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1、塑料包裝公司請示匯報傳達制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 日照市xx塑料包裝有限公司請示匯報傳達制度 為確保工作效率，理順工作關系并防止工作中出現失誤，要求各級員工對總經理實行匯報并對上級指示及時傳達，特制定本管理制度。一、請示匯報傳達的一般程序1、一般情況下，應當逐級請示匯報或傳達工作，避免越級請示或多頭請示，安排布置工作也逐級進行。遇特殊情況需越級請示匯報或安排工作，事后要向有關領導說明情況。向領導提建議、意見和交流思想不受越級限制。2、下級請示匯報本人權限不能解決和決定的事項，應及時逐級向上級反映，直至所請2、示事項有明確的答復。二、請示匯報的特殊情況處理1、在下列情況可越級請示或處理完畢后再請示匯報：1） 遇到重大突發事件或緊急事件等急需處理、處置的；2） 時間緊急又無法聯系上直接主管領導的；3） 上一級領導要求向其請示或匯報的。2、如遇重大事件、突發事件或直接領導外出無法聯系，請示匯報人應立即向主持工作的同志請示報告，并按指令辦理，工作進展情況及存在的問題向該請示人匯報。三、請示匯報傳達的注意事項1、請示匯報事項應當屬于確有必要，既不能隱瞞不報，也不能大事小事皆報。2、請示匯報人要將請示報告內容：包括工作進展情況、問題及下一步計劃認真整理，通過口頭或書面形式請示報告。3、請示匯報要實事求是，正確3、反映客觀事實，不嘩眾取寵，所提建議要從實際出發，努力做到切實可行。4、傳達要根據實際情況確定傳達給哪些人員，傳達的內容要準確、及時，不能出現偏差和延誤。5、請示匯報和傳達制度，適用于在崗全體干部員工遵守執行。既適用于在正常工作中需向上一級匯報請示工作，又適用于在非正常的工作中看到、聽到、想到與公司利益相關的厲害問題，需及時向上一級匯報請示工作。6、對于匯報請示的干部員工，未及時得到上一級主管領導答復的，應當立即越級匯報，直到報告公司總經理。對于及時匯報請示給公司帶來效益的，根據功過進行獎懲。7、在下級請示匯報后，各級領導應視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場答復解決的應當場給予答復解決；對4、一時答復不了的應說明情況，力求在最短時間給予答復；對超過職權范圍無法答復解決的盡快向上級請示轉達。四、責任追究1、請示匯報和傳達需全面客觀匯報與傳達相關情況以利于領導正確決策和各部門貫徹落實。因請示匯報和傳達情況失實造成領導決策失誤或落實存在偏差的，追究請示匯報和傳達人員的責任；因決策導致失誤的，由決策人承擔責任。2、對于既不向上級及時匯報，也不及時請示的，安排的工作不及時傳達落實的，或者處于無效益狀態時，或者處于矛盾對立狀態時，即等于自己當天收入為零，或者進行折扣，或者按消極怠工處理。附：公司組織架構圖本人已熟知本管理制度的所有內容，愿意遵照執行。如有違反愿意按照公司規章制度接受處罰并承擔責任。 日照市xx塑料包裝有限公司20xx年11月5日日照市xx塑料包裝有限公司組織機構設置圖