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1、廣播電視單位發(fā)行部門工作管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 目錄 發(fā)行部管理辦法03 發(fā)行部實行主任（主持工作副主任）負責(zé)制發(fā)行部人員工作行為規(guī)范發(fā)行部報紙征訂及投遞制度發(fā)行部任務(wù)分解和質(zhì)量保證制度發(fā)行部例會制度發(fā)行部人員績效工資制度發(fā)行部人員崗位職責(zé)及劃分發(fā)行部獎懲制度發(fā)行部考核制度04本辦法的實用范圍本辦法的原則考核細則發(fā)行流程考核辦法06適用范圍適用于所有發(fā)行人員考核原則發(fā)行人員扣罰標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行人員管理辦法08月度獎勵制度09發(fā)行錯誤扣罰制度10有關(guān)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行附表一：XX報道發(fā)行XX年發(fā)行網(wǎng)絡(luò)圖附表2、二：XX報道發(fā)行XX年發(fā)行網(wǎng)絡(luò)攤點地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式表XX年采編實行分工作室考核制度。主要考核各工作室的劃定板塊以及主選題等采編內(nèi)容每期的上版質(zhì)量和時間，以及各工作室的編輯、記者的采編執(zhí)行和完成情況。 工作室采編管理辦法 一、工作室采編實行主任負責(zé)制 1、各工作室日常采編工作的開展與執(zhí)行，由各工作室主任全權(quán)負責(zé)并同時接受采編中心主編和副主編的工作指導(dǎo)和安排；2、工作室主任負責(zé)對本工作室的當(dāng)期版面進行一樣簽字和質(zhì)量負責(zé)； 3、工作室主任有責(zé)任根據(jù)本工作室的具體板塊劃分和編輯、記者的實際情況，對相關(guān)采編任務(wù)進行分工和提出合理的建議；對于不服從管理的相關(guān)人員，主任有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度提出處罰、處3、理意見，報采編中心備案并執(zhí)行； 4、各工作室每期主選題由工作室主任組織策劃并提出詳細的執(zhí)行方案和人員分工，同時呈報給副主編，所報主選題必須在一個選題以上；5、日常采編的板塊欄目執(zhí)行，由各工作室主任配合副主編主持，并對相關(guān)選題和稿件進行質(zhì)量把控和合理分工。二、工作室的采編任務(wù)和質(zhì)量保證 1、工作室主任應(yīng)在主編、副主編的指導(dǎo)和協(xié)助下，對工作室所屬板塊進行合理規(guī)劃，全面掌握板塊、版面的質(zhì)量和上版流程，并對采寫記者的稿件和相關(guān)版面編輯提出嚴(yán)格要求，并協(xié)助副主編做好監(jiān)督、指導(dǎo)工作； 2、工作室主任有責(zé)任和義務(wù)對當(dāng)期欄目策劃、主選題完成時間、版面質(zhì)量負責(zé)；如有問題應(yīng)及時跟主編和當(dāng)值副主編進行有效溝通和協(xié)調(diào)4、，并在達成充分解決問題的前提下，執(zhí)行相關(guān)事宜； 3、工作室主任有責(zé)任要求主編、副主編對本工作室的版面規(guī)劃、新聞選題呈報及稿件的采寫、編輯進行指導(dǎo)和提出意見，以達成整體版面質(zhì)量提升為最終目的。4、積極拓展策劃經(jīng)營性選題，并形成工作室內(nèi)部稿件、編輯、經(jīng)營的能力提升。 