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1、XXXX有限公司 XXXX管理制度建設(shè)單位對監(jiān)理單位質(zhì)量及人員管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 建設(shè)單位對監(jiān)理單位監(jiān)督管理制度為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設(shè)實施過程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細(xì)致地落實監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)，確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及施工合同、圖紙設(shè)計、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求，公司根據(jù)工程建設(shè)需要對監(jiān)理公司的監(jiān)理工作進(jìn)行管理，具體內(nèi)容如下：一、 監(jiān)理合同執(zhí)行情況1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師及電氣、水暖專業(yè)工程師等人員，必須持證上崗，2、對監(jiān)理業(yè)務(wù)熟練，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格控制人員的到崗率，在配合施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到，進(jìn)場人員技術(shù)水平不能勝任工作的總監(jiān)無條件服從業(yè)主意見進(jìn)行調(diào)換，相關(guān)人員且必須參加周工程例會； 2、監(jiān)理單位應(yīng)服務(wù)于建設(shè)單位的一切管理，時刻與建設(shè)單位保持聯(lián)系，遵守建設(shè)程序； 3、監(jiān)理人員應(yīng)24小時信息保證暢通，每發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)系不上，總監(jiān)處罰500元，其他專業(yè)人員處罰200元。 4、在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行，監(jiān)理人員的更換，必須征得書面同意；對于不稱職監(jiān)理人員，無正當(dāng)理由必須2日內(nèi)離開，并在2日內(nèi)人員更換到位。 5、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)如果有重大失職，造成經(jīng)濟(jì)損失的按有關(guān)3、規(guī)定應(yīng)予以賠償損失。 6、監(jiān)理人員應(yīng)按時向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報及現(xiàn)場各種報告資料等，召開監(jiān)理周例會，認(rèn)真書寫監(jiān)理例會紀(jì)要并與監(jiān)理周例會后的24小時內(nèi)下發(fā)周例會紀(jì)要，不及時傳發(fā)以上資料的一次處罰300元。 7、監(jiān)理人員不準(zhǔn)向施工單位索取錢物，不準(zhǔn)向施工單位報銷任何消費(fèi)票據(jù)，不得接受施工單位、供貨商的吃請或接受回扣，因為收受施工單位（尤其他單位） 賄賂等對不管不問，縱容施工單位偷工減料，或者給施工單位簽署經(jīng)濟(jì)簽證，對預(yù)結(jié)算審核弄虛作假等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，驅(qū)逐現(xiàn)場，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由監(jiān)理公司承擔(dān)賠償責(zé)任，根據(jù)損失大小金額，從監(jiān)理款項中直接扣除，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任 8、監(jiān)理人員不得故意刁4、難施工單位，現(xiàn)場驗收不得拖延，工程資料應(yīng)及時簽認(rèn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，一次處罰500元。 9 、不準(zhǔn)泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)機(jī)密，對建設(shè)單位造成重大損失的按照合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律 1、監(jiān)理人員上下班、值班時間嚴(yán)格遵守甲方規(guī)定的打卡考勤制度（總監(jiān)每周不少于4天以上在崗），工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣減監(jiān)理員監(jiān)理費(fèi)用100元/每次；專業(yè)監(jiān)理工程師扣減監(jiān)理費(fèi)用200元/每次；總監(jiān)理工程師監(jiān)理費(fèi)用300元/每次，如有特殊情況請假人員向甲方工程部經(jīng)理備案制度。 2、監(jiān)理人員應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理形象，遵守項目現(xiàn)場各項管理制度；不準(zhǔn)互相推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對現(xiàn)場5、存在的質(zhì)量問題、安全隱患應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并及時發(fā)出整改通知單。 3、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程圖紙及設(shè)計變更的相關(guān)內(nèi)容，了解法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。 4、各項報表填寫內(nèi)容符合要求。監(jiān)理日志、月報填寫內(nèi)容齊全、真實、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格要求簽字齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。 三、監(jiān)理人員對質(zhì)量控制 1、積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定，并監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的方案施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。