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投資公司電廠BOT脫硫運(yùn)行交接班管理制度
投資公司電廠BOT脫硫運(yùn)行交接班管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號(hào):1124759 2024-09-07 10頁 62.24KB

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1、投資公司電廠BOT脫硫運(yùn)行交接班管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目 錄1范圍13職責(zé)13.1運(yùn)維部13.2運(yùn)行班14管理內(nèi)容和要求14.1總則14.2交接班項(xiàng)目14.3交接班的責(zé)任35檢查與考核3附件A:交接班確認(rèn)卡4運(yùn)行交接班管理制度1 范圍本制度規(guī)定了 BOT脫硫運(yùn)行交接班的管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本制度適用于 BOT脫硫運(yùn)行交接班工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電運(yùn)行管理程序3 職責(zé)3.1 運(yùn)維部負(fù)責(zé)交接班工作的監(jiān)督指導(dǎo)工作。3.2 運(yùn)行班負(fù)責(zé)交接班的管理工作。4 管理內(nèi)容和要求4.1 總則4.1.1 交接班2、工作是發(fā)電廠運(yùn)行管理的重要一環(huán),運(yùn)行人員必須認(rèn)真執(zhí)行。4.1.2 交班人員應(yīng)努力做好工作,為下一班創(chuàng)造條件,做到交班交的清楚。4.1.3 接班人員應(yīng)詳細(xì)了解情況,為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下基礎(chǔ),應(yīng)做到接班接的明白。班長(zhǎng)還應(yīng)了解近幾天的天氣情況,特別是本地區(qū)有無大雨、大雪、大風(fēng)等自然災(zāi)害,以防患于未然。4.1.4 運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)辦批準(zhǔn)的值班表輪流值班,如因故不能值班時(shí),應(yīng)24小時(shí)前向生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)假,安排別人替班。臨時(shí)缺少崗位值班員,班長(zhǎng)應(yīng)安排別人替班,并匯報(bào)生產(chǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)。班長(zhǎng)因故請(qǐng)假需生產(chǎn)辦經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)計(jì)劃運(yùn)行部審核,并指定能勝任該工作的人員替班。4.1.5 接班前不準(zhǔn)喝酒。喝醉酒或有嚴(yán)重病癥的人3、不得進(jìn)行接班。交班人員發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)拒絕交班,并報(bào)告班長(zhǎng)。4.1.6 處理事故時(shí),不進(jìn)行交接班。接班人員應(yīng)在交班人員的統(tǒng)一指揮下協(xié)助處理。4.1.7 設(shè)備運(yùn)行不正常,有重大操作或處理故障時(shí),在階段性操作完成,運(yùn)行參數(shù)趨于穩(wěn)定的情況下,征得值長(zhǎng)的同意后,方可進(jìn)行交接班。4.1.8 交班人員在未辦完交接班手續(xù)前,不得擅離職守。交接班必須在指定的崗位點(diǎn)進(jìn)行,不許在其它地點(diǎn)碰頭交接。如接班者到時(shí)間不到崗,交班者應(yīng)留守崗位繼續(xù)值班,并報(bào)告班長(zhǎng)。4.1.9 交接班人員意見不一致,不能進(jìn)行交接班的,應(yīng)經(jīng)雙方主值協(xié)商決定。4.2 交接班項(xiàng)目4.2.1 交班4.2.1.1 交班人員必須如實(shí)地、準(zhǔn)確地、詳細(xì)的填寫4、運(yùn)行日志、報(bào)表和臺(tái)帳,包括本班所做的工作,下班應(yīng)做的工作,發(fā)現(xiàn)和消除的設(shè)備缺陷,本班發(fā)生的人身和設(shè)備異常情況,運(yùn)行方式,對(duì)檢修、試驗(yàn)的設(shè)備所采取的安全措施,設(shè)備的改進(jìn)及上級(jí)的通知、命令等。4.2.1.2 交班人員應(yīng)對(duì)接班人員未在崗期間的設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式、不安全情況等進(jìn)行交待。4.2.1.3 交班人員在交班前應(yīng)保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,參數(shù)合格。交班主值在交班前應(yīng)將石灰石儲(chǔ)存量準(zhǔn)備充足,否則應(yīng)向接班值長(zhǎng)說明原因和已經(jīng)采取的對(duì)策。4.2.1.4 交班前一小時(shí),主值應(yīng)親自檢查了解現(xiàn)場(chǎng)各主要設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行情況、接地線等。4.2.1.5 交班人員要向接班人員交代下列事項(xiàng):1) 系統(tǒng)運(yùn)行方式以及備用設(shè)備情況。