附各工作室人員表 工作室主任經(jīng)營總監(jiān)成員第一工作室第二工作室第三工作室 稿分考核制度 為進一步提高本報記者新聞報道水平，提高新聞記者的業(yè)務(wù)能力和工作效率，調(diào)動新聞記者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，整體推動報社健康、良好發(fā)展，同時確保XX年采編任務(wù)的高質(zhì)量完成，特制定本考核辦法。一、本辦法的實用崗位主筆、責(zé)任編輯、編輯、美5、編、設(shè)計、記者。二、本辦法的原則1、考核依據(jù)：考核得分2、考核周期：按月考核3、考核原則：實事求是、公平公正能上能下、優(yōu)勝劣汰三、考核細則1、記者月基礎(chǔ)稿分及標(biāo)準(zhǔn)分值崗 位主筆一級記者二級記者三級記者基礎(chǔ)稿分24分20分15分10分標(biāo)準(zhǔn)分值統(tǒng)一執(zhí)行60元/分要 求每月至少完成一個主選題。每兩月至少完成一個主選題。每月完成不低于基礎(chǔ)月稿分。每月完成不低于基礎(chǔ)月稿分。2、考核管理細則(1)記者稿分考核計入當(dāng)月工資執(zhí)行，統(tǒng)計以每期所打稿分為準(zhǔn)；(2)連續(xù)三個月未完成基礎(chǔ)稿分，或者連續(xù)兩月稿分完成低于10分，將對其警告、降級、輪崗、停職、勸退、開除等相關(guān)處理（具體執(zhí)行由采編中心決定并報編委會通過）。(6、3)制定月考核表公布每月考核情況，每月按考核情況由行政中心負責(zé)填寫并張榜公示。(4)本考核辦法解釋權(quán)歸XX報道行政中心。3、編輯記者版費、稿分實施辦法【基本原則】 （1）以版面質(zhì)量控制、提高為基本準(zhǔn)則，最終版面編輯、記者薪資考核為其根本依據(jù)。（2）將版面質(zhì)量與編輯、記者收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣，以提高編輯業(yè)務(wù)水平。（3）增加考核透明度，版面、編輯考核的客觀標(biāo)準(zhǔn)，必須避免非量化和打印象分。【版面考核評分辦法】（1）記者稿分打分參考原則 類別主選題焦點/新聞觀察/人物雜文/資訊觀點軟文稿其它標(biāo)準(zhǔn)4-18分/組2-4分/版1-4分/版0.5-2分/版2-4分/版0.5-2分/版0.5-2分/版要求深度新聞7、性,獨家, 深入報道,文筆漂亮，影響力深遠。一般新聞。如政策、法規(guī)的最新解讀和結(jié)合市場層面的獨家報道。市場層面的相關(guān)新聞和行業(yè)新聞、人物、事件等的報道。與行業(yè)相關(guān)的人或者事件，及相關(guān)點評以及相關(guān)市場、行業(yè)資訊。本刊觀點與經(jīng)營相關(guān)其它專欄稿件（2）編輯及打分參考原則崗位類別A版B版C版D版編輯主選題10分/組7分/組5分/組3分/組其它1.5分/版1分/版0.8分/版0.5分/版分值統(tǒng)一執(zhí)行60元/分美編30元以上/版20元/版15元/版10元/版整體視覺300元200元100元說明：A、B、C、D為版面的分級，指成品版面質(zhì)量； 編輯打分以欄目和組稿件進行評分； 編輯指各工作室崗位設(shè)置為“編輯”8、的；主選題由美術(shù)總監(jiān)創(chuàng)意和制作完成：“整體視覺”指美術(shù)總監(jiān)對當(dāng)期成品的美術(shù)質(zhì)量和品相把關(guān)；具體操作中遇到的問題由采編中心提出并形成制度，報編委會決定后執(zhí)行?；径x：【編輯評級】 A版 擺放位置合理，大小處理適當(dāng)，整體包裝與細節(jié)處理到位，增刪詳略得體，修改潤色較好，編輯過程中明顯下了功夫，稿件整體及細節(jié)處理精當(dāng)、出彩，重要稿件無遺漏，無重稿。新聞思路清晰、獨到，內(nèi)容表述明確，有深度，有亮點；標(biāo)題突出，打點、切割合理，版面創(chuàng)意新穎。 B版 擺放位置合理，大小處理適當(dāng)，思路清晰，有一定深度；明顯優(yōu)于同城媒體同類稿。 