建設公司工程竣工驗收管理制度附表流程圖.docx
下載文檔
上傳人:職z****i
編號:1124846
2024-09-07
12頁
33.08KB
1、建設公司工程竣工驗收管理制度附表、流程圖編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 工程竣工驗收管理制度第一條 為了做好公司建設項目竣工驗收工作,保障房屋建筑工程施工程質量和業主的合法權益,規范建設工程竣工驗收程序,確保合同目標、管理目標的實現,特制訂本制度。 第二條 適用范圍 本公司所屬建設工程的竣工驗收活動。第三條 項目的竣工驗收工作是建設項目的最后一道程序,是全面考核建設項目成果,檢查工程設計與施工質量的重要環節和有效行為,對總結建設經驗、不斷提高項目管理水平都有著重要意義。第四條 竣工驗收必備的條件: 一實體、一書、一2、資料、四個報告、五個認可文件,其他資料等項內容1、一實體:完成工程設計和合同約定的各項內容2、一書:施工單位簽署的工程質量保修書3、一資料:技術檔案和施工管理資料。(相見“工程檔案管理制度”附表)4、四個報告: (1)施工單位工程竣工報告 (2)監理單位工程質量評估報告 (3)設計單位工程質量檢查報告 (4)勘察單位工程質量檢查報告5、五個認可文件: (1)電梯檢驗檢測機構出具的檢驗認可文件(2)環保部門出具環保檢測的認可文件 (3) 城建檔案館出具的工程竣工檔案預驗收認可文件(列入鄭州市城建檔案館接受范圍的工程)(4)消防部門出具的消防驗收認可文件 (5)規劃部門出具的認可文件 6、一其他:3、其他文件:節能備案、竣工圖、外立面照片等。有人防工程的項目,已通過驗收認可。以及有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;有規劃部門出具的規劃驗收合格證;燃氣工程驗收證明;建設行政主管部門及其委托的監督站等部門責令整改的問題已全部整改完成等有效證書。第五條 公司成立竣工驗收小組,竣工驗收小組設立組長1人,副組長(至少有一名工程技術人員擔任)、組員若干人。工程部負責公司項目竣工驗收的全面組織協調工作,具體負責與實施項目竣驗收工工作,編制驗收計劃、方案、程序及匯報資料,預計驗收日期。第六條 工程部在組織工程竣工驗收之前的準備工作:1、清點工程尾項和漏項,抓緊完成收尾工程;2、對建筑4、成品和安裝成品損壞,及時補修和處理;3、建筑工程內外清掃、清理、安裝設備及系統清潔補漆;4、按規定整理竣工圖和交工資料;5、建筑安裝單位按驗收規定組織自檢。第七條 監理單位對工程進行初驗1、施工單位在自檢合格的基礎上,向監理單位申報工程竣工驗收報告(同時附有交工資料)。2、總監理工程師接到施工單位申報和工程竣工驗收報告后,按約定時間,組織各專業監理工程師和施工單位對竣工項目進行初驗,并邀請項目部派人參加。3、監理單位進行工程竣工驗收的主要依據是:上級主管部門批準的設計文件、施工圖紙以及說明書、圖紙會審紀要、現行施工質量驗收標準、施工規范、設備技術說明書、施工單位的施工組織設計、質保文件和質量事5、故處理報告等技術資料。4、工程竣工初驗分為交工資料審查和現場檢查兩大部分。5、監理工程師應按建設部門有關規定審查交工資料,審查規定要求的資料是否齊全,是否有簽字和印章,分清真偽,竣工圖是否把設計修改、變更等繪制到圖紙上等。如資料不全,手續不完備或未按規定要求整理,應將交工資料退回施工單位,施工單位應重新整理、補充和完善。6、交工資料整理應符合建設工程文件歸檔整理規范(GB/T50328-2001)及質量監督機關的有關規定。7、竣工初驗的現場檢查分目測和實測實量,初驗同正式驗收一樣,監理工程師應認真負責,嚴格要求,將查出不符合施工圖要求,達不到驗收規范的標準,工程缺陷、施工漏項和建筑成品遭受損壞6、等質量問題,明確下來,作好記錄,下達監理通知限期施工單位返修或整理。8、工程竣工初驗合格后,由總監理工程師撰寫“工程質量評估報告”,報送監理單位技術負責人簽署意見后送交項目部(附一套竣工資料)。9、項目部接到總監理工程師報送的“工程質量評估報告”后,在二十八天之內組織勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位、質量監督部門等一起參加工程竣工正式驗收,否則,自第二十九天起建設單位承擔工程保管及一切意外責任。