術(shù)上有所創(chuàng)新，獲重大績(jī)效，有事實(shí)或數(shù)據(jù)證明的。(2)辦理臨時(shí)職責(zé)外6、艱難任務(wù)成績(jī)特優(yōu)的。遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身極力搶救，因此挽救同事或減少了公司損失的。(3)在公眾場(chǎng)合見義勇為，被有關(guān)單位表彰的。(4)對(duì)舞弊等危害公司權(quán)益的行為事先檢舉或設(shè)法防止，使公司免于重大損害的。(5)參加全國(guó)性活動(dòng)或比賽獲得第一名或?yàn)楣沮A得榮譽(yù)的。(6)對(duì)集團(tuán)之經(jīng)營(yíng)管理能提出創(chuàng)造性方案，并獲采納實(shí)施的。(7)因個(gè)人之服務(wù)社會(huì)公益形成輿論，創(chuàng)造公司重大之良好名譽(yù)者。(8)有其他重大事跡足以記大功的。8 懲罰條例8.1 處罰分類：書面警告、申誡、記小過、記大過、開除五種。8.2 處罰與罰款表：處罰種類有效期罰 款備 注通報(bào)批評(píng)三個(gè)月/三個(gè)月內(nèi)通報(bào)批評(píng)二次作為記書面警告一次書面警告六7、個(gè)月100元/次六個(gè)月內(nèi)書面警告二次作為記小過一次記小過九個(gè)月200元/次九個(gè)月內(nèi)記小過二次作為記大過一次記大過一年500元/次一年內(nèi)記大過或累計(jì)記大過一次者，降工資一級(jí)。一年內(nèi)被記大過兩次者，立即解除勞動(dòng)關(guān)系解除勞動(dòng)關(guān)系永久賠償經(jīng)濟(jì)損失永不錄用，案情重大者，送司法機(jī)關(guān)偵辦8.3 說明8.3.1 若員工已受到兩次“通報(bào)批評(píng)” 處分,從首次受“通報(bào)批評(píng)”日算起三個(gè)月內(nèi)又再次被“通報(bào)批評(píng)”，則第三次口頭警告將上升至“書面警告”。以此類推。8.3.2 員工從首次記大過處分日算起，三個(gè)月內(nèi)再受到任何級(jí)別的處罰，公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系。8.3.3 罰款計(jì)入當(dāng)事人當(dāng)月工資，即從其當(dāng)月工資總額中扣除。8.38、.4 處罰有效期內(nèi)的員工，將不得參與調(diào)薪、升職等考評(píng)活動(dòng)。獎(jiǎng)金發(fā)放將考慮其處罰性質(zhì)，改過情況酌情考慮。8.3.5 重大過失行為：該類行為定義為對(duì)公司利益或他人造成重大損害或威脅的行為。該類行為可視實(shí)際情況處以立即開除或記大過處分。(1)在集團(tuán)場(chǎng)所內(nèi)（包括宿舍）激烈爭(zhēng)吵，打架，使用污辱性語言，甚至有威脅恐嚇行為。(2)瀆職，致使公司遭受重大損失。(3)無故不服從上司的工作安排，公然辱罵上司，不執(zhí)行委派任務(wù)。(4)攜帶兇器等違禁物品到公司。(5)無故停止工作，或妨礙他人工作以致影響正常生產(chǎn)。(6)偽造證件、證明以達(dá)到某種個(gè)人目的。(7)同類事故已經(jīng)發(fā)生過，沒有采取措施，或措施不力，致使同類事故再次9、發(fā)生的各級(jí)主管。(8)已出現(xiàn)事故隱患，既不采取措施，又不及時(shí)報(bào)告而發(fā)生事故。(9)工作中野蠻操作，嚴(yán)重違反安全操作規(guī)定和流程。(10)無故連續(xù)曠工三日以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)六天。(11)故意泄漏集團(tuán)機(jī)密。(12)故意散播謠言或搬弄是非，影響同事關(guān)系，妨礙工作開展的。(13)盜竊公物或同事財(cái)產(chǎn)。（無論金額或數(shù)量大小）(14)在集團(tuán)場(chǎng)所內(nèi)賭博，聚眾喝酒鬧事。(15)鼓動(dòng)怠工、罷工，制造勞資矛盾的。(16)故意破壞或嚴(yán)重浪費(fèi)公物。(17)犯案經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴。(18)利用集團(tuán)名義招搖撞騙。(19)接受廠商賄賂。(20)向廠商索取回扣。(21)仿效上級(jí)主管簽字圖謀不法利益或盜用印信者。(22)挪用公款，10、侵占公有財(cái)物或營(yíng)私舞弊者。(23)對(duì)異性有妨害風(fēng)化行為。(24)累計(jì)二次代人打卡或請(qǐng)人代打卡。(25)持有或吸食違禁藥品者。(26)怠慢工作、謊報(bào)事實(shí)者。(27)有其它嚴(yán)重過失行為者。8.3.6 一般過失行為：該類行為將受到公司處罰條例的處罰，但不導(dǎo)致立即開除。公司將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況、后果嚴(yán)重性等主、客觀因素采用記小過、書面警告、通報(bào)批評(píng)等不同的處罰。(1)未經(jīng)正常程序帶領(lǐng)外人進(jìn)入公司重要場(chǎng)所或使用集團(tuán)財(cái)產(chǎn)。(2)擾亂工作場(chǎng)所秩序，影響工作開展，經(jīng)勸阻無效的。(3)對(duì)待工作指示草率應(yīng)付了事，不能完成工作指示，有三次以上記錄的。(4)值班人員擅離崗位。(5)上班時(shí)間看小說、報(bào)紙、雜志及其他與工作11、無關(guān)的書籍。(6)上班期間在公司的計(jì)算機(jī)上玩電子游戲。(7)對(duì)待同事或來訪者態(tài)度惡劣，言行不端。(8)虛報(bào)考勤記錄者（含加班、請(qǐng)假、調(diào)休等）。(9)違反集團(tuán)電話使用規(guī)定，利用集團(tuán)電話閑聊的。(10)與同事討論薪資狀況，甚至聚眾討論的。(11)上班時(shí)間內(nèi)睡覺。(12)不愛護(hù)公物，或使用物品不慎造成損失。(13)利用公司設(shè)備、工具、儀器、物料等處理私人事務(wù)的（包括下班時(shí)間）。(14)未經(jīng)許可，擅離工作崗位。(15)缺乏責(zé)任感，互相扯皮推諉責(zé)任。(16)公出辦私事。(17)私自涂改考勤卡。(18)錯(cuò)誤或問題發(fā)生后，當(dāng)事人故意隱瞞或掩飾。(19)干部因管理失誤，致使工作延誤或因此使下屬工作失誤。(20)檔案管理不慎，導(dǎo)致遺失重要文件、單據(jù)、帳本、登記冊(cè)等。(21)不服從上司正常工作安排的。(22)有其它一般過失行為者。