C版 擺放位置合理，大小處理適當(dāng)，思路清晰，內(nèi)容表述明確，打點、切割合理。 D版 9、內(nèi)容表述平庸，思路老套；標(biāo)題打點、章節(jié)切割合理。【美編評級】 A版 版面組合適當(dāng)，版面語言清晰，版面選圖視野開闊，搭配合理，模塊交代清楚。版式有創(chuàng)意，標(biāo)題、內(nèi)容的字體、色彩、版式表述準(zhǔn)確，章節(jié)分割排版恰到好處；整體與文字內(nèi)容融合搭配恰當(dāng)，新聞圖表化,表達形象化、視覺化,符合現(xiàn)代人閱讀習(xí)慣。 B版 版面組合適當(dāng)，版面語言清晰，版式有一定創(chuàng)意，字體、色彩、版式表述清晰明了。 C版 版面組合適當(dāng)，版面語言清晰，標(biāo)題內(nèi)容的字體、色彩、版式表述清晰明了。 D版 標(biāo)題、內(nèi)容的字體、色彩、版式表述清晰明了，章節(jié)分割排版恰到好處。 以上僅僅為一個打分原則，具體將根據(jù)版面編輯的實際操作和記者的具體采寫情況定。 10、采編流程考核辦法 為進一步提高XX報道房產(chǎn)編采部門的工作效率，嚴(yán)格工作紀(jì)律，調(diào)動起整個采編人員的工作積極性，根據(jù)XX采編流程表規(guī)定的時間節(jié)點完成新聞采寫和編輯工作，使本報每期在保質(zhì)保量的前提下順利出刊和面市，特制訂本考核辦法。一、適用范圍所有采編人員。即第一、二、三工作室全體成員。二、考核原則1、考核依據(jù)：以采編中心編輯、制版流程考核表為依據(jù)2、考核周期：一周一次；3、實事求是、公平公正原則；4、誰擋道誰負責(zé)的原則；5、公開透明原則。三、關(guān)于采編流程-管理層面的處罰XX報道房產(chǎn)周刊每周交版付印時間為：周二20：00。由主編或當(dāng)周輪值副主編將所有版面清樣交主任或總編處審定；周二22：00以前，由11、照排室傳版人將版面文件傳至印刷廠付印。1、因為副主編、主編、終審值班編委版面調(diào)配、新聞指揮出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致交版付印時間延遲的，當(dāng)期扣罰副主編、主編、終審值班編委。扣罰標(biāo)準(zhǔn)為：A、延遲一個小時：副主編、主編、終審值班編委罰款200元/人；B、延遲二個小時：副主編、主編、終審值班編委罰款300元/人；C、二個小時以上：副主編、主編、終審值班編委罰款500元/人。2、對于日常出刊，因為工作室主任安排不當(dāng)，管理不力，造成稿件編輯、制版延遲，并導(dǎo)致交版付印時間延遲的，對當(dāng)期相關(guān)工作室主任罰款200-300元/人，并提出書面檢查及整改意見報副主編處；3、每周的采編流程考核時間以工作室主任簽一樣的時間為依據(jù)（12、一樣簽字表在當(dāng)期值班副主編處）。四、關(guān)于采編流程-執(zhí)行層面的處罰1、記者截稿時間（稿件采寫）A、記者的新聞截稿時間為周一中午12：00；B、周一下午至周二發(fā)生的新聞則截稿時間順延至周二下午17：00；以上A、B逾期，均為漏稿，按漏稿對記者給予200元/條的罰款；C、特殊情況，請記者將實際情況給予書面說明并在工作室主任處簽字確認(rèn)后，上報副主編處，以決定具體的處理意見；2、編輯出版時間（編輯制版）A、一小時內(nèi)（含一小時），按200元/次扣罰工作室主任或相關(guān)照排人員；B、超過一小時，按300元/次扣罰工作室主任或相關(guān)照排人員；C、工作室主任未在上面簽字的，按B項處理。各工作室編輯、記者考核按編輯記者13、管理辦法執(zhí)行；D、對當(dāng)期版面延誤嚴(yán)重影響付印出版時間的，將對相關(guān)工作室主任，以及具有相關(guān)責(zé)任的編輯、記者、美編另行從重處罰，具體處罰由主編、副主編根據(jù)實際情況決定，并報編委會后執(zhí)行。 