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建設(shè)工程公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作流程管理制度
建設(shè)工程公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作流程管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號(hào):1124963 2024-09-07 6頁(yè) 29.04KB

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1、建設(shè)工程公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作流程管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 質(zhì)檢員管理制度一、 質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、 按照工作流程對(duì)工地施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料、安全文明施工及工程增、減項(xiàng)等情況進(jìn)行監(jiān)督。 2、 接到客訴及時(shí)解決處理,上報(bào)處理結(jié)果。3、 就客戶提出的施工工地問(wèn)題進(jìn)行解答。4、 根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排完成質(zhì)檢部其它工作。二、 質(zhì)檢員工作流程1、 質(zhì)檢員工作程序:材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收并對(duì)原房體進(jìn)行驗(yàn)收(質(zhì)檢、施工、客戶三方簽字驗(yàn)收) 施工過(guò)程中對(duì)工地定期檢查 隱蔽工程驗(yàn)收(質(zhì)檢員、施工隊(duì)、客戶三方簽字驗(yàn)收) 工程接近完工自2、檢 竣工驗(yàn)收(質(zhì)檢、施工、客戶三方簽字驗(yàn)收)。2、 質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)整體工程的材料、施工工藝及質(zhì)量、工期、增減項(xiàng)目、工程樣板間進(jìn)行控制、監(jiān)督。3、 質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、施工工藝及質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后的控制。4、 質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)工程的每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格管理,對(duì)客戶提出的問(wèn)題給予合理解答。5、 對(duì)工地形象、各工序的施工工藝及質(zhì)量檢查,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,以避免不必要的損失。6、 隱蔽工程必須嚴(yán)格檢查,質(zhì)量控制從小處入手,以預(yù)防、督促為主,以保證工程合格。7、 堅(jiān)決維護(hù)公司的形象,為客戶把好質(zhì)量關(guān),做到認(rèn)真、仔細(xì)、公正、科學(xué)。8、 質(zhì)檢員應(yīng)積極、主動(dòng)地和客戶聯(lián)系,了解客戶心理,與施工隊(duì)積極配合,完成3、公司各項(xiàng)任務(wù)。三、 質(zhì)檢員薪酬體系1、 底薪:底薪每月6號(hào)發(fā)放。不同級(jí)別質(zhì)檢員底薪如下:一級(jí)質(zhì)檢:1560元/月。二級(jí)質(zhì)檢:1200元/月。普通質(zhì)檢:1000元/月。2、 提成:工地完工后第 2 個(gè)月 16 號(hào)發(fā)放提成。如施工過(guò)程中客戶提出更換質(zhì)檢,則此工地全部提成發(fā)放給接管人員。提成與家裝、家居材料實(shí)收款和客戶滿意度、客戶投訴情況掛鉤,具體提成辦法如下:A、沒(méi)有產(chǎn)生客訴情況:在沒(méi)有產(chǎn)生客訴的情況下,質(zhì)檢提成計(jì)算公式:實(shí)收款(家裝家居材料)3客戶滿意度得分客戶滿意度得分以客服部完工回訪時(shí)得到的客戶對(duì)質(zhì)檢員的評(píng)價(jià)為依據(jù),評(píng)價(jià)結(jié)果和分值的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下:滿意=1分較滿意=1分不滿意=0.6分B、產(chǎn)生4、客訴情況:a. 客戶對(duì)質(zhì)檢員投訴的,第一次扣此工地提成50%,第二次扣除此工地的全部提成。b. 客戶對(duì)設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)或其它情況投訴的,經(jīng)核實(shí)該客訴的產(chǎn)生與質(zhì)檢員失職有直接或間接關(guān)系的,扣除此工地提成的50。c. 客訴情況由客戶服務(wù)部提供,客服部擁有客訴的最終審定權(quán),其他部門在必要情況下參與調(diào)查取證工作。四、 質(zhì)檢員評(píng)級(jí)制度每三個(gè)月評(píng)定一次,即4月20日、7月20日、10月20日、1月20日進(jìn)行評(píng)定,質(zhì)檢員級(jí)別和底薪掛鉤,于次月兌現(xiàn)。一級(jí)質(zhì)檢評(píng)定條件:1、 3個(gè)月之內(nèi)沒(méi)有客訴(包括直接針對(duì)質(zhì)檢的客訴和與質(zhì)檢失職有關(guān)系的其他客訴)。2、 3個(gè)月之內(nèi)所有工程的客戶滿意度評(píng)價(jià)沒(méi)有低于“較滿意”。