出現(xiàn)嚴(yán)重審查錯誤，及時發(fā)現(xiàn)未按照標(biāo)準(zhǔn)方案施工而不及時處理的，一次罰款500元。 2、對施工單位報驗收工序，監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料齊全后再進(jìn)行砼澆筑。 3、對于砼工程砼澆搗令經(jīng)總監(jiān)理工程師簽6、字認(rèn)可后，未經(jīng)過甲方項目部簽字不得同意施工方進(jìn)行砼澆搗： 4、樓板拆除前監(jiān)理人員必須核實砼澆筑及養(yǎng)護(hù)時間，特別是現(xiàn)澆梁板要根據(jù)其不同跨度和砼同條件養(yǎng)護(hù)試塊的檢驗強(qiáng)度報告是否達(dá)到拆模標(biāo)準(zhǔn)，否則不得簽收模板拆模令 5、凡是分部、分項工程的隱蔽部位，監(jiān)理工程師經(jīng)過檢驗認(rèn)可后必須報項目部復(fù)檢：6、材料進(jìn)場驗收手續(xù)齊全，質(zhì)量證明資料與實物核驗符合設(shè)計及規(guī)范要求。由于發(fā)現(xiàn)不及時或發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的材料使用，監(jiān)理工程師不采取措施制止的，對項目監(jiān)理部每一次處罰500元。7、監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程現(xiàn)場情況及有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足工程施工中對各項工序、參數(shù)的理解和需求。8、施工中存在質(zhì)量問題，7、能夠及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理的，及時安排處理并復(fù)查，重大質(zhì)量問題不得隱瞞并私自處理；否則發(fā)現(xiàn)一次處罰300元。9、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過程控制措施，在過程控制及工程驗收時，要按規(guī)定進(jìn)行實測實量。經(jīng)驗收合格的工程，除工程常見質(zhì)量問題外不得再有質(zhì)量問題。不符合以上規(guī)定的一次處罰200元。10、為了配合施工單位按計劃完成施工任務(wù)，在施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)過程檢查、主動發(fā)現(xiàn)問題并敢于指出，對施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴(yán)重錯誤的問題，應(yīng)及時指出，要求施工單位整改，必要時對有關(guān)問題簽發(fā)監(jiān)理通知，以減少工序驗收時大量的返工；不符合以上規(guī)定的一次處罰200元。 11、按職責(zé)做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作；監(jiān)8、理人員在施工階段實施監(jiān)理時，應(yīng)在施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程跟班旁站監(jiān)督，旁站監(jiān)理范圍其中有-：基礎(chǔ)土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、抗?jié)B混凝土澆筑、其它（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理、主體結(jié)構(gòu)框架節(jié)點鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其它有關(guān)工程建設(shè)需要的關(guān)鍵工序或部位；建設(shè)單位抽查發(fā)現(xiàn)旁站不到位，一次處罰200元. 12、監(jiān)理人員在沒有收到書面驗收通知的情況下，每天應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的施工狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況： （1）檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況； （2）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序9、的施工是否執(zhí)行了已獲批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； （3）核查進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗； （4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求； （5）正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患。對較大質(zhì)量問題或隱患，監(jiān)理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄； （6）監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中要善于及時發(fā)現(xiàn)問題并對其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)先口頭通知施工單位要求其改正，必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并將所發(fā)現(xiàn)的問題及處理過程記入監(jiān)理日記。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，監(jiān)理人員應(yīng)口頭要求工程暫停施工：施工出現(xiàn)了安全隱患；10、工程質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程質(zhì)量事故；監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師及甲方工程部經(jīng)理匯報協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停施工令。13、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格工序報驗制度，對施工單位報驗的工序，監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進(jìn)行工序驗收；凡關(guān)鍵部位或工序未履行簽字驗收程序就進(jìn)行下道施工的發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。