以上考核以工作室主任簽一樣的時間為準(zhǔn)和依據(jù)。3、新增欄目及以上未列出的新版面的考核交版，由采編中心臨時確定、布置并執(zhí)行；4、在考核上有異議和疑問的，應(yīng)于當(dāng)周三在副主編處以書面形式告知或說明情況，過后一概不認(rèn)；5、以上執(zhí)行時間從XX年3月1日開始,具體流程表參照附表二。 編輯記者管理辦法 本辦法適用于第一、二、三工作室的所有人員。一、各工作室的編輯、記者接受工作室主任的工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；二、各工作室采編體系實行主14、任負責(zé)制；三、各工作室主任依據(jù)本辦法之原則和標(biāo)準(zhǔn)，對工作室成員進行考核和分工： 1、編輯適用原則：原則上，各工作室的編輯任務(wù)由工作室的編輯職位成員完成；編輯原則上在記者稿件到位后，即進行初編，并對記者稿件給予及時、有效的指導(dǎo)和補采布置，盡可能的做到日稿日編；主任可以根據(jù)本工作室的管理需要，對本工作室編輯的具體表現(xiàn)和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，提出撤換和調(diào)整的書面意見，報主編、副主編決定，并執(zhí)行。 2、記者適用原則：原則上，各工作室的記者任務(wù)由工作室主任根據(jù)本工作室的板塊欄目情況和采編任務(wù)進行合理、有效的安排；主任對本工作室的記者具有業(yè)務(wù)安排、指導(dǎo)和管理責(zé)任；記者對于新聞的采寫原則上當(dāng)天采訪當(dāng)天完稿交編輯。工15、作室主任可根據(jù)管理和業(yè)務(wù)情況對本工作室記者進行合理調(diào)配和提出書面獎懲意見，報主編、副主編決定，并執(zhí)行。 3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)【編輯】各工作室的編輯需根據(jù)主任的安排與稿件布置，積極有效地督促和指導(dǎo)當(dāng)期稿件的采寫記者，并根據(jù)報社采編制定編輯制版流程時間，嚴(yán)格、高要求地完成相關(guān)采編任務(wù)，因為編輯不作為和指導(dǎo)不當(dāng)、執(zhí)行不到位造成的稿件質(zhì)量不高、編輯時間拖延，由相關(guān)編輯負責(zé)： A、上版稿件質(zhì)量特別差：重稿、網(wǎng)稿、錯別字、語句、語法嚴(yán)重出錯等，之前未給工作室主任或者副主編提出說明而被上版并給當(dāng)值副主編一樣的，編輯罰款200元； B、編輯不按工作室主任的安排和不遵守編輯流程并造成上版時間延誤的，之前又未給工作室主任16、或者副主編提出說明的，編輯罰款100元；C、以上錯誤，編輯連續(xù)兩次出現(xiàn)，由工作室主任提出具體的處理意見，包括警告、輪崗、降職、勸退、開除等，報主編、副主編，由編委會決定后執(zhí)行。【記者】各工作室的記者需遵循工作室主任和編輯的采寫安排，并在編輯的指導(dǎo)下完成相關(guān)的采寫稿件；對記者不按工作室主任要求、不聽從編輯指導(dǎo)，不按時按量完成采寫任務(wù)的，將給予如下處罰： A、不按稿件布置的時間交稿，經(jīng)工作室主任或者編輯警告后，仍然不改的，并兩次以上交稿延遲的，罰款相關(guān)記者100元；（此項處理需工作室主任或者編輯上報副主編后執(zhí)行） B、稿件采寫不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，用語有失，錯別字超過5處以上的稿件，由工作室主任和編輯報17、副主編，罰款相關(guān)記者50元；（此項處理需工作室主任或者編輯上報副主編后執(zhí)行）C、以上錯誤，記者連續(xù)兩次出現(xiàn)，由工作室主任提出具體的處理意見，包括警告、輪崗、降職、勸退、開除等，報主編、副主編，由編委會決定后執(zhí)行。 