二級(jí)質(zhì)5、檢評(píng)定條件:3個(gè)月之內(nèi)沒(méi)有客訴(包括直接針對(duì)質(zhì)檢的客訴和與質(zhì)檢失職有關(guān)系的其他客訴)。不符合以上條件的即為普通質(zhì)檢員。五、 質(zhì)檢員工作紀(jì)律1、 遵守公司規(guī)章制度。2、 嚴(yán)禁利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊,不準(zhǔn)對(duì)任何人吃、拿、卡、要及收受賄賂。嚴(yán)禁與施工隊(duì)、巡檢員發(fā)生金錢、禮品、娛樂(lè)和其他消費(fèi)形式的關(guān)系。3、 嚴(yán)禁私不到崗位或不按時(shí)間要求到崗工作,做到四次必到(材料、隱蔽、中期、竣工驗(yàn)收),并認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。質(zhì)檢員必須做到每隔610天巡查工地一次。4、 嚴(yán)禁向與工作無(wú)關(guān)的其他人員泄露本人和他人的工作計(jì)劃、內(nèi)容。5、 質(zhì)檢人員要熱情服務(wù),尊重客戶,耐心解答、處理客戶提出的問(wèn)題,常巡視,主動(dòng)與客戶溝通。6、6、 遇到施工技術(shù)難題時(shí),應(yīng)該協(xié)助施工隊(duì)解決并及時(shí)上報(bào)工程部。7、 嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)著裝整潔,舉止得體,語(yǔ)言、行為規(guī)范,嚴(yán)禁以語(yǔ)言或其它形式損害公司利益和形象。8、 在涉及工作內(nèi)容時(shí),嚴(yán)禁隱瞞、欺騙公司。六、 質(zhì)檢員處罰條例1、 欺瞞領(lǐng)導(dǎo),隱報(bào)謊報(bào)工作內(nèi)容,填寫各類表格與現(xiàn)場(chǎng)情況不符,給予嚴(yán)重警告或過(guò)失單處理,造成嚴(yán)重后果的給予辭退。 2、 處理問(wèn)題或處罰工人不公平、公正,不秉公辦事,營(yíng)私舞弊者給予過(guò)失單或辭退。3、 對(duì)客戶提出的各類問(wèn)題不耐心解答、解決,不尊重客戶并與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),影響公司形象聲譽(yù)給予警告或過(guò)失單處理。4、 向施工隊(duì)、巡檢員吃、拿、卡、要者,或與之發(fā)生金錢、禮品、娛樂(lè)和其7、他消費(fèi)形式的關(guān)系者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予辭退處理。5、 接到投訴應(yīng)及時(shí)安排時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)解決,并將處理結(jié)果及時(shí)匯報(bào)工程部主管,未及時(shí)匯報(bào)給公司,造成影響者給予警告或過(guò)失單處理。6、 在施工過(guò)程中有增減項(xiàng)目做增減項(xiàng)單,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)者給予警告。7、 在施工中不按公司工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,應(yīng)嚴(yán)格按照施工隊(duì)工程施工處罰條例執(zhí)行,并限期整改,在現(xiàn)場(chǎng)罰款金額與條例不符者,差額從質(zhì)檢員提成中扣除。8、 凡屢次達(dá)不到要求者給質(zhì)檢員嚴(yán)重警告過(guò)失單處理。9、 質(zhì)檢人員在接到各類驗(yàn)收通知后(材料、隱蔽、中期、竣工驗(yàn)收),無(wú)故不到場(chǎng)者扣減提成,材料和隱蔽、中期驗(yàn)收不到各扣提成20,竣工驗(yàn)收不到者扣提成50,并停派工地1-3個(gè)月,四次驗(yàn)8、收均不到扣除全部提成并辭退。 兩次巡查時(shí)間間隔查過(guò)10天扣提成10。10、 對(duì)報(bào)價(jià)核實(shí)單沒(méi)有進(jìn)行處理又沒(méi)有上報(bào)的扣提成30。11、 現(xiàn)場(chǎng)形象文明施工未達(dá)標(biāo),質(zhì)檢沒(méi)有處理意見(jiàn)扣20。12、 對(duì)各類分項(xiàng)驗(yàn)收的工作,如公司巡檢抽檢發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反工藝質(zhì)量問(wèn)題的,除對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行追究處罰后,給予質(zhì)檢人員警告或過(guò)失單處理。13、 對(duì)于已竣工驗(yàn)收的各個(gè)工地,應(yīng)依據(jù)公司驗(yàn)收為標(biāo)準(zhǔn),雖然工地已驗(yàn)收,如有客戶投訴,經(jīng)公司查核,確實(shí)不符公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,追究相關(guān)人員的責(zé)任,并給予警告或過(guò)失單處理。14、 對(duì)于即將驗(yàn)收的工地,某項(xiàng)未達(dá)到公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,但已無(wú)法整改的(不包括隱蔽工程),質(zhì)檢人員應(yīng)上報(bào)公司備案,并對(duì)該工地給予處罰。若質(zhì)檢員沒(méi)有上報(bào)造成不良后果的,給予警告或過(guò)失單處理。15、 警告和過(guò)失單均在人力資源部備案,一年內(nèi)累計(jì)警告三次或者過(guò)失單兩次以上者,或者給公司造成嚴(yán)重影響者給予辭退。
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