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1、實業公司紀律考核制度及實施細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、總則1、目的：為進一步規范生產、管理行為，明確各級員工的勞動義務；維護公司正常的管理次序和生產次序，依據中華人民共和國勞動法及相關法規制定本辦法。1.2、 適用范圍 本制度適用于整個公司全體員工 1.3原則：對員工的獎勵與過失考核實行以精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原則。1.4權責規定：各部門主管或負責人可依據本部門員工的有功或違規情節在有充分證據證明的前提下書面向上級部門提出獎勵或考核本部門員工的建議。行政部負責公司員工違獎勵或違規考核申請2、的受理和審核并根據申請內容進行跟蹤調查。負責員工獎勵或考核材料的處理和執行獎勵或考核決定及員工復查申請的受理和跟蹤調查。.總經辦負責員工獎勵或過失考核結果的核準。二、獎勵與過失考核的原則2.1獎勵與過失考核的原則包括獎勵與過失考核有據原則，獎勵與過失考核及時原則，獎勵與過失考核公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則。獎勵與過失考核有據原則：獎勵與過失考核的依據是公司的各項規章管理制度，員工的崗位描述及工作目標等；獎勵與過失考核及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎勵與過失考核機制發揮應有的作用，獎勵與過失考核必須及時；獎勵與過失考核公開的原則：為了使獎勵與過3、失考核公正、公平，并達到應有的效果，獎勵與過失考核結果必須公開（但涉及到個人隱私及公司商業秘密的除外）；有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。2.2員工的表現只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。2.3員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應過失考核。過失考核的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。紀律考核通知單必須知達員工4、本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。2.5、員工獎勵與過失考核采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部在查清事實后提出工作過失考核建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達（責任）過失單；若當事人對工作過失考核有所疑異，則由總經辦作為終審 終審部門，重新對過失事項進行核實并提出終結意見。2.6公司員工對管理人員的違規管理，享有向上級部門檢舉、投訴的權利。三、獎勵的目的、方式和類型3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發向上，爭取更好業績的目的。3.2獎勵的方式分為行政獎勵、經濟獎勵和公司特別貢獻獎三種。3.3行政獎勵包括5、嘉獎、記功、記大功。3.4經濟獎勵包括獎金、獎品。3.5公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質獎勵，由公司總經辦視具體情況確定獎勵內容。3.6以上三種獎勵可分別實行，也可合并執行。嘉獎通報全公司，并頒發獎金50元，獎金在通報后一周內發放；記功通報全公司，并頒發獎金100元，獎金在通報后一周內發放；記大功在全體員工大會上宣布，并頒發獎金300元，獎金在通報后一周內發放。對為公司建設與發展作出巨大貢獻者，經公司總經理辦公會研究另行給予“公司特別貢獻獎”。獎勵內容和獎金額度由總經理辦公會一事一人一議，公開通報獎勵。具體獎勵內容： （一）工作態度和思想素質類序號具體行為獎懲類型獎勵部分1全年滿勤，無遲到、早6、退、病、事假者；嘉獎2遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；記功3檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者；記功4承擔巨大風險，挽救公司財產，較前兩款表現更為突出者；記大功5受到客戶或外界書面表揚給公司增添榮譽者；嘉獎6對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者；記功7其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；嘉獎8他人請假或外出時，積極為其代理工作并承擔責任者；嘉獎9維護公司利益和榮譽，在工作中拒收賄賂，自覺抵制不正之風者；嘉獎 （二）任職能力和工作業績類1工作努力、業務純熟，能適時完成重7、大或特殊交辦任務者；嘉獎.2每月能超額（2040）完成上級下達的工作任務者；嘉獎.3每月能超額（40）完成上級下達的工作任務者；記功4連續三年，年終考核列為優等者；記大功5全年累計獲嘉獎三次者記功6全年累計獲記功3次以上且未受到懲戒處理者記大功7通過自身努力，為公司避免損失記功8通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備事故者；記功9通過自身的努力，避免了重大質量事故、安全事故和設備設施事故者；記大功（三）工作持續改進和創新類序號具體行為獎懲類型1對公司生產經營、管理等方面提出合理化建議，并經實施有顯著成效者視程度進行獎勵2進行發明創造，或在技術管理上大膽革新并取得經濟效益者視程度進行獎勵四8、 紀律扣分4.1、紀律扣分的目的對員工的錯誤行為及工作中的失誤進行性質上的區分，并分別給予警示，促使員工反省、改進自己的工作和行為，樹立良好的職業道德和服務意識，維護公司利益，遵守公司的各項規章制度，遵守國家的各種法律、法規。