月度獎勵制度 本著獎優(yōu)罰劣和多勞多得的基本原則，現(xiàn)將采編月度獎勵制度公布如下：1、月度獎公布時間：每月第二周周一大會公布上月月度獎獲得名單；2、月度獎共包括：好稿件獎、好編輯獎、好版面獎，每類獎項分特別獎、一等獎、二等獎、三等獎四個層次，分列如下：獎項特等獎一等獎二等獎三等獎?wù)f明主選題獎1000500400300當(dāng)月上版的所有稿件均可參評，綜合參考稿件、版面的整體質(zhì)量，網(wǎng)稿、約稿除外18、。提倡記者、編輯自薦。好稿件獎800500300200好編輯獎600400300200好版面獎500300200100說明：1）所有獎項全部落實到相關(guān)記者、編輯、美編人員； 2）以上獎項的所有特等獎由采編中心提名，編委會決定通過并執(zhí)行； 3）以上獎項的“一等獎”“二等獎”“三等獎”由采編中心提出并執(zhí)行； 4）凡獲得獎項的都將在公示中，配發(fā)主編的獲獎理由和點評。5）本獎勵制度解釋權(quán)歸XX房產(chǎn)報道采編中心。 版面錯誤扣罰制度 為提高本報的質(zhì)量，減少或防止錯誤發(fā)生，特制定本扣罰制度。本辦法所指版面差錯，是指文章內(nèi)容失實(包括人名、地名、專用名稱、數(shù)字、時間等)、政治錯誤和政策性錯誤、邏輯混亂、語法錯19、誤、錯字、別字、漏字、常識性錯誤、錯用標(biāo)點符號以及其他不規(guī)范用語等錯誤。一、有關(guān)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)：1、1個漏字、多字、顛倒詞按1個錯別字計算。2、1個不規(guī)范漢字、不規(guī)范的計量單位按1個錯別字計算。3、原則上2個錯誤標(biāo)點符號按1個錯別字計算，關(guān)鍵性標(biāo)點(易造成事實及語意改變)1處按2個錯別字計算。4、1個知識性、常識性錯誤按2個錯別字計算。5、1處語病錯誤按2個錯別字計算。6、一篇文章中，重復(fù)性錯誤，不論多少，均按一種錯誤的二倍錯誤量計算。二、處罰標(biāo)準(zhǔn)1、一類錯誤：指屬于政治方面和政策性錯誤。(1)政策、提法直接違背有關(guān)政治輿論導(dǎo)向的、政策規(guī)定的；(2)因錯用文字圖片或版面處理不當(dāng)導(dǎo)致政治性和政策性錯誤20、的。凡造成一類見報差錯的責(zé)任者，除書面檢討和扣發(fā)該稿件的稿費或編輯費外，罰款2000元。并根據(jù)情況進行待崗或開除。2、二類差錯：(1)內(nèi)容嚴(yán)重失實，或重要事實、情節(jié)有較大差錯，造成不良影響，需要公開更正的；(2)因標(biāo)題錯誤造成題文嚴(yán)重不符，嚴(yán)重影響內(nèi)容，需要公開更正的；(3)由于錯、別、漏字或標(biāo)點用錯而嚴(yán)重影響內(nèi)容，需要公開更正的；(4)重登本刊編發(fā)的稿件；(5)抄襲或者網(wǎng)上下載稿件超過200字的文章并署名自己的以及找人替寫的。以上二類差錯，具體處罰如下：對于內(nèi)容失實的新聞報道，導(dǎo)致登報道歉或更正的，該稿不計分，并對責(zé)任人處以200500元罰款。通過后期補救措施，進行正面宣傳，避免登報道歉或更21、正的，罰款100200元，扣除該稿稿分，正面宣傳稿不計稿分。若正面宣傳稿由其他記者采寫，其稿分從造成事故責(zé)任的記者稿分中扣出。如果文章嚴(yán)重失實，致使報社或部門因此而涉訟并導(dǎo)致報社或部門敗訴的，除按部門規(guī)定進行賠償外，并按下列等級處以罰款：一等：特別嚴(yán)重的失實，給報社或部門造成了較大名譽、經(jīng)濟損失，引起省級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門批評的，責(zé)任人罰款2000元，并待崗。二等：嚴(yán)重失實報道，或嚴(yán)重影響報社或部門工作的，扣責(zé)任人1000元，并待崗。