四、監(jiān)理人員對進(jìn)度控制1、監(jiān)理單位須配合施工進(jìn)度,根據(jù)總進(jìn)度計劃,要求施工單位提出各分部、分項工程的季度、月度的具體計劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。2、監(jiān)理工程師審核工程款按工程進(jìn)度提交的形象進(jìn)度和已完成工程量月報,對工程量增減變化的設(shè)計變更及工11、地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情況審查提出意見,同時檢查是否滿足質(zhì)量要求,如不合格不予簽認(rèn)并及時匯報甲方。3、在施工過程中監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況，對進(jìn)度計劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進(jìn)度完成。4、對各種質(zhì)量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表等符合要求的及時準(zhǔn)確簽證，杜絕漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核準(zhǔn)確到位；計量方法、原則掌握嚴(yán)格、正確，對計量支付的理解透徹。 五、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)控制1、項目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時要求施工單位整改，并將整改結(jié)果上報建設(shè)單位。2、做好日常安全監(jiān)護(hù)及督12、促工作，所有人員應(yīng)自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理制度，監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)下述情況，不按照要求提出整改直至制止的，對監(jiān)理公司處罰100元。（1）工程標(biāo)牌未設(shè)置，或設(shè)置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時修復(fù)。（2）施工現(xiàn)場成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。（3）施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、公共場所造成環(huán)境嚴(yán)重污染的噪音。（4）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象，辦公區(qū)域場地不定期打掃，損壞的設(shè)施不及時修復(fù)。（5）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場高空拋物或從高處傾倒物體。（6）外墻腳手架未保持整潔、美觀，發(fā)生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標(biāo)識不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時修復(fù)。（7）施工13、單位未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，未落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善，未對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育或分部分項工程的安全技術(shù)交底，施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。（8）施工現(xiàn)場消防設(shè)施未按要求配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設(shè)、報驗不及時及未能滿足安全防護(hù)要求的，現(xiàn)場安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的。（9）現(xiàn)場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預(yù)留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警示標(biāo)志，臨邊防護(hù)未及時設(shè)置，現(xiàn)場塔吊、架橋機(jī)、吊車及其他施工機(jī)具未按要求配備有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置或超過質(zhì)檢期違規(guī)使用的。（10）施14、 工 現(xiàn) 場 用 電 設(shè) 備 、配 電 箱 、開 關(guān) 箱 未 采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，未實行三級配電、兩級保護(hù)系統(tǒng)，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護(hù)，絕緣層有破損，現(xiàn)場用電設(shè)備漏電保護(hù)裝置未按要求配置或失靈的。 （11）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器，電線私拉亂接及未配設(shè)防火設(shè)備的。六、1、單位工程質(zhì)量未達(dá)到施工合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每出現(xiàn)一項扣減監(jiān)理費(fèi)用人民幣5000元，以此類推。2、因監(jiān)理服務(wù)不及時造成工期延誤每天扣減監(jiān)理費(fèi)用人民幣300元。3、因監(jiān)理責(zé)任造成的工程質(zhì)量返工，按返工損失的10%扣減監(jiān)理費(fèi)用。4、如監(jiān)理人員與施工單位串通弄虛作假，降低工程質(zhì)量，將不合格材料按照合格簽字的，給委托人造成損失。視其情節(jié)輕重，扣減監(jiān)理費(fèi)用3000元5000元。5、若是監(jiān)理人員與施工單位串通弄虛作假，簽發(fā)不實的經(jīng)濟(jì)和工期簽證，給委托人造成損失。視其情節(jié)輕重，扣減監(jiān)理費(fèi)用10000元20000元。七、施工現(xiàn)場管理實施細(xì)則中的條款。八、其他有關(guān)說明1、本監(jiān)理管理辦法執(zhí)行時間：開始時間：工程開工；結(jié)束時間：與監(jiān)理服務(wù)周期同時結(jié)束。2、工程部將嚴(yán)格按此管理辦法進(jìn)行檢查，不按此辦法進(jìn)行管理的工程部有權(quán)對監(jiān)理單位進(jìn)行考核：- 7 -