4.2、扣分依據：犯一般過失一次者給予口頭警示并教育（不扣紀律績效分）；較嚴重及重復犯錯者給予扣紀律績效分：2分/次，多次犯者遞增式扣分。犯較重過失一次者扣紀律績效分按過失情節分5-10-20-40分。并作留用察看或降職（降薪）使用。犯嚴重過失任何一項者作辭退、開除、降職、留職查看處理；并扣紀律績效分60分。違反本公司的管理制度的任一條者,根據實際情況處予扣分。但如果這9、些不良行為和不良結果不被監督人發現和制止，而是被更上一級管理人員發現時，被扣分的對象是該上級領導的直接下屬和監督人員，具體如下: 發現問題者扣分對象扣分辦法總經理/副總/行政部負責人部門直接上級、間接上級、部門領導人/犯事區域負責人/犯事本人1、管理責任連帶比例:100%:40%:20%:10%100%時處理當事人，40%是處理直接上級，20%是處理間接上級。即當員工處罰10分時，直接上級連帶4分，間接上級連帶2分，部門最高負責人連帶1分。2、連帶責任范圍及標準2.1適用于除公司總經理之外的全體深潛總公司及分公司職員。2.2發現問題及時上報處理的部門責任人不再負連帶責任。2.3由總經理/副總/10、行政部門發現問題的處理：責任人處理100%，直接上級連帶40%，間接上級連帶20%，部門負責人連帶10%；責任區域的負責人連帶20%。2.4責任人當月同一錯誤再犯加倍扣分時，其它連帶管理人員扣分比例按比例扣除。部門負責人部門直接上級/間接上級/犯事本人部門間接上級部門直接上級/犯事本人部門直接上級犯事本人違規的種類及其處罰：下述兩表中的扣分內容在人事行政管理制度的其它制度中如有說明,便按這些制度執行.如果在其它制度沒有說明的,便按此兩表的規定執行。一、一般違紀違規概述：1違反安全工作制度，情節較輕、未造成損失或造成輕微損失的行為；2違反公司規章制度，情節較輕，能及時改正，未造成不良影響的行為；11、3在內部工作和外部交往中違背職業規范，造成輕微損失的行為4.過失內容摘要：序號過失內容當月累計發生一次的扣分當月累計發生兩次的扣分當月累計發生三次及以上的扣分1不按規定排隊刷卡或在上班期間不按規定著妝或在廠區內不按規定佩帶廠證；口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分2接聽電話不使用規范用語者，說臟話、粗話者；口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分3未經申報同意，私自留客在員工宿舍留宿者；口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分4上班時間串崗聊天，或上班時間玩游戲者；口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分5上班時間放音樂，經勸告不改正者口頭教育扣績效12、分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分6工作時間做與工作無關事情，經提醒不改者口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分7工作時間打私人電話影響工作或影響他人者，經提醒不改者口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分8妨害現場工作秩序經勸告不改正者口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分9參會（會議、培訓等）人員違反會場紀律（遲到、早退、手機響鈴等）口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分10培訓曠課者，或培訓補考不合格者口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分11不按要求參加在職培訓者口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分12培訓考試作13、弊及為作弊提供方便者，培訓無故曠考者；口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分13未能及時傳達、執行公司下發文件者；口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分14部門發生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關部門或主管領導者口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分15對本部門員工進行行政管理不力（如違反公司規定給所管轄員工簽批相關事項）者口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分16上班期間吃零食或私自帶早餐到廠區的 口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分17部門故意不接聽或拖延接聽電話；接聽電話或與他人接洽時不使用禮貌規范、語言；口頭教育扣績14、效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分18未經許可私自調換房間或鋪位 