2)5、 設(shè)備缺陷及檢修情況。3) 運(yùn)行中存在的問題及采取的對(duì)策。4) 上級(jí)指示及有關(guān)交代事項(xiàng)。5) 本崗位的工具、記錄本、資料、報(bào)表等。4.2.1.6 交班前半小時(shí)一般不辦理工作票,不進(jìn)行非緊急的重大操作和工作量大的操作,事故處理、啟停機(jī)及已經(jīng)開始的連續(xù)性操作除外。如某一操作正在進(jìn)行,完成階段性操作后方可交班。4.2.1.7 交班人員應(yīng)虛心聽取接班人員的詢問和意見,并應(yīng)詳細(xì)解答,不足之處應(yīng)盡力補(bǔ)做,待完成后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。4.2.1.8 交接班雙方交接清楚,雙方確認(rèn)具備交接班條件(見附件A),經(jīng)雙方簽字后(接班者先簽,交班者后簽),交班者方可離崗。4.2.1.9 班后會(huì):1) 由主值主持召開班后會(huì)。26、) 總結(jié)當(dāng)班任務(wù)完成情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3) 總結(jié)值班紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。4) 分析當(dāng)班不安全事件發(fā)生的經(jīng)過、原因,制定對(duì)策。5) 表彰好人好事。6) 傳達(dá)上級(jí)通知。 4.2.2 接班4.2.2.1 接班人員應(yīng)在接班前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),由主值主持召開班前會(huì),聽取交班主值匯報(bào)。4.2.2.2 接班者應(yīng)對(duì)本崗位所屬范圍進(jìn)行全面檢查,查看運(yùn)行記錄、缺陷記錄、命令指示、設(shè)備檢修交代等有關(guān)記錄,并詳細(xì)了解下列事項(xiàng):1) 設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行方式、主要參數(shù)。2) 未當(dāng)班期間的設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行情況,調(diào)度命令以及上級(jí)命令指示。3) 設(shè)備檢修情況,系統(tǒng)隔離情況。4) 設(shè)備缺陷及異常現(xiàn)象的發(fā)展情況以及應(yīng)采取的預(yù)防措7、施。5) 前幾班發(fā)生的不安全情況和處理結(jié)果。6) 上級(jí)指示及有關(guān)注意事項(xiàng)。7) 清點(diǎn)本崗位使用的工具、資料、圖紙、鑰匙等,并檢查設(shè)備和本崗位區(qū)域的衛(wèi)生情況。4.2.2.3 接班人員除進(jìn)行必要的音響試驗(yàn)和表計(jì)檢查外不得進(jìn)行任何操作。4.2.2.4 接班主值在接班后半小時(shí)內(nèi),要將存在的設(shè)備缺陷通知設(shè)備維護(hù)班班長(zhǎng),督促其進(jìn)行處理,遇節(jié)假日和夜班,主值在接班后半小時(shí)內(nèi),要將整套系統(tǒng)運(yùn)行情況和存在的設(shè)備缺陷向技術(shù)部匯報(bào)。4.2.2.5 交接班雙方無疑問后正點(diǎn)交接班,并且一律按集控室時(shí)鐘為準(zhǔn)。4.2.2.6 各崗位在確認(rèn)接班條件,雙方簽字接班。4.2.2.7 接班后30分鐘內(nèi),當(dāng)值運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行一次全面詳8、細(xì)檢查;發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理匯報(bào)。4.2.2.8 接班人員到現(xiàn)場(chǎng)如遇到事故處理時(shí),應(yīng)在交班人員指揮下協(xié)助處理,不得離開現(xiàn)場(chǎng),不得進(jìn)行交接班,直至事故處理告一段落經(jīng)班長(zhǎng)同意方可接班。4.3 交接班的責(zé)任4.3.1 雙方因交接不清發(fā)生故障,由交接雙方負(fù)責(zé)。4.3.2 若交班者未做交待或交待不清且未做記錄發(fā)生的問題,由交班者負(fù)責(zé)。4.3.3 若交班者已交待清楚,而接班者未引起重視或方式不清而發(fā)生的問題,由接班者負(fù)責(zé)。4.3.4 接班人員不得無故拖延接班時(shí)間。4.3.5 雙方交接發(fā)生矛盾時(shí),由雙方主值協(xié)商解決,主值解決不了的由班長(zhǎng)解決,班長(zhǎng)解決不了報(bào)運(yùn)維部裁定。5 檢查與考核5.1 本制度由運(yùn)維部負(fù)責(zé)檢查和考核。5.2 按照相關(guān)制度進(jìn)行考核。附件A:交接班確認(rèn)卡交接班確認(rèn)卡 NO:序號(hào)名稱標(biāo)準(zhǔn)符合交接班條件存在問題1各種運(yùn)行記錄內(nèi)容完整2設(shè)備缺陷情況清楚3檢修設(shè)備及其安措清楚4工作票措施齊全5臨時(shí)措施清楚6電話暢通7辦公自動(dòng)化運(yùn)行正常8各種鑰匙齊全完好9各種工器具齊全完好10各種滅火器和消防栓齊全完好11現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生干凈整潔說明:確認(rèn)交接內(nèi)容無誤后在符合交接班條件欄中打“”,當(dāng)不符合交接班條件時(shí)在存在問題欄中寫明原因。
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