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1、投資公司重大事項內部報告審批管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總 則第一條 為了規范開發有限責任公司（以下簡稱“公司”）的重大事項內部報告審批工作，明確公司各部門重大事項內部報告的職責和程序，確保公司領導準確掌握并及時處置緊急重大事項，特制定本制度。第二條 本制度適用于公司各部門。第三條 公司各部門負責人為第一責任人和聯絡人，綜合管理部負責人為聯絡人；由聯絡人具體負責信息的收集、整理工作，并在第一責任人簽字后負責上報工作。第四條 公司負有報告義務的有關人員應根據其任職單位的實際情況，制定相應的內部信息2、上報制度，以保證及時了解和掌握有關信息。第五條 公司各部門負責人以及因工作關系了解到公司應披露的信息的人員，在該信息尚未公開披露之前，負有保密義務。第二章 重大事項的范圍第六條 需要報告的重大事項：（一）市委、市人大、市政府、市政協交辦的重要事項及完成情況；（二）董事長、總經理交辦的重要工作任務完成情況；（三）上級部門、領導交辦的重要事項及完成情況；（四）工程建設、交通管理的突發性事件、事故；（五）下級請示、報告的重要事項；（六）部門及個人獲得的市級以上的獎懲情況；（七）干部違法違紀行為或工作中出現重大失誤情況；（八）需要報告的其他重大事項。第七條 需要審批的重大事項：（一）在正常工作期間，領3、導和部門負責人外出考察、學習以及離開市區的活動；（二）部門負責組織的集體活動（包括黨、團、工會等活動）；（三）部門負責組織的專業培訓和外出參觀學習培訓、專題講座、學術討論等活動；（四）征地拆遷強拆行動和工程項目建設突擊行動；（五）其他需要履行審批程序的事項。第三章 重大事項報告審批程序第八條 公司重大事項報告程序和要求：（一）提供信息的義務人應核對相關信息資料，并對資料的真實性、準確性、完整性、及時性負責；（二）實行逐級報告制度。報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權范圍的工作，要各負其責，認真落實。凡重大問題本級無權決定的，要逐級報告，不得超越權限；（三）凡需要報告的重大事項由報告部門4、（單位）或個人用書面、口頭或其他形式報告，能事前報告的事要事前報告，事前無法報告的，事后應及時補報；（四）凡重大突發事件或事故應急報告，必須在第一時間（1小時內）報告主管領導，一般事故要及時（4小時內）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告。來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據事態進展和處理情況，隨時進行續報；（五）凡領導交辦的事情，都必須堅決執行，認真落實，確實遇到困難無法辦理的應及時報告；（六）需要履行對外信息披露義務的事項，按照政府信息公開條例有關規定的程序執行。第九條 公司重大事項審批程序和要求：（一）有審批程序規定的重大事項按照公司有關審批程序進行；（二）部門負責組織的5、集體活動和外出活動需提前三天報告公司總經理, 同時上報活動方案，經批準同意后方可行動，重大活動要上報公司董事長審批；（三）報告事項由責任部門審批或請示有關領導后審批。急事及時批復，其它事項三天內批復。第四章 重大事項的報告紀律及責任第十條 上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以處理的，要及時上報。因自身答復不及時或處理不當或應上報而未上報的，造成后果的要追究當事人責任。 第十一條 報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節輕重給予責任人紀律處分。第十二條 對一些影響公司發展全局的突發事件，因本部門或當事人原因導致未及時上報而造成嚴重后果的，追究當事人和部門負責人的責任。第十三條 重大事項報告情況，由公司綜合管理部負責督辦。需要上報的由綜合管理部按有關要求及時上報。第五章 附 則第十四條 本制度未做規定的，按照公司有關規章制度執行。第十五條 本制度與有關法律、法規、規范性文件有沖突時,按有關法律、法規、規范性文件規定執行。第十六條 本制度自下發之日起實施。