口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分19不按規定搞好車間或宿舍房間、床位的清潔衛生口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分20利用公司資源制造私人物件的口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分21一個月內有遲到、早退現象；按考勤制度按考勤制度按考勤制度22使用公司電話或手機聊私事；口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分23在工作時間喧嘩或發生口角，影響正常生產、工作秩序；口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分24要求及時提交或執行某工作事項（報告、報表、計劃、工作安排15、及指令）且事前又無合理解釋,口頭教育扣績效分2分扣績效分4分，再犯者遞增式扣分25在電腦上 安裝游戲或在電腦上玩電子游戲、聊天扣績效分2分扣績效分4分扣績效分8分，再犯者遞增式扣分26包庇下屬包庇下屬的錯誤行為扣績效分2分扣績效分4分扣績效分8分，再犯者遞增式扣分27不服從工 不服從工作安排，或無理頂撞上司，造成不良影響者扣績效分2分扣績效分4分扣績效分8分，再犯者遞增式扣分28搬弄是非，誹謗他人，影響團結，或故意發表或傳播有損公司形象的言論,有損公司聲譽扣績效分2分扣績效分4分扣績效分8分，再犯者遞增式扣分29私自移動消防設施者；扣績效分2分扣績效分4分扣績效分8分，再犯者遞增式扣分30妨害16、現場工作秩序經勸告不改正者扣績效分2分扣績效分4分扣績效分8分，再犯者遞增式扣分31因指揮、監督不力造成事故情節較輕者扣績效分2分扣績效分4分扣績效分8分，再犯者遞增式扣分32因指揮、監督不力造成事故情節較輕者扣績效分2分扣績效分4分扣績效分8分，再犯者遞增式扣分33不能按時完成重大事務，又不及時復命，但未造成損失者扣績效分2分扣績效分4分扣績效分8分，再犯者遞增式扣分34對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成導致影響公司權益者扣績效分2分扣績效分4分扣績效分8分，再犯者遞增式扣分35未經批準在宿舍內私自拉接電線、安裝用電設施的 扣績效分2分扣績效分4分扣績效分8分，再犯者遞增式扣分36未到17、下班時間私自停工、打飯、刷卡等影響上下班次序的 扣績效分2分扣績效分4分扣績效分8分，再犯者遞增式扣分37公司質量體系文件屬于公司秘密,各部門應妥善保管,部門文件由文員負責保管,部門主管監督,遲1小時內交于文控中心,否則將按文件遺失規定處理).遺失公司ISO文件或私自復印隨意涂改增刪每份扣績效分2分3.2.4.2. 較重違紀違規概述：1違反安全工作制度情節較重、造成安全隱患的，或使公司財產遭受一般損失的行為；2違反公司規章制度，擾亂工作秩序，不服從公司和上級的管理，影響公司、項目正常工作秩序，造成不良影響的行為；3在內部工作和外部交往中發生損害公司和客戶利益，造成一般損失的行為；4違反法律和公18、序良俗，情節輕微并且未給公司造成一般損失的行為；5在一個考核年度內，犯有一般違紀違規行為二次的。6.過失內容摘要：序號過失內容當月累計發生一次的扣分當月累計發生兩次的扣分當月累計發生三次及以上的扣分1違反操作規程或安全條例，但未造成損害或損失較小扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分2打卡后無放行條私自外出扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分3工作失誤工作或意外損壞不向上級匯報，或在事故報告中偽造證據，推卸責任扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分4行為粗暴卑劣，侮辱員工；不服從工作安排，或無理頂撞上司，造成不良影響扣績效分10分扣19、績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分5執意阻延工作進度造成較大損失；扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分6工作時間酗酒者；或在公司期間聚眾賭博者扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分7在禁煙區吸煙,扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分10偽造病假單證明或無病說謊開病假證明者扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分11上班時間睡覺扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分12漫罵同事或相互漫罵者；扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分13對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端20、者；扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分14故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分15對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分16對下屬正常申訴打擊報復經查屬實的扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分17故意損壞公司重要文件或公物者；扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分18虛報業績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者；扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增21、式扣分19在廠區內亂寫亂貼標語，涂改、撕毀公司通知、通告或其他有效文件造成不良影響的扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分20私自開啟消防門。 扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分21亂動廠區或宿舍用電設施或其他機器設施，造成后果的 扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分22收發員因過失造成帳目數據混亂、收發貨品丟失數量較大的 扣績效分10分扣績效分20分扣績效分30分再犯者遞增式扣分23部門工作不按“6S”標準、“ISO文件”要求作業，被通知整改達三次以上而無實質性改善的；按6S管理制度執行。24竊取或泄露公司商業秘密者按保密制度22、進行處罰3.2.4.3. 嚴重違紀違規概述：1違反安全工作制度造成安全事故、人員傷亡或其他事故，或使公司財產遭受重大損失的行為；2違反公司規章制度，嚴重擾亂工作秩序，影響公司、項目正常工作秩序，破壞公司工作管理制度，造成惡劣影響的行為；3在內部工作和外部交往中發生利益沖突、損害公司和客戶利益，違背職業操守，給公司的聲譽和經濟利益帶來重大損失的行為；4違反法律和公序良俗，情節惡劣或給公司造成重大損失的行為；5員工欺騙公司、虛報謊報的行為；6在一個考核年度內，犯有一般違紀違規行為一次和較重違紀違規行為一次的；7在一個考核年度內，犯有較重違紀違規行為二次的；8. 過失內容摘要：過失內容處理方式處理方23、式1利用職權或工作之便，謀取個人私利、受賄者按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理2破壞廠區、宿舍內設施、環境給公司造成嚴重后果的按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理3員工在生產中故意造成廢品或劣質貨品，給公司造成損失的；按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理4因管理失職造成部門貨品丟失的按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理5玩忽職守，隱瞞工作過失 以致延誤工作的，造成損失的；按價賠償24、，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理6員工在合同期內實施同業竟爭，給公司造成重大損失的； 按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理7偷竊、破壞公物或員工私人財物者賠償一切損失，嚴重者送當地公安機關處理8貪污公款、行賄受賄的或利用職權收受、索取賄硌 ； 按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理9違反操作規程或公司制度給公司造成重大潛在威脅，或已造成一定損失、重大經濟損失及人員傷亡的按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重25、大損失并作開除處理10故意/違規/粗心等原因造成公司較大損失者及安全隱患的；按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理11因個人失職造成生產排期混亂給公司帶來經濟損失的；按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理12不執行或無故拖延執行生產排期，導致貨期延誤給公司帶來經濟損失的；按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理13違反操作規程造成物料或貨品報廢數量較大的；按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處26、理14部門返工率過高，貨品質量低劣，造成生產成本增加。按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理15部門收發或QC員失職導致不合格貨品流入下家部門的，使下家部門生產受到嚴重影響的。 按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理16偷盜公司貨品或因管理失職造成貨品大量丟失，經查證屬實的。按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理17惡意破壞公司生產設施或辦公設施的 按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理127、8因管理失職導致貨期延誤或因質量原因被客戶退貨，給公司造成重大損失的。 按價賠償，達到較重違紀違規并作留職察看1-2個月。達到嚴重違紀違規中的重大損失并作開除處理19因無法勝任本職崗位經培訓或調崗后仍不能勝任崗位要求而本人又不配合再調動的； 協商解除勞動合同20冒用部門主管或其他負責人筆跡簽發、偽造文件、資料的；追究其法律責任并移交司法機關處理。符合勞動法規定解聘條件的將無償解聘21違背公司利益在公司內、外散布謠傳、惡意中傷、破壞客戶形象，使公司商業信譽遭受重大損失的。 追究其法律責任并移交司法機關處理。