三等：較大失實報道。需公開更正的，扣責(zé)任人500元。糾紛類稿件未采訪當(dāng)事雙方即寫稿、發(fā)稿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消該稿稿分，罰款500元。一旦形成新聞失實，另按第條之規(guī)定追加處22、罰。對于當(dāng)事人提供的新聞素材，記者未對該新聞素材的內(nèi)容進行核實而又以此為藍本寫成的稿件出現(xiàn)錯誤，每錯一個字(含標(biāo)點符號)罰款10元，如果此系專用名稱的，則按該專用名稱的字?jǐn)?shù)計算錯字?jǐn)?shù)。見刊文章內(nèi)容有明顯的錯漏或前后矛盾的，視其情節(jié)處以100元200元罰款。見刊標(biāo)題出現(xiàn)差錯：主標(biāo)題，處以200元的罰款；引題、副題，處以100元的罰款。標(biāo)題位置放反，對責(zé)任人處以每處罰款50元。見刊重稿：同期重稿，對當(dāng)期版面統(tǒng)籌的責(zé)任編輯或副主編處以每篇200元罰款；不同期重稿，對責(zé)任人處以每篇100元罰款。重稿版分或稿分一律取消，若為外稿，稿費由責(zé)任人承擔(dān)。3、三類錯誤：(1)由于技術(shù)性原因或工作馬虎，造成錯、別23、漏字，用錯標(biāo)點符號，但對內(nèi)容無多大影響，不需更正的；(2)與事實小有出入，但影響不大，不需要更正的；(3)署名、數(shù)字和計量單位不符合規(guī)范和本報規(guī)定的，以及版面技術(shù)上的差錯。三類差錯，具體處罰如下：新聞中涉及的地名、人名、專用名稱以及樓盤、公司以及常識性錯誤，每錯一個地名(人名、專用名稱、職稱、職務(wù))罰款30元。見刊文字(包括圖片以及圖片說明)出現(xiàn)差錯的，每字(處)罰款10元。常識性錯誤，每處罰款20元。圖文不符、圖片倒置、圖片錯位，每處罰款30元。不按要求放置，或漏標(biāo)、錯標(biāo)報頭、報眉、報腳、欄名、版名等差錯，每處罰款50元。署名不符合規(guī)范，每處罰款10元。編輯環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的未見刊的文字差錯，屬本24、部門編采人員所撰寫的稿件原始錯誤，根據(jù)情節(jié)由當(dāng)事人上級確認(rèn)，每處扣5元或者警告。見刊稿中，文字重疊致使無法閱讀，每重疊一行罰款20元；不足一行按一行計算。遺漏文章內(nèi)容，每遺漏一行罰款50元；不足一行按一行計算。4、出版清樣與付印樣不一致，導(dǎo)致見刊差錯，每錯一處罰款50200元。5、因差錯給報社或部門造成上述形式之外的經(jīng)濟損失或者影響很嚴(yán)重的，除按以上相關(guān)條款處罰外，經(jīng)濟賠償責(zé)任按報社規(guī)定由責(zé)任人承擔(dān)。上述差錯需要登報更正的，其更正內(nèi)容除糾錯部分外，還須同時刊登造成差錯責(zé)任人的姓名。三、執(zhí)行1、本辦法同樣適用于轉(zhuǎn)載（含網(wǎng)上下載）文章和圖片。2、刊后差錯由當(dāng)期值班編輯統(tǒng)計，差錯統(tǒng)計表須載明各環(huán)節(jié)的具體責(zé)任人。3、統(tǒng)計表經(jīng)由采編中心分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，于每周五12：00前交到編委辦。4、差錯獎懲由統(tǒng)一在當(dāng)月工資中扣除。5、本辦法獎罰情況于每周一張榜公布，以便核對與監(jiān)督。6、在實施過程中，如有其它新的情況或現(xiàn)象產(chǎn)生，由編委會另行制定補充規(guī)定并執(zhí)行。7、本辦法解釋權(quán)屬編委會。特別說明： 以上采編管理制度與之前矛盾的，以本制度為準(zhǔn)執(zhí)行。本制度中未涉及的，以之前制度執(zhí)行。