正式驗收后十四天內給予認可或提出修改意見,承包人自費整改。逾期未提出整改意見則視為竣工驗收認可。第八條 工程部對工程進行予驗收內容1、成立工程竣工驗收機構;2、審查交工資料;3、清點工程完工情況,7、記錄遺留問題;4、實物質量檢驗,包括直觀檢驗和實測檢驗,記錄有關質量問題;5、整理實物驗收記錄,提出遺留和質量問題的整改意見;6、對提出遺留和質量問題的整改意見,進行復核,合格后組織“五大”建設工程責任主體進行正式驗收。第九條 組織工程竣工正式驗收前的準備工作1、提前準備并向質檢站提交工程竣工驗收通知書后附驗收組成員名單(建設、勘察、設計、施工、監理單位);2、要求總包單位提前將歷次質監站現場檢查開出的工程質量監督抽查記錄表所提意見的整改回復補齊。3、電梯驗收:施工單位負責。4、檔案預驗收:所需資料按附件。5、節能驗收:節能驗收所需資料(1)XX市民用建筑節能專項驗收備案登記表原件一式兩份;(8、2)節能工程專項驗收報告原件一份;(3)XX市建筑節能設計審查備案登記表復印件一份(加蓋建設單位公章,下同);(4)建筑節能分部工程質量驗收表復印件一份;(5)外墻節能構造鉆芯檢驗報告復印件一份;(6)外窗氣密性、水密性現場實體檢測報告復印件一份;(7)系統節能性能檢測報告復印件一份;(8)建設工程施工過程中,市、區縣兩級質量安全監督和執法部門對節能專項工程作出行政處罰或行政處理的,提供處罰或處理決定及整改合格的相關資料。第十條 業主召開正式工程竣工驗收會議的主要內容:1、建設單位介紹與會單位及人員、工程概況、邀請并歡迎質量監督站蒞臨本項目監督工程的竣工驗收。2、建設單位匯報本工程建設工作情況9、;3、勘察單位匯報本工程勘察工作情況;4、設計單位匯報設計工作情況;5、施工單位介紹施工情況、自檢情況及竣工情況;6、總監理工程師報告監理情況和竣工初驗意見(包括資料審查、實物檢測、質量評價、遺留問題處置意見等);1、 分組進行現場實體檢查和施工保證資料核查;2、 各小組匯報驗收情況,對工程質量評價,形成統一的驗收意見。3、 主持人宣布驗收結果,五大責任主體在驗收書上簽字。4、 監督單位宣布監督意見。第十一條 竣工備案資料(必備兩套,備案室、建設單位各一套),其他單位若需要則再增加相應套數,所需資料詳見“工程竣工備案制度”第十二條、檔案預驗收、檔案移交所需資料詳見“工程竣工備案制度”附表(以當10、時建設行政部門的要求為準)配套工程用表:1、 聯合驗收申請(表一)2、 竣工報告(表二)3、 單位工程聯合驗收意見表(表三)表一單位工程聯合驗收申請表(內部使用)工程名稱:工程管理部:我項目部管理建設的 工程,已經初驗合格,特此通知,請組織竣工聯合驗收。 經協商,工程管理部及相關單位和人員定于 年 月 日(上午、下午)前去進行驗收工作。項目部負責人:(章) 年 月 日工程管理部負責人:(章)年 月 日表二竣 工 報 告(內部使用)建設單位施工單位工程名稱承包方式建筑面積層 數工程范圍結構類型合同總價工程地點合同開工日期年 月 日實際開工日期年 月 日合同竣工日期年 月 日實際竣工日期年 月 日11、合同工作天數實際工作天數簡要說明1、提前竣工或延誤工期的主要原因2、未完施工主要項目、未完原因措施意見: 本工程已經完工,經檢查確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準,符合設計文件及合同要求,請項目部在 日內組織工程竣工初驗工作。施工單位(章): 施工單位負責人: 年 月 日項目部負責人意見 (章) 年 月 日表三單位工程聯合驗收意見表(內部使用)工程名稱:設計符合性 工程實體質量 工程資料完整性 綜合驗收意見 工程管理部(章) 年 月 日 參加驗收人員 鍵入文字竣工驗收工作流程整改施工單位提交工程資料 1.技術資料一套(含竣工圖)2.質量簽證文件3.工程結算資料4.分戶驗收資料施工單位自檢合格工程部組織工程初驗消防、人防、節能等專項驗收已完成不合格參加單位:設計單位、勘察單位、監理單位、施工單位、建設單位、質監站不合格合格工程管理部組織竣工驗收合格簽署工程驗收證書工程交接與工程結算工程保修