符合勞動法規定解聘條件的將無償解聘22利用職務便利為他人竊取本公司的貨版、客戶資料、生產資28、料、人事檔案、技術（設計）圖紙及涉及公司商業秘密的電子文件的。追究其法律責任并移交司法機關處理。符合勞動法規定解聘條件的將無償解聘23因犯罪被判決承擔刑事責任的。無償解聘。24因違法被決定勞動教養的。無償解聘25因違反治安管理處罰條理被決定治安拘留七天以上的 符合勞動法規定解聘條件的將無償解聘26違反憲法及法律規定組織、策劃、參與非法游行示威或參加非法社團組織的。移交司法機關處理。符合勞動法規定解聘條件的將無償解聘27其他依據中華人民共和國勞動法規定可以解雇的情形；無償解聘28未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者；若造成公司損失還應負賠償責任符合勞動法規定解聘條件的將無償解聘29偷竊、29、破壞公物或員工私人財物者賠償一切損失嚴重者送當地公安機關處理30組織及煽動員工怠工、罷工者作開除。31連續曠工十五天，或年累計曠工三十天作自動離職處理32公司范圍內做任何不道德猥褻交易或非法行為者辭退或開除處理33結黨營私、打架斗毆等違法活動者辭退或開除處理34違反保密制度按“保密制度”進行處罰.4損失標準1、嚴重違紀違規中的重大損失指：直接損失金額為人民幣10萬元及以上（或者直接涉及金額50萬元及以上的違紀違規事件）；2、較重違紀違規中的一般損失指：直接損失金額為人民幣1萬元以上，10萬元以下；3、一般違紀違規中的輕微損失指：直接損失金額為人民幣1萬元及以下。.5對違紀違規事件的直接責任人，30、在核清違紀違規事實后，按規定程序和標準，追究其責任并予以相應處罰，構成犯罪的，一律解除勞動合同。.3 員工在工作中犯有過失，而過失不在以上過失摘要內容中，行政部及相關主管領導根據事發當時情況類推定過失種類（推定辦法請參考違紀概述）。3.3 獎勵/扣分程序 被獎勵人員所在部門向行政部門申報，并附上部門負責人鑒定意見，行政部門在三個工作日內進行調查核實，并出具意見后由副總初核后交總經理審批、如果是加薪、升職、獎金發放亦需總經理審批。獎勵審批后，行政部門在當天知會當事人，要求其簽字確認，并進行公告。 扣分可由員工向行政部門舉報，或部門向行政部門申報，或行政部在檢查工作紀律中查出，行政部門在三個工作日31、內負責調查核實事情經過，嚴格按照紀律考核制度中的“考核規定”，提出意見后由副總初核后交總經理審批。扣分審批后，行政部門在當天知會當事人，對于需要警戒公司其他人員避免犯相同或類似錯誤思想或行為的扣分，由行政部起草公告寫明違規部門某崗位違反了哪項規定受到何種處罰。3.4 申訴程序： 若當事人對扣分結果不服，可在知會結果的一周內提出申訴； 若員工的扣分申請是由部門提出的，其一次申訴機構為部門主管，其二次申訴機構為行政部門，三次申訴機構為副總。三次申訴做出的裁決為最終裁決。 若員工的扣分申請是由行政部提出的，其一次申訴機構為行政部，二次申訴機構為副總，三次申訴機構為總經理。三次申訴做出的裁決為最終裁決32、。3.5處罰對象的任用和薪酬管理對于受到處罰的人員，各級機構應當按照以下標準進行管理：.1經公司考核受到降職、留用察看紀律處分的人員3年內不得擔任高級管理人員，不得享受獎勵或者加薪，不得變相升職或安排同等職務（級）的崗位。.2受到較重違紀違規處理的人員1年內不得享受獎勵或者加薪。.3受到調離處理的人員一年內不得提拔；.4發生與所在單位經營管理有關的刑事案件，發案機構的相關高級管理人員在人民法院尚未做出生效判決或者上級機構作出責任追究決定之前，原則上應暫緩提拔任用；同時涉案人員在涉案期間未能正常工作的，公司不予發放任何薪酬福利及相關待遇，若涉案人員最終被依法追究刑事責任的，則公司有權予以立即解除33、勞動合同，且不予支付任何經濟補償。3.6. 對于嚴重違紀違規的特別規定 對于嚴重違紀違規事件的責任追究直接責任人，指對嚴重違紀違規事件負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員，即決策、組織、策劃、實施或參與實施違法犯罪行為，或部署、授意、默許、脅迫、協助他人實施違法犯罪行為的公司員工，以及其他不履行或不正確履行職責，對形成嚴重違紀違規風險、引發不良后果起直接作用的違紀違規人員。間接責任人，指在職責范圍內，不履行或不正確履行職責，未能有效制約或防范違紀違規事件的發生，對嚴重違紀違規造成的風險或者不良后果起間接作用的公司員工，包括經營管理責任人和其他間接責任人。對于嚴重違紀違規事件的直接責任人，應34、當依據本辦法追究責任并進行處罰。對于嚴重違紀違規事件從重追究的情形對被動發現嚴重違紀違規事件，以及反復發生同質同類事件的，應從重追究主要負責人責任：（一）對發現的嚴重違紀違規事件苗頭、違紀違規事實或重大線索不及時報告、制止、整改、糾正、處理，或故意包庇隱瞞。（二）發生嚴重違紀違規事件后，未進行有效整改，不采取積極措施挽回影響和損失，或者隱瞞事實真相，隱匿、偽造、篡改、毀滅證據和妨礙、干擾、阻撓、抗拒調查和處理。（三）嚴重失職，管理不力，致使內部控制制度存在嚴重缺陷導致嚴重違紀違規事件發生。（四）因違反決策程序造成重大決策失誤，導致公司資產發生損失。（五）因參與內幕交易或者違規關聯交易，導致公司資產發生損失。（六）未按規定進行業務檢查，導致嚴重違紀違規事件隱患未被及時發現，或者因對檢查發現的問題不及時進行有效整改，導致重大嚴重違紀違規事件發生。（七）嚴重違紀違規事件引發系統性風險或群體性事件，造成的社會影響特別惡劣、后果特別嚴重。3.7紀律考核獎金核算；考核后員工獎金構成與計算方法如下公式：考核獎金=績效獎金得分/1003.7.附 則本紀律考核規定由公司行政人事部負責解釋、修訂。在相關制度依據變動時，本辦法相應調整修訂。 本管理規定若與國家、行業和當地有關法律、法規相悖的，則以國家、行業和當地的法律、法規為準。